회사 야외 단체 활동 요약
이번 행사에 참가한 사람은 인사부, 재무부, 업무부의 사무실 인원이다. 하루 동안의 야외 단체활동은 회사 직원들 간의 이해와 소통을 증진시켰을 뿐만 아니라' 생활에는 완벽한 개인이 없고 완벽한 팀만 있다' 는 심오한 이치를 깨닫게 했다. 현실 근무 생활에서 우리는 개성을 숭상하지만, 더욱 단결과 협력을 강조해야 한다.
부서 내부든 부서 사이든, 정성을 다해 단결하고 힘을 합쳐야 일을 새로운 차원으로 끌어올리고, 회사 자원 배치를 더 잘 최적화하고, 회사의 이익을 극대화할 수 있다. 이번 행사를 통해 우리는 완벽한 팀이 단결과 협력을 핵심으로 삼아야 한다는 것을 더욱 깨달았다. 팀의 소통과 교류를 강화해야 팀의 조직성과 응집력을 강화하고, 팀의 전체 자원을 최적으로 구성하고, 팀의 전력을 높여 팀의 정해진 목표를 더 잘 달성할 수 있다.
결론적으로 이번 야외 활동은 부서 간 소통과 협력을 강화하고 부서 간 감정을 증가시켜 회사의 조화로운 업무 분위기를 조성하기 위한 탄탄한 기반을 마련하고 활동의 정해진 목적을 달성했다.
인사행정부
20XX 년 8 월 22 일
제 2 장: 회사 야외 확장 활동 개요. 20XX 년 2 월 20 일 오전, 아침 일찍 회사에서 출발하여 웃음소리와 함께 우리는 목적지인 장목관음산 확장 훈련 기지에 도착했다. 곧 우리는 위장복을 입고 운동장에 줄을 서서 하루의 확장 훈련을 시작했다. 야외 확장 훈련에 처음 참가한 만큼 감독은 몇 가지 요구 사항과 주의사항을 상세히 설명하고 쇄빙게임을 통해 워밍업한 뒤 모든 연수원을 두 그룹으로 나눠 선장 2 명, 정위 2 명, 생활부장 2 명을 추천했다. 브레인스토밍 (브레인스톰) 을 거쳐 창의적인 팀 이름과 우렁찬 구호를 가진 두 개의 작은 단체인' 링봉팀' 과' 용텐팀' 이 있다. 이후 훈련에서 대장과 정위는 전체 대원들을 이끌고 코치가 배정한 각 종목 과목을 완성하여 한 사람도 떨어지지 않도록 해야 한다.
이번 행사는 주로 롱텐발전교육회사에서 진행했으며, 이 회사는 직원들의 팀워크를 훈련하고 주로 야외 스포츠 활동을 통해 진행된다. 훈련자는 미리 달성해야 할 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해서는 여러 사람이 협력하여 구상된 목표를 달성해야 한다. 예를 들어, 활동 목표 설계, 설정된 절차를 통해 팀 구성원이 정해진 시간과 프로세스 내에서 목표를 달성할 수 있도록 해야 한다. 한 사람의 능력은 매우 제한적이며, 심지어 완성하기 어렵다. 하지만 여러 사람의 협력을 통해 코치가 디자인한 임무는 가장 빠른 시간 안에 완성할 수 있다. 이러한 활동을 통해 직원들의 신체를 단련할 뿐만 아니라 직원들의 반응력과 팀워크 능력을 향상시키고 일의 행복지수와 업무 효율성을 높였다. 행사장에 도착한 뒤 감독과 선수들의 협조로 모든 행사가 다음 행사를 중심으로 진행된다.
행사 1: * * 함께 진퇴하다. 각 팀은 두 그룹으로 나뉘어 6 ~ 7 명이 각각 두 개의 긴 널빤지 위에 서서 걷거나 후퇴했다. 모두들 함께 "왼발, 오른발" 을 외쳤다. 이를 위해서는 팀 구성원이 한마음 한뜻으로 협력해야 하며, 한 팀의 분업 협력의 중요성과 보조를 반영해야 한다. 이 행사는 사람들 간의 협력 능력과 정신을 단련시켜 일상 업무에서 더욱 조화롭고 조화로운 인문 환경을 제공할 수 있다.
