차이나 유니콤과 차이나 텔레콤은 모두 국유 기업이다. 한 곳에서 어떻게 그들을 다스리고 규범화할 수 있습니까?
1994 중국연합은 19 년 7 월에 설립되었다. 중국에서 두 번째로 큰 중앙기업으로' 중국텔레콤' 독점의 지위를 깨는 색채를 부여받았다.
1998 3 월 국무원은 정보산업부를 구성하기 시작했다.
1998 년 4 월 정보산업부는 전국 우편 분영 결정을 내리고' 우편 분영 지도 의견' 을 제정하고 발표했다.
65438 년 6 월부터 0999 년 7 월까지 중국 텔레콤의 기존 고어 업무와 모바일 업무가 기본적으로 분리되어 차이나 모바일 그룹을 설립했다. 차이나 모바일 그룹, 중국 통신그룹, 중국 위성통신이 2000 년 전후로 상장된 것은 통신사업자가 처음으로 진정한 의미의 재편이다.
199 10 중국 네트워크 통신 유한 회사 설립
2000 년 2 월에 철통회사가 설립되었다.
2002 년 5 월 16 일 중국 텔레콤 남북 분할 방안은 중국 텔레콤이 중국 텔레콤 그룹과 중국 넷콤 그룹으로 분할되었다고 확정했다. 제 2 차 통신사업자 재편성.
2003 년 6 월, 길통은 국무원 36 호령에 따라 인터넷통그룹에 합병하여 차이나 모바일, 중국연합, 중국텔레콤, 중국인터넷통, 철통, 위성통 6 대 기초통신업체의 구도를 확립했다.
2004 년 6 월 29 일, 철통회사는 철도부에서 국자위로 옮겨져 중국 철통으로 이름을 바꾸었다.
2008 년 5 월 철통은 차이나 모바일, 중국연합 C/G 네트워크 분할, C 네트워크는 중국텔레콤, G 네트워크, 중국넷이 합병하여 새로운 중국연합을 결성했다.
전략을 이야기하려면 먼저 목표를 말해야 하고, 전략은 목표를 위해 봉사하는 것이다. 이것은 우리가 평소에 하는 것과는 조금 다르다. 우리의 평상시의 행동은 모두 목적이 없는 것이며, 이로 인해 우리 일생의 평범함이 초래되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 이것은 여담이다.
이번 텔레콤 재편에서 많은 문장 및 전문가를 찾아보았는데, 투자 은행과 유니콤 주식 투기를 제외한 대부분의 사람들은 전문가들을 포함해 유니콤의 발전에 대해 낙관적이지 않다는 것을 알게 되었습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 통신명언) 그들은 구조 조정이 China Unicom 에 특정 자산 가치 향상과 특정 개발 공간만 가져다 줄 것이며, 앞으로 차이나 모바일 (China Telecom) 과 대적할 수 있는 것은 China Telecom 이라고 생각한다. 일부 전문가들은 이번 재편에 실망해 3 년 안에 차이나 모바일 지위가 흔들리지 않을 것으로 보고 있다. 중국 텔레콤과 중국연합이 삼국오촉연맹과 비슷한 연맹을 구성해 차이나 모바일 대항을 해야 한다는 전문가들도 있다. 나는 SASAC 와 관련 정부 부처가 모두 비슷한 견해를 가지고 있다고 믿는다. 그것은 기본적으로 연합이 세 곳의 꼴찌라는 것이다. 나에게는 강자를 위해 금상첨화보다는 약자를 많이 생각하는 것이 인간 본성이다!
현재 각종 여론에는 사업자의 절대 경영 실적에 별로 관심이 없고 서로의 순위에만 초점을 맞추고 있으며, 운영자의 국유자산을 보면 이익 극대화는 결코 관리 목표가 아니라는 암시적인 가정이 있다. (분석을 전개하지 마십시오.)
