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채팅 끝내기 | 올바른 방법으로 모든 것을 쉽게 이야기할 수 있습니다.

채팅 끝내기 | 올바른 방법으로 모든 것을 쉽게 이야기할 수 있습니다.

1. 다른 사람들이 당신에게 뭔가를 해달라고 부탁했습니다.

만약 네가 "하기 어렵다" 고 말한다면, 자원 교체가 올 것이다.

쉽지 않으면 할 수 있지만 추가 조건이 필요하다. 아는 사람은 당연히 다음에 어떻게 해야 할지 안다.

2. 돈을 빌리기를 거부하다.

돈을 빌릴 때는 평소에 돈이 많지 않은 한 쓰기 좋다. 친구가 돈을 빌려 달라고 해서 직접' 네가 아는 것' 으로 공을 차버리고, 네가 무엇을 샀는지, 어떤 펀드 주식에 투자했는지 등 구체적인 이유를 제시한다.

당신이 자신이 돈이 없다는 것을 알고 있는 곳에 상대를 두는 한, 그는 더 이상 성명을 낼 수 없으며, 일반적으로 자발적으로 대화를 끝낸다.

3. 사려 깊음을 보이다.

고객을 받고 싶지 않다면 먼저 전화하세요. "약 시간이 좀 멀어요. 내가 너를 데리러 갈까? " 대부분의 사람들은 이런 문제에 부딪히고, 본능적인 반응은 부정적이며, 너의 목적은 달성되었다.

하지만 당신이 정말로 당신이 대답하기를 원하는 사람을 만난다면, 그 사람은 다소 위선적일 가능성이 높으며, 앞으로 그를 칭찬하는 데 더 많은 주의를 기울여야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)

4. 고전 보고서 연설 1:

"사장님, 우리 팀은 A 계획과 B 계획의 두 가지 버전을 만들어서 각각 장점이 있습니다. 여러분이 가르쳐 주십시오. 어느 것을 선택하는지 보세요. "

이런 연설 기교는 닻을 내리고, 서로 다른 닻을 내리고, 모든 옵션을 거절하는 것을 피하고, 지도자의' 둘 중 하나' 와' 제안' 을 유도하며, 모두 거부될 위험을 낮춘다.

5. 고전 보고서 연설 2:

"지도자, 나는 생각하고 있었다, XXX. 첫째, x; 둘째, x; 셋째, 엑스테. "

우리의 뇌는 기본적으로' 첫 번째와 두 번째' 를 듣는 것이 조직되고 논리적이다. 그것들이 정말로 매끄러운 방식으로 너의 관점을 지지하든 안 하든 간에. 하나, 둘, 셋 보고서를 잘 활용하면 지도자는 네가 충분히 준비하고 주도면밀하게 고려한다고 느낄 것이다.

6. 문제가 발생하면 상사에게 도움을 요청하십시오.

"이해한 결과, 나는 지금 몇 가지 상황에 봉착했다. 내 솔루션은 XX 입니다. 더 좋은 방법이 있다고 생각하십니까? 클릭합니다

자신이 해결할 수 없다고 말하지 말고, 지도자가 방법을 생각하도록 해라. 자신의 방법이 아무리 평범하더라도 꼭 언급해야 한다.

7. 다른 사람에게 도움을 요청하십시오.

"이 서류를 프린트해 줄 수 있나요? 제가 이따가 정말 해야 할 일이 있어서요?" "죄송합니다. 새치기를 할 수 있나요? 제가 정말 급해서요."

"때문에" 와 "때문에" 를 잘 사용하는 것은 10 여 년 동안 국어 교육이 남긴 조건반사이다. 아무리 기괴한 이유라도 들으면 기본적으로 합리적이다.

8. 채팅. 채팅하고 싶습니다.

상대방의 문장에서 키워드를 잡고+과거 서로 교류했던 정보를 확장합니다.

친구: "오늘 또 야근이야, 정말 짜증나. 클릭합니다

너: "왜 또 야근이야? 지난번 지도자가 너에게 야근을 시켰단 말인가? "

9. 채팅은 계속하고 싶지 않습니다.

키워드+감탄사를 반복하다. 집중하세요! 유효한 정보를 확장하지 마십시오.

친구: "오늘 야근해서 피곤해."

너: "왜 또 야근이야? 아이고, 이게 뭐야? 나는 어이가 없다. "