왜 지금 국내의 오래된 탄산음료 판매량이 점점 낮아지고 있습니까?
국조의 부상으로 국산 탄산음료가 음료업계에 중국 조류와 새로운 시대의 충돌을 일으키고 있으며, 베테랑 탄산음료도 자본으로 시장에 돌아오려고 시도하며 자리를 잡고 있다. 하지만 새로운 싸움에서, 이 지역탄산음료 브랜드는' 감정' 만으로는 성공 패턴을 복제하는 데 도움을 줄 수 없다. 시간이 지나면서 정서의 꼬리표를 버리고 국산의 옛 이름은' 자본의 허벅지' 에 엎드려도 몸을 뒤집을 수 없는 현실에 직면해야 했다.
지역 탄산음료가 수입품으로 중국에 들어온 역사는 오랜 역사를 가지고 있으며, 자희태후는 네덜란드 탄산음료의 충실한 지지자이다. 건국 후, 국가는 최초로 중국 소다회, 노산 콜라를 개발하여 소다회 국산화의 길을 열었다. 대대, 시장경제가 발전함에 따라 전국 각지의 알칼리 공장이 곳곳에 꽃이 피었다. 하지만 운송 조건의 제한으로 인해 초기 탄산음료는 대부분 유리병으로 포장되어 있었고, 공장의 탄산음료는 현지에서만 판매할 수 있었다. 그래서' 1 도시 1 IP' 장면이 생겼습니다.
"행복한 살찐 집수" 에 대해 말하자면, 젊은이들이 가장 먼저 생각하는 것은 틀림없이 코카콜라나 시 콜라일 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 하지만 구세대에게 가장 먼저 떠오르는 것은 어린 시절의 추억이 가득한 8 대 국산 탄산음료 브랜드다. 베이징 북극해 식품공장, 천진산 세관 알칼리 공장, 상하이 정광과 알칼리 공장, 우한 한구 제 2 음료 공장, 광저우 아시아 알칼리 공장, 심양 팔왕사 알칼리 공장, 충칭 천부 콜라그룹 회사, 산둥 노산 알칼리업 회사입니다.
이 8 개 기업의 제품은 전국 시장 점유율의 거의 절반을 차지하며 지방 특색 간판뿐만 아니라 중국 음료 발전사에 지울 수 없는 흔적을 남겼다. 예를 들어 베이징의 북극해, 베이징의 일반 근로자 40 원이 겨우 한 달 임금인데, 북극해의 연간 판매 이윤은 이미 8786438+0 에 이르렀으며, 부끄럽지 않은 국산 탄산음료이다.
북극해 바로 옆에 있는 천진산 세관 알칼리 공장이 한 수 더 낫다. 그것은 청나라 황제 부의와 완곡한 결혼식에만 나타나는 것이 아니다. 나중에 한때 국연 전용 음료로 정해졌다. 구기자를 콜라에 담가라' 는 것이 현대인' 펑크 양생' 의 농담이라면 지난 세기 산둥 노산콜라가 콜라에 한약을 처음 첨가해' 전문가' 라고 부를 수밖에 없다. 충칭 천부 콜라 수출 해외, 모스크바에 충전공장, 미국 세계무역센터에 판매회사, 일본풍간주식회사를 대표해 미국 시장에 성공적으로 진출했다.
국산 탄산음료 최고의 시대다. 그 시대를 경험한 사람들에게 달콤하고 차가운 미각 기억은 이미 어린 시절과 청춘과 얽혀있었고, 이 맛있는 탄산음료도 실망의 추억이 되었다. 맛있는 음식을 왜 지금 볼 수 없나요? 이 모든 것은 국내 탄산음료인들이 뼈에 사무치게 하는' 합자조' 때문이다. 코카콜라와 시 콜라로 대표되는 세계 유명 음료 제조사들이 잇달아 중국 시장을 낚아챘다. 이들 외국의 음료 거물들은 관리, 판매, 공급망, 기업관리, 경영이념 등에서 당시 계획경제적 특징을 지닌 중국 음료 업계를 짓밟았다.
앉아서 죽기를 기다리는 것보다,' 사는 것이 죽는 것보다 낫다' 는 것이 낫다. 관무총협정이 체결됨에 따라 중국은 도박을 하기로 결정했다. 중국 경공업연합회는 각각 코카콜라와 펩시와 합작개발 음료 비망록에 서명하여 병공장을 건립할 것을 요구하며 최소한 30% 의 국산 브랜드 음료를 생산해야 하며, 8 개 공장을 각각 외자와 합작하여 퇴진해야 한다. 그러나, 장렬한' 닭을 빌려 알을 낳는다' 는 것은 결국' 호랑이 가죽으로 알을 낳는다' 로 변했다. 본토 음료 브랜드는 합자 물결 속에서 살아남지 않고 생산이 중단될 때까지 빠르게 소외되었다. 이것이야말로 국산 브랜드와 관련 종사자들이 괴로워하는' 이락엄칠군' 이다.