목표는 기대를 뛰어넘는 것이다. 이런 기대는 SASAC 에 대한 평가이자 국민의 판단이다. 예상보다 낮더라도 의미가 없다. 예를 들어, SASAC 는 연합이 20% 의 속도로 성장하기를 원합니다. 유니콤이 10% 만 하면 안 됩니다. 만약 연합이 100% 를 달성한다면, 그럴 필요가 없다. 너무 잘하면 SASAC 의 기대치가 높아져서 연합이 더 높은 목표를 설정해야 한다. 세 사업자가 모두 공기업이며 SASAC 에 대한 평가가 가장 중요하다는 점을 기억하십시오. 대중의 평가는 개인과 기업의 명성과 관련이 있다. 이 두 가지 요구를 만족시키기만 하면 모든 것이 해결된다. 이런 상황에서, 연합 경영진의 관점에서 볼 때, 연합은 어떻게 자신의 목표를 세워야 합니까? 약한가 강세인가? 우리는 SASAC 의 평가와 국민의 기대를 어느 정도 달성할 수 있을까? 심리학과 경쟁의 관점에서 볼 때, 나는 다음과 같은 수준에 따라 설명해야 한다고 생각한다.
(a) 첫 번째 차원에서 차이나 모바일 확장을 효과적으로 억제하는 것은 차이나 모바일 시장 점유율 감소와 차이나 모바일 성장률 감소를 포함한다. 이것은 민중과 정부팀이 이번 개편에 대한 최소한의 기대이다. 이를 실현하기 위해서는 중국연합과 중국전신의 공동 노력이 필요하다. 그렇게 하기만 하면, 재구성은 기본적으로 목적을 달성하고, 정부는 뭔가를 할 수 있다. 이번 개편은 차이나 모바일 독점을 타파하기 위한 것이다. 그리고 차이나 모바일 성장 추세가 변하면 자본시장이 포기하면 움직이는 주가는 눈사태처럼 떨어질 것이다.
(2) 2 단계, 향후 2 년 동안 중국 텔레콤, 특히 중국연합이라는 남방 경제 개발 지역보다 발전 속도가 빨라질 것이다. 만약 그렇게 한다면, 그것은 기본적으로 SASAC 의 평가를 능가하고 사람들을 놀라게 할 것이다. 지난 4 대 사업자 중 이동이 가장 좋다고 생각할 수도 있고, 통신이 두 번째로, 세 번째로, 넷콤이 최악이라고 생각할 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 통신명언) 그 중 전신이 이득을 보았다. 중국 텔레콤의 왕효초는 세 가지 아주 좋은 전략을 사용했다. 첫째, 각종 장소에서 모바일의 고정망 대체는 억제하고 가속화할 수 없다고 극력 주장하고 있다. 이는 사실상 SASAC 와 대중에게 중국 텔레콤과 차이나 모바일 를 같은 벤치마킹에 두지 말라고 알려주는 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 둘째, 왕효초는 중국 텔레콤의 지표가 인터넷통보다 낫다는 것을 보장해야 한다. 인터넷통보다 낫기만 하면 조금 좋아도 충분하다. 셋째, 변화, 종합정보서비스업자, 백사통 등과 같은 몇 가지 무익한 개념 프로젝트를 하는 데 많은 시간을 할애한다. 이념적으로 다른 사업자보다 앞서서 개인 리더십 스타일을 형성하려고 노력하다. 어차피 다들 편하게 들으니 알아들을 수가 없어요. 사실, 차이나 텔레콤은 이미 매우 성공적이었습니다. 최근 몇 년 동안 중국 통신은 SASAC 평가에서 줄곧 A 였다. 이것은 텔레콤이 잘한 것이 아니라, 텔레콤이 넷콤보다 잘한다고 말하는 것이다.
(3) 세 번째 수준, 지난 5 년 동안, 자주 은퇴하기 전에, 중국연합이 차이나 모바일 (China Unicom) 을 능가하는 것은 매우 어렵다고 생각합니다. 하지만 이 정도에 이르면 연합이 브랜드에 대한 편견을 완전히 바꿔 중국 통신업계의 발전을 이끌어가는 선두주자가 될 것이며, 종종 건곤을 역전시키는 슈퍼맨이 되어 역사책에 기록될 것임을 예고하고 있다.
이 세 가지 수준에서 첫 번째 수준에 이르지 못하더라도 중국연합이 중국전신을 억압하는 한 중국연합의 성공을 설명한다. 첫 번째 수준은 정부의 관심이고 중국연합과는 상관이 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 중국연합, 중국연합, 중국연합, 중국연합, 중국연합, 중국연합, 중국연합, 중국연합, 중국연합) 중국 텔레콤이 억압된다면, 그것은 SASAC 와 대중의 기대를 깨고 좋은 성적을 거둘 것이다.
