가맹 체인 브랜드를 만드는 방법? 무엇을 할 수 있습니까?
각종 규칙과 제도를 건전하게 세우고, 직원 훈련 지도와 운영 감독 업무를 잘 수행하다.
간단한 훈련을 예로 들면, 몇 가지 방면의 확실성이 있다.
1, 교육 주기 결정
투자 관리자에게 교육 주기에 대해 미리 물어봤는데, 대략 훈련 기간, 인원 수에 제한이 있는지, 후기 가맹점의 조직 배정에 도움이 된다.
2. 교육 장소 결정
현장 교육 또는 본사 교육인지 확인하십시오. 현장이라면 선생님이 추가 요금, 숙박 등 문제를 어떻게 해결해야 하는지 알아야 한다. 현장 훈련이라면 출장비와 숙박비가 본사에서 부담하는지 자세히 문의해야 한다. 계약 집행이 더욱 보장된 것도 후기에 비용으로 인한 분쟁을 피하기 위한 것이다.
3, 신제품 관련 교육 결정
후기 본사 반복 제품 업데이트 후 신제품 교육 모델이 원격 교육 또는 본사 정기 통합 교육을 통해 이루어지는지 간단한 커뮤니케이션이 필요합니다.
4, 교육 효과 결정
훈련 효과는 우리의 숙달 수준을 직접적으로 반영한다. 훈련 전에 교회 계약인지, 훈련 후 심사가 있는지 알아야 한다. 예를 들면 약속된 교육기간이 끝나고, 교육기간을 연장할 수 있는지, 가능하다면 누가 비용을 부담할 수 있는지 정확히 파악하지 않으면 안 된다.
내 대답이 너를 좀 쓸어줄 수 있기를 바란다!