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대형 쇼핑몰의 투자 절차는 무엇입니까?

요약: 한 매장에 대한 투자 유치는 전체 관리 시스템 중 가장 중요하고 핵심적인 작업이다. 채용한 상가와 상품이 상업적 포지셔닝의 요구에 부합하는지, 범주 분포가 쇼핑몰의 상업 배치와 조화를 이루는지 여부 등이 있다. , 쇼핑몰 사업 발전에 결정적인 역할을 할 것이다. 대형 상가가 상인을 유치하기 전에, 먼저 목표를 분명히 하고, 정보를 수집하고, 상인 방안을 제정하고, 마지막으로 방안을 실시해야 한다. 다음으로, 변쇼 쇼핑몰 유치 계획의 사례를 살펴봅시다. 대형 쇼핑몰 유치 프로세스 1, 명확한 목표 명확한 목표는 백화점의 유치 작업에 대한 명확한 목표를 설정하는 것을 의미하며, 이는 상인 계획의 첫 걸음이다. 목표가 명확해야 후속 계획 작업이 더욱 목표적일 수 있다. 우선 유치 방안이 어떤 목적을 달성하는지 분명히 해야 한다. 그런 다음 목표를 중심으로 다양한 방법을 통해 다양한 정보를 수집하고 최상의 방안을 마련한 후 투자 유치 목표가 달성되었는지 점검한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

2. 데이터 수집 데이터 수집은 목표가 결정된 후 다양한 채널을 통해 다양한 정보를 광범위하게 수집하고 정보 분석 처리를 통해 효과적인 정보를 선별하는 것을 의미합니다. 상인 유치 계획의 원활한 전개에 있어서 정보 수집은 매우 중요한 단계이다. 어느 정도까지, 파악한 정보의 양은 상인의 결과를 크게 결정한다. 광범위한 정보를 통해 더 많은 투자 기회를 얻고 더 많은 프로젝트를 유치할 수 있다.

3. 적절한 투자 촉진 계획을 수립하는 것은 투자 촉진 계획 절차의 핵심 부분이다. 상인 유치 방안의 합리성은 후속 사업의 전개에 직접적인 영향을 미치므로 투자 효과에 간접적으로 영향을 미칠 수 있다. 따라서, 상인 유치 방안을 제정하는 과정은 소홀히 해서는 안 된다. 방안을 제정하고 설계하는 과정에서 반드시 방안성, 실현가능성, 선택성을 고려해야 한다. 실제 상황에 따라 계획을 세워야 한다. 모든 것이 현실에서 출발하면 이 계획을 통해 세운 목표를 달성할 수 있다. 또한 실제 필요에 가장 적합한 솔루션을 선택할 수 있도록 서로 다른 각도에서 세 개 이상의 대안을 개발해야 합니다.

4. 실시 방안 실시 방안은 상인 방안에서 위에서 설계한 프로세스 단계에 따라 진행되는 작업이다. 전반적으로 확정된 상인 방안은 엄격한 선별과 충분한 논증을 거쳐 종합적으로 고려한 최적의 방안이다. 따라서 시나리오의 구체적인 구현 과정에서 절차나 운영 방법을 마음대로 변경할 수 없습니다. 그렇지 않으면 방안은 원래의 지도 역할을 잃게 됩니다.

사례 1, 서문 (1) 투자 유치 목적 (약간)

(b) 투자 목표 (약간)

(1) 이 지역에 대한 종합적인 시장 조사를 실시합니다.

1, 지리적 특징 (쇼핑몰 위치, 교통 상황).

2. 소비 특성 (소비 습관, 소비 능력, 소비 구조, 소비 추세).

3. 브랜드 인지도 (해당 지역의 인기 브랜드와 누락된 브랜드).

4. 경쟁사 (상권 내 및 주변의 기존 쇼핑몰 및 경영 상황).

5. 시장 평가 (시장 수용 분석).

프로젝트 포지셔닝 (대화 형 분석, 차별화 된 포지셔닝).

7. 기능 레이아웃 (업무 범주 옵션, 브랜드 레이아웃).

8. 고객 분류 (3 단계 고객 분류 기준).

9, 투자 전략 (서로 다른 수준의 고객에 대해 서로 다른 투자 정책 수립).

(2) 주요 브랜드 제조업체 개점 의지 조사 및 분석

1. 인터뷰한 제조업체 명단을 작성하다.

2. 응답자들은 이 쇼핑몰이 있는 상가에 대한 견해를 가지고 있다.

3. 인터뷰 대상자가 가게를 열고자 합니다.

4. 뜻이 있는 제조업체의 실력과 상점의 규모.

5. 제조업체의 의견을 인터뷰하고 분석합니다.

셋. 투자 단계 작업 (a) 투자 모델

1, 전화 문의.

2. 서로 다른 계층의 사람을 직접 방문한다.

3. 좌담회.

4. 전시.

5. 브리핑.

6. 공평합니다.

(2) 투자 정보 준비

1. 초보적인 발전 계획을 세우다.

2. 쇼핑몰을 간단히 소개합니다.

3. 소책자를 만들다.

쇼핑몰의 레이아웃 모델을 만드십시오.

5. 사례 계획 및 설명을 개발합니다.

6. 이미지 홍보 자료 제작.

7. 투시도를 만듭니다.

8. 국내법 및 규정에 관한 소책자를 작성합니다.

9. 협상 선물을 준비합니다.

10, 보도 자료 작성.

1 1. 언론 보도를 조직하다.

컴퓨터 데모를 하다.

13, 계약 조건 계획 준비.

14. 계약 조정 계획을 준비합니다.

(3) 작업 단계

1. 대상 고객에게 전화하십시오.

2. 연락처 편지를 보냅니다.

3. 제조업체와 협상합니다.

4. 계약이나 준계약서에 서명합니다.

5. 기밀 유지 계약서에 서명하십시오.

제조업체 의지 설문지를 작성하고 배포하십시오.

7. 제조업체의 데이터 조합을 재구성합니다.

넷. 투자 후 단계 작업 (a) 투자 촉진 설명회

상인 설명회의 주요 목적은 계약한 공장과 주력점에 쇼핑몰 운영 규모를 알리고 제조업자의 자신감을 높이는 것이다. 구체적으로 다음을 포함합니다.

1, 소개.

2. 유지 보수 서비스에 대한 설명입니다.

3. 연락처 창.

4. 결제 프로세스.

5. 내부 인테리어 규격.

6. 광고 활동 서비스.

7. 관리 규정.

8. 광고 전시 서비스.

9. 제조업자 연락처 목록.

10, 서비스 보장.

1 1, 비상 대응 지침.

12, 주차장 사용.

13, 기타.

(2) 경쟁 정보 회의

쇼핑센터의 이미지를 확립하여 마케팅 광고의 역할을 하다.

(3) 제조업체, 인테리어 부서, 상인 부서, 시공 단위의 조화와 이전 (약간)

(4) 마케팅 계획 설명회

마케팅 계획 설명은 연간 이벤트 계획, 광고 배치 및 준비, 인력 도입 계획, 미디어 애플리케이션 및 협력 등을 설명하는 데 사용됩니다.

(5) 임대 공터 후속 투자 (약간)

(6) 임대 취소 제조업체의 응답 (약간)

동사 (verb 의 약어) 결론 (1) 계획 요약 (약간)

(b) 투자 촉진 효과 예측 (약간)