Apple의 조직도 및 구조도 분석은 중국어로 작성되어야 합니다.
애플의 조직도와 구조도 분석, 중국어로 하시겠습니까? 애플의 성공은 많은 사람들을 진심으로 존경하고, 부러워하고, 심지어 부러워하고 미워하게 만들었습니다. 오늘 Xiao Xie는 Apple의 조직도를 제가 전공하는 HRM의 관점에서 분석하고, Apple이 최신 시장 환경과 시장 상황에 직면할 수 있도록 Apple의 조직도를 재설계하는 방안을 구상하고 싶습니다. 조직 구조. 그 중심에는 스티브 잡스(Steve Jobs) 전 CEO가 있으며, 15개 기능 부서를 직접 담당했으며, 그의 관리 범위도 꽤 컸다. 이는 또 다른 측면에서 잡스의 뛰어난 리더십 능력을 반영한다. ? 두 번째 수준으로 이동하면 15개의 기능 부서가 세부적인 기능 범위를 가지며 각자의 권한을 행사하고 그에 따른 책임을 집니다. 이는 표면적으로 매우 전형적인 기능적 조직 구조입니다. 그러나 더 깊이 파고들면 실제로 몇 가지 차이점이 있음을 알 수 있습니다. ? 우선 하단에 두 개의 독립적인 직사각형 유닛이 있다는 것을 알 수 있는데, 이는 비디오 앱과 효율성 앱입니다. 아마도 이 앱에 대해 잘 모르실 수도 있습니다. 실제로 APP는 Accelerated Parallel Process의 약어로, 중국어로 "가속 처리"라고 번역할 수 있습니다. 이는 Apple의 조직 구조에서 효율성 문제를 처리하는 별도의 독립적인 부서가 있다는 것을 의미하며, 이는 '서버 센터'에 해당합니다. 이는 혁신적인 포인트이다.