활동 2: 고공 암벽 등반, 이것은 각 대원의 지구력과 용기를 시험하는 것이다. 고지대 행사이기 때문에 코치는 먼저 장비 착용의 단계와 기준을 설명하고 각 선수를 응원하는 구호를 알려준 다음 각 대원들이 암벽의 암점을 이용하여 10 미터 높이로 올라가게 했다. 본 프로젝트의 훈련을 통해 신체적 한계를 느끼고, 끝까지 견지하겠다는 결심과 끈기를 단련하고, 체력훈련을 전달체로 삼아 심리적 자질을 제고하고 승화하는 목적을 달성하고, 신체적 한계와 심리적 한계의 관계를 체험한다. 자아에 도전하고, 자아를 초월하고, 잠재력 개발의 중요성을 인식하고, 타인의 경험과 교훈을 배우고, 한정된 자원으로 최대의 효과를 거두다. 직원들의 용기와 어려움에 부딪히면 움츠러들지 않는 용기가 높아지는 것도 회사가 앞으로 어려움을 겪을 때 성공적으로 도약하는 기초이기도 하다.
활동 항목 3: 동기 부여. 최근 2 년간 체험식 훈련 분야 사람들이 한국에서 중국을 도입한 새로운 프로그램이다. 한 팀이 팀 집중 발전의 네 단계, 즉 구성 단계, 격동 단계, 규범 단계, 효율적인 단계, 팀 발전의 여러 단계에서 각 구성원이 무엇을 해야 하는지 진지하게 반성할 수 있도록 합니다. 행사에서 사람과 공의 통일을 직관적으로 느낄 수 있도록, 사람과 드럼의 통일은 아름다움의 경지 (조화미) 이다. 감독은 팀당 10 여 명을 한 바퀴 빙 둘러서 함께 북을 치도록 안배했다. 드럼의 한 바퀴에는 많은 밧줄이 있다. 사람마다 밧줄의 한쪽 끝만 당긴 다음 드럼 중앙에 배구를 넣는 것을 허락한다. 모두들 함께 밧줄을 흔들어서 배구가 드럼 위에서 뛰게 했다. 처음에,
요령을 터득하지 못하여 모두들 뒤죽박죽이 되었다. 그들은 공이 왼쪽으로 뛰어가는 것을 보자마자 서둘러 드럼을 치고 왼쪽으로 뛰어갔다. 결국 그들은 기진맥진하여 공이 북면에 열 번 이상 치지 않았다. 그래서 우리는 멈추고 생각했습니다. 먼저 드럼이 오선보의 높이가 고르지 않아 공이 튀는 것을 발견했다. 둘째, 우리는 드럼을 당기는 과정에서 너무 많이 흔들렸고, 드럼의 높낮이를 파악하기가 더 어려웠다. 그리고 나서 우리는 밧줄을 함께 흔들어 드럼의 스윙 주파수를 조절하기가 어렵다는 것을 깨달았다. 이 세 가지 점을 고려해 볼 때, 우리는 극복할 방법을 생각해 보면 키가 대략 같은 멤버들을 서로 다른 위치에 균등하게 분배한다. 같은 팀의 키가 큰 사람은 밧줄을 약간 내리고, 키가 작은 사람은 밧줄을 약간 들어 북면을 최대한 수평으로 유지합니다. 동시에 달리는 동안 가능한 한 작은 걸음으로 달리고, 밧줄을 흔들면 두 사람만 움직이고, 나머지는 리듬을 따라가는 것뿐이다. 이러한 조정을 통해 우리 팀은 자신의 목표 수치를 정하고, 우리 모두의 공동 노력을 통해, 우리는 결국 정해진 목표를 달성했다. 이번 행사의 훈련은 직장에서 목표를 달성하려면 단결하고 긴밀하게 협력해야 한다는 것을 모두에게 알리는 것이다. 어려움에 부닥쳤을 때는 반드시 자신의 팀이 성공하도록 격려해야 하고, 끈기가 있어야 성공할 수 있다.
