출근 첫날 절대 말해서는 안되는 13가지! 직장 초년생을 위한 조언!
(? "내 생각엔...?")
직장 첫날에 하는 말은 당신과 새 고용주 사이에 많은 의미를 가질 수 있습니다. 영원히 지속되지 않으면 경력에 일시적인 문제가 될 수 있습니다.
J.T. O'Donnell은 직업 전문가이자 직업 조언 웹사이트 CAREEREALISM의 창립자이자 "Careereali***: 만족스러운 직업을 위한 스마트한 방법"의 저자입니다. O'Donnell은 "부적절한 말을 하면 분위기가 조성되므로 처음 3개월 이내에 회사를 떠나야 하는 이유가 될 수 있습니다"라고 말했습니다.
직장 신뢰 전문가인 Michelle Kerrigan은 다음과 같이 설명합니다. "오래 지속되는 인상을 남기고 빠르게 그룹에 통합되기를 원하는 것은 자연스러운 일입니다." 그들은 듣고 있어야합니다. ?"
?"마지막 회사에서...?" 또는 ?"마지막 직장에서...?"
없음 누군가를 좋아하는 사람
Rosalinda Oropeza Randall은 에티켓과 예의의 전문가입니다. "회의실에서 트림하지 마십시오. "이 기사의 저자는 다음과 같이 새 직장에 들어갈 것을 권장합니다. 에너지가 넘치지만 조금 겸손해지라고 권한다." 소심하고 보수적이라는 뜻이 아니라, 모든 것을 알지 못하는, 배우는 자세를 갖는 것입니다. ?"
?"언제 급여 인상을 받을 수 있나요? ?"
랜달은 "먼저 90일의 수습기간을 넘기는 게 어때?"라고 제안했다.
?"그런데 나 매주 금요일 일찍 퇴근해야 돼. ?"
"참여하고 새로운 일을 시작하는 것을 우선순위로 삼지 않고 갑자기 폭탄을 떨어뜨리면 이 부분에서 당신이 좋은 사람이 아니라는 것을 보여주는 것입니다. O'Donnell은 말했습니다. 의사소통과 존중이 부족합니까?"
"그들은 당신이 상황에 처해 있고, 열정적이고, 준비되어 있고, 의지가 있기를 기대합니다." 배우기 위해. ?"
?"이 분야에서는 누구와 교류해야 하며, 누구와 교류하지 말아야 합니까? ?"
본질적으로 동료에게 험담을 하게 만드는 이와 같은 질문은 경력을 망칠 수 있다고 Randall은 말했습니다. 그리고 한 사람과 다른 동료 사이의 투덜거림은 단지 그들의 일이고 상황이 발전할 수 있다고 Randall은 말했습니다.
Randall은 "시간을 내어 부서의 모든 사람에게 인사하고 인사하세요"라고 제안합니다. ?"스스로 판단하세요.?"
?"그건 제가 배운 방식이 아닙니다.?"
O'Donnell은 대화를 긍정적으로 유지하라고 제안합니다. 상사는 당신이 할 수 없는 일을 듣고 싶어하지 않습니다. 그들은 당신이 개방적이며 일을 하는 방식을 배울 준비가 되어 있다는 말을 듣고 싶어합니다.
오도넬은 "사람들이 자신의 전문성을 입증하고 싶어하기 때문에 그런 말이 나오는데, 그래서 내가 채용됐다고 생각한다"고 설명했다. "하지만 적절하게 표현하지 않으면 방금 당신을 고용한 조직이 부정적이고 비판적인 느낌을 갖게 될 수 있습니다."
"명절 파티는 어떤가요? 보너스를 받나요, 아니면 햄을 받나요? "
"당신은 서투른 배우입니다. "라고 Randall은 말했습니다. "휴가가 오면 그냥 기다려 보는 것이 어떨까요? 그런데 빈손으로 집에 오면 뭐. 하시나요?"
? "회사 전화를 업그레이드하려면 어떻게 해야 합니까?"
