돈황연구원은 정청급입니까?
자금성 달력
해적판을 반복하다
최근 몇 년 동안 고궁 IP 인지도가 높아지면서 고궁문 창작은 이미 업계 벤치마킹이 되어 이윤이 상당히 풍부하다. 공개 보도에 따르면 20 14 부터 고궁 문화창조제품 수입이 입장권 수입을 초과하기 시작했다는 것은 고궁이 더 이상 여행지가 아니라 고궁 IP 의 종합상업가치가 위력을 보이기 시작했다는 것을 의미한다.
고궁의 문화 명함으로서 고궁출판사가 출판한' 고궁달력' 은 점점 더 많은 독자들의 환영을 받고 있다. 그러나 동시에, 그것은 또한 일부 불법 장사꾼들의 탐과 해적판을 받았다. 20 18 부터 고궁 달력은 3 년 연속 해적판에 시달렸고 올해도 예외는 아니다.
최근 고궁 출판사는 고궁 달력의 독자 손선생이 모 온라인 쇼핑 플랫폼에서 34 원짜리 가격으로 구매한 고궁 달력 202 1 판을 받고 인쇄 품질이 떨어지는 것을 발견했으며, 그 안의 붉은 글씨체는 거의 갈색에 가깝고, 화면이 흐릿하여 외관이나 세부 사항이 예년에 구매한 고궁 달력과는 거리가 멀다는 소식을 전했다. 고궁출판사의 검증을 거쳐 손선생이 구입한 고궁 달력 202 1 판은 해적판이다.
최근 고궁달력 판매상인 강씨도 고궁출판사에 도서 판매 과정에서 상인들이 25 원 1 권의 초저가로 해적판 달력을 팔아 정상적인 도서 발행을 심각하게 교란했다고 밝혔다.
최근 몇 년 동안 고궁 달력에는 매년 해적판이 있으며 고궁 출판사는 매년 도난 방지 위조 방지 조치를 개선하고 있다. 이 가운데 올해 출시된 고궁 달력 202 1 판은 플라스틱 포장에 특수 공예로 고궁 달력이라는 글자를 인쇄했다. 일반 플라스틱 포장막이지만 인쇄 비용이 높으면 해적판 비용이 크게 늘어나 일반 해적판 책은 봉하기 어렵다. 고궁 달력의 플라스틱 포장에' 고궁 달력' 이라는 글자가 찍혀 있지 않다면 해적판이다. 이것도 202 1 정품 고궁 달력의 가장 두드러진 특징 중 하나다.
가짜 상품을 타격하기 위해 고궁 출판사의 편집자는 온라인 쇼핑 플랫폼에서 해적판' 고궁 달력' 한 권을 구입하여 정품 202 1 판' 고궁 달력' 과 시중에 나와 있는 해적판 달력을 비교했다. 해적판 달력을 열자 안의 잘못은 차마 볼 수 없었다. 문자판의 품질이 좋지 않기 때문에 스캔한 후 다시 인쇄해야 한다. 그래서 색이 왜곡될 뿐만 아니라 화면도 선명하지 않다. 더 우스운 것은 해적판 달력이 제본되어 본문의 앞뒤 페이지 순서가 어지럽다는 것이다.
고궁 달력을 열면 표지 모양을 보면 색깔, 촉감, 인상이 크게 다르다. 정품달력의 커버는 면으로, 선이 섬세하고 궁벽의 따뜻한 붉은색으로, 특별히 커스터마이징해야 하며 고궁 달력을 단독으로 염색해야 합니다. 해적판은 섬유천으로 무늬가 굵고 색이 짙어 눈이 부시다. 커버 파마 문자, 정품 파마, 글씨체가 정교하고 파마, 깔끔하게 배열되어 있습니다. 해적판 글씨체가 비교적 크고, 띠가 파마를 하는 것이 비교적 두껍고, 전체가 매우 거칠다.
