Gannan 배꼽 오렌지가 지역 GDP 에 미치는 영향
요약
감남 배꼽오렌지, 강서 특산품. 감남 배꼽오렌지는 외형이 크고 오렌지색이 화려하며 외관이 매끄럽고 식용률이 85% 에 달하며 육질이 바삭하고 찌꺼기가 부드럽고 감미롭고 감미로운 향이 55% 이상 함유되어 있어 우리나라 과일업계가' 입세 후 중국 감귤업의 희망',' 중국 배꼽오렌지의 희망' 으로 꼽힌다. 중국이 WTO 가입과 글로벌 경제일체화 과정이 가속화됨에 따라, 감남 배꼽오렌지 산업 가공은 어느 정도 성과를 거두었으며, 지금은 이 지역의 공업 수입의 중요한 성장점이 되었다. 그러나 이와 동시에, 우리는 여전히 감남 배꼽오렌지 가공업이 국내외의 이중 경쟁과 도전에 직면하고 있는 것을 보았다. 감남 배꼽오렌지 산업은 지역이 넓고 생산경영자가 많고 시장 경쟁이 치열하기 때문에, 감남 배꼽오렌지 산업 현대화의 길은 정부의 조화와 지도 역할을 충분히 발휘하여 산업 조직화 정도를 높여야 한다. 행정과 경제 수단을 통해 과농, 과일회사, 현시의 이익을 조율하고, 과학기술 혁신을 가속화하고, 감남 배꼽오렌지 산업의 현대화 정도를 지속적으로 높여야 한다.
키워드 간남 배꼽오렌지 산업 경제 지역 경제.
1. 간난 배꼽오렌지 산업 발전 개요
간주는 1970 년대부터 배꼽오렌지를 재배하기 시작했다. 이후 198 1 화중농업대학에서 뉴홀 등 8 개 배꼽오렌지 품종을 도입한 이후 간주는' 흥과부민',' 세계적으로 유명한 배꼽오렌지 생산지 구축',' 100 억 원 이상의 산업 클러스터 육성' 전략을 대대적으로 시행했다. 38 년의 발전을 거쳐 산업 규모가 급속히 성장하여 2003 년 2 월 감주 배꼽오렌지 수가 급속히 증가했다. 농업부는' 우세농산물 지역 배치 계획 (2003-2007 년)' 을 공식 발표해 간난을 간남, 남부, 계북우세산업지로 등재해 전국의 중요한 생식 배꼽오렌지 생산기지가 될 예정이다. 현재 감주 과일업의 총면적은 263 만 무 () 이며, 그중 배꼽오렌지10.58 만 무 () 이다. 올해 배꼽오렌지 생산량은1..1.2 만톤을 넘을 것으로 예상된다. 감주는 이미 재배 면적 세계 1 위, 생산량 세계 3 위, 중국 최대 배꼽오렌지 산지로 발전했다. 2002 년 농업부는 남부 배꼽오렌지를 전국 9 대 우세 산업의 우세 지역 발전 계획으로 꼽았으며, 같은 해 강서성 인민정부는 이 남배꼽오렌지를 전 성의 10 대 우세 산업과 20 개 중점 지원 브랜드 1 위로 꼽았다.
첫째, 산업 규모가 크다. 20 1 1, 배꼽오렌지 재배 면적은 1.74 만 무, 생산량은10.33 만 톤에 달한다. 배꼽오렌지 산업 후속 능력이 강하다. 12 5' 말까지 감남 배꼽오렌지 생산량은 300 만 톤에 이를 것으로 예상되며 세계에서 재배 면적과 연간 생산량이 가장 큰 배꼽오렌지 주산지가 될 것으로 예상된다.
그림 1 에 따르면 감남 배꼽오렌지의 과업 면적은 2000 년부터 50.9% 로 증가했지만 2003 년부터 성장률은 계속 하락하고 있다. 2009 년 배꼽오렌지 과일 산업 면적은 전년 대비 3% 증가했다. 최초의 대규모 재배 개발을 거쳐 과수원 개발용지가 점차 줄고 가격이 하락하여 과일업 재배 면적이 증가하였다.
2000 년 이후 감남 배꼽오렌지 생산량은 2000 년 5 만톤에서 2009 년 1 12 만톤으로 계속 증가했지만 성장률은 떨어지고 있다.
감남 배꼽오렌지 산업은 주로 우우, 안원, 신풍삼현에 분포되어 있다. 감주시 과업국에 따르면 2009 년 우크라이나 재배 면적 28 1.878 무, 안원배꼽오렌지 재배 면적 2 1.6008 무, 신풍재배 면적 259470 무, 전성 50% 에 육박했다. 이 세 지역은 모두 해당 주 남부에 있으며 기후와 토양 요인이 현지 정부와 결합되어 있다.
