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비즈니스 문화의 중요성은 무엇인가요?

1. 사회주의 계획상품경제의 발전을 적극 추진한다. 한편으로, 상품 경제의 발전은 상품 생산의 개선과 발전에서 비롯되며, 이는 새로운 재료, 새로운 프로세스, 새로운 기술, 신제품 및 제품의 지속적인 출현으로 이어지는 과학 기술 성과의 효과입니다. 여기에는 새로운 문화적 요소도 포함되어 있어 상품의 문화적 부가가치가 지속적으로 증가하고 있습니다.

반면 상품 경제의 발전은 상품의 원활한 유통과 발전에서 비롯됩니다. 이는 시장 영역의 확대와 비즈니스 네트워크, 비즈니스 조직의 효율적 운영, 비즈니스 문화 발전의 결과입니다.

상업 마케팅 환경이 개선되고, 상업 자재와 기술 시설이 풍부해지고, 상업 서비스 품질이 향상되어 상품의 가치 실현이 더욱 향상되고 있습니다. 생산과 유통의 발전은 상업문화의 발전을 동반하며 상품경제의 발전을 촉진한다.

둘째, 경제 시스템 개혁을 지속적으로 심화하는 것을 적극적으로 추진합니다. 경제 시스템의 개혁은 반드시 상품 경제 발전의 객관적 법칙에 부합해야 할 뿐만 아니라 중국의 국내 상황에 따라 진행되어야 합니다. 여기에는 정치적, 경제적, 사회문화적 요인이 포함됩니다.

이러한 요소는 비즈니스 활동에 반영됩니다. 기업의 가치지향과 기업문화의 운용이 상품유통법칙과 국가정세에 부합하면 경제체제 개혁의 심화를 촉진할 수 있고, 반대로 역운용도 하나의 역효과를 낳을 것이다. 저항, 경제 시스템 개혁의 진행에 영향을 미치거나 심지어 방해하기까지 합니다.

10년이 넘는 개혁 실천을 통해 이는 전체 경제 시스템의 개혁과 상품 유통 시스템의 개혁에 있어서도 무시할 수 없는 사실임을 입증했습니다.

3. 사회주의 현대화 수준 제고를 적극 추진한다. 사회주의현대화수준은 인민경제의 모든 분야와 생산, 분배, 교환, 소비의 모든 과정에 반영되어야 합니다.

개념적인 문제, 물질적, 기술적 시설과 환경적인 문제뿐만 아니라 조직 구조와 관리 시스템의 문제도 있습니다. 본질적으로 이는 경제적 힘과 문화적 질을 반영합니다.

사회재생산 과정과 생산가치 실현의 접점으로서 기업의 현대화는 '4대 현대화'를 실현하기 위한 사회주의 국가 건설에서 중요하고 가장 활발한 부분이다.

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사업 문화건설은 개념, 시설, 조직 측면에서 사업의 현대화를 가속화하고, 시장운영을 효율적이고 효과적으로 수행하며, 국민경제가 지속가능하고 안정적이며 조화롭게 발전할 수 있도록 하며,

추가 정보:

우리가 비즈니스 문화라고 부르는 것은 중국과 현대적 특성을 모두 갖춘 비즈니스 문화를 말하며 주로 다음과 같은 내용으로 구성됩니다.

비즈니스 정신 문화

모든 영리 기업이나 개인 사업가는 비즈니스 관행에 있어 특정 가치, 정신적 전망 및 이념 영역을 따르거나 보여야 합니다. 이는 개인의 세계관 및 전망과 밀접한 관련이 있습니다. 고귀한 정신문화는 기업활동의 최고수준으로 승화되면 귀중한 정신적 재산이 됩니다.

상업적 정신문화의 본질은 뿌리깊고 흔들리지 않는 신념입니다. 원칙, 슬로건, 신조 등으로 표현할 수 있으며, '공장가', '매장 엠블럼' 등의 형태를 활용하여 청각적, 시각적 인지효과를 갖도록 할 수도 있습니다.