활동 4: 속도 제한. 감독은 무작위로 25 개의 숫자를 큰 원으로 늘어놓았고, 두 팀은 초기 구령을 듣고 나서야 행동할 수 있었다. 모든 플레이어는 동그라미에 들어갈 수 없고, 동그라미 안에는 한 사람만 숫자를 찍을 수 있다. 숫자는 반드시 1 25 의 순서로 찍어야 하며, 선수 몸은 원 밖의 부위에서 원의 선을 초과할 수 없습니다. 그렇지 않으면 무효로 간주됩니다. 활동 규칙을 이해한 후 감독은 두 팀 멤버들에게 자신이 활동을 완성하는 방안을 논의하도록 하고, 가장 좋은 결과는 30 초 안에 이 25 개의 숫자를 다 쏘는 것이라고 말했다. 두 팀은 끊임없이 새로운 방법을 시도하여 자신의 부족함을 개선하고, 결국 27 초 만에 이 25 개의 숫자를 찍어 기록을 깨뜨렸다. 이 활동은 사람의 기지와 응변력을 시험하고, 사람의 종합적인 자질을 향상시키고, 팀 구성원의 시간 긴박감을 높이고, 팀 구성원의 분석 능력을 단련하며, 팀 간의 소통과 협조를 촉진한다. 회사의 정상적인 운영은 높은 자질의 팀과 불가분의 관계에 있으며, 직원들이 일상적인 업무에서 돌발 상황에 대처하는 능력 향상은 회사의 지속 가능한 발전에 큰 역할을 한다. 전체 행사에서 몇 가지 종목의 훈련을 실시하여 기본적으로 원하는 효과를 거두었다. 행사가 끝난 후 감독은 행사에 대한 전면적인 회고와 총결을 요구하고 자신의 경험과 감정을 적극적으로 공유할 것을 요구했다. 그리고 모두가 기념사진을 찍고 안전하게 회사로 돌아간다.
이번 야외 확장 훈련에 참가한 직원들은 보편적으로 반응이 좋다. 평소 교류가 거의 없었던 일부 직원들이 이번 행사에서 접촉과 우정을 더해 팀워크가 높아졌다. 회사는 앞으로 그러한 훈련 활동을 수행 할 것으로 예상됩니다.
제 3 장: 회사 야외 확장 활동 총결산 행정 시스템 인원의 교류 강화, 팀 응집력과 협력 정신 향상, xxX 는 xX 년 XX 월 XX 일 야외 확장 행사를 조직했습니다. 회장 겸 사장 강씨의 친절한 배려 아래,
행사 준비 기간 동안 행정인사부 주임 XXX 가 행사의 정신과 원칙을 전달했다. Xxx 에 따르면 이번 야외 확장 훈련은 xx 그룹 행정 시스템 내에서 드물게 가족을 위한 야외 확장 활동이다. 이를 계기로 도전을 과감하게 받아들이고, 책임을 감당하고, 자신의 한계를 돌파하고, 자신을 단련하고, 실제 행동으로' xx 가족' 의 풍채를 보여주고, 행사에서 집단주의 관념과 팀 의식을 확고히 세우고, 조직의 규율과 안전주의사항을 엄격히 준수하며, 이번 확장 훈련을 즐겁게 끝내기를 바랍니다.
정오에 각 자회사의 집행 사장은 계약에 따라 잇달아 그룹에서 회의를 했다. 일행 20 명, 차 다섯 대를 나누어 타고 즐겁게 목적지 블루다로 출발했다. 길을 따라 차량 행렬은 대형을 유지하고, 속도를 조절하며, 운전 위험을 자발적으로 피한다. 특히 가파른 판산도로에 들어간 후 차량 행렬은 질서 정연하고 호흡이 잘 맞는다. 1 시간 30 분 운전 후, 우리는 램 틴 (Lantian) 에 왔습니다. 임해시 용천진에 위치한 청전은 해발 680 여 미터의 산성이다. 산은 지세가 평탄하여 가와시 고원과 비슷하며 차밭, 돌집, 잔디, 대숲, 고산 호수 등의 아름다운 풍경이 있다. 타이주의 샹그릴라' 라고 불립니다. 완벽한 경치를 감상하고 나서 우리는 야외 확장 테마 행사에 들어갔다.
확장활동에는 주로 무적 풍화륜, 나는 최고의 팀, 한마음 한뜻으로 세 가지를 동기화하는 것이 포함된다. 경기는 남녀 개인종목, 남녀 혼합 복식, 3 대 리그 형식으로 진행된다. 활동 규칙은 명확하고 조작하기 쉬우며, 모두들 관심을 가지고 적극적으로 참여한다. 행사가 처음 시작되었을 때, 어떤 사람들은 처음 만났기 때문에 부끄러움을 느꼈다. 행사가 끝난 후 모두들 친밀하고 친밀해지기 시작했다. 미소는 영혼을 해방시키고, 땀은 스트레스에서 흘러나오고, 자연히 자신을 찾아야 협력이 즐겁다.
행사가 끝난 후 모두가 모여 이번 행사의 수확과 경험을 나누었다. 이번 행사를 통해 사람들은' 나무통 관리' 의 의미를 깨달았다. 한 사람의 발걸음이 느리고, 팀 전체의 발걸음도 느리며, 가장 느린 사람은 팀의 속도다. 나는 활동 주제' 인심을 얻고 발전을 이긴다' 는 의미를 이해한다. 팀원만 행동이 일치하고 행동만 일치한다. 단결하여 분투하고, 용감하게 최고봉을 오르고,' 행복 xx' 에 도달하다.