둘째, 과일의 질이 더 좋다. 독특한 기후 조건과 토양 성질이 세계적 수준의 배꼽오렌지 열매를 낳았다. 감남 배꼽오렌지 열매는 크고 얇고 오렌지색이며 바삭하고 달콤하며 향긋하며 농업부의' 전국 우수 제품',' 중국 명우과일',' 양질의 농산물',' 양질의 과일' 등의 칭호를 받았다. 국내외 전문가
감남 배꼽오렌지도 그 외관과 품질이 이미 미국의' 신기사' 배꼽오렌지를 능가했다고 호평하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아름다움명언)
Gannan 배꼽 오렌지 산업의 S-C-P 분석.
2. 1 감남 배꼽오렌지 산업 시장 구조 분석
2.1..1시장 집중 분석
첫째, 산업 조직화 수준이 낮아 배꼽오렌지 산업의 발전 요구를 충족시키기가 어렵다. 배꼽오렌지 재배 지역이 넓고 단체 규모가 작다. 시, 현, 향, 기지 4 급을 포괄하는 과업협회가 설립되었지만,' 이익을 즐기고, 위험을 감수하고, 고리가 맞물려 있다' 는' 집단화' 현대산업조직체계가 실제로 형성되지는 않았다. 가공 마케팅 기업은 규모가 작고, 실력이 약하며, 방사선 주도 능력이 제한되어 국내외 시장에서 진정한 영향력과 발언권이 있는 선두 기업을 형성하지 못했다.
둘째, 배꼽오렌지 산업 조직의 조직 관련성이 낮고, 계약이 표준화되지 않고, 이익이 조화되지 않아 준수 비용이 높다는 것이다. 과농과 배꼽오렌지 관리사의 관계는 고정이 아니라 완전히 느슨한 매매 관계로, 관리회사와 과농은 모두 스스로 파트너를 선택할 수 있다.
셋째, 과농과 운영회사는 서로 다른 이익 주체로 효과적인 운영메커니즘이 없어 이익을 누리고 위험을 감수한다. 생산 분야에서는 배꼽오렌지 생산의 표준화 정도가 낮다. 넷째, 배꼽오렌지 채취 후 가공 보조산업과 시설이 부족하다. 20 13 년 동안 15% 미만의 감남 배꼽오렌지만 채취 후 시장에 진입했습니다. 청소, 보존, 등급 왁스, 포장, 대부분 외지 바이어에 의해 인수되고, 채후처리 후 부가가치입니다. 2. 1.2 제품 차별화 분석
첫째, 브랜드 효과는 좋지만 브랜드 홍보와 보호가 부족하다. 20 1 1, 감남 배꼽오렌지 지리적 표시는 상표가 국가공상총국 상표청에서 중국 유명 상표로 인정받았다는 것을 증명한다. 감남 배꼽오렌지 지역 공용 브랜드 가치는 321..1억원으로 감귤 브랜드 1 위에 올랐다. 감남 배꼽오렌지는 전국 우세농산물 지역계획에 2 라운드 연속 등재돼 국가지리표시보호제품이 되어 중국 명우 과일 칭호를 수상해 전국' 10 대 지역 공공농산물 브랜드' 1 위로 선정됐다. 감남 배꼽오렌지 브랜드는 전국과 해외로 명성을 떨쳤으며, 이미 국가 지역 공공브랜드의 전범이 되었다. 지금까지, 감남 배꼽오렌지는 여전히 약 10 개의 제품명을 가지고 있는데, 여기에는 감남 배꼽오렌지, 신풍배꼽오렌지, 신풍안계 배꼽오렌지, 상풍배꼽오렌지, 감남배꼽오렌지 왕, 삼산배꼽오렌지 등이 있다. 문제가 많고 어지럽고 잡다한 브랜드는 합력을 형성할 수 없어 감남 배꼽오렌지의 전반적인 이미지에 심각한 영향을 미친다.
둘째, 품종 구조가 단일하다. 현재 시내의 주요 품종은 뉴홀, 화추, 붕나다. 뉴홀 배꼽오렌지의 면적은 배꼽오렌지 총면적의 88% 를 차지하고, 펜나와 네이비나는 각각 8% 와 3% 에 불과하다.