비즈니스 정신. 문화의 가장 큰 의미는 외부적으로는 좋은 사회적 이미지를 구축하여 경쟁력을 강화하고, 내부적으로는 직원들의 주인의식을 고취하며, 직원들의 결속력과 창의적 지혜를 높이는 것입니다.

상품 문화

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모든 성공은 특정 문화적 의미를 가져야 하며 국가의 문명 수준, 사고 방식 및 미적 취향을 나타낼 수 있어야 하며 이는 종종 제품의 품질, 외관, 이름, 포장 및 기타 측면에 반영됩니다.

노인들이 가려운 부위를 긁을 수 있도록 고안된 소형 손 모양의 대나무 제품은 원래 일반적으로 "가려운 긁힘"으로 알려졌습니다. p>

요즘 출판사에서는 많은 고대 문학 작품의 표지를 빨간색, 녹색, 파란색, 보라색으로 디자인하고 화려한 꽃과 끈적한 색상을 사용하는 것이 눈에 띕니다. 일부 책의 제품 외관은 낮은 문화적 취향을 나타냅니다.

그러나 상품의 기능은 매우 다양하며 소비자 자신의 요구도 크게 다릅니다. 우아함과 저속함을 중시하고, 소비자들이 건강하고 상향된 미적 취향을 가질 수 있도록 적극적으로 유도하는 것은 지금까지 해결되지 않았던 실천적, 이론적 문제를 해결하는 것이 반드시 필요합니다.

문화

우리나라는 문명과 예절의 나라로 알려져 있으며, 사람들은 늘 서로 좋은 소원을 품고 있었습니다. 이러한 문화적 인식은 제품 브랜드 결정, 상표명 명명, 상표 디자인에 반영되어야 합니다.

전통적인 관습에 따르면 브랜드는 일반적으로 아름다운 이미지와 감정이 담긴 이름이나 단어를 사용하며 때로는 제품의 기능이나 특성 등의 요소도 고려합니다. 전자는 "녹색 잎 브랜드 셔츠", "작은 흰 토끼 어린이 치약", "비너스 TV"등과 같은 후자는 "늑대 개 브랜드 보안 도어 잠금 장치", "무적 브랜드 모기 구충제"등입니다.

상호와 상점의 이름은 주로 '태흥', '순달', '형원' 등과 같이 길조, 순조로움, 발전의 의미를 반영합니다. 한약 산업의 상호는 특히 "Puji", "Yanling", "Yishou" 및 "Huisheng"과 같은 상점 이름이 강한 국가 문화적 의미를 담고 있습니다.

상표는 제품의 패턴이나 텍스트 표시로서 브랜드와 밀접하게 일치하며 동일한 문화적 의미를 구현합니다. 모든 식민지, 봉건, 저속한 브랜드, 상호, 상표는 거부되어야 합니다.

마케팅 문화

비즈니스의 기본 임무는 상품 교환을 실현하는 것입니다. 마케팅은 생산과 소비 사이의 연결고리이자 일련의 상업 활동의 중심 연결고리다.

직관적으로 말하면, 마케팅 문화는 윈도우 아트, 카운터 아트, 광고 아트, 전시 아트 등을 의미하며, 함축적으로 말하면 비즈니스 인식과 비즈니스 철학을 포함합니다. 문명화되고 건강하며 아름다운 마케팅 문화는 "고객을 창출"하고 상업 기업에 막대한 이익 수익을 가져올 수 있습니다.

소위 '같은 제품, 수백 가지 종류로 팔린다'는 말은 상업 종사자들이 이루는 마케팅 문화 영역의 차이를 말한다. 일본 도쿄의 한 회사 직원이 규격 이하의 소니 레코드 플레이어를 미국 고객에게 판매했다는 사실을 알게 된 그는 고객을 책임지기 위해 먼저 도쿄에 있는 수십 개의 호텔을 검색했습니다.

