닭 육종 연구 보고서
최근 CPCC XXX 회장은 현발전개혁국, XXX 수산국, XXX 평침, XXX 포진, 태창향, XXX 구향 지도자를 이끌고 XXX 현으로 진학했습니다. 호남 농업대학교 교수 황흥국, 시당 주XX 향빈곤 구제작업대 대장 이극동 동반 시찰. 모두 XXX 목축회사 산하의 XXXXXX 표준화 양식기지, XXX 사료 가공공장, 활금거래시장을 참관하고 회사 책임자와 심도 있는 좌담을 진행했다. Xxx 현의 완전한 산업 계획, 강한 경쟁의식, 강력한 지원 조치가 모두에게 깊은 인상을 남겼다. 학습고찰을 통해 시야를 넓히고, 격차를 찾았고, 감회가 깊고, 깨우침이 크며, 수확이 많다.
첫째, XXXXXX 양식 산업 경험
Xxx 현은 상덕시 유일의 성급 빈곤현으로 토지 면적이 3973 제곱킬로미터로 경작지 67 만 4800 무, 임지 426 만 5438 무. 산림 면적은 70.7% 이다. 총 인구는 67 만 9000 명이며, 그중 농업 인구는 57 만 5000 명이다. 20 13 년 총생산액 1629 억원, 농림목어업 총생산액 53 억 3000 만원, 닭 위주의 양식업 생산액은 농림목어업 총생산액의 49.4% 를 차지한다. Xxx 토계양식업의 급속한 발전은 XX 목업의 지도력 덕분이다. Xxx 목업회사는 종계육종, 육계 양식, 사료 생산, 도살가공을 일체로 하는 성급 농업산업화 중점 선두 기업으로 등록자본 7625 만원, 총자산 4 1 억원, 성급 민영기업 칭호를 획득했습니까? 500 대 기업? 제목. 매년 병아리 6000 만 마리, 양식기지 2 1 개, 전문 양식가 2000 여 가구, 연간 생산액은 6 15 만원에 달한다. 육계 양식은 이미 이 현 천가구 부자의 지주 산업이 되었다.
1, 혁신? 이중 최적 모드? 。 -응? 이중 최적 모드? 본질적으로? 쌍가축회사+쌍가금 협동조합+양식업자? 가금류 사육 모델의 핵심은 무엇입니까? 협력? 가자. 회사는 세 가지 큰 경험을 했습니까? 협력? 업그레이드, 첫 번째 시간? 협력? 1990 년대부터 XXX 현 이도향의 여와 위민 두 청년 농민은 각각 아비농목기술유한공사와 보풍금업 유한회사를 설립했다. 회사+농가? 길은 성공적이어서 자본의 원시 축적을 완성했다. 두 번째? 협력? 2000 년, 성 내 또 다른 대기업의 치열한 경쟁에 대응하기 위해, 야비 농목기술유한공사와 보풍금업유한공사는 강강강연합을 실시하여 호남 쌍가농목기술유한회사를 설립하여 실력이 크게 향상되었고, 발전 속도가 현저히 빨라지고, 규모가 부단히 확대되었다. 세 번째? 협력? 2003 년 쌍가금 협동조합 설립을 상징하며, 회사와 양식업자의 거래비용을 낮추고 양식업자의 권익을 보호하기 위해 쌍가농목회사와 장기간 협력하는 463 가구 규모의 양식업자와 가로로 쌍가금 협동조합을 설립하고, 세로로 회사와 합작하여 쌍방의 책임권을 더욱 규범화하고 구속하다. 이중 최적 모드? 정식으로 형성되다. -응? 이중 최적 모드? 구체적인 조작 방식은 협동조합과 회사가 양식협정을 체결하여 양식업자에게 공동으로 제공하는 것인가? 여섯 봉지? ,? 두 번의 어시스트? 서비스? 여섯 봉지? 닭 모종, 사료, 의약품, 양식 설비, 기술 서비스, 보험 회수 상품을 패키지로 제공하는 것이다. 두 번의 어시스트? 회사가 농가의 입지 선정과 방역을 돕는 것이다. 이 모델에는 세 가지 뚜렷한 특징이 있다. 하나는 협동조합과 회사가 주요 시장 위험을 감당하고 농가의 양식 적극성을 높였다는 것이다. 두 번째는 회원과 농가에게 생산 기술 서비스를 제공함으로써 생산을 표준화하고 제품의 품질을 보장하는 데 유리하다. 셋째, 자본 회수 제품. 통일판매를 통해 단위 판매 비용을 절감하고 농민의 이익을 극대화하다.