고궁출판사는 이미 온라인 쇼핑 플랫폼과 일부 도서 도매시장에서 해적판 도서를 판매한다는 증거를 파악해 인터넷 편지와 시장감독부에 쇼핑플랫폼 판매 해적판 달력 문제를 신고하고 법적 수단을 통해 쇼핑플랫폼의 법적 책임을 추궁하고 출판사와 독자의 권익을 보호하는 것으로 알려졌다.
돈황연구원
"선을 긋다"
고궁과 마찬가지로 문화 창작의 거인인 돈황도 있다. 최근 타오바오' 돈황박물관 공식 플래그숍' 이 정식 개설인지 돈황연구원 공식 위탁인지 여부에 대해 돈황연구원은 웨이보에서 티몰 상의' 돈황박물관 × 이녕' 등 공동 브랜드는 돈황연구원의 공식 허가가 아니며 돈황연구원과 돈황박물관은 서로 소속되지 않는 독립기구로 현재 둘 사이에는 인가된 업무위임이나 상관관계가 없다고 밝혔다.
성명에 따르면 돈황연구원은 국가가 설립한 세계문화유산 돈황 막고굴, 천수맥적산석굴, 영정병령사 석굴, 과주 옥림석굴, 돈황서천불동, 경양북석굴사를 관리하는 종합연구형 기관이다. 전신은 1944 가 설립한 국가돈황예술연구원으로 1984 가 돈황연구원으로 확장되었다. 돈황박물관은 돈황박물관으로, 돈황시에 소속되어 있다. 1979 에 지어졌고, 새 관은 20 1 1 에 건설되었습니다. 돈황연구원이 발표되자 많은 네티즌들이 돈황연구원과 돈황박물관이 두 단위라는 것을 문득 깨달았다.
돈황박물관 문창브랜드 공식 웨이보는 나중에 돈황박물관과 돈황연구원이 독립된 공식 기관으로 돈황고문명을 전시하는 중요한 창구라고 댓글을 달았다. 돈황연구원',' 막고굴' 라는 키워드는 돈황박물관 플래그숍과 대외협력에서 한 번도 사용되지 않았다. 선별에 주의하세요.
타오바오에서 검색하면 돈황연구원과 돈황박물관에 플래그십 매장이 있다는 것을 알 수 있다. 두 점포의 고객서비스에 따르면 플래그십 스토어는 모두 공식 허가를 받았으며 판매하는 상품으로는 문구 의류 화장품 등 문창제품이 있다. 가게 안의 문창제품은 대부분 막고굴 구색사슴, 날으는 등의 원소를 위주로 한다.
게다가 돈황박물관에는 이녕, 버들영양 등의 브랜드의 공동 이름이 있다. 지난 8 월에는 인기 예능인' 이게 힙합이야' 와 함께 스케이트보드를 선보였다. 돈황연구원은 비교적 조용하여 다른 브랜드와의 공동 상품이 없다.
현재 돈황연구원은 주로 텐센트, 화웨이 등 기업들과 기술적으로 협력하고 있으며, 예를 들면 온라인 관람전, 게임 체험 등 소비업체와의 공동 협력이 적은 것으로 알려졌다. 돈황연구원은 여러 해 동안 문창 () 을 해 왔지만, 연구와 공익기구로서 진정으로 문창 () 을 하는 데도 많은 제약이 있다고 밝혔다. 그 연구소는 아직도 대중의 기대를 더 잘 충족시키기 위해 무엇을 해야 할지 고민하고 있다.
《신선싸움》
어떻게 문제를 해결합니까
최근 몇 년 동안 정책의 격려로 유명 전통문화 IP 가 내놓은 문창제품이 대거 쏟아져 나왔다. 하지만 시장 경쟁이 심해지면서 많은 사용자들이 놀라움에서 의혹, 심미 피로에 이르는 정서적 변화를 짧은 시간 안에 경험했다. 일반 소비자들에게 성명을 읽은 후에도 누가 옳고 그른지 분간할 수 있는 간단하고 효과적인 방법을 찾을 수 없을 것 같다.