회사 전화가 최신 제품이 아니거나 가장 화려하지 않다면 동료도 그렇지 않다. 업그레이드를 요청하면 의심할 여지 없이 일부 사람들은 소외될 것이며, 그들은 당신이 더 많은 것을 받을 자격이 있다고 생각하는지 의문을 제기할 것입니다.
Randall은 "주어진 대로 작업하는 방법을 배우십시오"라고 말합니다. 회사에 기술이 없고 오래된 책상, 의자 또는 사무용 가구가 있는 경우 이를 허용하거나 사용하지 마십시오. 당신은 일을 완료합니다.
?"
?"말이 안 돼요. ?”
당신이 이해하지 못하거나 동의하지 않는 방식으로 일을 하는 새로운 회사를 만날 수도 있지만, 회사는 당신을 항상 불평하는 사람처럼 보이게 만듭니다. 더 나쁜 것은 완전히 어리석은 일이라는 점입니다.
O'Donnell은 "이 자동 가정을 하기 전에 피드백을 얻으세요. ?" 회사가 왜 그런 식으로 하는지 물어보고, 정책이 이해가 안 된다고 말하기보다는 조직의 관점에서 정책 이면의 역사를 이해하려고 노력하세요.
?" 이전 상사는 무능했다. ?"
아마도 당신의 옛 상사가 ***였을 수도 있다고 Kerrigan은 지적하지만 부정적인 불만과 비교는 거의 환영받지 못하며 이러한 종류의 진술은 귀하의 전문 브랜드는 물론 비즈니스에도 부정적인 영향을 미칩니다. 당신은 무능하다는 인상을 받습니다.
그녀는 "당신의 브랜드는 당신의 트레이드마크이며 좋은 것과 나쁜 것의 일관성을 통해 만들어졌습니다. 한번 나쁜 것으로 자리잡으면 인식을 바꾸기가 어렵습니다. 기억에 남을 만한 긍정적인 브랜드를 만들고 유지해야 합니까?".
"이번 일요일에 저는 여러분 모두를 제 교회로 초대하고 싶습니다. ?"
업무와 관련된 것이 아니라면 '저녁 식사 자리에서 정치나 종교에 대해 논의하지 마세요'라는 규칙을 책상에 두는 것도 고려해 볼 수 있습니다.
"이러한 토론은 일반적으로 직장 환경에서는 환영받지 못합니다."라고 Randall은 말했습니다. 금요일이 다가오면 동료들이 당신을 피하는 것을 발견할 수도 있습니다. ?"
?"내 생각엔...?"
일반적으로 O'Donnell은 "더 많이 묻고, 적게 말하라"고 조언합니다. 오늘의 개인적인 주문
요청하지 않는 한, 자신의 의견을 먼저 듣고 고용주가 무엇에 대해 말하는지 확인하는 것이 가장 좋습니다.
“어떤 종류의 직원 할인이 있나요? ?"
이러한 유형의 질문에 대해서는 정책 및 절차 매뉴얼을 따르라고 Randall은 말했습니다.
?"문의하고 특별 대우를 요청하는 것이 그렇습니까?" 나, 나, 나? "-이상적이지 않은 특성입니다. ?"
?"안녕, 도나, 열심히 일해, 아니면 간신히 일해? ! ?"
"안녕 도나, 열심히 일하는 걸까, 거의 일하지 않는 걸까?!"
우선 설득력이 없다.
둘째, 다른 동료를 볼 수 있을 때 서로 놀리며 개입해도 괜찮다고 생각합니다. 하지 마세요.
O'Donnell은 다음과 같이 말했습니다. ?"그들은 서로 아무렇지도 않게 대할 수 있는 지점에 이르렀습니다... 하지만 당신은 아직 그 정도는 아닙니다. ?"
?"처음에는 조금 과묵하다고 느껴질지라도 존중해야 하고, 예의바르게 행동해야 하며, 앞으로 할 일을 사람들에게 증명해야 합니다. 정말 잘했어요. ?” 빨리 공유하세요~ 친구들에게 다시는 같은 실수를 하지 마세요!