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적합한 공급업체를 선택하려면 어떻게 해야 합니까? 이 기준들은 낙관적이어야 한다!

입찰 조달 과정에서 적절한 공급업체를 선택하는 방법은 많은 입찰자들을 괴롭히는 문제가 됩니다. 입찰 작업을 성공적으로 완료할 수 있도록 오늘 변쇼는 공급자 선택을 위한 몇 가지 참조 기준을 설명해 드릴 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 입찰명언) 한번 봅시다!

1, 자격을 갖춘 제품 품질: 자격을 갖춘 제품의 품질은 한 공급업체가 양질의 것인지의 여부를 판단하는 중요한 전제 조건입니다. 구매 기업에게는 공급자가 제시한 가격이 아무리 낮더라도 자체 제품이 구매 요구 사항을 충족시키지 못하는 것은 용납할 수 없습니다.

저렴한 비용: 조달 비용은 최종 산출 이익에 영향을 미칩니다. 여기서 우리는 원가를 수입 가격으로만 이해할 수 없다. 원가에는 수입 가격뿐만 아니라 원자재나 부품을 사용하는 데 드는 모든 비용도 포함되기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가)

3. 적시 납품: 공급자가 약속한 납품 기한과 납품 조건에 따라 납품을 조직할 수 있는지 여부는 생산의 연속성에 직접적인 영향을 미칩니다. 따라서 납품 시간도 공급자를 선택할 때 고려해야 할 요소 중 하나입니다.

4. 양호한 서비스 수준: 공급자의 전체 서비스 수준은 공급자 내부의 각 운영 링크가 구매업체와 협력하는 능력과 태도를 말합니다. 공급업체 전체 서비스 수준의 주요 지표로는 교육 서비스, 설치 서비스, 보증 서비스 및 기술 지원 서비스가 있습니다.

5. 건전한 공급 관리 시스템: 구매측이 공급자가 요구 사항을 충족하는지 평가할 때 중요한 부분 중 하나는 공급자가 적절한 품질 체계를 사용하여 품질과 관리를 수행하는지 확인하는 것입니다. 예를 들어, 기업이 IS09000 품질 시스템 인증을 통과했는지 여부, 내부 직원이 품질 체계에 따라 모든 작업을 완료했는지 여부, 품질 수준이 국제적으로 공인된 IS09000 요구 사항을 충족하는지 여부 등을 예로 들 수 있습니다.

6. 완벽한 공급 내부 조직: 공급자의 내부 조직 관리는 미래 공급자의 공급 효율성과 서비스 품질과 관련이 있습니다. 공급자 조직 설정이 혼란스러울 경우 구매의 효율성과 품질이 떨어질 수 있으며, 공급자 부서 간의 찢어짐으로 인해 공급 활동이 적시에 고품질로 완료되지 못할 수도 있습니다.

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