조직 문화의 세 가지 수준은 무엇이며 그 핵심은 무엇입니까?
조직 문화의 핵심은 기업의 정신과 가치입니다. 조직 문화의 세 가지 수준:
1, 정신문화-조직가치, 조직정신, 조직풍조, 조직목표, 조직윤리.
2. 제도 문화-관리제도, 특수제도, 조직풍습.
3, 물질 문화-조직 로고, 공장 외관, 제품 특성, 조직 공예 장비 특성, 문화 스포츠 생활 시설.
확장 데이터
조직문화는 유기적이고 통일된 전체로, 사람과 기업의 발전은 불가분의 관계로, 직원들이 개인 목표를 기업 발전의 전반적인 목표에 통합하고 기업의 전반적인 우세와 의지의 실현을 추구하도록 유도한다.
혁신은 시대의 부름일 뿐만 아니라 기업 문화 자체의 내면적 요구이기도 하다. 우수한 기업 문화는 종종 전승에서 혁신하며, 기업 환경과 국내외 시장의 변화에 따라 개혁과 발전을 통해 우수성, 효익, 혁신을 추구하도록 유도한다.
치열한 시장 경쟁 환경에서 기업들은 여러 가지 모순과 선택에 직면해 있다. 이를 위해서는 기업들이 과학적 방법론을 가지고 지도하고, 자신의 행동을 결정할 수 있는 논리적 사고 절차가 있어야 한다. 이것이 바로 관리철학이다. 예를 들어 일본 파나소닉은 "경제효과를 강조하고, 생존의지를 중시하며, 모든 것을 생존하고 발전을 추구한다" 는 것이 전략적 의사결정철학이다.