알리바바는 1 억, 샤오미, 5 억을 투입하겠다고 발표했다
lot 라는 개념이 몇 년 동안 해고된 것은 사물인터넷의 의미다. 가장 먼저 응용한 장면은 가전제품이지만, 미, 하이얼, 글리 등 기업은 모두 자체 APP 통제센터를 가지고 있지만, 통일할 수 있는 플랫폼은 없다. < P > 국내에서 lot 개념을 일찍 제시한 것은 샤오미, 샤오미 기반 생태체인 모델이었지만 잘 보이지 않아 한때 샤오미 잡화점으로 조롱을 받았다. 하지만 5G 기술이 발달하면서 점점 더 많은 장면이 눈에 띄고, 인공지능 기술로 만물 상호 연결을 하는 것이 큰 사업이자 미래의 대세 중 하나라는 것을 깨닫는 사람들이 늘고 있다. < P > 국내에는 알롯 분야에 있는 게이머들이 많다. 그중 가장 중요한 것은 샤오미의 작은 사랑, 알리의 티몰 요정, 바이두의 소도, 화웨이가 하이린크로 가장 유명하다. 이 중 샤오미는 부끄럽지 않은 국내 1 위 플레이어로, 일찍 발전했을 뿐만 아니라 자율제품사슬도 있고 누적 설비 수가 2 억 1 천만 명에 달해 다른 게이머를 훨씬 능가하는 성적이다.
아리중파운드 입국 알롯 분석
5 월 2 일 소식에 따르면 오늘 알리바바 티몰 요정 봄 발표회에서 알리바바는 올해 1 억원을 투입해 티몰 요정을 중심으로 알롯과 콘텐츠 생태 분야를 전면 배치한다고 발표했다. < P > 는 올해 티몰 요정이 아리 경제에 전면 접근하여 레크리에이션, 건강, 교육, 쇼핑 등 콘텐츠와 서비스 능력을 포함해 콘텐츠 산업과 심도 있게 협력하여 생태를 확대할 것으로 알려졌다. 티몰 요정은 다모원, 아리운지능과 함께 사물인터넷 관련 기술 개발에 주력할 예정이다. 생태 건설 외에도 티몰 요정 쌍백 프로그램은 연내 파트너 * * * * 와 함께 1 만급 스마트 제품을 출시할 것이라고 발표했다.
@ 악품악평은 아리가 알롯 분야에 입단한 것으로 보이는데, 가장 큰 초심이나 이 업종의 참여자로, 아리 전자상인의 기초와 결합해 알롯 분야에 응용하는 것은 정말 닭갈비이기 때문에, 차택배 물류와 함께 응용 프로그램, 내용일 뿐이다. 그는 장비 하드웨어의 유전자나 배치를 하지 않았다.
기타 플레이어 패턴 분석 < P > 샤오미의 패턴은 잡화점,' 쌀집' 생태 모델을 기반으로 다양한 익스트림 제품을 만들고 쌀집에 통합 내장한 합의를 통해 결국 터미널 플랫폼을 통해 모든 제품을 통합하고 지시를 통일한다는 사실을 잘 알고 있다. < P > 알리바바의 발전 모델을 통해 그가 가는 것은 샤오미의 길이다. 하지만 샤오미의 단점은 SKU 가 너무 적고 브랜드가 너무 단일해서 소비자의 모든 범주 수요를 충족시킬 수 없고, 전체 범주의 SKU 에 대한 게임 규칙을 제정하지 않았다는 것이다. 그는 시종 쌀집 기반 제품 사슬이 발전하고 있다. < P > 화웨이도 하고 있지만 화웨이의 패턴과 샤오미는 차이가 있다. 화웨이는 가전제품에 진출하는 내부 디자인을 하지 않고 각 가전제품에 자체 HiLink 프로토콜을 제공하여 제 3 자 업체가 어떻게 제품을 만드는지 방해하지 않는다. 제 3 자 산가가 협의에 참여하고 클라우드 연결을 통해 AloT 시장을 배치하다. 화웨이의 스마트라이프 앱을 통해 브랜드 간 자원 통합을 할 수 있습니다. 화웨이가 주장하는 알로트 전략은 HiLink 협정을 중심으로 다중 브랜드가 함께 통합되는 방안이다.
@ 악품악평은 만물이 상호 연결된 시대에 화웨이의 이런 타법은 어느 정도 우세했다. 플랫폼 기반 모델로 업계 전반의 모든 자원을 통합하고, 연결 기준을 통해 차별화된 제품의 상호 연결을 실현하였다. 더 이상 하나 또는 두 개의 단일 브랜드 링크에 구속되지 않습니다. < P > 현재로서는 샤오미의 발전이 화웨이보다 더 좋지만, 일단 화웨이가 다중 설비 융합 문제를 해결하고 융합을 통해 생산자에게 더욱 실질적인 이익을 가져다 줄 수 있게 되면 화웨이의 Hlink 는 우물 분출을 얻게 될 것이다. 미래가 기대된다.