2. 추진 전략을 실시하다. Xxx 목업은 선두 기업으로 수많은 가구와 외부 시장을 연결하고 있다. 농민을 이끌고 부자가 되는 과정에서, 하나는 신용을 중시하는 것이다. 성실성을 견지하고, 농민과 호혜하며, 참는가? 사스? ,? 고병원성 조류인플루엔자? 위기 테스트. 두 번째는 기회를 잡는 것이다. Xxx 현의 양계 규모는 원래 크지 않았고, 인접한 자리현 양계 산업은 1980 년대에 매우 번영했다. 그러나 경영이 부실하여 1996 에서 크게 줄어들었다. 쌍가목업은 기회를 포착하여 대량의 유출 기술자를 끌어들여 가맹하여 생산을 확대하고 신속하게 시장을 선점했다. 셋째, 시장을 개척하다. 끊임없이 변화하는 시장 수요에 직면하여 회사는 연이어 20 여 종의 베스트셀러 시장의 육계를 개발하여 시장 점유율을 확대했다. 현재, 회사 육계는 전성의 6 분의 1 의 시장 점유율을 차지할 뿐만 아니라 호북 광동 구이저우 강서 쓰촨 윈난 등의 성 () 에 성공적으로 진입하여 육류 가공 분야에 진출하였다.
3. 건설? Xxx? 브랜드. 명품 제품을 만들고, 한 산업을 이끌고, 경제를 살리고, 한 농민을 부유하게 하며, XXXXXX 수산양식의 성공 경험이 되었다. 회사는 자원 우세를 이용하여 선진 기술, 인재, 관리 경험을 도입하여 품질이 믿을 만한 생산 기지를 세웠다. 우수한 품질로 국내외 시장을 선점하고 홍보 공세를 강화하고 판매망을 보완하며 브랜드 영향력을 확대하다. 회사는 상덕시 10 대 농업과학기술 선두 기업, 시급농업산업화 10 대 랜드마크 선도 기업, 성급 농업산업화 중점 선도 기업, ISO 90 1 품질관리체계 인증기업, 성 유명 상표, 전국 공급판매협력사 농업산업화 중점 선두 기업 등 15 개 영예 칭호를 따냈다. Xxx? 브랜드 프리미엄 닭은 XXX 에서 장사로 이사를 가서 전국 성도시로 진입하여 제품 공급이 수요를 따르지 못한다.
둘째, 우리 카운티의 XXX 꿩 양식 현황
우리 현은 성 전체에서 현 면적이 가장 큰 현으로, 국가 빈곤 구제 개발 사업의 중점현, 무릉산 지역 발전 빈곤현, 이민현, 혁명 노구 현, 서부대개발정책 시행현이다. Xxx 현에 비해 정책 우위가 뚜렷하다. 전현 면적은 5852 제곱킬로미터로, 그 중 삼림지 685 만 묘는 토지 총면적의 78.4%, 삼림 커버율은 76. 19% 에 달한다. 아열대 몬순 습윤한 기후지대에 위치하여 기후가 온화하고 사계절이 뚜렷하며 햇빛이 충분하며 빗물이 집중되고 산간 지역의 미기후가 뚜렷하며 조명 차이가 크다. 좋은 생태 환경, 광활한 삼림 자원, 적절한 기후 조건, 생태 양계 발전에 적합하다.
성농대는 우리 현 닭육종의 기술 뒷받침 단위이며, 강력한 박사팀은 장기적으로 기술 서비스를 제공할 것이다. 반면에 닭을 기르는 것은 우리 현의 전통 농업 산업이다. 산양계양식은 농촌에서 매우 보편적이며, 양식 기술이 성숙하고 품질이 좋아 시장과 소비자들의 사랑을 받고 있다. 지난 7 월 호남농업대학교 박사고찰단 래원릉 고찰은 7 일 동안 우리 현의 생태토계양식업 발전에 대한 좋은 전망을 충분히 확인했다.
Xxxx 년, 전 현 농림목어업 총생산액 27 19 만원 중 수산양식 생산액은 6 억 9 천만 원으로 농림목어업 총생산액의 25.4% 에 불과했다. 가금류 생산량은 0 만 5300 톤, 계란 생산량은 1 142 톤, 갇힌 가금류 133. 15 만 마리입니다. 생태닭 양식업의 빠른 발전을 가속화하기 위해 우리 현이 설립되었습니까? Yuanling 카운티 생태 닭 협회? , 국가공상총국에 신청하고 있습니까? 원릉닭? 상표, 켜졌어? 원릉계망? Xxx 입, XXX 가게, 걸프만, 쇼가교, 유르 등 7 개 생태양계 시범단지를 건립했다. 전문 양계협동조합은 7 개, 산란계 3 개, 양계회사 5 개, 양식장 2 개, 전문가구 380 명으로 발전했다. 산란계의 수는 1 100000 마리입니다. 추산에 따르면 사육 1 닭의 비용은 38 원, 양식주기는 5 ~ 6 개월, 상품닭가격은 18 원 /500g 입니다. 1500g 로 계산하면 닭당 순이익이 10 원 정도에 달할 수 있어 경제적 이득이 뚜렷하다.
