제품 수명 연장 방법
(1) 설계 개선. 즉, 기존 제품의 디자인을 개선하는 것은 성숙기 제품의 경쟁력을 높이고, 매력을 높이고, 제품 재생의 첫 번째 부분을 만들고, 제품의 다른 방면의 개선을 모두 디자인 개선을 전제로 하는 것이다. 전통적인 견해는 제품의 디자인 개량이 도입 기간과 성장기에만 필요하다고 생각하는데, 성숙기에 이르면 주로 도입 기간과 장기간에 걸쳐 개량된 디자인을 유지하는 것이다. 이런 관점은 현대 마케팅의 실천에 부합하지 않는다. 사실, 도입기의 디자인 개량은 원래 디자인에서 시장 검사를 거치지 않은 결함을 보충하는 것이고, 때로는 제품 품질이 낮고, 어쩔 수 없이 개량하는 것이' 소 잃고 외양간 고치는 것' 이다. 성장기의 디자인 개선은 경쟁자의 모방을 피하고 경쟁자를 따돌리는 것이다. 성숙기의 디자인 개선은 시장을 계속 앞서고, 사회적 진보와 시장 수요의 변화에 적응하고, 단골 고객들의 사랑을 받고, 기술적 우위를 유지하고, 제품 재생의 주동적인 행동을 하기 위한 것이다. 디자인 개량은 사회의 진보, 과학 기술의 발전, 경쟁의 심화, 소비 수준의 향상, 시장 수요의 변화가 점점 더 빈번해지고 있기 때문에, 기업의 충분한 중시를 불러일으켜야 한다. 미국 하버드대 공상학원 교수인 로버트하이스는 "기업들은 가격면에서 서로 경쟁하고, 오늘은 품질면에서 서로 경쟁하고, 내일은 디자인면에서 서로 경쟁한다" 고 말했다. 이 통찰력은 우리에게 많은 계시를 주는데, 제품 설계는 기존의 과학 기술 성과에 근거하여 대중의 생활, 심리, 생리적 수요를 분석하여 제품을 설계하는 것이다. 제품 디자인을 개선하면 제품을 더욱 개성있게 만들 수 있다. 제품 성숙기에 기술이 성숙해지면서 경쟁은 소비자의 신뢰를 얻을 수 있는지 여부에 초점을 맞추고 있으며, 이 시점에서 서비스를 개선하고 설계를 개선하는 것이 중요한 부분이 되고 있다. 기업은 성숙기에 디자인을 소비자에게 더 가깝게 만들기 위해 노력해야 한다. 디자인 개선을 통해 상품과 소비자가 생리적이고 심리적으로 완벽하게 소통할 수 있도록 해야 한다. 품질을 보장하는 전제하에 소비자들이 생각하는 것을 발견할 수 있도록, 기업도 생각지 못했다. 기업도 생각지 못했다. 작은 부분일 뿐, 소비자들이 이 이 이 제품을 좋아하게 할 수 있도록 하여 기업이 경쟁에서 앞서도록 보장할 수 있다.
(2) 품질 혁신. 품질 혁신은 설계 개선의 직접적인 결과이자 공정 개선과 원자재 개선의 결과이다. 품질 혁신은 제품의 품질을 높이고 사용 효과를 높이는 것이다. 품질 혁신을 통해 제품의 독특한 기능을 강화하고 제품의 일부 특수한 성능을 개선하다. 품질 혁신의 결과는 고객의 특정 요구를 더 잘 충족시키고, 고객에게 더 많은 이익을 가져다 줄 뿐만 아니라, 경쟁자의 모방에서 벗어날 수 있다. 하이테크 제품의 라이프 사이클과 그에 상응하는 마케팅 전략을 예로 들어보겠습니다.