네 번째 부분: 회사 야외 확장 활동 경험; 8 월 1 일 이벤트 경험 확대 이것은 내가 회사에서 참가한 두 번째 확장 행사인데, 이번에는 성취감을 느끼고 수확이 크다. 이 행사는 나에게 사유가 이끄는 역할을 했다. 1 일의 짧은 시간밖에 없지만, 훈련의 계발과 경험을 넓히는 것은 영원한 재산이다. 친구, 코치, 인적자원 동료들의 발언과 총결산에 감사드립니다. 어디에 있든 마음으로 느끼면 인생에 매우 유익한 이해를 얻을 수 있다. 이날 행사에서 우리는 공중사다리, 등가을, 사과와 배, 우수권 등 네 가지 프로젝트를 진행했다. 각 프로젝트는 각기 중점을 두고 있으며, 이들의 공통된 특징은 팀워크, 거인의 어깨에 서서 이 세 가지 이념을 바꾸는 것이다.
스카이사다리 프로젝트에서 조대웨이와 나는 파트너이다. 아마도 우리는 가장 빠르며, 유일하게 정상에 오를 수 있는 것 같다. 이 프로젝트는 경험, 체력, 협력의 중요성을 반영한다. 우리 둘 다 해결책을 찾기 위해 그들이 사용하는 방식과 그들이 다른 사람이 등반할 때 마주친 문제에 대해 계속 주시하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 이 프로젝트의 매핑은 인생의 길에서 진보하거나 빨리 걷기 위해서는 선인의 경험을 배우고, 사람들과 협력해야 이길 수 있고, 좋은 몸을 가져야 한다는 것이다. 천사다리의 설정은 각 층의 거리가 증가하고 있다는 것이다. 이는 인생이 멀어질수록 우수한 사람이 돌파하려고 할수록 일반인보다 도전하고 극복해야 할 항공사고가 많다는 것을 반영한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 도전명언) 하지만 앞으로 나아가지 않으면 대부분의 사람들처럼 평범할 수 있지만, 정상에 이르면 다른 사람이 볼 수 없는 풍경을 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
낙상 프로젝트는 주로 사람 간의 신뢰와 협력 정도를 시험한다. 이 종목에서 많은 사람들이 고대에서 몸을 뒤로 젖힐 때 무의식적으로 몸을 구부리고 엉덩이가 먼저 착지해 아래 내력인원에게 압력을 가해 협조와 포용을 나타내는 것으로 나타났다. 집행자가 평평하고 싶지 않다는 것이 아니라, 위험에 처했을 때 자신을 보호하는 의식이 있어 조건 반사적으로 허리를 굽힐 수 있다는 것이다. (존 F. 케네디, 자기관리명언) 사실, 평온하고 안정되게 착륙하려면 수행자가 당신의 머리 속에 모든 사람을 믿으라고 주입해야 합니다. 모두가 내 마음을 해치지 않을 생각을 붙잡고 내면의 두려움과 조건 반사를 극복할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)
사과와 배 종목은 사람들이 각종 스트레스와 간섭에 대처하는 능력을 테스트한다. 어떤 사람은 침착하고 질서 정연하게 처리할 수 있지만, 어떤 사람은 오히려 난장판이 된다. 또 다른 현상은 많은 사람들이 당신을 도울 방법을 찾고 있다는 것입니다. 그러나 방법의 문제로 인해 점점 더 혼란스러워지고 있습니다. 이것은 또한 우리가 생각할 가치가 있습니다. 우수성 서클 프로젝트는 사고 혁신, 인재, 우수 팀, 시험 오류, 발견 문제, 세부 사항, 공동 진보의 중요성, 지도자의 의사 결정 능력 및 조직 능력을 반영합니다. 이 프로젝트는 이미 3 라운드를 진행했고, 우리 팀은 매 라운드마다 1 위이며, 다른 그룹보다 훨씬 앞서고 있다. 대조적으로, 우리의 각 라운드의 방법과 전략은 다르다. 매번 더욱 선진적이고 혁신적일 때마다 모두들 적극적으로 방안을 생각하고 있으며, 모든 직원들은 포기하지 않고 최선을 다하려고 노력한다. 지도자는 여러 사람의 의견을 듣고, 어떤 방안을 사용할지 결정하고, 방안을 개선할 것이다. 개인 생활과 기업 발전에 매핑하는 것은 혁신적 사고를 유지하고, 열심히 일하고, 인재가 중요하고, 우수한 지도자, 우수한 직원, 학습 유지, 효율적인 집행력, 단결협력 등의 요소들이 한 그룹이나 기업이나 개인을 선두와 탁월한 위치에 서게 하는 것이다. 그리고 축적의 중요성도 있다. 각 그룹마다 몇 가지 문제가 있습니다. 한 그룹도 다른 좋은 방안을 생각했지만, 더 좋은 것은 지도자의 결정으로 인해 묻히는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 리더명언) 어떤 그룹은 다음 그룹에서 우수하고, 우수한 그룹 이전의 방안을 참고하지만, 혁신은 없다. 어떤 집단에는 임무에 투자하지 않고, 계획을 적극적으로 생각하지 않고, 집단에서 항상 꾸물거리는 사람들이 있다. 다른 집단은 항상 문을 닫고 차를 만들고, 다른 사람의 우수한 방안을 배우지 않는 등등. 선견지명이 있는 지도자, 선견지명이 있는 경영자, 모르는 소비자.