국무원 20 16 이 발표한' 문화재 단위 문화창조제품 발전 촉진에 관한 몇 가지 의견' 과 국가문물국 20 19 가 발표한' 박물관 소장자원 저작권, 상표, 브랜드 허가 조작 가이드' 를 보면 각종 문화창조제품의 그러나 문화난상은 왕왕 내우외환으로 시작된다.
고궁은 전형적인 내부 관리 모델 문제이다. 각기 다른 상업 플랫폼에는 실제로 사용자가 문창제품을 구매할 수 있는 점포가 9 개나 있는데, 심지어 네티즌들이' 구자승국' 이라고 놀기도 한다.
이 상점들의 성질은 사실 비교적 간단하다. 서로 다른 경영 주체들이 제품 충돌 때문에 웨이보에서 다투기도 하지만 고궁박물원 관리에 속하는 것은 완전히' 내부 갈등' 이다. 이른바' 아이들이 많이 싸우다' 는 것은 어쨌든 이 모든 채널의 판매 실적이 결국 고궁의 성적표에 요약되어 있다.
돈황은 서로 다른 수준의 공간이 만나는 모순체이다. 돈황연구원은 간수성 문화청 간수성 문물국이 관리하는 2 급 공익사업 기관이다. 그 등급과 지위는 국내 동행에서 이례적이다. 돈황박물관의 수준과 영향력은 훨씬 작다. 돈황시는 단지 현급시일 뿐이다. 돈황박물관도 사업 단위이지만 행정급은 돈황연구원보다 훨씬 나쁘다.
돈황연구원의 대업은 대업이 크고 기초가 무성하지만,' 일가가 독보적' 일 수는 없다. 문자는 이러한 협력 행위와 제품이 연구소와 무관하다는 것만 설명하니, 사용자에게 알려 주십시오. 돈황박물관은 돈황연구원의 합법적인 권익을 침해한 적이 없다고 밝혔을 뿐, 그 모든 보급은 돈황이라는 지역 내에서 돈황박물관만의 합법적인 권익에 속한다.
중국의 문화 단위는 독특한 운영 체계를 가지고 있다. 박물관과 문화재 보호 단위는 사업 단위에 속하지만, 발전 과정에서 끊임없이 업무를 다루기 때문에 사회공익, 행정, 업무관리의 기능이 섞여 있다.
고궁과 같은 영리 잠재력이 큰 기관들은 자금격차를 메우기 위해 문화창조개발을 하고, 이윤을 전혀 고려하지 않고 공익을 하고, 약간의 갈등이 있고, 잣대는 파악하기 어렵고, 이들 단위의 창작 적극성을 제한한다.
따라서 이러한 기관이나 제 3 자 또는 산하 부서에서 이러한 문창 프로젝트를 할 수 있는 권한을 부여하면, 분산발전 국면을 형성하기 쉬우며, 혁신과 발전의 뒷심이 부족하게 되고, 풍조를 따라 모방하고 대중을 따르는 것에 직면해도 자연히 내키지 않고 무력하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자기관리명언)
문화산업이 중심화를 가는 방식으로 같은 유명 문화 IP 를 개발하는 것은 정상적인 현상이다. 한편으로는 문화 IP 의 가치를 인정하는 한편, 기존 발전 모델이 업종의 빠르고 건강한 발전과 일치하지 않는다는 것을 보여준다.
문화재는 보호에서 발전해야 하고, 발전에서 보호해야 하며, 문화재 사업은 "유지" 하고 "살아" 있어야 한다. 돈황연구원이 간쑤 중점 석굴사를 인수한 후 보호, 연구, 개발 및 활용에 뚜렷한 성과를 거두었다. 앞으로 지리적 제한을 더 타파할 수 있다면 더 나은 발전이 있을 수 있다.
고궁문창년 생산액이 거의 20 억 위안에 달한다고 해도, 매스컴은 여전히 국제적으로 유명한 문화 거물보다 훨씬 뒤처져 있으며, 경쟁력은 여전히 약하다. 잠재력이 있는 일부 문화 단위의 경우, 그들이 먼저 시도하고, 개혁방권을 실시하고, IP 활력을 자극하고, 더 큰 사회적 가치를 창출하도록 충분히 격려해야 한다.