1. 도입 기간의 특징과 마케팅 전략 < P > 단계의 주요 특징은 제품 기술, 성능이 완벽하지 않다는 것입니다. 작은 생산 배치, 시험 생산 비용, 높은 제품 비용; 사용자는 제품에 대해 잘 알지 못하고, 판매량이 적으며, 대량의 광고를 해야 하며, 판매비용이 크다. 기업 이윤이 적거나 이윤이 없거나, 심지어 결손까지 있다. 시장 경쟁자가 적다. 이러한 특징에 따르면 기업 마케팅의 중점은 신제품의 생명력을 높이고 제품을 가능한 한 빨리 사용자가 받아들이고 성장기로의 전환을 촉진하는 것이다. 일반적으로 사용되는 마케팅 전략에는 < P > 1 은 고가의 높은 판촉 전략입니다. 즉, 높은 가격과 높은 판촉 비용으로 신제품을 출시하여 먼저 사람을 빼앗고 신속하게 시장을 점령할 수 있도록 하는 것이다. 고가를 주문하면 물론 제품 판로의 빠른 개방에 영향을 줄 수 있지만, 대량의 광고 홍보 및 기타 판촉 비용을 지불하면 시장에서 이 제품의 고품질이나 명품 이미지를 형성할 수 있어 소비자들이 제품에 대한 신뢰를 심리적으로 갖게 되고, 이 제품이 양질의 우대가격이라는 것을 깨닫고, 높은 가격의 뒷걸음치는 악영향을 늦출 수 있다. 이 전략을 채택한 시장 조건은 이미 이 신제품을 알고 있는 고객이 새로운 마음을 구하고 고가를 내고 싶다는 것이다. 기업은 잠재적 경쟁자의 위협에 직면해 조기에 명품 등을 세워야 한다.
둘째, 고가 저판촉 전략. 높은 가격과 낮은 판촉 비용으로 신제품을 출시하는 것이다. 양자를 결합하여 시장에서 더 큰 이윤을 얻다. 이런 전략을 시행하기 위한 시장 조건은 시장 용량이 상대적으로 제한적이라는 것이다. 제품은 확실히 명우가 새롭고, 수요의 가격 탄력성이 작으며, 수요자는 고가를 내고 싶어한다. 잠재적 경쟁의 위협은 크지 않다 ... > >
질문 2: 제품 개발 중 제품 수명 연장은 어떻게 되나요? 여기는 잘 이해가 안 돼요! 제품 개발, 신제품 개발로 인해, 비록 오래된 제품이 도태되더라도, 본 기업은 계속 * * * 제품을 언급할 수 있습니다. 이는 본 기업의 제품 수명 연장을 의미합니다.
질문 3: 제품의 수명 주기를 연장하려면 어떻게 해야 합니까? 예를 들면: 한 기업에서 생산하는 반도체 라디오 복은 시대가 발전함에 따라 사람들의 생활수준이 점차 높아지고 있다. 제품 판매가 날로 쇠퇴하고 있는 이 기업은 시장 발전과 사용자 수요의 변화를 인식하고 있으며, 원제품에 기초하여 주파수 방송 수신, TV 프로그램 반음, 언어 학습 등의 기능이 추가되었다. 이 제품은 시장의 산첩화에 적응하여 기초업 제품에 활력을 되찾고 멸망 위기에 처한 기존 제품과 브랜드를 구했다. 한마디로, 시대가 발전함에 따라 제품은 끊임없이 혁신하고 개선해야 한다! < P > 질문 4: 제품 수명 주기를 연장하는 방법은 무엇입니까? < P > 질문 5: 여행 상품의 수명 주기를 연장하는 방법? 관광 상품의 수명 연장을 위한 마케팅 전략은 주로 (1) 제품 개혁 전략이다. 라이프 사이클의 여러 단계에 있는 관광 상품의 일부 개선을 통해 관광 시장을 유치, 유지 및 확장할 수 있습니다. (2) 제품 업그레이드 전략. 시장에서 끊임없이 등장하는 새로운 수요에 따라 신제품을 개발하여, 새롭고 오래된 제품이 시장에서 맞물려 업그레이드를 실현할 수 있게 하다. (3) 시장 변화 전략. 성숙기 관광 상품을 위한 새로운 시장을 개발하다. (4) 마케팅 포트폴리오 개선 전략. 시장 환경의 변화에 따라 관광경영자가 통제할 수 있는 마케팅 요소 조합을 바꿔 관광상품의 생명력을 유지한다는 것이다.