제 5 장: 야외 확장 훈련 총결산은 편안한 심정을 띠고, 줄곧 즐겁게 노래한다. 우리 직원들은 모두 양명천하발전회사에 와서 하루 동안의 야외 확장 훈련에 참가했다. 중점 관광지로 손색이 없다. 양명천하발전회사의 환경은 조용하고, 공기는 신선하며, 활력과 참신함이 충만하다. 이런 야외 훈련이 얼마나 즐거운지.
이번 확장 훈련은 군사물리학 장애, 전력망 횡단, 만리 여행, 졸업벽 등을 진행한다. 이것은 도전적인 훈련 프로그램처럼 들린다, 특히 우리 같은 습관이 사무실에 앉아 있는 사람들에게는 더욱 그렇다. 다행스럽게도 이렇게 우아하고 즐거운 피닉스 구도에 우리 코치가 훈련 전 워밍업 활동을 해 가볍고 즐거운 경기를 통해 훈련 분위기가 단번에 가볍고 활기를 띠게 되었다.
감독이 명령을 내리자 확장 훈련이 본격적으로 시작됐다. 첫 번째는 군사 장애물 경기입니다. 이것은 용기가 필요한 아슬아슬한 프로그램이며, 동시에 사람의 심리적 자질과 협력의식을 시험한다. 해발 4 ~ 5 미터 지점에서 정말 쉽지 않아요. 우리 대원들은 전혀 두렵지 않은 것 같았습니다. 한 무리의 용감하게 위로 올라갔는데, 마치 잘 훈련된 병사들처럼 대담하게 앞으로 나아갔습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 사람이 바로 이렇다. 일단 그들이 자신을 추월하면, 모든 것이 그렇게 무섭지 않게 되고, 어떤 어려움도 극복할 수 있다. 각 팀의 선수들은 유창한 플레이에서 강삭을 뛰어넘었고, 웃음소리는 성공의 증거였다.
두 번째 훈련 프로그램은 전기망을 가로질러 고공만큼 아슬아슬하지는 않지만 우리 팀원의 팀워크 능력을 시험하는 프로그램이다. 인터넷을 가로지르는 모든 공백은 쉽지 않고, 모든 공백은 재사용할 수 없다. 모든 선수를 네트의 다른 쪽으로 보내는 것은 쉽지 않다. 모두들 큰 배를 저어 토론과 음모를 거쳐, 우리는 어떻게 그물을 잘 통과할 수 있는 방안을 생각해냈다. 모두 한마음 한뜻으로 힘을 모아, 한마음 한뜻으로 선수들을 한 명씩 그물의 다른 쪽으로 보냈다. 그러나, 우리는 13 분 동안 이 프로젝트를 완성하는데, 우리가 예약한 시간보다 3 분 더 많다. 경험에 따르면, 당신이 머리를 쓰고, 총명함과 지혜를 발휘하고, 합리적이고 실행 가능한 전략 방안을 내놓는다면, 팀의 협조로 어떤 난제도 해결될 수 있다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
졸업벽, 훈련 과목, 모두 4.2 미터 높이의 벽 아래에서 대원들을 하나씩 담장 꼭대기에 올려야 하는데, 벽은 매우 가벼워서 모두가 사용할 수 있는 밧줄이 하나밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 졸업장, 졸업장, 졸업장, 졸업장, 졸업장, 졸업장) 감독의 힌트에 우리는 말뚝을 박아 인자사다리를 만드는 방식으로 대원들을 하나씩 벽 꼭대기로 보냈다. 마지막 선수가 졸업벽을 넘겼을 때, 성공의 기쁨은 모든 선수의 얼굴에 넘쳐났다.
