상표 등록 가격 상승
라오간마 (WHO) 는 가격인상공서에서 매년 원자재 비용, 인건비, 운송비의 상승 추세로 인해 회사 일부 제품의 생산과 예비품에 심각한 영향을 미쳤다고 언급했다.
가격이 오르면서 라오간마 논의가 곧 우리의 시야로 돌아갔다. 요 몇 년 동안 라오간마 탄생하여 나날이 커졌다. 이때 네티즌은 라오간마 경기도 하고 있는 것을 발견했다. 짝퉁을 막기 위해 귀양 남명 라오간마 풍미식품유한공사는 202 1 부터 1 까지의' 라오간마',' 라오간마',' 라오간마' 를 신청했다. 올해 2 월 현재 라오간마 회사와 외국인 투자기업, 지사 * * * 등록상표 193 건, 등록상표 수가 가장 많은 2008 년 66 건에 달했다. 라오간마 회사는 핵심 상표 라오간마, 늙은 월경, 양아들, 양아들, 양아버지도 등록했다.
라오간마 인기는 줄곧 공급이 수요를 따르지 못하고 있다. 예로부터 인터넷 평가 인재. 한 네티즌은 "라오간마 37 년 동안 일했지만 2 년 동안 비야보다 못하다" 고 말했다. 라오간마 많은 사람들이 일자리를 찾을 수 있도록, 비아는 많은 사람들을 실직시켰다.
그리고 라오간마 성공, 취향이 한 쪽이라는 전문가도 있다. 그녀의 장점에는 라오간마 가격도 포함돼 있다. 우선 가격이 그것보다 높을 수 없고, 낮게 팔면 밑지는 것이 경영의 한계라고 할 수 있다.
그래서 많은 평가가 바람을 따르고 있다. 라오간마 이 국산 브랜드는 얼마나 많은 비바람을 겪어야 방어할 수 있습니까? 한번 봅시다.
아무리 좋은 기업이라도 비바람이 휘몰아치는 어두운 순간이 있을 것이다. 사실 요 몇 년 동안 라오간마 회사 생활도 힘들었다.
얼마 전 타오는 큰아들이 부동산에 투자한 것에 응했다: 개인의 행동은 라오간마 회사와 무관하다. 그전에 비법이 도난당했고, 이후 또 텐센트에게 무고를 당했다. 라오간마 회사도 소방관이다.
이것들은 난세의 전조일 뿐이다.
20 12, 도장자 이계산 출자 2940 만원, 친구와 함께 쿤밍계산천양부동산개발유한회사에 투자한다. 이 회사는 쿤밍반룡구의 한 구획을 촬영하는 데 400 여만 원을 썼다. 이 건물은' 운윤천양' 으로 원래 20 15 년 중반에 집을 낼 계획이었지만, 대량의 상품주택은 지금까지 수납되지 않았다. 이 썩은 꼬리 건물 때문에, 리 guishan 부정직 목록에 포함 되어, 오래 된 라이, 그리고 라오간마 회사와 계약을 했다, 그래서이 문제는 라오간마 영향을 미치지 않습니다.
이런 약속은 왼쪽 얼굴을 맞고 오른쪽 얼굴을 때리는 것 같다.
타오의 막내아들이 인수하자 라오간마 회사의 실적은 20 14 부터 하락하기 시작했다. 20 16 년 매출은 45 억원에 달했고, 2 년 후 43 억원으로 떨어졌다.
20 14 년 이런 결의안이 있어 도화비는 자신의 회사를 둘째 아들 이묘성에게 넘기기로 결정했고, 이묘성은 이미 회사 5 1% 의 지분을 장악했다.
1 년도 채 안 되어 인터넷에서 라오간마 고추장 맛의 변화에 관한 화제가 나왔다. 조사를 거쳐 보니 이묘가 그 중 많은 돈을 벌어 라오간마 내내 쓰던 구이저우고추를 하남고추로 바꿨다.
