어떻게 하면 웹사이트를 더 잘 만들 수 있을까?

1.250 의 법칙에 따르면 고객당 약 250 명의 친지들이 있다. 한 고객의 호감을 얻는 것은 250 명의 호감을 얻는 것을 의미한다. 반대로, 당신이 한 고객을 불쾌하게 했다는 것은 당신이 250 명의 고객을 불쾌하게 했다는 것을 의미한다. 너의 사이트 방문자 중 한 명의 방문자가 한 무리의 방문자를 데려올 수 있다. 모든 사이트에는 시작과 발전 과정이 있는데, 이 과정에서 이 법칙은 특히 중요하다. 2. 다비도프의 법칙 다비도프는 한 기업이 영원히 시장에서 주도권을 차지하려면 신제품을 처음 개발하고 자신의 오래된 제품을 먼저 도태해야 한다고 주장했다. 국내 웹사이트와 바람이 너무 심해요. 예를 들면 그동안의 체크망, 구걸망, 블로그망. 그 중 하나가 성공했고, 모두가 몰려들었다. 하지만 실제 효과는 첫 번째로 유명한 것이 가장 성공적이라는 점이다. 그래서 나머지 고객을 데리러 가는 대신 사이트 포지셔닝에서 머리를 써야 한다. 마찬가지로 다른 사람이 파는 데이터를 사서 역을 짓는 것도 좋지 않다. 3. 나무통의 법칙 나무통의 법칙은 나무통에 담을 수 있는 물의 양을 의미하며, 완전히 가장 짧은 나무판에 달려 있다. 즉, 모든 조직은 동일한 문제에 직면할 수 있습니다. 즉, 조직의 각 부분이 전체 조직의 수준을 결정하는 경우가 많습니다. 자신의 웹사이트를 주시하고 있는데 어떤 속도가 가장 나쁜가요? 미술이 제일 나쁜가요? 최악의 홍보? 네가 가장 먼저 해야 할 일은 자신의 최강을 높이는 것이 아니라 자신의 가장 약한 것을 높이는 것이다. 마태효과 신약에는 이야기가 있습니다. 한 왕이 먼 길을 떠나기 전에, 그는 세 하인에게 각각 은화 한 닢을 주면서 그들에게 말했다. "장사하러 가자, 내가 돌아와서 나를 보러 올 때까지 기다려라." " 왕이 돌아왔을 때, 첫 번째 하인이 말했다. "주인님, 저는 이미 당신이 우리에게 준 10 의 은을 벌었습니다." 그래서 왕은 그에게 10 개 도시를 주었다. 두 번째 종은 이렇게 보고했다. "주인님, 저는 당신이 저에게 준 5 달러를 벌었습니다." 그래서 왕은 그에게 다섯 도시를 상을 주었다. 세 번째 하인은 이렇게 보고했다. "주인님, 당신이 나에게 주신 그 은은, 나는 줄곧 수건으로 싸서 꺼내지 못하고 잃어버릴까 봐 두려웠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)." 그래서 왕은 세 번째 종에게 첫 번째 종에게 은화 한 닢을 주라고 명령하면서 이렇게 말했습니다. "만약 한 닢이 더 적다면, 그의 모든 것을 몰수당할 것이다." " 만약 네가 더 있다면, 그에게 주고, 그에게 많을수록 좋다고 말해라. "이것이 바로 매튜 효과입니다. 같은 종류의 웹사이트에서는 마태의 효과가 뚜렷하다. 잘 알려진 커뮤니티는 새로운 커뮤니티보다 새로운 고객을 유치하기 쉽습니다. 우리에게 주어진 계시는 사이트를 크게 만들 수 없다면 전문과를 해야 한다는 것이다. 전문화 후 더 커지기 쉽다. 5. 손목시계 정리는 한 사람이 손목시계를 가지고 있을 때, 그는 지금이 언제인지 알 수 있지만, 그가 동시에 두 개의 손목시계를 가지고 있을 때, 그는 확정할 수 없다는 것을 의미한다. 웹사이트의 경우, 특정 사용자 집단의 요구에만 집중하면 됩니다. 상관없는 사람의 견해에 신경 쓰지 마라. 6. 법칙에 합당하지 않다. 법칙에 합당하지 않다. 만약 한 가지 일을 할 가치가 없다면, 그것을 잘 할 가치가 없다. 지나치게 SEO 를 하지 마세요. 만약 당신이 쓰레기장일 뿐이고 싶지 않다면. 시간을 낭비하여 페이지를 미화하고 미화하지 말고, 재최적화 프로그램을 최적화하십시오. 귀하의 사이트가 수익성이 있을 때, 이러한 것 들을 기술자에 게 넘겨 수 있습니다. 7. 피터 원리 로렌스 피터는 각종 조직에서 직원들이 종종 자신이 감당할 수 없는 직위로 발탁되는 경우가 많다고 생각한다. 왜냐하면 그들은 특정 등급의 합격자를 발탁하는 데 익숙하기 때문이다. 