이번 야외 확장 훈련은 우리가 훈련에 참여함으로써 많은 것을 알게 되었다. 사람은 어떤 일을 하기 전에 먼저 자신을 믿고 용감한 첫걸음을 내딛어야 한다. 고난과 험난함에 직면하여 우리는 두려워하지 말고 자신을 뛰어넘어야 한다. 한 사람의 힘이 목표를 달성할 수 없을 때, 우리는 팀의 힘에 의지하고, 각자의 재능을 충분히 발휘하고, 한마음 한뜻으로 협력하고, 단결하여 협력해야 한다.
승리는 반드시 우리에게 속할 것이다. 일상 업무에서 우리는 명심하고, 자신을 믿고, 팀의 힘을 믿어야 한다! 뭇사람이 땔나무를 줍고 화염이 높다!
제 6 장: 20XX 년 7 월 19 일, 저는 양명천하개발회사가 조직한 확장 교육활동에 참가할 수 있는 특권을 누렸습니다. 솔직히 말해서, 나는 회사에서 여러 해 동안 자질 확장 활동에 참가한 적이 있는데, 나에게는 전혀 낯설지 않다. 유일한 차이점은 이번에 회사의 새 강당에서 열렸다는 것이다. 그러나 참가할 때마다 발견하고 체득한다. 이 확장 훈련은 간단해 보이고 오락성이 있어 보이지만 나에게 많은 것을 가르쳐 주었다. 이번 행사를 조직해 주셔서 대단히 감사합니다.
아침 식사 후 우리는 회사의 새 강당에 집합했다. 훈련복을 갈아입고 모두들 하루 훈련을 시작했다. 첫 번째는 팀 건설로 한 기업의 정신적 면모를 가장 잘 표현할 수 있다. 한차례의 조별 끝에 나는 세 조로 나뉘었다. 우리 팀이 무대에 서서 그들의 팀 이름과 구호를 읽었을 때, 나는 참지 못하고 큰 소리로 외치며 자랑스러운 어조를 띠고는 재빨리 상태로 조정되었다. 이때 나는 오늘의 훈련에 대한 결심과 자신감이 충만했다.
우리가 하는 첫 번째 게임은' 도전 150 초' 라고 불리며, 150 초 안에 세 가지 작은 활동을 완료하라고 요구했다. 세 가지 행사가 연결되어 있어 시간이 짧다. 모든 작은 프로젝트는 우리의 협력이 필요하고 모두가 함께 노력해야 한다. 모든 사람이 참여해야 하고, 자신의 팀원을 믿어야 한다. 이 행사는 우리의 능력을 극치로 발휘했고, 우리는 포기할 생각을 한 적이 없다. 모두의 목표는 일치하여 가장 짧은 시간 내에 완성하려고 노력하는 것이다. 이것은 나로 하여금 우리가 할 수 없는 것은 아무것도 없다는 것을 깨닫게 하고, 오직 우리만이 하고 싶지 않다는 것을 깨닫게 한다.
뒤에는 많은 게임이 있습니다. 먼저' 맹인을 위해 집을 짓는다' 고 말하는 것이 인상적이다. 이 게임은 대장을 제외한 우리 팀의 모든 멤버들이 눈을 가릴 필요가 있다고 규정하고 있어 우리는 볼 수 없다. 우리는 지휘관을 통과하는 방을 만들어야 하는데, 이것은 거대하고 아름답다. 집이 완공되면 모든 플레이어는 집에 서서 좋은 말을 하는 편지를 세워야 한다. 우리 모두가 볼 수 없기 때문에 우리 모두가 대장의 현장 지휘를 따라야 한다. 이 게임은 나에게 많은 감명을 주었다. 우선 대장의 말을 진지하게 집행하고 자신의 집행 능력을 시험해야 한다. 둘째, 통신, 우리가 볼 수 없는 것은 집을 짓는 데만 사용할 수 있다. 소통이 잘 된다면, 우리는 쉽게 그것을 만들 수 있다. 마지막으로, 그것은 우리에게 소속감을 준다. 왜냐하면 결국 우리는 우리가 직접 지은 집에 편지 한 통을 전시해야 하기 때문이다. 이 글자들은 모두 그것들의 의미를 가지고 있어서, 우리로 하여금 자신이 주인공이라고 느끼게 한다. 팀원들이 한마음 한뜻으로 협력해서 서로 도와야 우리는 결국 팀의 목표를 달성할 수 있다.