둘째, 통신 구조 조정으로 인한 산업 진화 평가
목표가 정해졌으니, 연합은 자신의 행동을 잘 계획해야 한다. 차이나 유니콤은 어떻게 해야 하나요? 이 주제에 대해 이야기하기 전에, 우리는 먼저 통신 개편이 어떤 변화를 가져올지, 이러한 변화들이 미래에 영향을 미칠 수 있는지 알아야 한다. 나는 고대 통신업계에서 너무 오래 머물렀고, 삼삼오오 팔주문 코드에 익숙해졌다. 나는 3 시부터 재구성으로 인한 진화를 평가한다.
(1) 광대역망과 이동망의 융합과 와이파이 휴대전화의 출현은 무선 인터넷이 공식적으로 광대역 인터넷의 일부가 되었다는 것을 의미한다. 그게 무슨 뜻이에요? 휴대전화 기반 무선 네트워크와 PC 기반 전통 인터넷이 중국 통신과 중국연합이 통제하는 완전한 인터넷을 형성한다는 뜻이다. 두 회사가 기존 인터넷과 모바일 네트워크 간의 데이터 대역폭을 무제한으로 확대할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 이는 인터넷의 경계를 N 배로 확장하는 것과 같습니다. 휴대폰 외에도 대량의 PC 가 모바일 네트워크에 연결되어 인터넷을 할 수 있다. 이 과정에서 차이나 모바일 들은 결석하고 배척당했다. 향후 TD 를 포함한 차이나 모바일 GSM 네트워크는 광대역 인터넷 지원이 없고, 상당 기간 순수 음성 격리망입니다. 모든 데이터 내용이 위에 없기 때문입니다. 그리고 인터넷 앱은 하나의 통일된 앱이 될 것이며, 심지어 이 두 네트워크 위의 칭호도 될 것이다. 현재 모바일 인터넷 회사라고 하는 소위 모바일 인터넷 회사들은 모바일 네트워크와 광대역 네트워크가 분리되어 있는 상황에서 일부 인터넷 앱을 이동화했을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일, 모바일) 검색, 포털, 음악 등 전통적인 인터넷 회사들이 휴대전화 분야에 대대적으로 개입하면 3G 비즈니스 모델을 표방하는 이른바 모바일 인터넷 회사들은 십중팔구 도산할 것이다. 예를 들어, 미래의 모바일 네트워크 검색이 가장 좋을 것입니다. 이런 구조조정은 3G 운영을 전문으로 하는 인터넷 회사에게는 좋은 일이 아니다. 그들은 가능한 한 빨리 현금을 내고 떠나야 하는데, 이것은 바이두, 구글, 시나닷컴에 모두 좋은 일이다.
(b) 전체 비즈니스 공급자의 출현으로 트리플 플레이가 보편화되고 사용자가 점차 한 사업자의 깃발 아래 통일될 것이다. 트리플 플레이의 개념은 무엇입니까? 트리플 포장을 뜻합니다. 비즈니스 운영자는 음성, 데이터, 부가 가치 서비스 패키지의 비즈니스 모델을 높이 평가합니다. 사용자들에게 있어 운영자는 필요한 모든 통신 서비스를 제공할 수 있다. 왜냐하면 그들은 점차 한 사업자를 선택해서 그들을 위해 서비스를 하고 높은 충성도를 쌓거나, 한 사업자에게 납치될 수 있기 때문이다.' 전화 선택 통신, 휴대폰 선택 이동' 현상은 앞으로 점차 줄어들 것이다. 전업 경쟁의 우세는 한두 개의 핵심 업무의 경쟁력에 달려 있다.