우리 현의 생태 닭은 약간의 성적을 거두었지만, 아직 약간의 부족함이 있다. 주로 계획 지도가 부족하다는 것이다. 산업 발전 계획을 세우지 않고, 업종의 질서 있고 빠른 발전을 제약하다. 둘째, 선도가 부족하다. 이 현은 아태금업, 신태농업 등 5 개 회사를 설립했지만 전체 규모가 너무 작아 추진작용이 제한적이다. 셋째, 지원 정책이 부족하다. 우리 현은 생태 양계산업 발전에 대한 중시가 부족하여 관련 지원 정책을 내놓지 않아 산업 발전의 뒷심이 부족하다. 넷째, 브랜드 구축이 뒤처져 있다. 우리 현은 창사, 주주, 샹탄, 화이화, 현성에 전문점을 설치했지만 브랜드는 비교적 잡다한다. 예를 들면? Xxx 꿩, 석형닭, 걸프만 진주부 닭? 잠깐, 통일된 브랜드가 없어 브랜드 우위를 형성했습니다. 다섯째, 서비스 체계가 뒤처져 있다. 우리 현의 규모화 양식은 관리 규범, 서비스 전공, 강력한 가축 방역 체계를 형성하지 않고, 양식 위험이 커서 산업 발전을 제약하고 있다.
3. 우리 현 XXX 토계양식업 발전에 대한 생각과 제언
Xxx 현 XXX 닭 양식업의 발전 경험은 우리 현의 산업 발전을 가속화하는 데 긍정적인 지도적 의미와 참고 작용을 가지고 있으며, 다음 다섯 가지 방면의 업무를 강화해야 한다.
1, 산업 발전 계획을 세우다. 본 현의 실제 상황과 시장 수요, 과학적 포지셔닝, 합리적인 배치, 발전 계획 수립, 실현? 지역 수산양식, 전문화생산, 종합경영? 。 산업 발전 현황과 전망에 따르면 XXX 토계양식을 우리 현 농업 특색 산업으로 명확히 하고 호남 농업대학을 초빙하여 우리 현을 위한 과학 산업 발전 계획을 세울 것을 건의합니다.
선두 기업을 적극 육성하다. 선두 기업을 실시하는 것은 XXX 수산양식 산업화를 추진하는 중요한 방법이며, 선두 기업은 주도 산업을 이끌 수 있다. 농업을 중시하는 기업을 세우는 것은 농업을 중시하는 사상이고, 하나는 기존 농업기업이 크게 성장하도록 장려하는 것이다. 둘째, 투자 유치력을 높이고, 실력 있는 기업을 도입하여 강화해야 한다. 셋째, 농촌 전문 합작사를 대대적으로 발전시키고, 선두 기업과 전문 합작사의 교량과 유대 역할을 발휘하다.
3. 관련 지원 정책을 내놓다. 선두 기업의 발전을 지원하고, 투자를 장려하고, 민영경제와 농촌경제협력기구의 발전을 지원하는 정책조치를 내놓고, 프로젝트용지 승인, 자금 투입, 세비 감면 등을 지원해야 한다. 더블 밴드? 농촌 정밀 빈곤 퇴치와 결합하다. 현 정부는 규모 양식업자와 가공업체에 인센티브를 주고, 프로젝트와 자금을 적극 쟁취하며, 현지 토계양식업에 대한 투자를 실질적으로 늘려야 한다. 특히 양식 시범단지의 물, 전기, 도로 등 인프라 건설.
4. 지방닭 브랜드 건설을 가속화하다. 브랜드 잡다한, 난잡한, 많은 실제 상황에 대해 업주들은 서로 가격 인하, 악순환 경쟁을 할 것이다. 우리는? 원릉생태닭? 전현통일브랜드로 확립돼' 원릉생태닭품질기준' 과' 원릉생태닭증명상표사용규칙' 을 발표해 품질기준에 부합하는 기업과 농가가 무료로 상표를 사용할 수 있도록 했다. 이를 바탕으로 지지력을 높이고 마케팅과 심도가공 기업이 더 크고 강해지도록 독려한다. 원릉생태닭? 가맹점에 대해 표준에 따라 보조금을 지급하고, 두드러진 공헌이 있는 기업과 개인에게 상을 주고, 브랜드 영향력을 확대하다. 계속 복용하고 싶습니까? 정부, 기업, 시장 운영? 다른 방식을 통해 농산물 거래회, 경제무역협상회, 농민박람회에 적극적으로 참여하고 개최하여 기업과 농민들이 협력을 구하고 상품을 보급할 수 있도록 돕는다.
