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중전 재편 난징 판다는 중앙기업이 지방공기업을 재편한 전범이다. 나중에 비슷한 인수합병을 팬더 모델이라고 부른다.

뉴스를 붙여서 알아보세요.

CEC 는 간접적으로 난징 판다를 보유하고 있다.

남경팬더 등 7 개 전자기업 재편 예정.

좌초된 중국 전자정보산업그룹 (CEC) 과 남경전자기업의 통합이 마침내 정착되었다. 지난 주, 중국 전력 지주, 난징 SASAC, 장쑤 국신 자산관리그룹이 합작하여 설립한 난징 중전 팬더 정보산업유한공사 (이하' 중전 팬더') 입니다. 합의에 따르면 중전판다는 판다그룹의 지분 47.98% 를 보유해 난징팬더 51..1%의 지분을 간접적으로 보유한다. 이로써 난징 판다전자 등 난징 전자업체 7 곳이 정식으로 CEC 에 포함됐다.

"물리적 변화는 쉽고, 화학적 변화는 어렵다." 어떻게 주업을 크게 하고, 보조업을 박탈하고, 각 방면의 이익을 어떻게 균형 있게 하고, 어떻게 문화 융합과 관리 업그레이드를 보장할 것인가. CEC 의 거인 앞에 놓인 현실적인 문제가 되었습니다.

CEC 는 난징 팬더에 들어갔다.

중전팬더 개막식에는 장쑤 성 위원회 상임위원회, 남경시위 서기 나지군, 장쑤 부총독 이김림 등 지도자가 참석했지만 장쑤 성 내 두세 곳의 매체만 초청했다. 현지의 한 핵심 언론의 기자는 "남경시 정부에게는 좀 창피하다" 고 설명했다. 남경팬더가 중앙기업이 된 것은 지방정부가 기업을 잘 하지 못했거나, 지원할 능력이 없다는 것을 보여준다. "

사실, CEC 가 난징 본토 기업을 재편한 대막은 이미 2004 년에 열렸다. 2005 년 6 월 30 일, 당시 중국 전기공사 사장이었던 양효탕과 남경시 국자위위가 정식으로 협정에 서명했다. 남경시 국자위는 CEC 에 출자자 직책을 맡기고 난징 판다전자, 난징 화동전자, 난징 진닝전자그룹 유한공사, 난징 코리다 전자설비회사를 재편하여 관리한다. 당시 협의에 따르면 남경국자위는 남경팬더 등 4 개 기업을 중전전기에 할당하면서 중전전기 12% 의 주식을 소유해 중전전기의 주주가 될 수 있었다.

그러나 구조 조정에는 실질적인 조치가 취해지지 않았다. 그해 6 월 중전전기가 잘생겼고, 곰은 중국 전자의 새 장문인, 회장, 당조 서기로 재직했다. 웅이군은 남경팬더 등 4 개 회사의 자산을 재평가하고 순자산에 따라 최종 주식 교환 비율을 확정할 것을 제안했다. 이 변화는 재편성의 속도를 늦추었다.

소식통은 "난징은 후자의 방안에 만족하지 않지만 옵션은 많지 않다" 고 말했다. 예를 들어 난징 판다는 중앙기업과 합병하거나 민간기업에 판매한다. 남경팬더는 팬더 이동자금 블랙홀의 영향을 받아 6543.8+0 억원이 넘는 막대한 적자를 냈다. 균형 있게 난징 SASAC 는 CEC 와 협력하기로 결정했다. "

"이번 재편은 중앙기업이 지방공기업을 재편하여 지방국자와 중앙기업이 주식을 교차출자하는 모델을 실현하였다." 난징 국자위 관계자는 이렇게 말했다.

양측 모두 우세가 서로 보완되기를 바란다.

난징 팬더가 발표한 발표에 따르면 중전전기는 난징 장강전자정보산업그룹 유한공사, 난징 삼악전자정보산업그룹 유한공사, 난징 중전정보산업발전유한공사 3 개 회사의 지분과 현금출자 7 억원으로 70% 를 차지했다. 장쑤 () 성 국신 자산경영그룹 유한공사, 남경시 인민정부 국유자산감독관리위원회 () 는 난징판다전자그룹 유한공사, 남경화동전자그룹 유한공사, 난징진닝전자그룹 유한공사, 코리다 전자설비유한공사 () 에 각각 65,438+05% 의 주식을 고정 가격으로 출자했다. 남경팬더는 이 협정이 상장회사에 자산을 주입하는 것을 포함하지 않는다고 밝혔다.

"이것은 합병이 아니라 합의 양도이기 때문에 구체적인 출자액이 아니라 3 자가 각자의 비율을 결정하는 것이 중요하다." 중전판다의 경우 등록자본은 1 억에 불과하다. 소식통은 이렇게 설명했다.

"난징 팬더의 군용 통신 제품은 CEC 의 가장 유망한 부분이어야 한다." 업계 관계자들은 난징 팬더가 개발한 자주기술을 갖춘 군용 위성 통신 제품의 우세가 뚜렷하여 군사 분야에서 널리 사용되고 있다고 밝혔다. 국가가 국방군공 분야에 더 많이 투입됨에 따라 난징 판다의 군통신 제품은 반드시 성장할 것이며, 미래에는 CEC 에 수익을 가져다 줄 가능성이 높다.

남경판다전자주식유한공사의 최신 연보에서 전통 컬러텔레비전 업무가' 소외' 되었다고 분명히 밝혔다. "회사의 다음 발전 목표는 중국 최대 위성통신 R&D 와 생산기지를 건설하는 것이다."