(3) 운영자는 파이프를 철회하고 배관 서비스에 집중하는 것이 운영자의 근본이다. 그동안 차이나 모바일 고조가 인터넷에 진출해 최근 몇 년간 차이나 모바일 행동을 회상하며 회사 전체가 인터넷 콘텐츠 운영에 완전히 개입해 매사에 끼어들어야 했다. 하루 종일 핸드폰으로 인터넷을 하는 사람들은 모두 차이나 모바일 사이트나 휴대전화로 제어되는 사이트뿐만 아니라 유료 사이트에도 접속한다고 생각해 보세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 인터넷명언) 이렇게 생각하는 인터넷 사업자가 다가올 큰 변화에 대처할 수 있을 것 같습니까? 소문이 차이나 모바일 인터넷 미치광이를 모집 하는 것입니다. 사실, 만약 차이나 모바일 이렇게 한다면, 그는 결국 미쳐버릴 것이다. 한편, 차이나 모바일 (WHO) 가 모바일 음성 서비스 업체에 대해 지나치게 강하고 자신감이 있어 자각하지 못하는 것도 놀라운 일이 아니다. 차이나 텔레콤과 차이나 유니콤이 고정망과 이동망의 트리플 플레이를 이용해 서로 공격하면 차이나 모바일 전략이 바뀔 것이다. 그렇다면 사업자들은 인터넷 서비스를 포함한 앱을 어떻게 잘 할 수 있을까요? 첫째, 그들은 플랫폼 서비스를 잘해야 한다. 운영자는 모든 서비스를 스스로 건설할 필요도 없고 불가능하지도 않다. 더 많은 경우, 그들은 크고 작은 서비스 업체가 들어와서 노래를 부를 수 있도록 무대를 짓는다 (지금의 SP 와 비슷하다). 플랫폼이 좋을수록 네트워크가 완벽하고 서비스가 주도면밀할수록 서비스 업체가 입주할 의향이 있다. 이 인터넷 플랫폼의 업무가 풍부할수록 맞다. 둘째, 운영자는 기본적인 인터넷 응용 프로그램, 특히 스토리지와 대역폭에 의존하는 기본 인터넷 서비스를 할 수 있습니다. 인터넷이 발전한 지 10 년 만에 인터넷 응용이 점차 등급을 매겼다. 일부 사용자가 광범위하게 사용하는 기본 인터넷 앱에 대해 운영자는 대대적으로 할 수 있다.
차이나 유니콤은 어떻게해야합니까?
먼저 새로운 유니콤의 재정적 배경을 살펴 보겠습니다. 중국연합과 중국넷콤이 합병된 후, 두 지역인 남방연합과 북방연합이 비교되어야 한다. 북방연합이 연합한 GSM 네트워크와 중국 넷콤의 고정망 자원을 물려받았다. 넷콤의 광대역 데이터 업무는 전신에 비해 약하지 않고, 북방 9 성 1 시는 넷콤이 절대적으로 주도하고 있다는 점을 강조해야 한다. 그가 신연합에 가져온 것은 풍부한 광대역 인터넷 자원 (수출 대역폭과 수많은 부속 사이트 등) 이다. ), 이것들은 모두 유니콤이 극도로 부족한 것이다. 남방연합에 관한 한, 기본적으로 과거 유니콤의 홈그라운드이다. 넷콤은 남방에서의 확장은 제한적이지만 그런대로 괜찮다. 합병된 신연합은 남방에서도 여전히 아주 좋은 파이프 자원과 인터넷 자원을 가지고 있다. 우리는 그것을 비교할 수 있습니다. 지방적 지위에 따르면, 신연합 북부는 기본적으로 중국 텔레콤 남부와 맞먹는다. 신연합 남부는 중국 텔레콤 북부보다 낫다. 왜냐하면 중국 텔레콤은 북부에서 기본적으로 북경을 발전시키는 큰 고객과 상업 고객이기 때문에 본부 경제에서 글을 쓰고, 다른 시장은 그다지 발달하지 않기 때문이다.
이런 평가에 근거하여, 중국연합의 총방침은 4 자 방침, 즉 북학남공으로 정할 수 있다. 제가 자세히 설명하겠습니다.