질문 6: 제품 수명 주기가 제품 수명 주기 (PLC) 를 무제한으로 연장할 수 있는지 여부는 제품의 시장 수명을 나타냅니다. 한 제품이 시장에 진출한 후 판매량과 이윤은 시간이 지남에 따라 변하며, 사람의 생명처럼 탄생에서 성숙으로, 결국 쇠퇴로 가는 과정을 보여 준다. 이것이 바로 제품의 수명 주기
제품 수명 주기
제품 수명 주기 (product) 한 제품이 시장에 진출한 후 판매량과 이윤은 시간이 지남에 따라 변하며, 인간의 생명처럼 탄생에서 성숙으로, 결국 쇠락으로 가는 과정을 보여 준다. 이것이 바로 제품의 수명 주기 < P > 질문 7: 제품의 수명 주기 변화에 따라 어떻게 운영 제품 수명 주기 (PLC) 를 할 것인가 버논은 제품의 생명은 시장의 마케팅 생명이며, 제품과 사람의 생명처럼 형성, 성장, 성숙, 쇠퇴와 같은 주기를 거쳐야 한다고 생각한다. 제품의 경우 개발, 도입, 성장, 성숙, 쇠퇴의 단계를 거쳐야 한다. 제품 수명 주기의 각 단계에서 전략 도입 기간 상품의 도입 기간은 일반적으로 신제품 시험 제작에 성공하여 시장 시험 판매에 진출하는 단계를 가리킨다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품) 상품 도입 기간 동안 소비자들이 상품에 대해 낯설기 때문에 기업은 각종 판촉 수단을 통해 상품을 시장에 도입하여 상품의 시장 인지도를 높이기 위해 노력해야 한다. 한편, 도입 기간의 생산 비용과 판매 비용이 상대적으로 높기 때문에 기업은 신제품 가격을 책정할 때 이 요소를 고려해야 하기 때문에 도입 기간에는 기업 마케팅의 초점이 주로 판촉과 가격에 집중되고 있다. 일반적으로 선택할 수있는 네 가지 시장 전략이 있습니다. (1) 고가의 빠른 전략. 이런 전략의 형식은 고가를 취하는 동시에 대량의 홍보 활동에 협조하여 신제품을 시장에 밀어 넣는 것이다. 그 목적은 먼저 사람을 빼앗고, 시장을 선점하고, 경쟁이 많이 발생하기 전에 비용을 회수하고 이윤을 얻을 수 있기를 희망하는 것이다. 이러한 전략을 채택하기에 적합한 시장 환경은 다음과 같습니다. 1 큰 잠재 시장 수요가 있어야 합니다. ② 이런 상품은 품질이 특히 높고 효능이 특수해서 대체할 수 있는 상품이 거의 없다. 소비자들은 일단 이런 상품을 알게 되면, 늘 고가로 구매하기를 원한다. ③ 기업은 잠재적인 경쟁자에 직면해 좋은 브랜드 이미지를 빠르게 구축하고 싶다. (2) 침투 전략을 선택합니다. 이런 전략은 높은 가격을 채택하는 동시에 약간의 판촉 노력만 하는 것이 특징이다. 높은 가격의 목적은 제때에 투자를 회수하고 이윤을 얻는 것이다. 낮은 판촉 방법은 판매 비용을 줄일 수 있다. 이런 전략은 주로 다음과 같은 상황에 적용된다. ① 상품의 시장은 비교적 고정적이고 명확하다. ② 대부분의 잠재 소비자들은 이미 이 제품에 익숙하며, 고가로 구매하기를 원한다. ③ 상품의 생산과 경영은 상당한 난이도와 요구가 있어야 하고, 일반 기업은 경쟁에 참가할 수 없거나, 다른 이유로 잠재적 경쟁을 절박하지 않게 해야 한다. (3) 저가의 빠른 전략. 이런 전략의 방법은 저가를 채택하면서 거대한 판촉 노력을 하는 것이다. 상품을 신속히 시장에 진입시킬 수 있고, 경쟁사의 출현을 효과적으로 제한하고, 기업에 막대한 시장 점유율을 가져다 줄 수 있다는 것이 특징이다. 이 전략의 적응성은 매우 광범위하다. 