국내 브랜드 샴푸 문제에 대한 터미널 비용

단말 비용은 한 브랜드 샴푸의 전체 생산 과정에 영향을 미치며 국산 브랜드가 주도하는 2 선 샴푸도 단말기에서 실적이 좋지 않다. 일선 브랜드의 강세 광고와 3 선 브랜드 프로모션의 틈에서 브랜드력이 쇠퇴하고 마케팅이 냉담한 2 선 브랜드는 점차 단말기가 포기할 수 없고 무기력한 닭갈비 제품으로 전락했다. < P > 내력 부족으로 단말기 약세 < P > "국내 2 선 샴푸 브랜드 판매량이 매년 2% 감소했다" 고 밝혔다. 항휘백화점 무역상사의 진벽운은 서레, 소브트, 광장, 리타오 등 1 여개 브랜드의 채널 대리상이며, 복사민북과 민동지역의 1 여개 슈퍼마켓점으로 샴푸 제품이 회사의 대부분의 업무를 차지하고 있으며, 최근 2 선 브랜드의 성과에 대해 매우 우려하고 있다. < P > "2 선 브랜드의 높은 공급 가격으로 인해 많은 판촉 인력을 투입할 수 없게 되어 현재 판매가 부진한 상태다" 고 밝혔다. 진벽운은 기자에게 시장 운영을 유지하는 데 드는 각종 비용이 모두 오르고 있고, 국산 브랜드는 엄청난 압력을 받고 있으며, 2 선 브랜드에 대해서는 가격 인상으로 객군을 잃고, 가격 인상도 하지 않고 돈도 벌지 못한다고 말했다. 실적과 이윤의 위축으로 현재 2 선 브랜드는 단말기 투입을 할 능력이 없어 점차 미미해지고 있다. < P > "일부 지역에서는 2 선 샴푸 브랜드도 인건비 지급도 거의 할 수 없다" 고 말했다. 이렇게 엄중한 상황에서 대리상이 받은 제조업자의 지지도 그에 따라 줄고, 시장 유지가 더욱 힘들어졌다. "올해 제조사는 8% 포인트 더 이양했지만, 우리에게 인원을 배치하지 않고, 직접 우리에게 문자 자료를 보내 리셀러가 스스로 할 수 있게 했다." 진벽운은 이 8 점의 이윤이 인원, 판촉자원 등 각종 단말기 투입비용을 전혀 보충할 수 없고, 운영위험도 보이지 않고 리셀러에게 전가된다고 추정했다. 한편 < P > 는 판매 실적의 압력으로 2 선 브랜드의 정상적인 상태가 되어 시장 경영 질서와 브랜드 가격 체계를 심각하게 혼란시켰다. 진벽운은 "판매 상황이 좋지 않을수록 판매원이 물건을 쓸수록 시장 가격 체계가 엉망이 되고 대리상도 이 브랜드를 좋아하지 않는다" 고 지적했다. < P > 터미널에서 무기력한 2 선 브랜드도 점차 닭갈비 제품으로 전락했다. 후베이 순태무역유한공사 구매매니저 황단은 "2 선 샴푸의 판매 기여율이 매우 낮아 상초에서는 반드시 팔아야 하지만 잘 팔리지 않아 폭발력이 없다" 고 말했다. 후베이 양양의 좋은 이웃체인 슈퍼마켓에서는 2 선 브랜드도 약세에 처해 있고, 좋은 이웃은 날로 청부 연붕을 소개하며, "판매 공헌으로 볼 때, 세탁품 중 일선 브랜드 비중이 5% 를 넘어 비교적 안정적이며 2 선 브랜드의 점유율이 가장 낮다" 고 소개했다. 단말기 표현으로 볼 때 일선 브랜드 광고가 많이 투입되고 3 선 브랜드의 판촉력이 뛰어나 2 선 브랜드는 미지근해 보인다. < P > 2 선 브랜드가 틈새로 얽힌 짐승 < P > 진벽운은 프록터, 유니레버가 2 선 브랜드에 미치는 영향이 매우 크다고 판단했고, 완벽한 제품 라인이 모든 수준의 소비자 수요를 충족시키고, 판촉력과 빈도도 매우 강하다고 판단했다.