품질이 좋으면 구이저우 고추의 가격이 상대적으로 비싸요. 한 근의 가격은 12 원에서 13 원 사이이고, 하남 고추의 가격은 7 원으로 구이저우고추보다 최소 5 원 저렴합니다. 한 근은 5 위안을 절약할 수 있고, 1 톤은 1 만 원을 절약할 수 있고, 1 년에 4 억을 절약할 수 있다.
이 결정으로 라오간마 고추장은 많은 팬들을 잃었고, 라오간마 고추장 판매량도 절벽식 하락세를 보였다.
이런 상황에 직면하여 이미 73 세인 도화비는 어쩔 수 없이 직접 나서서 회사의 국면을 구해야 했다. 그는 소비자들에게 진심으로 사과할 뿐만 아니라 각 공정을 직접 점검했다. 도화비의 노력으로 회사는 새로운 발전을 맞이했다.
20 19 년, 라오간마 매출이 50 억 2300 만 원 안팎에 달했고, 도화비는 회사 실적 하락세를 역전시켰고, 라오간마 서서히 정상 궤도에 오르기 시작했다.
난처한 것은 한 여자의 어깨에 어떤 어려움을 짊어졌던 것이었지만, 지금도 그녀는 여전히 자신의 힘으로 조수를 돌려야 한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 남녀명언)
1989 년 창업자 도화비는 처음에 냉분과 냉면 위주의 분식집을 열었다. 고객의 사랑을 얻기 위해 도화비는 후추, 간장, 쪽파 같은 재료를 준비하는 것이 아니라 라오간마 고추장의 전신인 오리지널 고추장을 전문적으로 개발했다. 나중에 지속적인 개선을 거쳐 고추장의 풍미가 더욱 독특하다. 어떤 손님들은 혼자 돈으로 고추장을 사기도 한다.
이것은 도화비에게 사업 기회를 보여 주었다. 1996 년 도화비는 두 개의 작은 작업장을 빌려 40 명의 노동자를 고용하여 창업하여 고추장을 전문적으로 생산했다. 이 고추장들의 판매장소도 몇 개의 작은 음식점에서 각 양식점과 단위 식당까지 확장되었고, 곧 라오간마 고추장은 구이저우에서 명성이 자자했다.
1997 년 8 월 도화비는 계양남명 라오간마 풍미식품유한회사를 설립했다 .. 22 년간의 분투를 거쳐 201
미국에서는 사치품 전기상인 Gilt 가 라오간마 () 를 고귀한 조미료로 간주하여 한때 1 1.95 달러 두 병의 시한 구매가격으로 세일했다. 이런 가격은 정말' 중국 수입 사치품' 이라고 할 수 있다.
도화비는 인터뷰에서 라오간마 고추장에 들어 있는 모든 고추, 쇠고기 한 조각이 정품이며 가짜를 섞지 않고 차차 충전하지 않았다고 밝혔다.
원료에 대한 호호 외에도 품질에 대한 라오간마 끈기는' 서투른' 제작공예에도 반영되어 있다. 라오간마 10 여 년 동안 전통적인 수공 혼합 방식으로 라오간마 식감을 그대로 유지해 왔다.
라오간마 한 병의 가격은 8 원 정도밖에 안 되지만 식감이 좋고 가격이 낮아 고추장 시장에서 눈에 띄는 데 성공했다. 하루 평균 1.3 만 병 이상, 연간 소비고추는 1.3 만톤, 콩 1.7 만톤, 연간 매출은 45 억원에 달한다. 1998 부터 20 13 까지 15 년 만에 그 생산액은 5000 만 원에서 38 억 원 정도로 74 배로 늘었다.
그런데 도화비가 늙었다는 것은 라오간마 회사가 늙었다는 뜻인가요? 만약 타오가 후계자 문제를 해결할 수 없다면, 라오간마 회사가 비약적으로 발전할 수 없다는 뜻입니까? 창업자 주기를 넘으려는 라오간마, 자신의 전통적인 사고를 깨뜨릴 필요가 있을까?