한편 중국 최초의 전자업체인 난징 판다는 전자업계 최초의' 중국 유명 상표', 최초의 국산 브랜드 휴대폰 등 여러 가지 1 위를 기록했다. 그 브랜드 실력은 만만치 않다. CEC 의 전 사장인 양효탕은 "그룹 차원에서 우리는 융자 채널이 부족하지 않다. 우리가 부족한 것은 브랜드다" 고 지적했다. 브랜드는 회사의 이미지이기 때문에 우수한 기술과 양질의 서비스의 상징이다. "

CEC 는 "양적 변화에서 질적 변화에 이르기까지"

난징의 7 개 국유전자기업을 재편하는 것은 중앙기업 개혁과 발전의 필요성이며, CEC 산업구조조정과 산업배치조정의 필요성이며, 남경전자기업 자체의 발전을 위한 전략적 요구다. 이번 개편으로 CEC 는 국내외 두 시장을 배경으로 그룹 자원 범위 내에서 점진적으로 전개될 예정이다. CEC 가 산업 규모를 높이고, 산업 배치를 개선하고, 산업 발전을 촉진하는 데 중요한 의의가 있다. " 중전련 회장 곰이 말했다.

중국 전자는 중앙에서 직접 관리하는 대형 국유 백본 기업으로 국가 최대 IT 기업이기도 하다. 주요 업무는 집적 회로 및 부품, 컴퓨터 및 주요 부품, 소프트웨어 및 시스템 통합, 통신 및 3C 터미널, 전용 전자 정보 장비, 무역 물류 등을 포괄한다. 지난해 국자위의 대대적인 지지로 CEC 는 중국 만리장성 컴퓨터그룹을 통합하여 만리장성 발전 (00002 1), 만리장성 컴퓨터 (000066), 만리장성 정보 (000748) 등 만리장성 컴퓨터그룹 산하의 여러 상장회사를 보유하고 있다. 이번 난징 기업 재편 이후 중전전기는 남경판다와 화동과학기술 두 상장회사를 신설해 총 상장회사 수가 KLOC-0/3 개에 달했다.

CEC 는 백화점 같다. CEC 의 전 사장인 양효탕은 "금융투자, 수출입, 부동산, 교육, 과학연구소, 컬러텔레비전, DVD, 라우터, 통신장비, 휴대폰, 시스템 통합, 소프트웨어, 칩, CEC 의 업무 범위는 매우 복잡하다" 고 감개연했다. 산업이 확장되면서 CEC 도 임계 상태에 가까운 위험을 축적했다. "

한 업계 고위 인사는 행정명령이 기업을 크게 만들 뿐 강대해서는 안 된다고 지적했다. 거인 CEC 이후 어떻게 주업을 크게 하고, 보조업을 박탈하고, 이해 관계자의 균형을 맞추고, 관리층의 업그레이드를 보장하는 것은 모두 현실적인 난점이다. ""

상술한 7 개 기업은' 다이어트 건체' 라는 계획을 발동했다. 회사는 자신의 우세와 열세를 찾아내 경영 부실의 원인을 찾아내 기존 자산을 활성화하고 산업 전환을 논의해야 한다고 한다. 결국 회사의 주영 방향에 맞지 않는 업종은 반드시 박탈해야 한다.

■ 기념품

65438 에서 0996 까지 난징 팬더는 홍콩 증권 거래소 및 상하이 거래소에 상장되었습니다.

1999 기간 동안 판다그룹은 주요 자산 재편을 진행했으며, 단일 투자자의 국유독자기업에서 난징신항 개발회사, 장쑤 국신 자산경영그룹 유한공사, 난징국유자산경영지주회사가 공동 투자한 회사로 바뀌었다.

2005 년 난징판다는 보유 판다이동 565,438+0% 권익 및 또 다른 자회사인 난징판다통신개발유한공사 95% 권익이 난징웨이트 투자관리유한공사의 채무 지급 문제로 이미 가치 654,38+0.2 억원을 평가해 난징웨이트까지 강제 집행했다고 발표했다. 판다는 중국 최초로 휴대전화 업계를 탈퇴하는 중량급 기업이 되었다.

2007 년 중국 전자, 남경시 국자위위, 장쑤 국신 자산관리그룹이 공동으로 난징 중전판다를 설립했다. 중전판다는 판다그룹의 지분 47.98% 를 보유하며 난징팬더 51..1%의 지분을 간접적으로 보유하게 된다.

■ 링크

판다를 재편하고, CEC 는 3 년 동안 50 억을 투자할 계획이다.

중전팬더 사장, 난징 중전팬더 정보산업유한공사 회장인 진자웅은 최근 중전팬더 난징사가 현대기업제도의 요구에 따라 규범적인 법인지배구조를 세우고 주식자산을 활성화하며 자금투자를 늘리고 내부 통합을 통해 새로운 운영매커니즘을 점진적으로 건립할 것이라고 밝혔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원전, 원전, 원전, 원전, 원전, 원전, 원전, 원전, 원전)

전자업계의 미래 두 가지 주요 추세는 규모화와 고급화이다. 중전지주는 중전판다를 중전지주로 만든 신제품 개발기지와 고급 전자정보제품 산업기지로 만들 계획이다. 남경중전판다사의 초보적인 계획에 따르면 3 년 동안 약 50 억원을 투자하여 하이테크 전자, 디스플레이 장치, 가정용 전자, 시스템 통합, 전자공학 등 주도적 산업을 강화하는 데 주력하고 있다. 2009 년까지 난징 중전판다는 판매 수입과 이윤세 총액이 재편성보다 두 배로 증가하여 결국 매출 200 ~ 300 억원, 이윤 총액은 5000 ~ 6543.8+0 억원으로 CEC 가 될 것이다.

작가: 기자 왕소살구원: 남방도시신문시간: 2007 년 5 월 22 일