2000년 이후 해외에서 발생한 전형적인 인수합병 실패 사례를 찾아보고 70페이지가 넘는 사례 분석을 작성하세요.
1. 정정:
1.1. "SUN은 업계에서 잘 알려진 회사가 아니다"라는 이해는 매우 잘못된 것입니다. 오늘날 Apple은 1980년대부터 2002년까지 IT 업계의 선두 기업이었습니다. Apple의 하드웨어는 엔터프라이즈 서버 및 워크스테이션 분야에서 IBM과 직접 경쟁하며, 운영 체제는 네트워크 분야에서 Microsoft의 Windows NT보다 훨씬 앞서 있습니다. Windows 2000 이후의 배후에는 어떤 사람이 있다고 합니다. 일부 기능은 여전히 Unix에서 수행됩니다. 컴퓨터 전공자가 아닌 사람들을 위한 개인용 운영체제 적용 및 개발에 관심을 두지 않았다는 이유로 마이크로소프트에게 추월당하고 탈락한 것은 안타까운 일이다.
1.2 SUN이 IBM 인수를 거부한 이유는 아마도 SUN이 IBM을 경멸했기 때문일 것입니다. Sun은 마침내 Microsoft에 패배했고, IBM은 원래 서버 분야에서 SUN에 조금 뒤처졌기 때문입니다. Microsoft는 ** * DOS 운영 체제의 6.22 버전에 대한 특허를 보유하고 있으며 이는 DOS를 기반으로 Microsoft가 개발한 Windows 운영 체제 및 관련 소프트웨어를 사용할 때 특정 특허 이점을 제공합니다. 2차 대전에서는 중국이 아니라 미국에 패했다는 사실만 인정했다.
2. 몇 가지 "실패한 결혼" 스타일의 국제 M&A 사례를 추천합니다.
2.1 TCL의 Thomson 인수: Thomson의 컬러 TV 사업은 수년 연속 큰 손실을 입었습니다. Li Dongsheng은 Tom Xunxun이 브랜드, 기술 및 유럽 및 미국 채널을 보유하고 있으며 TCL이 이를 유럽 및 미국 시장으로 사용하여 반덤핑 및 특허 수수료 문제를 피하고 "18년 손실 전환"이라는 슬로건을 외칠 수 있다고 믿습니다. 개월". 그러나 합병 이후 2년 연속 적자를 기록했다. 2006년 10월말 TCL은 OEM 외에 유럽 컬러TV 사업도 중단해야 했다. 현재 합병은 사실상 실패로 분류된다.
2.2. TCL과 알카텔의 합병: TCL은 합병 후 3년 동안 40억 위안의 순손실을 겪었고, 동시에 6년 후에는 5억 위안이 넘는 배상 청구를 당했습니다. 그것은 실패했고 경영대학원의 전형적인 사례가 되었습니다.
2.3. SAIC와 한국 쌍용자동차의 합병으로 42억의 막대한 손실이 발생했습니다! ! ! ! ! ! !
2.4. 중국의 Ping An은 8개월 만에 157억 위안의 순 손실로 네덜란드-벨기에 Fortis Group을 인수했으며, TCL은 3년 만에 40억 위안의 순 손실을 기록했습니다. 투자그룹은 미국 블랙스톤그룹에 투자해 20년이 채 안 되는 기간에 1억 달러 가치가 70% 이상 줄었다.
3. 순수 국제 인수 및 인수 실패 사례:
3.1. 포드는 1999년(대략 2000년)에 볼보를 인수했습니다. 합병의 목적은 다음과 같았기 때문입니다. 달성하지 못했으며 2009년에는 볼보를 Geely에 매각했습니다. 이 사건은 2000년 이후에도 계속됐다.
3.2. 1998년 Chrysler와 Daimler-Benz는 공식적으로 합병하여 2000년에 18억 달러의 막대한 손실을 입었고 현재 매각을 기다리고 있습니다. 이 사건은 2000년 이후에도 계속됐다.
3.3 1998년 9월에 WorldCom과 MCI Communications가 370억 달러에 합병되었고 MCI WorldCom이 공식적으로 사업을 시작했습니다. 곧 미국 통신 산업은 침체에 빠졌습니다. 2000년 SPRINT 인수 실패는 회사의 발전 전략을 심각하게 좌절시켰고 주가도 폭락했습니다. 2000년 7월 두 회사는 인수 계획을 종료했고 MCI WorldCom은 이후 회사 이름을 다시 WorldCom으로 변경했습니다. 2002년에 규제 당국은 이 회사가 1999년부터 2001년까지 수년 동안 재산을 위조해 왔다는 사실을 발견했습니다. 이 회사는 2002년 7월에 파산 및 구조 조정을 신청했습니다.
2000년 이후 순수 해외 인수합병이 순전히 실패한 사례는 많지 않다. 위 세 가지는 세기에 걸친 것으로 볼 수 있으며 참고용일 뿐이다.
물론 중국과 관련된 국제 인수합병 실패 사례는 레노버가 IBM의 PC 사업을 인수한 사례, IBM의 상표를 수년간 사용한 사례도 모두 성공한 사례라고 할 수 있을 만큼 오래된 사례다. 부정 행위.
가장 큰 국제 M&A 농담은 Chinalco의 Rio Tinto 주식 인수입니다. 호주는 자신이 계약을 위반했으며 이는 기술적인 계약 위반임을 공개적으로 인정했으며 이사회는 모든 주주를 대신하여 Chinalco에게 감사를 표했습니다. 호주 언론과 국민도 중국을 경멸했습니다! @#엔*엔…amp;*