수팔: 외국인 투자는 40 억 달러에 팔렸는데, 지금은 시가가 두 배 이상 늘었지만 창시자는 후회하지 않는다고 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 후회명언)
국자 매각' 으로 지목된 수팔 창업자, 실제 지배인 수증복은 후회하지 않는다고 밝혔다. 왜 그럴까요? 그렇다면 수증복은 왜 소팔이를 싸게 팔아야 하는가?
수증복과 그의 수팔 씨는 어떤 우여곡절을 겪었습니까? 이번 호에서는 자아동취상가가 여러분에게 금낭을 가져다 주고, 소증복과 수팔의 비바람에 대해 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 어린왕자, 지혜명언)
수증복, 194 1, 저장옥환현인. 십 대 때 수증복은 집안 형편이 가난했기 때문에 가족의 큰 기대를 저버리지 않고 해군에 복무했다.
힘든 소년 생활과 군 생활은 수증복에게 곤경에 처한 자신의 마음을 연마하도록 가르쳤지만, 운명은 항상 그에게 불공평한 것 같았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
제대 후 수증복은 순조롭게 전업하지 못하고 집에 돌아가 농사를 지어야 했다. 나이가 거의 서른이 되어서야 그는 옥환현의 압력솥 부품 공장에 들어가 작은 직원이 되었다.
공장에 들어온 후에도 수증복은 여전히 군 생활의 고된 작풍을 유지하고 열심히 일하고 있다. 농민 가정 출신으로 배경이 없는 수증복은 10 년 후 개인의 노력으로 부품 공장의 공장장이 되었다.
이것은 본래 기뻐할 만한 일이었을 텐데, 수증복이 인수한 부품 공장은 당시 경영이 부실한 문제에 직면했다.
원래 당시 압력솥의 시장 환경이 좋지 않아 압력솥 부품을 만드는 공장 실적도 자연히 좋지 않았다. 스스로 문제를 해결하는 데 익숙해져 온 수증복은 공장을 곤경에서 벗어나게 하기로 결심했다.
소위 소증복은 과감한 결정을 내렸다. 고압솥 제품이 시장에서 실적이 좋지 않기 때문에 시장을 만족시키는 고압솥 제품을 만드는 것이 낫다.
이 놀라운 결정에 직면하여, 일부 관리자와 직원들은 위험이 너무 크다고 생각했지만, 수증복은 여전히 군중을 밀며 300 만 원을 내세워 고압솥 생산 라인을 건설하여 그의 전 사장을 위해 쌍희압력솥 대공을 하였다.
수증복은 착실한 정신으로 공장 직원들을 이끌고 열심히 일했다. 그들이 생산하는 압력솥은 품질이 믿을 만하고 생산 효율이 높다.
이때에도 국가가 2 선제 가격 취소를 발표하면서 공장의 생산 원가가 다시 하락하고 판매 수입이 높아져 수증복의 압력솥 공장 이윤이 크게 늘어났다.
노력과 기회로 수증복의 압력솥 공장은 곧 연간 순이익 8000 만원을 얻었고, 심지어 그의 고용주 쌍희보다 몇 배나 높았다. 스티커는 어떻게 정품 공장보다 더 많이 벌 수 있습니까?
쌍희는 곧 상표 문제로 수증복과 헤어졌다. 이런 식으로 수증복과 그의 공장은 쌍희에 의해 쫓겨나 더 이상 그들이 상품을 대신하게 하지 않았다. 하지만 바로 이런 분리로 수증복은 자신의 브랜드를 세우기로 결심했다.
수증복은 고압솥이 시장에서 잘 팔리기 때문에 자신의 브랜드의 고압솥을 팔지 않을 이유가 없다고 생각했다.
수증복은 그것을 개척하여 수팔르를 창설했다. 이런 식으로 중국 최초의 민영 압력솥 브랜드가 탄생했다.
단독으로 일한 후, 수증복은 더 많은 것을 고려해야 한다. 일단 그는 압력솥을 생산하고 판매하기만 하면 되었는데, 지금은 수팔이라는 브랜드를 책임져야 한다.
만약 브랜드가 경쟁력을 필요로 한다면, 그것은 다른 사람보다 더 좋아야 한다. 수증복은 안전에 힘쓰기로 선택했다.
어렸을 때 틀림없이 부모님께 압력솥을 함부로 건드리지 말라는 경고를 받았을 것이다. 일단 내부의 고온 고압 가스가 누출되거나 폭발하면 인원이 중상을 입을 수 있다.
당시 국내 고압솥 제품의 품질이 고르지 않았기 때문에 수폴은 안전한 고압솥 제품을 만들어 소비자들이 안심하고 사용할 수 있도록 하고 싶었다.