제 7 장: 회사 야외 확장 교육 요약. 회사는 주말에 야외 활동을 조직했다. 시간은 짧지만 수확이 커서 감회가 깊다. 웃음천지기지의 감독은 다향적 사고의 능력으로 우리에게 영감을 주고, 확장 프로젝트의 문제로 우리의 일상 업무 중의 문제를 지도하고 반성하며, 일반적으로 각 프로젝트가 완료된 후 총결산을 하여 우리가 성장의 목표를 달성할 수 있도록 한다.
물론, 첫 번째 경험은 미리 조율하고, 지도자가 있고, 계획이 있어야 한다는 것이다. 주도면밀한 작업 계획은 명확한 방향, 규범 행위, 지도 실천, 임무 완성에 중요한 역할을 할 것이다.
둘째, 단결하여 협동하여 한 줄로 짜여졌다. 팀의 모든 구성원은 사업을 중시하고, 집단에 관심을 갖고, 전반을 돌보고, 단결하고, 한마음 한뜻으로 협력해야 무적의 팀을 형성할 수 있다.
셋째, 상호 신뢰. 믿음으로 팀의 모든 사람들이 보호받는 따뜻함을 느꼈다. 친구 동료를 신뢰하는 것은 사실 자신에게 기회를 주는 것이다.
넷째, 자원 배분이 합리적이다. 모든 사람은 자신의 능력을 가장 잘 발휘할 수 있는 자리를 가지고 있지만, 개인의 가치를 극대화하려면 팀의 소통과 협력을 빼놓을 수 없다.
...... 요약해야 할 많은 것들이 있습니다. 한마디로, 팀의 강대함은 개인의 헌신이 필요하며, 모두가 팀을 배려해야 팀이 난공불락이다.
제 8 장: 야외 확장은 이틀간의 야외 확장이 끝났지만, 그것이 우리에게 남겨준 반성과 기억은 계속되고 있다. 우리가 이러한 야외 확장을 일련의 추억 속에 넣었을 때, 우리는 어쩔 수 없이 이런 야외 확장의 의미를 생각해야 한다. 그리고 이번 확장 행사에서 일련의 행사들이 가져온 사고, 우리가 삶에서 비슷한 문제를 가지고 있는지, 어떻게 해결할 수 있는지에 대한 생각.
첫째, 야외 개발의 중요성:
1, 편안하고 즐거운 게임에서 자신을 느끼고 반성합니다.
2. 당신의 장점과 단점, 그리고 당신의 잠재의식 부족을 노출시킵니다.
3. 팀워크에서 팀의 단점, 부족, 열세를 폭로하다.
4. 모든 한계와 팀 목표에 도전하고 자신을 초월하고 분석하는 등.
5. 어떻게 개인과 팀의 장점을 발휘하고, 자신의 강점으로 팀의 짧은 판을 보완하고, 팀의 강점으로 자신의 짧은 판을 보완하여 팀의 작전 능력을 높일 수 있습니까?
6. 활동에 대한 반성을 통해 위기감, 반성, 발산, 혁신이 있기를 바랍니다.
7. 이번 그룹 활동을 통해 팀의 문제점을 지속적으로 반성하고 개선하고 시정하여 새로운 업무에서 확장 수익을 새로운 업무에 적용하고, 발휘하며, 마지막에는 끊임없이 반성한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
팀의 응집력, 실행력, 혁신력을 더욱 강하게 하다.
둘째, 이 확장의 두 가지 주요 부분
1, 그룹 대기열
(1) 팀에 이름을 붙이세요. 즉, 당신 팀에 팀 이름을 붙이는 겁니다. 우리 팀은 독수리 팀이라고 합니다. 팀명 설립은 기업창업 초기에 등록된 회사명과 맞먹는 것으로 창업자 창업의 시작도 포함돼 있다.
사상, 취향, 구도.
⑵. 팀장 선발: 그 목적은 팀의 분업을 더 잘 실현하기 위해 각자의 책임을 명확히 하는 것이다. 대장은 지도자에 해당하며, 핵심 영향력은 상당히 중요하다.
⑶. 팀 육성: 기업 설립 당시 창업자의 기업 내 영혼, 즉 한 기업의 사명, 정신, 문화에 해당한다.