(1) 북학은 중국 북방연합이 중국 남방텔레콤을 배우는 경쟁 전략이지 중국 북방연합이 중국 북방텔레콤을 배우는 것이 아니다. 재편성 후 첫 번째로 공격할 수 있는 사업자는 중국 텔레콤으로, 고화봉월, 광대역을 핵심으로 한 트리플 포장 서비스 및 가격전, 영통 사용자가 가능한 한 빨리 CDMA 로 전환될 가능성이 높다. 차이나 텔레콤은 방금 CDMA 면허증을 받았는데, 이렇게 많은 돈을 써서 다년간의 숙원을 완성했으니, 서둘러 업무를 발전시키고 돈을 받고 빚을 갚아야 한다. 공격측으로서 삼중 포장과 가격전은 가장 간단하고 빠른 선택이다. 더구나 그 시절 영통 업무가 쌓은 풍부한 실천 경험, 예를 들면 고어 30 개월+영통 패키지, 무료 문자 등. 차이나 텔레콤이 영통으로 움직여야 할 때, 이동은 맞아 죽지 않았고, 연합은 맞아 죽었다. 이상하게도, 영통이 이렇게 낮더라도 남방에서 영통을 사용하는 사용자들은 전혀 어색하지 않다. 이는 중국 텔레콤의 브랜드와 분리될 수 없다. 유니콤은 왜 사용자가 유니콤에 대해 이렇게 강한 브랜드 편견을 가지고 있는지 반성해야 한다. 이왕 남방에서 중국 텔레콤이 단호하게 모바일에 맹렬한 공격을 개시한다면, 북방에서도 중국연합도 이의없이 동시에 모바일에 공격을 개시할 것이며, 전술도 비슷하며, 각각 차이나 모바일 남북의 확장을 견제하고, 자연히 위에서 말한 제 1 관의 목적을 달성했다. 여기서, 왜 나는 북방이 남방의 중국 전신으로부터 배워야 한다고 말합니까? 그것은 나의 다년간의 경험과 이해에 근거하여, 연결, 통신, 이동, 북방에는 많은 혁신 능력이 없기 때문이다. 남북 사업자의 경영 이념과 서비스상의 격차는 적어도 3 년이다. 이런 격차는 음식, 호텔, 영화관, 사우나 등 서비스업에서 널리 퍼져 있다. 연합북방은 남방의 각종 경쟁 수단을 적용할 수 있다. 제가 경험한 예를 하나 들려드리겠습니다. 얼마 전 베이징에서 인터넷 전화와 광대역을 처리하고 영업소에 가서 등록했다. 영업 담당자는 ADSL 포트 리소스를 보고 동네 관리자에게 전화를 걸었다. 동네 매니저가 우리 동네 배관 자원이 복잡하다고 해서 10 일 후에 전화해서 다시 신청하고 전화를 남겨 달라고 했다. 내가 이 말을 듣자마자, 쓸데없는 말이 아니다. 나는 적어도 두 고리 안에 있는' 저택' 이다. 어떻게 그렇지 않을 수 있습니까? 곰곰이 생각해 보면 알 수 있습니다. 이 동네 매니저는 사실 제가 그를 통해 설치 전화를 신청하길 원했기 때문에 많은 이유를 주고 전화번호를 남겼습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 빌어먹을, 나는 빨리 지역 지배인에게 전화를 걸어 해결 방법을 물었다. 커뮤니티 매니저는 마지막으로 내가 신청서에 대리 번호를 기입하라고 건의했고, 나는 판매원의 허락으로 작성했다. 결과적으로 설치 속도가 빠르고 좋다. 이것이 바로 인터넷 통신의 서비스 수준이다. 채널 간의 충돌로 인해. 차라리 사용자를 잃을 것입니다. 너 슬프지 않니? 넷콤이 혁신 할 수 있습니까? 게다가 베이징 넷콤의 광대역은 5 12K 입니다. 지금이 어느 시대입니까? 광대역 초, 2M 은 남방텔레콤 광대역 서비스 기준 등급이 가장 낮은 것이다. 이동도 통신과 비슷하다. 모바일 영업소 팀 선불카드 구매 수량 제한이 있다고 합니다. 한 사람이 최대 30 원으로 10 장의 선불카드를 살 수 있습니다. 몇 년 전, 광둥 () 모바일 사장 이강 () 이 방금 북경으로 전근되었다. 약간의 변동으로 큰 파란을 일으켰고, 연합이 심하게 깨졌다. 그 결과 이강이 연합으로 전근되었다. 하하.
