까르푸가 중국 본토에서 상품 공급망을 형성하는 방법
중국 본토에서 회사의 상품 공급망은 다음과 같은 방식으로 구성됩니다.
1. 공급업체 선택 및 관리: 까르푸는 공급업체 선택에 매우 엄격하며 공급을 요구합니다. 기업은 요구 사항을 충족해야 합니다. 고품질, 저비용, 적시 납품 등이 그것이다. 까르푸는 공급업체와 장기적인 협력 관계를 구축하고, 공급업체 관리를 통해 상품의 품질과 공급의 안정성을 보장합니다.
2. 조달 및 물류: 까르푸는 전국 51개 도시를 포괄하는 6개의 대규모 물류 및 유통 센터를 포함하여 중국에서 완벽한 공급망 및 창고 시스템을 보유하고 있습니다. 까르푸는 자체 구매팀을 통해 상품을 구매하고, 물류 네트워크를 통해 공급업체에서 매장까지 상품을 운송한다.
3. 재고 관리: 까르푸는 제품의 적시 보충과 합리적인 재고 관리를 보장하기 위해 첨단 재고 관리 시스템을 통해 제품 재고를 관리합니다. Carrefour는 데이터 분석과 예측을 통해 소비자 수요를 충족하기 위해 재고 관리를 최적화합니다.
4. 매장 운영: 까르푸의 상품 공급망은 매장 운영과 밀접한 관련이 있습니다. 까르푸는 합리적인 상품 진열과 레이아웃, 효율적인 재고 관리를 통해 소비자에게 다양한 상품 선택과 좋은 쇼핑 경험을 제공합니다.