화웨이의 휴대전화는 품성이 많은 성을 바꾸었다. 그것은 무엇이 되었나요?
첫째, 소비자 루틴
스펠링은 항상 저가로 판매되고 있으며, 계속 경영해도 나쁘지 않을 것이다. 그래서 현금 봉투 충전과 같은 다른 업무를 추가해야 했습니다. 다행히 누군가가 돈을 받았다. 그러나 사용자 수가 늘어남에 따라 사순환이 불가능해졌다. 소위 무료 프로젝트도 있고, 사용자를 조금씩 소비하고 있습니다. 한 가지 물건은 적어도 수백 명이 받아야 얻을 수 있는데, 그야말로 구덩이다. 매번 네가 한 가지 결과만 필요하다고 말할 때마다 사실은 전혀 그렇지 않다. 이것이 입소문이 계속 떨어지는 이유이기도 하다.
많은 사용자들이 필사적으로 소비자를 속이는 것에 대해 매우 불만을 가지고 있다. 그러나 그것은 확실히 모두가 포기할 수 없는 작은 장점과 장점이 있다. 지금 많은 사람들이 사랑하고 미워한다고 할 수 있다.
두 번째는 우롱이다.
화웨이 전문부의 후속 조사에서 알고리즘에 오류가 있는 것으로 밝혀졌다. 지금은 이미 수정했다. 하지만 흥미롭게도, 이번에는? 많은 구덩이? 잘못을 저지른 사람은 화웨이 일가뿐 아니라 많은 유명 브랜드도 같은 문제를 가지고 있다. 샤오미만 이 문제가 없는 것으로 알려져 있다.
셋째, 대중은 박수를 친다.
개인적으로는 이 일을 겪은 후, 철자가 많으면 내부 반성이 필요하다고 생각한다. 휴대전화에 문제가 생기면, 대중의 태도는 환호하는 것이 아니라 말문이 막혀야 하기 때문이다.
대중의 반응으로 볼 때, 많이 싸우는 것 자체가 큰 문제가 있다. 개인이 사용한 후의 유일한 느낌은 현금화 절차를 추가하지 않아도 된다는 것이다. 나는 바로 사용한다. (알버트 아인슈타인, 자기관리명언) 하지만 항상 인형과 루틴을 설정하지 않도록 덧붙여 주세요. 이것은 사람을 매우 피곤하게 한다. 사람과 사람 사이에는 일과가 적어야 하고, 고객과 상가 사이에는 일과가 적어야 한다. 사업이 호황을 누리려면 성실이 근본이다. 만약 이런 모델을 견지한다면, 같은 유형의 교체로 바뀌는 것은 조만간의 일이다.