자신의 웹사이트의 위치를 쉽게 바꾸지 마라. 블로그망이 포털을 바꾸고 성대하게 오락을 해야 한다면, 우리는 지켜볼 것이다. 8. 제로섬 게임 원리 두 명의 플레이어를 보면' 제로섬 게임' 을 하고 있다고 말할 수 있다. 대부분의 경우 승자와 패자가 있기 때문이다. 승자를 1, 패자를-1 으로 계산하면 두 사람의 점수 합계는 1+(- 1)=0 입니다. 경쟁 사이트에 눈을 쳐다보지 말고 쓰지 마세요. 우리는 그동안 보완적인 협력 사이트를 찾아 새로운 방문객을 발굴했다. 9. 워싱턴협력법칙 워싱턴협력법칙은 한 사람이 대강대강 얼버무리고, 두 사람이 서로 밀어붙이면 세 사람은 영원히 큰일을 이룰 수 없다고 말했다. 한 방향을 응시하면 스스로 하고, 일손이 부족하면 모집한다. 파트너를 쉽게 찾아 웹사이트를 짓지 마라, 그렇지 않으면 생활이 점점 빨라지고 일이 점점 느려지는 것 같다. 10. 보니의 인력 법칙: 한 사람은 1 분에 구멍을 파낼 수 있지만 60 명은 1 초에 구멍을 파낼 수 없다. 협력은 문제이고, 어떻게 협력하느냐도 문제다. 너는 계획이 필요하다. 1 1. 황소 개구리 효과는 황소 개구리를 끓는 냄비에 넣으면 곧 튀어나온다. 하지만 찬물에 넣으면 튀어나오지 않고 천천히 가열됩니다. 처음에는 황소 개구리가 게을러서 아무것도 할 줄 모른다. 수온이 너무 높아서 견딜 수 없을 때, 그것은 생각해 냈지만 힘이 없었다. 만약 당신이 소호라면, 당신의 재정에 주의하세요. 돈이 없을 때까지 기다리지 마라, 그때 너는 돈을 버는 것이 더 어렵다는 것을 알게 될 것이다. 12. 버섯관리버섯관리관리는 많은 조직이 초년생자를 대하는 관리방법이다. 초심자는 어두운 구석 (아무도 묻지 않는 부서, 심부름) 에 방치되고, 분뇨 (터무니없는 비판, 비난, 대인이 받은 것) 를 뿌리고 자생자멸한다 (필요한 지도와 지지가 필요 없음). 결국, 웹사이트는 이런 단계를 만나게 될 것이고, 검색 엔진은 당신을 무시하고, 우정 링크를 찾을 수 없고, 방문객은 찾아오지 않을 것입니다. 이것은 훈련입니다. 13. 오캄 면도기 법칙: 필요한 경우가 아니면 엔티티를 추가하지 마십시오. 웹사이트를 간단하고, 간단하고, 간단하고, 실용적이고, 화려하지 않게 하다. 왜 구글의 홈페이지가 야후보다 낫습니까? 14. 파레토의 법칙 (일명 28 법칙) 당신이 완성한 일의 80% 의 성과는 당신의 20% 공헌에서 비롯됩니다. 80% 의 노력은 결과의 20% 에 불과합니다. 수시로 자신이 한 일을 측정하는 것이 가장 효과적이다. 15. 말파리 효과 링컨이 십 대였을 때, 그와 그의 형제는 고향 켄터키에 있는 한 농장에서 밭을 갈았다. 링컨이 말 한 마리를 휘두르고 있는데, 그의 형제는 쟁기질을 도왔지만, 이 말은 게으르고, 매우 느리며, 멈추었다. 하지만 한동안 말이 빨리 간 적이 있었다. 링컨은 매우 놀랐다. 그가 농장에 도착했을 때, 그는 대마파리 한 마리가 말을 물고 있는 것을 발견하여 그것을 쓰러뜨렸다. 말파리가 쓰러지는 것을 보고, 그의 형제는 불평했다. "오, 너는 왜 그것을 떨어뜨렸니? 그 놈이 말을 뛰게 한 거야! "네가 만족하면, 너의 말파리를 찾아라. 불여우가 없으면 ie7 이 없습니다. Firefox 는 마이크로소프트의 말파리 중 하나이다. 말파리는 무섭지 않지만, ie 가 그물에 대고 있는 것처럼 한 입에 너의 음식을 먹을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 음식명언) 16. 최대 온도 효과는 항상 매일 오후 2 시쯤이다. 우리는 항상 이때 태양이 가장 강하다고 생각한다. 사실 이때의 태양은 이미 서쪽으로 가라앉아서, 이미 최대 열량을 공급할 때가 아니다. 이 시점에서 최대 온도는 이전의 열 축적으로 인한 것입니다. 너의 오늘 사이트 트래픽은 네가 일주일 이상 전에 한 짓으로 인한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹) 17. 