5, 동물 방역 시스템 구축을 강화한다. 가축과 가금류업의 발전은 완벽한 XX 방역 체계와 불가분의 관계에 있다. 선두 기업의 발전에 중점을 두고, 표준화 가금류 양식동네 건설을 가속화하고, 현 향가축방역 체계를 건전하게 세우고, 기술지도 서비스를 잘 하여 전 현 양식업의 건강한 발전을 보장해야 한다.
현재 우리나라 농업은 이미 시장경제와 산업구조조정의 새로운 단계에 들어섰다. 농민 전문 협력경제조직을 어떻게 발전시켜 그 영향력, 시장경쟁력, 위험방지 능력을 제고하는 것은 우리나라 각급 정부가 시급히 해결해야 할 과제 중 하나이다. 요약: 원릉현 냉수정진 왕가령 닭전문협동조합의 발전 현황을 분석해 다양한 차원에서 농민전문협동조합의 발전 경험과 직면한 문제를 반성하고 농민전문협동조합의 건강한 발전을 촉진하는 방안을 제시했다.
첫째, 왕가령 닭 전문 협동 조합의 기본 상황
1, 개발 프로세스. 왕가령 닭전문협동조합은 2008 년 3 월 현위 경제업무회의 이후 설립되었다. 마을 사람들이 빈곤에서 벗어나 부자가 되는 회의 정신을 실현하기 위해 마을은 지지한다. 두 위원회? 연구에 따르면 왕철강 마을 주임 동지가 이끌고 왕가령마을의 지정자원을 이용해 온 마을 13 명의 마을 사람들을 조직하여 자조 자금10.32 만원으로 전 현 최초의 농민 양계전문협동조합을 공동 설립했다. 2009 년 7 월 현공상국과 현동물방역부의 심사를 통과했다. 양계전문협동조합의 영업허가증과 법인증서를 처리하다. 정식으로 간판을 내걸고 성립합니까? 왕가령 토계 전문 협동조합? 。 지금까지 * * * 회원 122 명, 현대식 항온 닭장 105 채, 총 건축 면적 37,000 평방미터를 지었다. 현재 과학적으로 암탉 1 100000 마리를 키우고 있는데, 그중 65 만 마리를 낳고 협동조합원 총자산은 2400 만원에 달한다. 양식업자들이 계속 발전함에 따라 왕가령 토계전문협력사는 여러 성의 최고 수준인 신선한 계란 일일 생산량 1.600 상자 (상자당 360 개 계란) 를 주 전문협동조합 중 가장 높은 수준에 이르렀다. 현재 시장 도매가 (평균가) 1.75 원/박스로 계산하면 일일 생산액은 28 만원이며, 일일 사육비 1.40 원/박스를 제거하여 일일 순이익을 산출한다. 20 1 1 년, 협동조합원들은 200 만원을 적극 투자하고 4 개의 현대화된 닭육가집을 건설하여 한 번에 (45 일) 생산 12 만마리의 닭을 생산할 수 있어 지방에서 가장 많다
지난 4 년 동안 왕가령 토계전문협력사 전체의 노력을 통해 회원의 돈주머니가 부풀어올랐을 뿐만 아니라 협동조합의 입소문도 성시현 정부로부터 인정을 받았다. 20 1 1 전현선진전문협력사로 평가됐고, 20 12 는 호남성 위원회, 지방정부에 의해 확정됐습니까? 성급 농민 전문 협동조합 시범점? 。 협동조합이사장 왕철강 동지는 현위 현정부 선파 20 1 1 입니다. 특색 사회주의의 건설자? , 카운티? 10 대 걸출한 청년 표병? 잠깐만요.
2. 조직 구조. 왕가령 양계전문협동조합의 관리기구는 회원대회, 이사회, 감사회로 구성되어 있다. 사원 대회는 협동조합의 최고 권력기구로, 사원 대회는 반년마다 또는 일년에 한 번 열린다. 한 사람당 한 표? 시스템. 회원대회의 직권은 주로 합작사 헌장을 제정, 개정 및 통과시켜 협동조합의 해산을 결정하거나 다른 합작사와 합병, 연합업 등 중요한 사항을 포함한다. 이사회와 감독관의 업무 보고서를 선출하거나 해임한다. 다른 중대한 문제를 토론하고 결정하다. 이사회는 조합사의 집행 기관으로, 회원대회에서 선출되고, 회장은 이사회에서 선출되며, 협동조합신의 법정대표인으로서 이사회의 일상적인 업무를 주관한다. 감사회는 조합사의 감독기관으로, 회원대회에서 선출되며, 원칙을 고수하고, 일을 공정하게 처리하고, 군중 속에서 높은 위망을 가진 2 ~ 3 명의 회원이 맡는다. 그 주요 임무는 이사회 집행 회원대회의 결의와 합작사 헌장을 감독하는 것이다.