이 전략에 적합한 시장 환경은 다음과 같습니다. ① 상품은 시장 용량이 크며, 기업은 대량 판매와 동시에 점차적으로 비용을 절감할 것으로 예상됩니다. ② 소비자들은 이런 제품에 대해 잘 알지 못하고 가격에 매우 민감하다. ③ 잠재적 경쟁은 비교적 치열하다. (4) 느린 침투 전략. 이런 전략의 방법은 신제품이 시장에 진출할 때 저가를 취하고 동시에 큰 판촉 노력을 하지 않는 것이다. 저가격은 시장이 상품을 신속하게 받아들이는 데 도움이 된다. 낮은 프로모션은 또한 기업이 비용 지출을 줄이고 비용을 절감하여 저가로 인한 저이윤을 보충하거나 손실을 초래할 수 있다. 이런 전략에 적합한 시장 환경은 ① 상품의 시장 용량이 크다는 것이다. ② 소비자들은 상품에 대해 어느 정도 이해하면서 가격에 매우 민감하다. ③ 어느 정도는 현재 경쟁하고 있다. 성장기 상품의 성장기는 신제품 시험판매가 성공한 후 일괄 생산과 시장 판매 확대로 옮겨가는 단계를 말한다. 상품이 성장기에 접어들면서 점점 더 많은 소비자들이 받아들이고 사용하기 시작했고, 기업의 매출이 급격히 상승하면서 이윤이 증가했다. 이 경우, 경쟁 업체들도 쇄도하여 기업의 시장 지위를 위협할 것이다. 따라서 성장기에 기업의 마케팅은 시장 점유율을 유지하고 확대하고 매출 상승을 가속화하는 데 중점을 두어야 한다. 또한 기업은 성장 속도의 변화에 주의를 기울여야 하며, 성장 속도가 증가하여 감소할 경우 적시에 전략을 조정해야 합니다. 이 단계에서 적용할 수 있는 구체적인 전략은 다음과 같습니다. (1) 필요한 인력, 물력, 재력을 적극 조달하고 집중시키고, 자본 건설이나 기술 개조를 수행하여 생산 로트 크기를 빠르게 늘리거나 확대하는 데 도움이 됩니다. (2) 상품의 품질을 개선하고 상품의 새로운 특색을 증가시켜 상표 포장 스타일 사양 가격 방면에서 개선한다. (3) 시장 세분화를 더욱 전개하고, 적극적으로 새로운 시장을 개척하고, 새로운 사용자를 만들어 판매 확대를 용이하게 한다. (4) 새로운 유통경로를 준설하고 늘려 제품 판매면을 확대하려고 노력하다. (5) 기업의 판촉 초점을 바꾸다. 예를 들어, 광고 홍보에서 제품 소개에서 이미지 구축으로 전환함으로써 기업 제품의 사회적 목소리를 더욱 높일 수 있습니다. > >
질문 8: 기업은 시장 상황에 따라 라이프 사이클을 연장하고 핵심 경쟁력을 유지하며
를 혁신하기 위해 어떤 조치를 취해야 합니까? 예를 들어 제품이 라이프 사이클의 끝에 이르면 낙후된 제품을 과감하게 폐기하고 혁신적인 제품을 적시에 출시해야 합니다. < P > 노키아 휴대폰처럼 자신의 사실 낙후시스템을 포기하고 싶지 않은 전형적으로 지금의 실패를 초래했다. 。 。 。 < P > 그리고 기업 장청을 하려면 자신의 핵심 문화적 가치관이 있어야 하고, 가치관과 경쟁력은 핵심이며, 구식이 되지 않는 물건이다. 제품과 기술은 탈락할 날이 있다. < P > 질문 9 사람마다 취향이 다르다. 실용적인가, 너에게 이런 핸드투어차트를 추천한다. 이것은 18183 핸드투어순위다. 여기에는 2 개의 큰 목록이 포함되어 있다. 18183 신규 투어기대목록과 18183 핫 핸드투어가 포함돼 있다. 뽀뽀는 구체적인 상황에 따라 선택할 수 있다. 여기는 매일 업데이트된다. 지금 가장 많이 하는 게임은 한눈에 알 수 있고, 고르기도 편하다. =wd 에 대응하는 것도 하나 더 있습니다. 선물가방을 직접 가져가세요. 뽀뽀는 카 .18183/list _ game _ 2188.shtml 을 볼 수 있습니다