셋째, 제품 성숙도 비율이 심각하게 불균형하고, 중숙품종이 너무 많고, 조숙하고 만숙한 품종이 너무 적다. 중간 배꼽오렌지의 99% 는 1 1-65438+2 월에 성숙하고 10 이전 및 12 이후 성숙한 품종은/Kloc 보다 적습니다 또한 창고 처리 능력이 부족하여 신선한 과일 혼합 판매, 과농 저가 판매 현상이 심각하여 시장 가격 변동이 심하여 과농 이익이 훼손되었다. 2. 1.3 진입 장벽 분석
다섯；오；5
첫째, 일정한 산업 장벽을 가지고 있다. 입세를 앞두고 농업부는' 간남: 입세 후 중국 감귤산업의 희망' 을 제시했다. 입세 10 여 년 동안, 감남 배꼽오렌지는 외국 동행에 패배하지 않았을뿐만 아니라 국내 대부분의 시장에서' 초보' 를 성공적으로 밀어내고, 초보적으로 전국적인 마케팅 체계를 세우고, 국내의 모든 대중도시에 진출했을 뿐만 아니라 홍콩, 호주, 동남아, 러시아, 중동, 몽골, 인도 등 3/KLOC 를 멀리 팔았다 감남 배꼽오렌지 산업의 발전은 중국이 입세한 후 외래 배꼽오렌지 침입을 막기 위한 전략적 소망을 실현하여 유명한 민족 브랜드가 되었다.
둘째, 산업 구조가 날로 최적화되고, 채취 후 저장 가공 능력이 크게 향상되었다. 시 전체 채후 상품 과일 가공 판매업체 192 곳, 과일 등급 생산 라인 194 조, 등급 처리 능력 2295 톤/시간 대형 냉동고 20 만 톤, 단순 환기 창고 56 만 톤; 중대형 과일 도매 시장; 오렌지 주스 가공 기업; 수출업체 (등록포장공장) 48 개, 수출등록기지 67 개, 기지 면적 654.38+0.68 만 무.
2.2 Gannan 배꼽 오렌지 산업의 시장 행동 분석
2.2. 1 마케팅 전략 분석
첫째,' 포인트 투 포인트' 판매는 타겟이 되지만 자유롭게 분산되어 있다. 2004 년 이전에는 감남 배꼽오렌지 판매가 광둥 (), 베이징 (), 상하이 () 등의 지역으로 제한되었고, 쓰촨 (), 후베이 () 등 배꼽오렌지 () 는 산둥 () 절강 () 장쑤 () 의 주요 판매 진지였다 2008 년까지 감남 배꼽오렌지는 30 여만 인구의 3 18 도시에서 판매되었다. 2009 년 6 월 165438+ 10 월 2 1 일, 제 1 회 중국 (간주) 국제 배꼽오렌지 페스티벌 전시박람회가 간주 과학기술관 북광장에서 공식 개막됐다. 호북 충칭 광서 등 중국의 다른 감귤 주산지 제조업체와 스페인 포모사 등 해외 유명 업체들이 전시회에 참가한다. 배꼽오렌지 페스티벌도 성 밖에서 행사를 합니다. 10 월 24 일부터 2 월 5 일까지 감주 165438+ 18 현 (시, 구) 은 국내 주요 도시에서 감남 배꼽오렌지 마케팅 협상 박람회를 개최한다. 구체적인 안배는 광둥 불산 장공구, 광둥 중산정남, 해남해구 숭이, 산시 Xi 아난강, 닝샤은천감현, 간쑤란저우 상유, 산둥 박회창, 베이징 안원, 랴오닝 선양서금, 흑룡남 하얼빈용남, 저장항주 신풍, 상해 탐우, 안후이합영도, 푸젠푸저우석성이다. 마케팅이 너무 분산되어 혼란스럽고, 기본적으로 자유분산 상태에 있으며, 통일규범의 마케팅 체계를 세우지 않았다.
둘째, 마케팅 시스템이 불완전합니다. 시장 개발 깊이가 부족하여 2 선 이하 도시에는 기본적으로 안정적인 마케팅 채널이 없다. 외국 시장 채널이 원활하지 않다. 특히 자영 수출은 체계를 형성하지 못했다. 배꼽오렌지 열매 거래 방식과 수단이 단일하고, 고정판매 채널이 적고,' 현장 구매 판매', 직판, 배송 등 빠르고 편리한 현대마케팅 모델이 아직 형성되지 않고, 마케팅 팀 건설이 뒤처지고, 물류체계가 발달하지 않고, 주문농업, 농자마트 도킹, 직접채직공급, 온라인 판매 등 절본 마케팅 플랫폼이 완벽하지 않다. 마케팅 선두 기업은 너무 크거나 너무 강하지 않다.' 과수원 과일-과일협동조합-과일선두 기업-판매시장 판매상-단말소비' 의 각 노드에서는 가격이 합리적이고 이윤 분배가 공정한 완전한 판매 체인을 형성하지 못했다.