3. 운영 메커니즘. 왕가령 토계 전문 합작사 채택? 다섯 개의 통일점? 닭을 통일하고, 사료 구매를 통일하고, 방역을 통일하고, 계란 판매를 통일하고, 브랜드 포장을 통일하는 것이다. 5 통일의 기초 위에서 가정 사육을 실시하다. 20 1 1 년, 협동조합은 4 개의 현대화된 병아리 사육집을 건설하여 한 번에 병아리120,000 마리를 생산하여 사원들이 계절에 따라 닭을 기르는 것을 용이하게 하고 병아리의 질을 보장했다. 사료를 통일적으로 구매하면 단일 양식업자가 가짜 사료를 구매할 위험을 피할 수 있을 뿐만 아니라 생산 자료 시장에서의 협상 능력도 향상됩니다. 통일방역을 통해 방역약 사용의 효과를 보장하고 예방효과를 극대화한다. 계란의 품질을 보장하기 위해 협동조합은 계란 선별 등급 전담자 책임제도를 실시하여 품질을 엄격히 관문하였다. 통일계란탁을 실시하고, 통일포장, 통일선전, 통일을 실시합니까? 왕가령? 브랜드가 시장에 진입하다. 통일브랜드 포장, 통일판매 계란 등을 통해 협동조합의 시장 개척 능력을 강화하고, 현지 시장에서 외지 시장으로 확대하고, 양식업자들의 악경쟁으로 가격을 낮추는 것을 효과적으로 피하고, 제품의 품질과 시장 가격을 높였다. 협동조합은? 분산 사육? 병균의 교차 감염 제거, 관리가 용이하고 회원의 책임 권리가 어느 정도 명확해졌다. 협동조합이 통과되었나요? 다섯 개의 통일점? 운영 메커니즘은 산전, 생산 중, 산후서비스를 유기적으로 결합하여 비교적 완벽한 도입, 양식, 방어, 판매를 위한 원 스톱 서비스 체계를 구축하여 단일 농가의 시장 진입 문제를 해결했다. 병목 문제? , 생산 및 판매의 실명을 줄이고 위험 방지 능력을 향상시킵니다.
4. 이익 모델. 협동조합의 주요 이윤원은 회원들이 협동조합을 통해 합격한 계란을 계란 리셀러에게 직접 판매한다는 것이다. 회원이 판매하는 제품에는 차액 문제가 없고, 시장에서 얼마만큼 팔면 회원이 얼마를 받고, 회원제품 가격이 시장 평균가격보다 낮지 않다는 것을 보증한다. 전체 판매 과정에서 협동조합은 회원의 계란 상자와 계란 리셀러가 구매한 계란 상자당 1.5 원을 근로자의 임금으로 인출했다.
둘째, 왕가령 닭 전문 협동 조합의 문제점
왕가령 양계전문협동조합의 발전은 비교적 순조롭지만 여전히 초급 발전 단계에 있다. 조사를 통해 자금 조달 수단이 단일제로 산업 체인의 확장을 약속한 것으로 밝혀졌다. 전문 관리 수준이 낮고, 운영 비용이 높으며, 효율성이 낮습니다. 전문가의 부족은 협동조합의 발전과 성장에 영향을 미쳤다.
1, 자금 조달 수단이 산업 체인 확장을 단일 제약합니다. 농민 전문 협동조합은 신형 경영조직으로서 그 자금은 일반적으로 협동조합에 가입한 농민들이 납부한 회비에서 나온다. 자금력이 매우 제한되어 있고, 자금 조달 채널이 상당히 좁고, 계절성 자금 수요 갈등이 두드러진다. 그러나 전문 협동조합의 예측할 수 없는 경영으로, 각 상업은행은 자신의 자금 안전을 위해 전문 협동조합에 대출을 하는 것을 꺼리는 경우가 많기 때문에 협동조합이 산업 체인의 심도 있는 발전을 연장할 수 없게 된다. 예를 들어 사육하는 동안 닭장에서 나오는 대량의 닭똥은 처리할 수 없다. 협동조합은 원래 400 만 원을 투자하여 현대화 닭똥 재활용 처리 센터를 건설할 계획이었다. 유기비료로 가공하면 주변 농촌 차밭, 어장, 과수원, 비닐하우스 채소를 비료로 공급할 수 있을 뿐만 아니라 닭똥에 의한 환경 오염을 피할 수 있다. 그러나, 자금 조달 채널이 좁기 때문에, 그것은 줄곧 효과적으로 실시될 수 없었다.