오래된 탄산음료의 돌파 국내 음료 브랜드의 발흥은 개혁개방 정책에서 비롯됐고, 8 대 탄산음료 공장은 예전의 영광을 창조했지만, 그들의 몰락은 심지어 사라지는 것도 개방길에 높은' 등록금' 에서 비롯됐다. 국내 음료 브랜드가 막말로 접어들면서' 아름다운 음악' 은 기성품 판매 채널을 통해 중국 음료 시장을 휩쓸었다. "8 대 알칼리 공장" 이 모두 위축되고 소멸됨에 따라, 기층에서 부상하는 본토 브랜드 그룹이 시장에서 외국 브랜드와 계속 경쟁하고 있다. 그 중에서도 국주 최초의 건력보가' 갑작스러운' 존재인 것 같다.
광둥 () 삼수현 () 의 한 와이너리는 당시 광둥 () 성 체육연구소 () 에서 발명한 알칼리성 전해질 스포츠 음료를 과감하게 받아들여 건력보 () 라는 이름으로 로스앤젤레스 올림픽 중국 대표단의 첫 번째 선택이 되었다. 한 일본 기자는 면밀한 연구를 통해 동양의 오래된 신비를 알고 있다고 굳게 믿고' 도쿄 뉴스' 에 레이스 이야기' 중국이' 신수' 를 빌려 공격을 가속화했다' 고 발표했다. 그것이 중국에 전해지자 모든 중국인들은 외국인이 말하는' 동방신수' 를 알게 되었다.
운동과 보건에 집중하는 건력보는 최초의 전해질 스포츠 음료로 오랫동안 탄산음료의 1 단계 팀에 있었다. 절정기에 건력바오는 500 만 달러를 들여 엠파이어 스테이트 빌딩 1 층을 매입하여 미국에 들어가는 사무실로 삼았다. 뉴욕타임즈' 는' 새로 당선된 대통령 클린턴의 아내 힐러리 클린턴이 파티에서 건력보를 들고 음료수를 마시는 것' 이라는 대대적인 홍보 사진을 게재했다. 미국에서는 신의 도움으로 이뤄진 것으로 여겨지는 세 가지가 있다고 합니다. 첫째, 복권에 당첨됩니다. 두 번째는 미국 대통령으로 당선되고, 세 번째는 코카콜라를 물리치는 것이다. 불행히도, 마지막 하나, jianlibao 거의 해 냈 어. 지분 위험과 건력보 사장이 붙잡혀 자금사슬이 끊어지고 관리 문제가 드러나면서 건력보의 활력이 크게 높아졌다. 몇 경이주, 건력보가 만신창이인 건력보회사로 돌아왔다.
흥미롭게도 와하하 그룹은 한때' 매우 콜라' 를 내놓았고' 중국인이 콜라를 소유하고 있다' 는 구호로 농촌 시장을 점령한 적이 있다. 하지만 마케팅 전략과 시장 포지셔닝의 여러 가지 실수로 와하하 그룹이 강할수록 코카콜라는 이미 자취를 감추지 못했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅) 역사는 적지 않은 농담을 한 것 같다. 민족 브랜드' 8 대 탄산음료 공장' 과 코카콜라가 변화무쌍한 시장 환경에서 시국을 제대로 보지 못하자 건력보는 결국 복잡한 인간관계에 빠졌다. 업계' 대장군' 이 잇달아 쓰러진 후 북서쪽 구석에 있는 빙봉이 살아났다. 알려지지 않은 것은 바로 Xi 의 지방보호주의가 빙봉의 반격을 가능하게 한다는 것이다.
외국 업체들이 잇달아 중국 시장에 진출하다. 코카콜라, 건력보, 이설비, 김미악 등 다른 브랜드의 엄중한 압력으로 풍빙은 시 콜라가 유리병을 생산하는 것을 금지하는 전제 하에 시 콜라와 합작한' 시 안시 콜라' 를 과감히 설립했다. 따라서 유리병의 펩시는 Xi 시장에 나타나지 않았다. 시 콜라는 외식 경로에서만 통조림을 팔 수 있는데, 가격은 풍빙보다 더 비싸다. 마지막으로 Xi' an 시장을 포기해야했습니다. 이에 따라 풍빙도' 침수 7 군' 전쟁에서 유일하게 살아남은 본토 브랜드가 됐다. 풍빙은 산시 음료 업계의 지위에서 누구도 뒤흔들 수 없다.