드디어 호텔에서 손님이 잊어버린 미국에 거주하는 아버지의 명함을 발견한 그는 미국으로 35번의 긴급전화를 걸어 마침내 명함을 발견했다. 미국에 거주하는 아버지의 이야기. 도쿄에서 온 고객이 5분 만에 새 레코드 플레이어와 케이크, 수건, 음반을 배달하러 왔고, 회사의 사고 기록을 읽어 주었습니다. 고객. 이 회사의 모든 직원의 마케팅 인식은 비즈니스 커뮤니티의 모델입니다.

기업 윤리 문화

경영 활동에 있어서는 직원과 고객의 관계가 첫 번째이고, 사람과 제품의 관계가 두 번째입니다. 그러므로 윤리문화를 홍보문화라고도 한다.

전통적인 사업이든 사회주의 사업이든 사람에 대한 충성심과 배려, 존중을 소중히 여겨야 합니다. 일부 상업기업들이 제기한 문명 용어의 '7조', '5대 필수', '4불'은 바로 사회주의 기업의 우수한 윤리문화를 구현한 것입니다.

'일곱 개의 소리'는 영업사원이 고객을 맞이하는 시작부터 마지막 ​​작별 인사까지 인사, 소개, 노래, 질문에 대답, 답변, 감사, 작별 인사의 소리를 가져야 한다는 의미입니다.

'5대 필수사항'은 직원들이 고객과 대화할 때 세심함과 배려, 측정, 적절한 볼륨, 정확하고 간결함, 인격 존중을 의미합니다. "네 가지 금지"는 의미를 전달하기 위해 강한 단어를 사용하지 않고, 도덕을 해치지 않고, 모호하거나 형식적이지 않고, 비꼬는 말을 사용하지 않는 것입니다.

비즈니스 환경 문화

광의의 비즈니스 환경은 도시형 상업건물, 상업시설, 비즈니스 활동에 영향을 미치는 사회 전체의 환경적 분위기 등을 의미합니다. 좁은 의미의 비즈니스 환경은 매장 디자인 및 지원 서비스 수준을 의미합니다. 쇼핑 환경은 기발하게 디자인되어 있고 색상이 조화를 이루고 있으며 상품이 합리적으로 진열되어 있고 가격이 명확하게 표시되어 있으며 고객이 구매하기 편리합니다. 이 모든 것이 비즈니스 환경 문화의 문제입니다. 주의를 기울여야 합니다.

우리나라의 비즈니스 문화 과학은 개혁 개방의 조류 속에서 탄생했으며 점점 더 완벽해지면서 우리나라 비즈니스 건설이 기술 중심, 상품 중심, 수익 중심으로 변모했습니다. 문화센터로. 우리는 이러한 전환의 결과가 우리나라의 비즈니스 형태와 이론에 획기적인 변화가 될 것이라고 예측할 이유가 있습니다.

현재 우리나라의 사회주의 기업문화 건설은 좋은 추세를 보이고 있다. 많은 산업체와 상업기업은 이미 기업문화가 더 깊은 차원에서 서비스 품질과 시장 경쟁력을 향상시키는 효과적인 방법이라는 것을 알고 있다. 실제로 그들은 우리 자신의 문화적 잠재력을 개발하고 외부에서 참고할 수 있는 고급 경험을 적극적으로 도입하기 위해 노력합니다.

그러나 일반적으로 말하면 시장 경제의 객관적인 요구를 충족시킬 수 없습니다.

예를 들어 범시장 경제 개념의 대두, 공정한 경쟁 메커니즘의 불완전성, '고객 우선'에 대한 서비스 인식 부족, 위조품 및 불량품 생산, 영리 추구, 등은 모두 다양한 수준으로 비즈니스 활동에 존재하며 현대 비즈니스 문화 구축에 부정적인 요소가 되었습니다.

계획경제에서 시장경제로 전환하는 과정에서 위와 같은 상황이 전혀 일어날 수 없다고는 할 수 없지만, 다른 각도에서 보면 그 시급성을 보여주는 것일 뿐이다. 사회주의 경영문화 건설을 강화한다.

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