라오간마 국내외에서는 경쟁자들이 모든 커브길에서 추월할 수 있는 기회를 놓치지 않고, 외국 브랜드는 심지어 국내 브랜드로 가장한다. 예를 들어 라오간마 고추장은 중국에서 30 년 동안 잠복해 왔지만 수입은 미국의 7 배로 국산품으로 오인되어 왔다. 라오간마 연간 수입은 50 억에 달했고, 미국 고추장은 337 억으로 라오간마 수입의 7 배에 달했다.
라오간마 출시가 아쉽다는 지적이 나왔다. 현재 시장이 상장되면 시가는 6543.8+0000 억에 달할 수 있으며, 심지어 해저를 넘어 시가를 건질 수도 있다. 타오 가문이 654.38+00% 의 주식만 가져도 6543.8+000 억이 있다.
그러나 이들은 모두 장부 가치라는 반박이 있었다. 라오간마 상장이 없는 이유는 도비화가' 동그라미 돈' 이라고 생각했기 때문이다. 회사를 경영하는 것보다 제품을 잘 만드는 것이 장사의 길이다.
물론, 라오간마 상장을 고집하는 주된 이유는 도비화가 돈이 부족하지 않고 융자가 필요 없다고 생각하기 때문이다. 하지만 시장은 변화무쌍하다. 현재 시중에는 라오간마 같은 매운 소스 브랜드가 많이 나와 있는데, 혹시 어느 날 라오간마 때문에 다른 브랜드로 대체될 수도 있습니다. 그래도 시장이 항상 이기는 것은 아니다. 끊임없이 혁신해야 경쟁력을 유지할 수 있다. 라오간마 초심을 잊지 않고, 팬들로 하여금 라오간마 여느 때보다 못하다고 느끼게 해주길 바란다. (윌리엄 셰익스피어,, 희망명언)
도화비는 라오간마 께 말했다: "나는 상장과 자금 조달의 유령 이야기를 모른다. 나는 내가 할 수 있는 일만 한다. "
그러나 진정한 창업가에게 상장은 단계 자체가 아니라 더 높은 단계로 나아가는 단계일 뿐이다.
상장은 기업이 융자 능력을 높이는 데 도움이 된다는 것은 분명하다. 상장 후 기업의 신용도와 지명도가 모두 높아질 것이다. 민영기업 대출난의 맥락에서 정부와 자본시장의 배서가 너무 중요하다. 마지막으로, 상장은 사회에서 기업가의 성공의 상징으로 여겨지는 경우가 많기 때문에 많은 기업가들이 상장에 대해 큰 열정을 가지고 있다.
하지만 모두가 그렇게 생각하는 것은 아닙니다. 사장의 가전제품이 출시되었지만, 송곳니는 할 수 없었다. Zte 상장, 화웨이는 상장되지 않습니다; Haitian 상장, 라오간마 은 없습니다; 해저가 상장되자 시베는 영원히 상장하지 않겠다는 구호를 외쳤다.
이른바 공개되지 않은 발언은 라오간마 (WHO) 가 당신이 받기를 원하는 정보일 수 있으며, 이는 마케팅 수단이기도 하다. 샤오미와 와하하의 종 등 기업가들은 처음부터 계속 떠들어대며 상장을 단호히 하지 않았지만, 결국 자발적으로 상장을 요구했다.
이전의 라오간마 회사는' 자금을 모으지 않고, 상장하지 않고, 대출을 하지 않는다' 는 원칙을 고수했고, 제품 품질에 의지하여 자신의 성공을 이루기 어려웠다. 하지만 라오간마 가 오늘 의 라오간마 이 될 수 있는 것 은 마케팅 과 돈 절약 이 아니라 품질 이 너무 강하다. 그러나 후계자 문제로 인한 제품 품질 파문도 라오간마 논란을 불러일으켰다. 이것으로부터 라오간마 들은 아직 상장할 때가 되지 않았다고 생각할지도 모른다.