그럼 어떻게 배울까요? 나는 광둥과 장쑤 공부를 잘하는 것이 비슷하다고 생각한다. 이왕 배우려면, 좋은 경쟁 정보 시스템을 구축하여 이 두 지역의 통신업계에서 시시각각 발생하는 모든 것을 수집해야 한다. 기본적으로 제품 디자인, 포장 디자인, 홍보 수단, 효과 평가, 전단지, 브랜드 전략 등에서 배울 수 있습니다. 요컨대, 남방의 중국 텔레콤 공격 차이나 모바일, 북방의 중국 유니콤 공격 차이나 모바일. 이것은 China Unicom 사기에 대한 타격이 아닙니다. 이것은 남방의 중국 텔레콤이 이렇게 참고한 것이기 때문이다. 광동을 예로 들다. 광둥 텔레콤의 내부 운영은 세 개의 계단, 제 1 계단, 선전, 광저우, 제 2 계단, 중산과 불산을 대표하는 주강 삼각주, 제 3 계단, 기타 지역으로 나뉜다. 광대역 발전 초기에 선전의 동료들은 종종 자비로 홍콩에 가서 PCCW 와 도시 전신으로부터 공방 예술을 배웠다. 통신업계에서 자비하는 것은 쉽지 않다는 것을 기억하세요. 지금까지도 선전 텔레콤의 경영 이념은 여전히 국내 최고로 브랜드 디자인, 가격 전략, 제품 라인 디자인, 포장 등에서 독특하다. 광둥 () 회사의 많은 전략은 모두 선전 () 텔레콤 () 을 답습하고 전 성에서 보급하는 것이다. 그런 다음 그룹이 통과했습니다. 그룹 회사의 많은 사람들이 공로를 요구하는 사심을 가지고 있기 때문에, 보통 다른 부뚜막을 세우는데, 결과는 바로 망가뜨리고 다시 일어나는 것이다. "화호는 개가 아니다." 중국 텔레콤의 업무 시범, 인터넷 별빛, 백사통은 모두 광둥에서 기원하거나 광둥의 성공 경험을 보았다. 업무 시범은 역시 선전의 푸른색 매력을 위주로 한다. 백사통도 그해에도 선전에서 최고였지만, 아쉽게도 모두 그룹 회사가 통합이라는 이름으로 한 것이다.
(2) 남쪽으로 공격하다. 공격이란 의심할 여지 없이 먼저 차이나 모바일 공격이다. 여기서 제가 중점적으로 논의하고자 하는 것은 중국연합이 어떻게 치열한 경쟁에서 발전하여 독특한 시장 지위를 확립할 수 있는가입니다. 나는 관건이 일부 모바일 시장 점유율을 선점할 수 있는지, 그리고 중국 텔레콤의 경쟁 우위를 약화시킬 수 있는지에 달려 있다고 생각한다. 이것은 광대역이기 때문에, 내가 여기서 남방에 대한 공격은 여전히 어떻게 발전하느냐에 초점을 맞추고, 겸사겸사 중국 텔레콤을 공격하는 것이다. 나는 이것이 어렵다고 믿는다. 남방 21 개 성은 중국 경제 발전이 가장 부유한 지역이자 통신업이 가장 발달한 지역이다. 유니콤이 이와 관련하여 약간의 공성을 거쳐야만 어느 정도 성과를 거두었다고 말할 수 있는데, 이는 제 2 관문의 목표가 실현될 수 있을지에 관한 것이다. 차이나 유니콤은 남쪽에서 어떻게 해야 합니까? 나는 유니콤의 생각이 이렇게 되어야 한다고 생각한다. 삼삼제의 코드 원칙에 따라, 나는 세 점을 더 써야 한다. 기밀 유지 문제를 고려해 볼 때, 나는 간단히 설명할 수 밖에 없다.
1. Wcdma 는 세계에서 가장 성숙한 3G 비즈니스 모델이기 때문에 China Unicom 은 남쪽에서 최고 속도로 3G 비즈니스를 추진해야 합니다. CDMA 가 중국 텔레콤에 판매하는 돈은 모두 남방의 인터넷 건설과 발전에 투입해야 한다. Wcdma 는 유니콤이 뒤집을 수 있는 유일한 기회이다. 죽을지언정 굴복하지 않는다. 연기할 이유가 없다. 운영자 간의 경쟁은 산업 체인의 경쟁이다. 국내에서 세 가지 3G 모델이 표준화되지 않았다는 점을 감안하면 유니콤의 성패도 유니콤을 중심으로 한 WCDMA 산업 체인의 성패를 결정짓는다. 현재 외국 휴대전화 거물들은 모두 WCDMA 의 지지자이며 CDMA 와 TD 제식을 받아들이지 않는다. 그래서 중국연합은 이 휴대전화 거물들에게 연합체를 구성하라고 요구할 수 있다. 일정한 규칙에 따라 중국연합 주변에서 전면 단결해 중국에서 3G 전쟁을 벌일 수 있다. 휴대전화 단말기, 3G 앱, 자금 지원 등이 포함된다. 나는 그들이 유니콤의 실패가 이 거물들의 중국에서의 참패를 상징한다는 것을 분명히 이해할 것이라고 믿는다. 3G 업무의 경우, 차이나 모바일 (WCDMA) 는 정부 지원을 요구할 수 있다. 그렇다면 중국연합은 WCDMA 휴대전화 제조사 지원을 요구할 수 있고, 심지어 핍박하는 아이폰 애플을 포함해 납치할 수도 있다.