2. 현대화 관리 수준은 낮고, 운영비용은 높으며, 효율은 낮다. 협동조합의 내부 통제 메커니즘은 비교적 약하고 경영 관리 수준은 간단하고 조잡하며, 회원들은 기본적으로 본 마을 촌민이며, 많은 사람들이 친척이며, 협동조합의 현대화 과정을 어느 정도 제약하여 일부 정관과 일부 제도가 시행되지 못하게 하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 협동조합, 협동조합, 협동조합, 협동조합, 협동조합, 협동조합) 동시에 협동조합의 발전 아이디어는 불분명하고, 가공과 판매 이념에 시장 경제에 진정으로 녹아들지 않고, 빠르고 효율적인 정보 수집 및 게시 플랫폼이 부족하여 시장 경쟁에 불리하다.
전문가의 부족은 협동 조합의 발전에 영향을 미친다. 왕가령 양계전문협동조합의 지도부는 기본적으로 마을 간부나 자질이 약간 뛰어난 사원들이 맡고 있으며, 협력의식, 시장의식, 위험의식이 강하지 않다. 특히 경영, 기술, 관리를 잘 아는 전문가, 특히 산업 발전을 이끌 수 있는 업계 선두주자들이다. 현재, 전문가의 부족은 이미 합작사 발전의 병목 문제가 되었으며, 경험 있는 관리와 마케팅 인재를 도입하고, 심지어 기술, 관리, 경영을 할 수 있는 복합적인 인재를 도입하여 합작사의 장기적인 발전을 보장해야 한다.
Wangjialing 닭 전문 협동 조합 개발 제안
기회와 도전이 병존하다. 왕가령 닭전문협동조합 발전에서 직면한 어려움과 문제를 통해 협동조합의 취지가 강화되면 내부 관리제도가 개선되고 전문가 양성력이 커지고 자금 조달 채널이 넓어지며 협동조합의 발전이 새로운 장을 선보일 것이라고 믿을 만한 이유가 있다.
1. 정부 정책 지원을 강화하여 양호한 발전 환경을 조성하다. 협동조합은 농업산업화 과정을 추진하고, 농산물과 시장의 단절을 해결하고, 농산물 시장의 경쟁력을 강화하기 위해 설립된 특수기업이다. 그 목적은 농민 소득을 늘리는 것이다. 정부는 전문 협동조합을 지지하는 것이 농민과 농업을 지지하고 정부 기능의 변화와 시행을 가속화하는 것임을 충분히 인식해야 하는가? 지도, 지원 및 서비스? 수력, 토지, 융자, 기술, 교육 등에 필요한 정책 지원을 제공하는 기능. 특히 시장 수급 방면의 정보 서비스를 강화하고 농민 전문 협동조합을 위한 좋은 발전 환경을 조성하고 농민 전문 협동조합의 지속적이고 건강한 발전을 촉진해야 한다.
지속 가능한 개발을 달성하기 위해 인재 팀 구성을 강화하십시오. 협동조합원의 지식과 능력의 증가는 협동조합관리 수준 향상의 관건이며, 농민협력조직원과 관리인원의 수준과 능력의 향상은 발전의 원천이어야 한다. 경영진과 농민의 기술 훈련을 중시하고 합작사 주임, 관리 인재, 회계, 마케팅 인재, 농민 전문 기술 교육을 중시해야 한다. 예를 들어 원릉현은 20 12 년 6 월 회화직업기술학원과 전략협력관계를 체결했다. 우리는 직업학원의 과학 연구와 교직력에 의지하여 왕가령 닭전문협동조합 회원들에게 전문 기술 훈련을 실시할 수 있다. 동시에, 우리는 장기 메커니즘의 설립을 모색할 수 있습니다, 협동 조합에서 대학생 마을 공무원의 고용 시스템을 촉진, 보상 및 갱신 정책을 개선, 뿐만 아니라 대학 졸업자의 노동 및 고용 권리와 이익을 보호 하지만, 또한 협동 조합이 관리 시스템을 개선 하는 데 도움이, 시장 판매 채널을 열고, 효과적으로 열정과 이니셔티브의 양쪽을 동원, 그래서 대학생 농민 전문 협동 조합의 현대화에 참여 하 고 협동 조합의 지속 가능한 발전을 위한 강력한 지적 지원을 제공 합니다.