그렇다면, 상장하지 않는 시장은 어떻게 라오간마 주기를 통과할 수 있을까? 다중 매트릭스 개발 제품입니까, 아니면 계속 입맛을 심화시키고 있습니까? 또는 곽초 포장의 새로운 마케팅을 통해 신인을 계속 키워나갈 수도 있다.
핫 소스 시장을 바라보는 케이크가 커질수록 많은 핫 소스 신상품이 속속 출시되고 있다. 20 16 년, 린이륜은 자신의 매운 소스 브랜드인 예반을 설립하여 병당 가격이 25 ~ 40 원 사이인 젊은 소비자를 대상으로 했다. 불과 3 개월 만에 이 브랜드의 융자 규모는 8300 만원에 달했다. 역시 올해 위에윈펑 역시 자신의 핫소스 브랜드를 내놓았고, 30 일 만에 1.86 만 병을 팔았다. 라오간마 대체 여부, 대답하기 어렵다. 우리가 목격한 많은 기업들과 비교했을 때, 우리는 백년이라고 생각했지만, 30 년의 비바람을 겪지 못했다.
하지만 허소년은 라오간마 (Xu Xiaoyuan) 가 혁신에 아주 좋은 회사라고 생각합니다. 라오간마 (WHO) 는 전통 모델로 고추장을 만드는 회사이다. 클라우드 컴퓨팅, 빅 데이터 등 트렌디한 개념은 말할 것도 없고, 라오간마 고추장이 중국인이 있는 곳에서도 찾을 수 있도록 전 세계에 제품을 판매할 수 있다. 허소년의 관점에서 볼 때, 라오간마 혁신은 글로벌 판매 네트워크를 구축할 수 있다는 것이다.
허소년은 "따라서 혁신은 일시적인 풍조가 아니다. 반드시 현재 가장 전위적이고 가장 앞선 기술은 아니지만, 자신과 다른 사람이 하지 않은 일을 하고, 신제품, 신기술, 새로운 비즈니스 모델, 새로운 사상, 새로운 서비스를 세계와 시장에 가져와 차별화된 경쟁을 실현한다" 고 요약했다. 그래서 모두가 하나의 풍구에 붐비고 있지만, 혁신을 하지 않고 앞다투어 모방하는 것은 혁신이 제창하고자 하는 차별화된 경쟁이 아니다.
제 생각에는, 귀하의 비즈니스가 고객에 의해 허용 되는 장점을 통해 번성 하 고 국가의 문화적 속성을가지고 있다면, 그것은 매우 강력한 일이 문화 명함입니다. 예를 들어, 코카콜라는 입맛을 바꿔 시장에 영합하지만, 여전히 충실한 팬들이 있다. 코카콜라가 제품을 생산하는 한, 그들은 즐겁게 구매할 것이다. 코카콜라가 그들이 인정하는 맛과 문화를 대표하기 때문이다.
사실, 우리는 라오간마 산업의 상록수를 희망합니다. 결국 시대와 중국의 취향과 문화에 속한다. 시간이 지남에 따라, 라오간마 고추장이 시집간 딸의 혼수가 되고, 중국의 세계 문화 라벨이 되면, 라오간마 역시 계속 자신을 할 것이다. 물론 이런 현상은 이미 존재한다. 유학생들은 외국 슈퍼마켓에서 고가로 라오간마 고추장을 사서 콩고춧가루 향기의' 고향 맛' 을 먹었다. 일부 외국인 누리꾼들은 "중국에서 한 여자와 결혼할 때, 당신은 두 여자, 즉 약혼녀와 도화비와 결혼했다" 고 말했다.
국가의 패션으로 포장할지 말지는 그다지 중요하지 않다. 다만 라오간마 때문에 가장 간단한 방식으로 중국에 속한 이야기를 해야 하기 때문이다.