제한 효과 (Over-limit effect) 는 과도한 자극, 과도한 자극, 과도한 작용으로 심리적 조급함 또는 거부를 일으키는 심리적 현상으로' 제한 효과' 라고 한다. 남의 포럼에 너무 많은 광고를 내지 마라. 당신의 웹사이트에 광고를 너무 많이 두지 마세요. 자신의 포럼에서 너무 많은 명백한 화제를 유도하지 마라. 18. 게으른 개미 효과 생물학자들의 연구에 따르면 집단 속의 개미들은 대부분 근면하며 앞다투어 음식을 찾아 나르고, 소수의 개미들은 사방을 두리번거리며 일하지 않는 것으로 나타났다. 식량원이 차단되거나 둥지가 파괴되었을 때, 부지런한 개미들은 어찌할 바를 몰랐다. 게으른 개미' 가 나서서, 그 파트너를 이미 탐지된 새로운 식량원으로 이끌었다. 한 사이트에만 집중하지 마라, 그것이 지금 너에게 모든 것을 가져다 준다 해도. 너는 만일을 대비해서 새로운 실행 가능한 방향을 찾을 시간을 좀 주어야 한다. 19. 롱테일 이론 ChrisAnderson 은 저장 및 유통 채널이 충분하면 수요가 낮거나 판매가 좋지 않은 제품의 시장 점유율이 소량의 베스트셀러 제품을 보유한 제품과 비슷하거나 더 클 수 있다고 주장했다. 검색 엔진에 있어서, 반드시 뜨거운 단어가 필요하지 않아도 1 위를 차지할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 검색어, 검색어, 검색어, 검색어, 검색어, 검색어) 만약 천 개의 냉문이 1 위를 차지한다면, 효과는 같을 뿐만 아니라, 더욱 안정적이고 오래 지속된다. 20. 깨진 창문 이론에서 건물의 유리 한 조각이 제때에 복구되지 않으면, 다른 사람들은 더 많은 유리를 깨뜨리는 암시적인 묵인을 받을 수 있다. 포럼을 관리할 때 첫 번째 스팸게시물이 발견되면 빨리 삭제해 주세요. 생각해 보세요: 왜 지금 이렇게 많은 × × 스티커가 있습니까? 지금의 통제는 원래의 통제보다 훨씬 어렵다. 2 1. "양떼효과", 일명 복제 전략이라고도 하는 양떼 (집단) 는 매우 난잡한 조직이다. 평소에 모두들 맹목적으로 함께 뛰어다닌다. 양 한 마리가 비옥한 녹색 잔디밭을 발견하고 그곳에서 신선한 풀을 먹는다면, 나중에 양들은 그 풀을 향해 돌진하여, 부근의 호시탐탐 늑대를 완전히 무시하거나, 다른 곳에서는 더 좋은 풀을 볼 수 없게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 쉽게 따라다니지 말고, 자신의 사고능력을 유지하라. 22. 머피의 법칙은 만약 안 좋은 일이 발생할 수 있다면, 가능성이 아무리 크더라도, 그것은 항상 발생하며, 가장 큰 손실을 초래할 수 있다. 부정행위를 하지 마라, 네가 쓰레기장이 아니라면, 검색 엔진이나 광고를 위한 것이 아니다. 23. 멀미효과 사람들은 한 사람의 어떤 특성이나 특징에 대해 명확한 인식을 가지고 있어 더욱 인상적이고 두드러진다. 이 강한 인식은 달의 후광처럼 주위를 가득 채우고 그 사람의 다른 특성이나 특징에 대한 그들의 인식을 가린다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 한 사람이나 회사, 이념이나 실천을 쉽게 숭배하지 마라. 24. 나비 효과 아마존 강 유역의 열대 우림에 있는 나비 한 마리가 가끔 날개를 몇 번 흔들며 2 주 후 미국 텍사스에서 토네이도를 일으킬 수 있다. 네가 무엇을 하든, 웹사이트든 다른 어떤 것이든 뉴스에 주의를 기울여야 한다. 기회나 재앙이 있을 수 있습니다. 25. 알바드 정리 기업의 성공은 고객의 요구에 대한 이해도에 달려 있다. 나는 다른 사람의 평가에 동의한다: 다른 사람의 필요를 보면 너는 절반의 성공을 거둔다. 다른 사람의 요구를 만족시키면 너는 매사에 성공할 것이다. 특히 웹사이트. 26. 만약 네가 그들을 이길 수 없다면, 그들과 합류해라. 외로운 영웅이 되려 하지 마라. 만약 조수가 멈추지 않는다면, 적어도 너는 왜 그런지 생각해야 한다.