이것이 유일한 힘이다.' 도덕경' 제 40 장이다.
"경전을 읽다" 라는 장은 짧지만 심오한 이치를 드러낸다. 양수와 음수, 약함과 강함, 존재와 존재 등. , 내부 연결, 상호 의존성, 상호 전환입니다.
절대적이고 흑백이 아닌 단방향 사고방식은 편견과 오해만 일으킬 뿐 인지적 결함이 있다. 변증적 사고 방법의 수립, 상대성을 이용하여 생각하고, 문제를 고려하면 한 가지 각도, 더 높은 차원, 더 많은 차이를 보고, 더 완전한 결론을 내리고, 맹인이 코끼리를 만지는 곤경을 피할 수 있다.
인지는 끝이 없다. 어느 정도 모든 인식은 맹목적이지만 변증적 방법과 상대성을 운용하면 더욱 포괄적이고 과학적이다.
둘째, 긍정과 부정성, 강함과 약소, 존재와 존재 등. 정적이 아니라 역동적인 존재이며, 발전과 전환의 과정이다.
진화론을 사용하면 표면에 머무르는 것보다 사물의 본질을 더 쉽게 볼 수 있다. "작별 3 일, 탄복", "10 년 하동, 10 년 하서". 발전관의 진화론을 활용하고, 발전의 시각으로 문제를 바라보고, 동적 변화에서 핵심 문제를 포착하고, 사물 발전 과정의 변수를 포착하여 법칙을 인식하고, 긍정과 부정, 연약함과 불가능함만이 전환될 수 있다.
약승강의 경우, 약함은 상대적으로 약할 뿐이다. 자신의 연약함을 깨닫고, 고의로 상대방에게 약함을 보이고, 마비시키고, 상대방을 용인하고, 상대방이 자신과 형세를 오판하게 하는 것이다.
동시에, 쌍방의 장단점을 하나하나 분석하고, 자신의 우세를 강화하고, 상대방의 우세를 약화시키고, 자신의 우세를 발휘하지 못하거나 열세가 될 수 없도록, 자신의 우세를 집중하여 상대의 약점을 공격하고, 진입점을 정확히 찾아 서로의 우세를 하나하나 와해시켜야 한다. 이 과정에서 실력은 역동적인 과정이며, 끊임없이 변화하고 발전하는 것이다.
그래서 약승강으로는 시작의 실력일 뿐, 그 결과 실력은 이미 역전됐다.
엄밀히 말하면, 결코 약한 것으로 강함을 이긴 적이 없고, 결국 강승으로 약함을 이겨야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
마지막으로,' 무중생' 에 대한 나의 이해에 초점을 맞추자. 유형적인 것은 눈으로 볼 수 있는 것이고, 무형은 두뇌가 감지할 수 있는 의식과 개념이다.
마케팅의 최고 경지는 정확한 포지셔닝, 고객 정신 점령, 차별화 경쟁, 브랜드 효과 형성이다.
경영의 최고 경지는 무위로 다스리고, 직원들이 스스로 관리하게 하고, 합리적인 인센티브가 작용하게 하고, 직원들이 분투하는 것이 회사뿐만 아니라 자신의 가치와 성장의 구현이라는 것을 깨닫게 하는 것이다. 관념의 변화, 물질적 인센티브와 촉매, 그리고 마지막으로 자각적인 행동이다.
병법의 최고 경지는 싸우지 않고 사람을 굴복시키는 병사, 심리전으로 상대방의 자신감을 파괴하고, 도덕제고지를 점령하고, 상대방이 감히 싸우지 않고, 싸우지 않고, 사람을 굴복시키는 병사이다.
따라서 브랜드, 상표, 지적재산권, 특허, 인지, 이념, 진선미 등 무형자산은 더욱 소중하며 화폐, 물자, 제품 등 유형자산을 생산하는 데 필요한 조건이다.
괜찮아요. 0 시 마음가짐이에요. 마음가짐이 개방적이에요.
만물은 태어나서 있고, 태어나도 물건이 없고, 아무것도 만물에 귀속되지 않는다. 이것은 자연계의 선순환 법칙이자 경제학 법칙이다.
왜 누군가가 너보다 강하니? 당신이 볼 수 있는 것은 부의 양이다. 볼 수 없는 것은 관념을 새롭게 하는 속도, 끊임없이 배우는 능력, 겸허하고 배우기를 좋아하는 긍정적인 마음가짐이다. (조지 버나드 쇼, 돈명언)
이런 식으로, 지금 가진 것이 없어도 부를 갖는 것은 시간문제일 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)