2. WCDMA 네트워크를 기반으로 광대역 액세스 기능을 분리하여 별도의 WCDMA 광대역 액세스를 개발합니다. 내가 말한 광대역 액세스는 바로 PC 기반 광대역 액세스이다. 간단히 말해서, WCDMA 와 wifi 듀얼 모드의 3G 네트워크 카드를 개발하여 저렴한 가격으로 남방에 전면적으로 펼쳐지는 것이다. 만약 시중에 이런 카드가 출시되면, 이 카드의 인터넷 접속은 기본적으로 와이파이 (wifi) 로, 와이파이 기능을 사용할 수 없을 때 WCDMA 로 전환된다고 가정한다. Wcdma 는 한 달에 20 위안입니다. 많은 노트북 사용자들이 이 카드 서비스를 사용할 것이라고 믿는다. 사용자에게 wifi 는 무료입니다. 사무실, 카페, 집 (옆집 와이파이 신호 도난) 에서 와이파이는 무료 액세스를 우선한다. 와이파이 없이 WCDMA 광대역 액세스를 활성화하면 가격이 낮아 사용자에게 인기가 있습니다. 이런 인터넷 서비스에 대해서는 구글 등 회사와 잘 이야기를 나누면 수확이 있을 것이다. 또한, 나는 와이파이에 대해 논평하고 싶다. 현재 중국 통신은 남방 와이파이 핫스팟 건설을 대대적으로 추진하고 있다. 사실, 와이파이는 많은 사람들이 집에 가지고있는 무선 액세스 포인트입니다. 텔레콤이 이렇게 하는 것은 잘못이 없지만, 한 가지 문제가 있다. 텔레콤 사이트의 와이파이 접속은 유료입니다. 이 점에서, 나는 통신과 관련된 의사결정자들이 분명히 머리에 물이 들어온 것이 분명하다고 생각한다. 와이파이 서비스 요금은 어떻게 되나요? 가정, 상점, 카페가 모두 와이파이 ADSL 을 할 수 있고 와이파이 신호를 공유할 수 있을 때, 통신은 어떻게 요금을 내나요? 몇 년 전 한 선생님의 말에 따르면, 모든 사람이 무선 접속을 제공할 수 있을 때 무선 접속은 무료입니다. 이 말은 매우 인상적이다. 와이파이의 발전은 중국 연합이 남방에서 확장하는 데 유용하다. 연합이 제공하는 WCDMA 인터넷 서비스 (GPRS 포함) 는 wifi 또는 유선 인터넷을 보완합니다. 사용자가 무료 wifi 신호를 찾을 수 있을 때 wifi 를 사용합니다. 사용자가 와이파이 신호를 찾을 수 없을 때 유니콤 WCDMA 또는 GPRS 를 사용하여 인터넷에 접속한다. 얼마나 좋고 저렴한가. 그리고 이 듀얼 모드 카드는 문자 메시지를 보내 활성화하는 것이 가장 좋다. 사용자는 문자 메시지를 보내 WCDMA 인터넷 서비스를 신청하여 비밀번호를 얻을 수 있다. 차이나 유니콤의 무선 인터넷 사업이 본격적으로 전개되면 중국 텔레콤 데이터 사업의 발전을 크게 억압하고 ADSL 을 대체하거나 최소한 ADSL 을 이용해 중국연합에 서비스를 제공할 것이다. 만약 두 번째 요점을 할 수 있다면, 나는 연합이 기본적으로 2 급 목표를 달성했다고 생각하는데, 바로 중국 텔레콤의 발전을 억압하는 것이다.
3. 이상은 모두 공격이다. 나는 "세 사람이 반드시 모임이 있을 것" 이라고 말했다. 중국연합은 누구와 연합해야 하며, 어떤 수준에서 연합해야 합니까? 중국연합이 중국전신과 유한한 연맹을 가져야 한다는 것은 의심의 여지가 없다. 연합의 유일한 목적은 광대역 인터넷을 차이나 모바일 개방에 개방하는 것이 아니다. 일단 개방되면 차이나 텔레콤과 차이나 유니콤은 3G 시대의 엄청난 경쟁 압력에 직면하게 될 것이다.