빙봉은 어떤 미래가 있나요? 이씨라는 상인은 눈이 많이 내렸기 때문에 매우 조급해했다. 그는 천진 알칼리 공장에서 설비 한 세트를 가지고 Xi' an 을 거쳐 신강에 가서 공장을 운영할 준비를 했지만, 길이 며칠 막혀 개봉이 먼 훗날 멀었다. 어쩔 수 없이 이 탄산음료 설비는 Xi 안에 남아 있다. 눈 오는 날, Xi' an 알칼리 공장에서 소다회를 생산할 때, 물을 긷는 우물바퀴는 얼음봉처럼 얼었다. 여러분 한번 세어 보세요. 이 탄산음료는 그야말로' 얼음봉' 이라고 합니다. Xi 안에 뿌리를 둔 풍빙은 현지 시장에서 동류 음료의 80% 이상을 차지하고 있으며, 풍빙탄산음료도 산시 식음료 문화의 필수 부분이 되었다. 준비된 IPO 신청 보고서에 따르면 풍빙의 실적은 여전히 눈에 띈다. 연간 영업수익은 각각 25 1 만원, 2 억 8400 만원, 3 억원, 순이익은 각각 573 1 만원, 6752 만원, 81..
그러나, 명성 아래 빙봉 뒤의 도전도 어렴풋이 드러난다. 사실 빙봉이 자본시장 진출을 선언한 것은 안시장의' 가업실수' 때문인 것 같다. 으어러머) 발표 도시 특색 음료 명단에서 펑빙탄산음료는 끈질기게 Xi 안차트에서 4 위를 차지했고, 그 뒤를 이어 사이다와 콜라 두 잔이 뒤를 이었다. 수십 년 동안 변하지 않는 맛과 포장을 고수하는 풍빙은 단 하나의 탄산음료만 생산한다. 즉, 빙봉은 시장을 세분화할 생각을 한 적이 없다. 신세대 젊은이들이 자라서 음료에 대한 선택에 직면하여 그들은 말로 표현할 수 없는 무력감을 느꼈다.
상표상의 빙봉은' 탄산음료' 의 대명사로 빙봉의 관객을 전파할 수 없게 한다. 한편 빙봉이라는 브랜드를 떠나면 0 부터 시작하는 것과 다름없다. 한 가지 두드러진 예는 풍빙이' 풍빙' 브랜드 오렌지 사이다를 생산할 뿐만 아니라 산매탕, 순수한 물, 단백질 음료 등을 포함한 다양한 음료를 내놓았다는 것이다. 하지만' 풍빙산매탕' 이 현지에 시장이 있는 것을 제외하고는 Xi 를 제외한 대부분의 소비자들은 그것을 들어본 적이 없다.
또 다른 오래된 탄산음료 북극해로 돌아가서, 협상한 북극해는 감정이 강세를 띠고 돌아왔고, 북극해 매출은 6 억원에 달했고, 1 년에 12 만 상자를 팔았다. 그러나 감정에 힘입어 강호에서 다시 나왔는데, 감정에 얽매여 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 감정명언)
북극해는 땅콩 호두 식물 단백질' 호두 연애' 를 선보였다. 북극해에서도 저당저카드 제품과 건강제품을 포함한 13 신상품을 한꺼번에 내놓아 시장 반향을 일으키지 않았다. 지역 속성이 강한 탄산음료 브랜드로서, 이 오래된 탄산음료의 전국화는 순조롭지 못하다.
"Xi 사람들은 빙봉을 잊지 않았다", 외지에서 파는 빙봉 탄산음료는 외지의 Xi 사람들에게 소화되었다. 대호 기술을 실은 북극해는 베이징을 벗어나려고 하는데, 첫 생산기지는 마안산에서 생산에 투입되었지만, 5 원 1 병의 가격으로 소비자들에게' 방치' 되었다. 최근 2 년 동안 탄산음료 업계 규모 이상의 기업 수입이 계속 하락했다는 점은 주목할 만하다. 몇 년 만에 설립된 원기 숲은' 0 설탕, 0 지방, 0 카드' 로 새로운 물결을 일으켜 주목을 받았다.
감정은 항상 추억과 많은 소비 욕구를 불러일으킬 수 있지만, 사람의 향수는 언젠가는 사라지고, 감정패는 영원히 사라지지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 감정명언) 현실로 돌아가 치열한 음료 시장 경쟁에서 신세대 젊은 소비자들의 사랑을 어떻게 얻을 수 있을지는 국산 베테랑 탄산음료들이 젊음을 유지하는 비결이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음료명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 음료명언)