공급망 관리의 8 가지 기본 원칙은 무엇입니까?
둘째, 시스템 원리: 시스템 원리는 공급망을 하나의 시스템으로 간주하며, 상호 작용과 상호 의존적인 구성 요소의 조합으로 구성된 특정 기능을 가진 유기적 전체입니다. 공급망은 핵심 기업을 둘러싼 정보 흐름, 물류 및 자금 흐름을 제어하여 공급업체, 제조업체, 판매업자, 물류 서비스 제공 업체 및 최종 사용자를 전체 기능 네트워크 체인 구조 모델로 연결하는 것입니다.
셋째, 공승호혜원칙: 공승호혜원칙은 공급망이 관련 기업이 새로운 경쟁 환경에 적응하기 위해 형성한 이익체이며, 그 긴밀한 협력은 같은 이익에 기반을 두고 있다고 생각한다. 공급망 구성원은 협상 메커니즘을 통해 윈윈과 호혜의 목표를 추구한다. 구매 종사자 위챗 위챗 공식 계정에 관심을 가져 주셔서 감사합니다.
넷째, 협력 원칙: 협력 원칙은 어떤 기업의 자원도 한계가 있기 때문에 모든 업무 영역에서 경쟁 우위를 확보할 수 없기 때문에 기업이 경쟁에서 이기려면 제한된 자원을 핵심 업무에 집중해야 한다고 생각한다.
동사 (verb 의 약어) 수요 중심 원칙: 수요 중심 원칙은 공급망의 형성, 존재 및 재구성이 특정 시장 수요에 기반을 두고 있다고 생각합니다. 공급망 운영에서 사용자 수요는 공급망 정보 흐름, 제품/서비스 흐름 및 자금 흐름의 원동력입니다.
자동사 빠른 반응 원칙: 빠른 반응 원칙은 글로벌 경제 통합의 맥락에서 시장 경쟁이 심화됨에 따라 경제 활동의 리듬이 빨라지고 시간에 대한 사용자의 요구도 높아지고 있다고 생각한다. 사용자는 기업이 제때에 물건을 인도할 것을 요구할 뿐만 아니라, 물품 인도 시간이 갈수록 짧아질 것을 요구한다.
7. 동시 운영 원칙: 공급망은 서로 다른 기업으로 구성된 기능 네트워크이며, 구성원 기업 간에 다양한 유형의 협력 관계가 있습니다. 공급망 시스템의 성과는 공급망 파트너십의 조화 여부에 따라 다르며, 조화되고 조정된 시스템만이 최선의 역할을 할 수 있습니다. 공급망 관리의 관건은 공급망에 있는 기업 간의 긴밀한 협력과 양호한 조화에 있다.
여덟. 동적 재구성 원칙: 연구원은 기업 및 공급망 관리 전문가에게 선진 기업의 시스템 지식, 시스템 및 성공 사례를 제공하여 기업이 구매, 물류 및 공급망 측면에서 경쟁 우위와 개인 능력을 실현할 수 있도록 지원하기 위해 노력하고 있습니다.
이 원칙은 공급망 관리의 가장 기본적인 원칙 중 하나이며, 사람들의 사고방식의 거대한 변화를 보여준다. 우리는 발해, 길고, 충칭, 인문학의 기업가 EMBA 학원에서' 공급망 관리' 과정을 통해 이러한 관점과 원리를 각각 이야기할 것이다.