금융 채널을 확장하고 산업 체인 개발을 개선하십시오. 첫째, 농민전문협동조합에 적합한 신용등급체계를 세우고, 농민전문협동조합에 적합한 신용관리정책을 제정하고, 신용등급기준을 합리적으로 결정해야 한다. 둘째, 은행 신용 관리 체제 개혁을 강화하고, 신용 투입을 위한 인센티브를 보완하고, 은행 내부의 억제 인센티브를 구축해야 한다. 셋째, 농민 전문 협동조합의 융자 수요 특성에 따라 금융 서비스 상품을 혁신하고 융자 문제를 해결하며 생명력을 강화하고 농민 전문 협동조합의 건강한 발전을 지속적으로 촉진하고 성장시킨다. 예를 들어, 원릉현은 전국 6 개 금융서비스 체제 개혁의 시범 지역 중 하나로 신용대출방면에서 먼저 시도해야 하며, 재정 금융부문은 유동자금을 설립하여 재정소와 농무처가 관리와 운영을 담당하고, 합작사에 무이자 대출을 지급할 수 있다. 또한 농민전문협력사 대출보증센터를 설립하여 중소기업 대출보증기관을 모방하여 우리나라 농민전문협력사가 융자 방면에 새로운 길을 개척할 수 있다.
4. 협동조합 자체 건설을 강화하여 전반적인 경쟁력을 높이다. 쇠를 두드리려면 역시 자신의 강경이 필요하다. 협동 사회만? 소프트웨어? 그리고는요. 하드웨어? 두 손을 잡고 두 손을 모두 강경해야 협동조합의 경쟁력을 근본적으로 높일 수 있다. 하나는? 소프트웨어? 표준화 건설. 버텨? 민유, 민유, 민관, 민향유? 원칙, 회원 매커니즘 및 배당금 매커니즘을 개선하고 혁신하며, 운영과 과학관리를 규범화하고, 정기적으로 재무공개를 하고, 회원의 주체적 지위를 보장하고, 회원과 더욱 밀접한 이익 연계 메커니즘을 수립한다. 두 번째는? 하드웨어? 을 선택하지 않은 경우 현재 문서에만 적용됩니다. 정부의 지도, 시기 적절한 장비 업데이트, 장기적이고 치열한 시장 경쟁에서 탈락하지 않도록 협동조합이 필요한 하드웨어 시설과 선진 설비가 부족하다는 것을 충분히 인식할 수 있도록? 교묘한 여자는 쌀이 없는 밥을 짓기가 어렵습니까? 우리는 반드시 과학 발전의 길을 걸어야 한다. 동시에, 적극적으로 브랜드 전략을 구현, 확고 하 게 브랜드 인식을 확립, 협동 조합이 유기 및 녹색 음식을 선언 하는 것을 권장, 제품 상표 등록을 증가, 노력? 왕가령? 계란 브랜드가 유명 브랜드가 되다.
닭 육종 조사 보고서 제 3 부 1 부, 기본 상황
고풍진 당위, 정부의 지도 아래 고국화는 2002 년 1 월 원백사 부화장을 계약하고 고풍진 닭 부화장을 설립했다. 회사+농가? 현지의 양질의 닭고기 생산을 발전시키다. 지방질 토계 5 종, 품종당 600 마리를 개발할 계획이다. 종계부화장은 현대 첨단 기술 관리를 채택하여 엄격한 방역제도를 실시하고, 종계에 대한 전면적인 면역모니터링과 백리정화를 실시하여 실현합니까? 내병성이 강하고, 생존율이 높고, 성장이 빠르고, 맛이 신선하며, 경제적 이득이 높습니까? 일류 병아리의 질. 현재 부화장은 이미 첫 6,700 여 마리의 닭을 부화시켰고, 규모 양식업자는 9 곳, 그중 가장 많은 수는 무동진 월강촌 6 사의 장덕평양 2000 마리, 나머지 양식업자들은 500 마리 안팎으로 고풍진 홍성촌에 집중되어 있다. 이 양식업자들의 방문을 통해 그들의 양식 상황은 보편적으로 양호하고 생존율이 높다. 농민들은 이에 대해 자신감이 충만하여 성공의 희망을 본 것 같다.
둘째, 존재하는 문제
1, 기술 안내는 따라올 수 없습니다. 인터뷰를 통해 대부분의 양식업자들 (이전에 닭을 키운 소수의 사람들 제외) 은 닭을 키우는 취미만 있고 양식 기술은 없다. 닭을 키운 농민이라도 그들의 오래된 방법에 따라 닭을 키우고 있을 뿐이다. 그래서 그들은 전문 기술자의 지도가 절실히 필요하다. 하지만 현재 고풍진 전체 양계장은 1 기술자밖에 없으며 양식장 관리도 담당하고 있다. 흩어진 농민에 직면하여, 그는 이미 무력해졌다. 첫 번째 닭 모종이 양식업자에게 넘겨진 이후로, 그는 각 가구에 가서 기술 지도를 거의 하지 않았다. 대다수의 농민들은 모두 그들 자신의 낡은 방법에 따라 조심스럽게 사육한다.
