KPI 성과 관리란 무엇입니까?
KPI 는 주요 성과 지표 (KPI) 를 말하며, 성과 평가를 여러 주요 지표에 대한 평가로 단순화하고, 주요 지표를 평가 기준으로 사용하여 직원의 성과를 주요 지표와 비교합니다. 어느 정도는 목표 관리와 파레토의 법칙의 효과적인 결합이라고 할 수 있다. 핵심 지표는 구체적이고, 측정 가능하며, 이용 가능하며, 현실적이고, 시한이 있는 SMART 원칙을 준수해야 합니다.
KPI 성과 관리는 KPI 기반 성과 관리입니다.
KPI 는 성과 관리에 널리 사용되는 성과 평가 방법일 뿐, 기업은 균형 성과표, 360 도 등과 같은 다른 성과 평가 방법도 가질 수 있습니다.
Bert 는 성과 평가 방법 선택에 대해 다음과 같은 관점을 공유합니다.
1. 평가 대상 고려: 예를 들어, 중저가 직위의 직원들은 관리자가 직접 평가하는 방법을 사용할 수 있고, 관리자와 핵심 인재는 360 도 평가 방법을 사용할 수 있습니다.
2. 평가 내용 고려: 종합자질평가, 능력발전성과평가, 성과임무 완성평가 등 내용이 다르면 적용 가능한 평가방법도 다르다.
3. 방법의 과학성과 시행비용을 고려한다: 성과평가방법에 따라 기업 내에서 투입되는 인력과 정력에 차이가 있는 경우가 많으며, 기업은 자신의 상황에 따라 가장 적합한 평가방법을 선택해야 한다.
당신을 도울 수 있기를 바랍니다.