사업 실패의 일반적인 이유
창업 실패의 이유는 너무 많지만, 상대적으로 말하면 그 중 하나가 프로젝트가 통제 불능이라는 점이다.
어떤 관점에서 보면 창업의 초기 단계는 프로젝트를 하는 것이다.
프로젝트는 다양한 문제에 부딪히게 되는데, 대기업에게는 문제가 되지 않지만, 창업가에게는 생사가 갈릴 수도 있습니다.
예를 들어, 가장 간단한 것은 계좌 기간 문제입니다. 지불 회전율에 대한 계좌 기간은 현금 흐름의 중단으로 이어지며, 이는 종종 기업가에게 마지막 지푸라기가 됩니다.
거기서 정책도 있고, P2P 정책도 강화되고, 많은 스타트업 기업이 무너지고, 주택시장이 위축되면서 중개업체도 많이 문을 닫았습니다...
사실 우리는 쉽게 할 수 있습니다. 창업 기간 동안 실패의 원인은 주로 외부 요인에서 비롯되며, 처음 시작할 때 내부 갈등이 심해지면 프로젝트가 무너지는 경우는 거의 없습니다.
그래서 에릭 라이스는 린 개발(Lean Development)의 아이디어와 창조론을 바탕으로 기업가들이 사업 프로젝트를 시작할 때 핵심을 강조하고 핵심을 제쳐두도록 안내하기 위해 『린 기업가 정신』이라는 책을 썼습니다. 일반적으로 기업가적 가정을 빠르게 검증하려면 저렴한 비용으로 시행착오를 계속해야 합니다.
다른 분들이 언급한 마펑워의 예처럼 원래는 여행 노트 공유 사이트였는데, 이용하시는 분들이 많아지다보니 자연스럽게 사진이 필요한 분들도 계시더라구요. 업로드 기능이 추가되고, 영상을 보고 싶어하는 사람도 있고, 짧은 영상을 올리고 싶은 사람도 있고, 여행 경로를 원하는 사람도 있으니 경로 추천을 추가해 보세요... 인터넷상의 많은 창업 프로젝트가 이런 식으로 차근차근 시도되고 있습니다. .
실제 산업이라면 어떨까요? 밀크티 가게를 열고 싶다면 먼저 가게를 빌려 밀크티를 만들어 길거리에 내놓고 사람들이 맛보게 하고, 다른 사람들이 원하지 않으면 피드백을 하도록 하세요. 보고 나서 마시면 사업 아이디어는 실패다. 반대로, 다른 사람들이 어떤 밀크티가 괜찮다고 생각한다면, 그 과정에서 계속해서 최적화하는 것이 많은 음료 회사들이 하는 블라인드 테스트입니다.
반복적인 검증을 통해 제품의 핵심과 경쟁력을 점차 파악하게 되며, 프로젝트가 통제 불능에 빠질 위험도 지속적으로 줄어들 것입니다.