⑷ 송팀: 어느 정도는 문화의 전달체로 기업의 각종 활동, 문화 간행물 등에 해당한다.
5. 팀 로고: 상표와 제품에 해당하는 기업 이미지의 창입니다.
요약: 한 기업의 생존 발전 과정에서 문화가 얼마나 중요한지를 그룹으로 줄을 서서 일깨워 준다. 만물은 모두 천하에 속하고, 만민이 한마음 한뜻이다. 특이성이란 기업 문화, 팀 문화 등을 말한다.
2, 게임의 목적
⑴ 물글씨 잡는 게임 듣기: 선생님은 책을 읽을 때 물소리를 들으면 남의 엄지손가락을 잡고 도망가야 합니다.
목적:
1, 잠재의식과 습관, 그리고 사고방식의 이중성을 이해합시다. 경험은 어제 성공했을 수도 있지만, 반드시 오늘에 적합하지는 않다. 그래서 시대와 사건에 적응하고 역동적이고, 발전적이며, 혁신적인 사고로 한 가지 일을 해야 한다.
성공: 집중력은 중요한 조건 중 하나입니다.
(2) 역참에서 책을 건네다: (뒤에서 팀원 등에 적어 계속 아래로 전달한다. 그들이 첫 번째에 도착했을 때, 첫 번째 사람은 칠판에 글씨를 썼고, 중간에 소리가 나지 않았다.)
목적:
팀워크와 신뢰의 중요성
2. 효과적이고 정확한 도랑 파는 일은 일의 원활한 완성을 보장하는 전제조건이다.
3. 문제 해결에는 방법이 필요하고, 방법은 결과에 매우 중요한 역할을 한다.
4. 일을 성공적으로 하고 확인과 테스트가 중요하다.
참고: 4 라운드, 우리는 졌다. 실패의 원인을 요약하다.
1), 결법 (법: 방법, 법률, 정관, 규율 등. ) 을 참조하십시오
2), 형태 부족 (형태: 자원의 효과적인 조정 및 구성; 시간의 유효성 조직 작업의 질서; 사물의 합리성, 방법의 혁신 등. ) 을 참조하십시오
3), 누락: (장: 중용과 집행은 효과적인 규제가 부족하다고 할 수 있다. 이 장은 다음과 같이 나타납니다: 전반적인 미래 지향적 인; 제도를 존중하다 이 문제의 이행 정도; 전술의 합리성)
(3) 악어 연못
목적:
1, 기업에서 모델의 중요성
2. 기업 발전 과정에서 경쟁과 협상의 필요성.
3, 집과 득의 경지, 기꺼이 나누겠습니다.
4. 상대의 중요성을 존중합니다. 경쟁자를 존중해야만 더 잘 배우고 자신을 능가할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
민주주의와 동시에 단호하게 복종하는 것이 중요합니다. (실행)
(4), 게임 픽업:
목적:
1, 팀워크와 분업, 팀원 간의 신뢰가 중요하다.
2, 캡틴 (리더) 역할의 중요성 (방향 및 결정)
3. 효과적이고 합리적인 논리
4. 한 팀의 세 가지 요소: * * 같은 문화 (의식적 통일: 가치 극대화, 업무의식, 참여의식, 역할의식 등. ) 을 참조하십시오
⑸, 높은 고도 횡단
목적:
1. 사상과 행동은 단절되어 있다. 생각만 해도 간단하고 하기는 어렵기 때문에 연습이 중요하다.
2. 자신감은 개인 성공의 전제이자 팀 성공의 보증이다.
3. 팀 조정, 커뮤니케이션 및 격려
4, 시간의 중요성, 기회는 적시성을 가지고 있습니다.
5. 자아에 도전하고, 자아를 초월하고, 팀원의 헌신정신이 중요하다. 한 사람이 위에서 더 많은 시간을 보낼수록, 아래 팀원들의 압력이 커질수록, 모두가 최선을 다할 때,
뒷팀 동료들에게 시간을 주고 팀에서 최고의 역할을 하기 위해서이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 팀원, 팀원, 팀원, 팀원, 팀원, 팀원)
[6], 신뢰 등 가을
목적:
1, 팀 신뢰는 팀에서 매우 중요합니다.
팀의 각 구성원은 팀의 구성원입니다. 장기처럼 중요하지 않은 것처럼 보이지만 승리의 관건이 될 수 있다.
3. 공헌을 하고, 자신을 꺼내고, 또 다른 사람이 주는 것을 얻어야 한다.
4, 능력, 정력, 실력 (팀, 멤버, 심리에서)