수팔르는 압력솥의 방호 뚜껑과 압력 배출 창문에 공을 들여 압력솥 안의 기체가 압력이 풀릴 때 제때에 배출될 수 있도록 했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 압력, 압력, 압력, 압력, 압력, 압력) 수팔 (Supal) 은' 안전한 집' 이라는 브랜드 호소를 내놓았고, 곧 시장에서 강한 반향을 불러일으켰다.
고객은 수팔 압력솥의 안전성에 매우 만족하며, 다른 방면에서도 수팔의 제품에 대해 인정을 받았다. 수팔 (Supal) 은 중국의 압력솥 시장에서 이렇게 이름을 올렸다.
2 1 세기에 들어서면서 중국인의 소비능력도 날로 높아지고 있다. 수폴은 더 이상 압력솥 생산에만 국한되지 않고, 각종 주방용품과 주방용품도 수팔의 생산라인에서 나와 시장을 가득 채우고 있다.
수팔의 전자레인지, 식기세척기 등 취사도구와 주방용품이 전국 각지에서 판매되기 시작했고, 수팔의 주방용품은 중국 소비자의 내면으로 파고들기 시작했다.
2004 년에 수폴은 중국 최대의 주방용품 생산업체가 되어 선전 증권거래소에 상장되었다. 10 년의 노력 끝에 수증복은 마침내 수폴을 더 크고 강하게 만들어 국내 유명 기업이 되었다.
그는 인터뷰에서 수팔이라는 브랜드가 그의 아이와 같다고 말했다. 그는 이를 위해 심혈을 기울였지만, 단 2 년 만에 수증복은 수팔의 주식을 거의 다 팔았다고 누가 생각할 수 있겠는가.
무슨 일로 소증복이 어린 시절의 브랜드를 한꺼번에 팔았습니까?
2006 년 수증복은 프랑스 SEB 에 4000 만 주를 더 발행했고, 1 년에 40 억 위안을 현금화했다. 2007 년 초까지 수증복은 0.0 1% 의 수팔 주식에 불과했다.
수팔 (supal) 은 완전히 외국 기업이 되었다. 이유에 대해 말하자면, 수증복은 이것이 정말 어쩔 수 없는 행동이라고 말할 수 밖에 없다.
수팔의 상장 이후 이윤은 눈에 띄게 증가하지 않고 오히려 하락하고 주가도 하락하고 있어 수팔의 발전은 잠시 침체되었다.
수증복은 또한 자금과 시장 여건이 제한되어 있어 수팔의 미래 발전이 매우 어려울 수 있다는 점도 주목했다. 이때 프랑스 SEB 그룹은 수팔에게 올리브 가지를 내밀었다.
수폴에게 약간의 기술 지원을 제공하고 많은 주문을 받았다. 발전난을 앞두고 40 억 위안의 자금으로 수증복은 브랜드 수폴을 철저히 판매하기로 했다.
수팔 역시 외국 브랜드가 되었고, 수증복도' 국자 판매' 라는 모자를 씌웠다. 수팔은 당시 절로로 핍박받지는 않았지만, 지금은 시가가 치솟아 689 억 위안에 이른다.
하지만 당시 시장은 여전히 발전을 모색하고 있었고, 지방은행은 우후죽순처럼 튀어나온 민영기업을 모두 지지할 돈이 별로 없었다.
우리는 현재의 안목으로 수팔의 곤경을 바라볼 수 없다. 그래서 수증복은 수팔을 팔아야 한다고 말하는데, 그는 결코 후회하지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 후회명언)
사실, 수증복은 수팔이라는 브랜드를 완전히 팔지 않았다. 주방기구 분야를 프랑스 SEB 그룹에 판매한 후 수팔 배관을 창설했다.
오늘날 수폴은 배관 제품, 개인관리 제품, 가전제품 등에서 눈부신 발전을 이루었다. 그해 중국 주방장 시장 등정에 올랐던 자랑스러운 성적을 달성하지는 못했지만, 수팔에게는 생명력을 이어갔다.
이가성은 "기업은 아들처럼 키우고 돼지처럼 팔아야 한다" 고 말했다. 우리는 이 말이 반드시 옳거나 틀렸다고 말할 수 없다.
그러나 중요한 결정에 직면했을 때, 과감하게 분진하는 것은 용감하고, 용감하게 앞으로 나아가는 것도 일종의 지혜이다. 수증복은 부품 공장의 노동자들을 이끌고 큰 깃발을 들고 수폴을 설립했다.
상장 후 경영 위기에 직면했을 때 팔렸다. 지금 수팔은 어떤 사람들이 말하는 것처럼 국가 자산을 팔고 있는 것이 아니다. 수팔의 배관, 가전제품 산업은 오늘날에도 여전히 우리 생활에서 활동하고 있다.
수증복은 그가 후회하지 않는다고 말했다. 우리가 이해할 수 있는 것은 시간이 거꾸로 흐른다면 그가 수폴을 팔겠다는 것이 아니라 의사 결정 앞에서 진퇴도가 전략이라는 것이다. (존 F. 케네디, 시간명언)