경텐효모 공급망이 최근 호황을 누리고 있는데, 다음 송풍구가 될 수 있을까요?
첫째, 알리와 징탱의 공급망 레이아웃
소셜전자상 외에 가장 큰 것은 20 16 과 20 17 입니다. 전체 소매와 공급망에서 가장 중요한 것은 알리와 경텐이 전체 공급망에 배치되는 것이다.
알리는 티몰, 타오바오 이외의 새로운 채널, 소매 코너, 초보 등을 하기 시작했다. 하나 더 있습니다. 알리는 20 16 과 20 17 에 투자하여 대윤발, 은태, 삼강 쇼핑, 상자 말 등을 포함한 대량의 오프라인 소매업체를 인수했다. JD.COM 은 영휘와의 협력을 포함하여 많은 기업에 투자했습니다. 투자도 크다. JD.COM 도 새로운 경로를 열었다. 그는 654.38+0 만 원짜리 오프라인 가게를 만들려고 하는데, 이 속도도 빠르다. 마찬가지로 두 회사의 전략적 배치도 마찬가지다. 알리 20 15 가 신참을 개통해 신참으로 일하기 시작했다. 작년에 JD.COM 은 징둥 물류를 독립했습니다. 이 두 가지 전략적 레이아웃은 동일합니다. 온라인 소매 시스템, 알리바바의 타오바오와 티몰, JD.COM 쇼핑몰, 징둥. COM 의 자기 관리는 정확히 동일합니다. 온라인 소매 채널과 새로운 채널, 물류의 초보, 징둥 물류는 똑같다. 소매 분야 전체에서, 그들은 대규모로 다른 개념으로 오프라인하기 시작했다. 알리는 새 소매라고 하고, 경텐은 무한 소매라고 부른다.
둘째, 채널이 점점 평평해지고 다양해지고 있다.
이러한 채널의 변화를 살펴보면 지난 10 년 동안 온라인에서 한 일이 지난해 오프라인에서 대규모로 이루어졌다는 것을 알 수 있습니다. 20 16, 20 17. 다른 하나는 떠오르는 소셜전자상이다. 기윤과 북전은 이 업계의 선두주자입니다. 물론 아래에 많은 것들이 있습니다. 특히 작은 가게, 위챗 등 작고 아름다운 지역사회 전자상들도 빠르게 부상하고 있다. 온라인, 오프라인, 커뮤니티 일렉트릭 등 전체 소매 시스템에는 매우 큰 특징이 있습니다. 이러한 채널은 매우 많아졌습니다. 사실 이들 중 일부는 조개 가게, 길기, JD.COM, 오프라인 상점에서도 판매되고 있습니다. 어떤 브랜드든 중국에 많은 소매 채널이 있다.
전체 채널은 두 가지 매우 큰 변화를 겪었고 채널은 점점 더 평평해졌습니다. 점점 다양해지고 있습니다. 경로가 많다. 선상에 있는 것을 요약해 보겠습니다. 개방을 통해 현재 많은 브랜드들이 공급망 공급 커뮤니티를 구축하고 있으며, 그 핵심 기능은 채널 통합입니다.
셋째, 중국의 미래 소매 패턴 -2.4.4
실 아래를 한 번 보세요. 전체 오프라인 소매는 전국 소매 총액의 80% 를 차지한다. 현재 중국 인터넷 소매 규모는 20% 미만이며 작년에는 15% 정도에 있어야 한다. 온라인 소매 규모 7 조, 전체 소매 규모 50 조 안팎, 여전히 비교적 작다.
큰 측면에서 볼 때 중국의 미래 소매 규모는' 28' 원칙에 따라 온라인 20%, 오프라인 80% 이다. 80% 에는 또 하나의 분포가 있으며, 40% 는 유니레버, 월마트, 대윤발, 까르푸 등 오프라인 소매 채널로 소매의 40% 를 차지할 수 있다. 또 40% 는 아주 작은 동네 부부 마누라 가게나 단독점에서 만든 것이다. 이 부분의 가게 주인은 매우 많은데, 새로운 항로를 포함한다. 전기상의 배치를 포함하여 전체 업종이 모두 배치중이다.