2. 먹이를 주는 행위는 단기적이다. 일부 양식업자들은 고풍진 양계장에 가서 병아리를 사러 갔는데, 양식장은 닭외상을 팔고, 닭의 생존율이 높고, 성장이 빠르며, 2 ~ 3 개월 동안 출란할 수 있고, 양식장은 닭을 인수할 수 있고, 인수할 때 비용을 회수하겠다고 약속했기 때문이다. , 농민 해결? 생존의 어려움? ,? 팔기가 어렵습니까? 걱정하다. 그러나 현재 농가의 양식 방식은 사실 토계양식이라, 양식한 닭의 품질은 보장할 수 없다. 이런 닭은 시장을 얼마 동안 점령할 수 있을 뿐, 일단 소비자가 흙닭의 일종이라는 것을 알게 되면 좋은 시장이 있다는 것을 보증하기 어렵다. 그때가 되면 농장을 재배하겠다는 약속은 이행하기 어려울 것이고, 농민들은 또 그 속에 빠져들게 될 것인가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 농장, 농장, 농장, 농장, 농장명언) 팔기가 어렵습니까? 상황, 먹이를 주는 열정을 잃다.
3. 규모를 비현실적으로 이야기합니다. 요즘 양식업자들은 대부분 닭 취미를 가진 농민으로, 닭 기르는 기술에 대해 잘 모른다. 그리고 현장 관찰을 통해 일부 농가는 대규모 양식을위한 환경 조건을 전혀 갖추지 못하고 있다. 그들은 단지 양식장의 선전을 믿고 규모에 따라 이익을 얻을 뿐이다. 조사를 통해 첫 양식업자들은 대부분 500 마리 안팎, 최대 2000 마리를 키웠다. 이렇게 큰 규모는 언제 사육과정에서 나타날까요? 닭 전염병? 그리고 다른 질병들, 양식장의 기술지도가 제대로 이루어지지 않는데, 그들이 어떻게 처리하면 어떤 손실을 초래할 수 있을까? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 건강명언)
4. 사육비용이 높다. 한 가지 이유는 양식업자들이 사육경험이 부족해 사육과정에서 사료가 낭비되기 때문이다. 둘째, 양식업자들은 사육 과정에서 단기적인 살육만 추구하고 사육의 사료 비용을 계산하지 않고 토계우량 품종의 선육을 실시하기 때문이다.
셋째, 대책
1, 홍보 및 교육을 강화하고 인식 수준을 높입니다. 토계발전의 목적은 인민의 생활 요구를 만족시키고 결국 농민 수입을 늘리는 것이다. 사람들의 생활수준이 높아짐에 따라 사람들은 순토닭을 좋아한다. 순토계만이 좋은 시장을 점령할 수 있다. 순토닭의 품질을 보장하기 위해서는 토닭을 키워야 한다. 그렇지 않으면 단기적인 사육 행위일 뿐, 최대 1 차 또는 2 차 사육에서 작은 돈을 벌 수 있을 뿐 규모화와 산업화를 보장하기는 어렵다.
기술 지침을 강화하고 농민의 신뢰를 강화하십시오. 양식장에는 반드시 더 많은 전문 기술자를 갖추어야 한다. 닭이 농가의 집으로 풀려난 후, 닭의 성장 상황을 자주 관찰하고, 수시로 기술지도를 해 농가가 사육과정에서 시종 자신감이 넘치고 사육의 적극성을 증강시킬 수 있도록 해야 한다. 그렇지 않으면 한 집이 손상되어 몇 집이 모두 무서워한다.
비즈니스 교육을 강화하고 비즈니스 품질을 향상시킵니다. 아무리 많은 기술자도 양식업자들에게 기술 지도만 줄 뿐 현장 사육은 불가능하다. 따라서 양식업자들에 대한 일상적인 업무 훈련을 실시하고, 그들의 업무 자질을 향상시키고, 일부 흔한 질병들이 사육과정에서 제때에 처리될 수 있도록 해야 한다.
농민을 부자로 만들기 위해 양식 협회를 설립하십시오. 협회를 설립하는 목적은 협회 회원들이 정보를 교환하고 발전을 공모하도록 하는 것이다. 우선 일부 닭 취미가 있고 이미 닭을 키우고 있는 양식업자들을 협회의 첫 번째 회원으로 만들어 주변 양식업자들을 협회에 가입시켜 양식 규모를 확대할 수 있도록 해야 한다. 협회의 형식을 통해 사육과정에서 서로 사육경험을 교류하고, 사육기술을 탐구하고, 시장 위험을 억제하고, 사육비용을 낮추도록 독려한다. 협회를 설립하고, 닭 산업의 통합을 실현하고, 더 많은 양식업자를 이끌고 부자가 되어야 한다.