중국의 새로운 녹색 소매는 모두에게 어떤 이점이 있습니까?
첫째, 새 소매는 엄청난 유량을 가지고 있다. 새 소매의 유량은 전통적인 소매보다 훨씬 많다. 트래픽에 의존하여 브랜드를 만드는 경우, 트래픽 배포는 플랫폼의 주요 수익원입니다. 무시할 수 있는 강력한 브랜드는 없다.
유량 분배의 본질은 브랜드가 주식에 돈을 쓰는 것이다.
둘째, 새로운 소매 연결 C 에는 사용자 요구 사항을 정의할 수 있는 기능이 있습니다. 수요를 정의하는 능력은 필연적으로 새로운 제조업을 탄생시킬 것이다.
새로 만든 것은 솔직히 대리 브랜드다. 사용자 요구를 정의할 수 있는 사람은 누구나 부가가치가 있다.
셋째로, 새로운 소매는 필연적으로 자신의 브랜드의 빠른 향상을 가져올 것이다. 몇 년 전 영국 소매 거물인 마사의 모든 상품이 자신의 브랜드라는 메시지를 보았다. 유럽의 모든 백화점 소유 브랜드의 비율은 이미 50% 를 넘었다. 롱테일 제품 분야에서는 자체 브랜드가 주류가 되는 것은 필연적이다.
넷째, 신소매는 인지 문제를 해결할 수 있는 능력뿐만 아니라 거래 문제를 해결할 수 있는 플랫폼도 갖추고 있다. 인지, 거래, 관계는 같은 플랫폼에 통합되어 있습니다.