회사 간 협력 방식은 어떤 것이 있습니까?
오늘날 대표적인 기업 간 협력 형태는 기업 협력 네트워크, 전략적 제휴, 공급망 관리, 기업 그룹 등이다. < P > 1. 기업협력네트워크 < P > 기업협력네트워크는 기업과 경제조직 간의 상호 의존적인 활동관계를 기업네트워크라고 생각하는데, 이런 활동에 종사하는 각종 경제행위자는 네트워크의 노드다. < P > 2. 전략연맹 < P > 전략연맹은 전략연맹이라고도 하며, 두 개 이상의 기업이나 경제조직 간에 어떤 전략적 목적을 달성하기 위해 어떤 계약이나 일부 지분 관계를 통해 형성되는 협력 형태다. < P > 3, 공급망 관리 < P > 공급망 관리는 실제로 기업과 해당 공급자, 공급자의 공급업체로, 최초 공급자, 해당 판매자, 판매자의 판매자까지, 최종 사용자 간의 관계 네트워크 체인까지 뒤로 이동합니다. < P > 4, 기업그룹 < P > 기업그룹은 여러 법인기업이 일정한 유대를 통해 여러 수준을 가지고 있으며, 업종 간, 부문 간, 모든 제도 간, 다국적으로 구성된 대규모 경제연합조직을 허용한다. < P > 5, 비즈니스 아웃소싱 < P > 비즈니스 아웃소싱은 우리가 기업 가치 사슬의 한 부분에서 세계 최고가 아니라면, 이것이 우리의 핵심 경쟁 우위가 아니라면, 이러한 활동이 고객과 분리되지 않을 경우 세계 최고의 전문 회사에 아웃소싱해야 한다는 철학을 높이 평가하고 있습니다. < P > 6, 가상기업 < P > 이른바 가상기업이란 한정된 자원 조건 하에서 최대의 경쟁 우위를 확보하기 위해 기업이 보유한 강점 제품이나 브랜드를 중심으로 다양한 규모와 전문성을 갖춘 중소기업이나 작업장으로 구성된 개방형 조직 형태를 말한다.
확장 자료:
기업 간 협력의 의미
1. 협력 당사자의 수익 증대. 이것은 협력의 근본 기초이다. 협력을 통해 협력 당사자들은 협력의 전반적인 장점을 이용하여 케이크를 크게 만들 수 있다. 동시에, 협력 당사자들은 그로부터 더 많은 수익을 얻을 수 있다.
2. 협력을 통해 새로운 시장을 창출하고 개척할 수 있다. 협력을 통해 기업 간 협력을 통해 각자의 장점을 활용할 수 있으며, * * * 함께 시장을 개척할 수 있습니다. 기업간에 협력하지 않으면, 자신의 힘만으로는 때로는 새로운 영역을 개척하는 것이 불가능할 때가 있다.
3. 협력을 통해 제품 개발 및 시장 진출 속도를 높일 수 있습니다. 오늘날의 사회는 경쟁이 매우 치열한 사회이며 시장의 변화도 매우 빠르다. 시장 기회의 출현은 곧 많은 기업들이 쟁탈할 것이다. < P > 기업은 가능한 한 빨리 이 시장 기회를 충족하는 제품을 개발해야 한다. 그렇지 않으면 기업이 시장에서 탈락하게 되므로 기업은 제품 개발의 속도를 가속화해야 한다. 제품 개발의 속도를 가속화하려면 기업 자체의 노력 외에 중요한 점은 협력이다.
4. 협력을 통해 협력 당사자 비용 * * * 분담, 위험 * * * * 을 부담할 수 있습니다. 현대기업의 제품 개발, 생산, 판매 등의 활동이 갈수록 복잡해지고, 기업이 경영에 소비하는 비용도 갈수록 많아지면서 기업 경영의 위험이 높아지고, 의사결정 실수나 경영 과정에서 예측하기 어려운 상황이 발생하면 기업은 큰 손실을 입게 되고, 심지어 부진할 수도 있다. < P > 협력을 통해 연구 개발 및 운영 비용을 협력 당사자에게 분담할 수 있으며, 동시에 경영의 위험도 각 기업에 분산될 수 있다.
5. 자원의 합리적인 사용을 장려한다. 경제 활동에서, 모든 자원은 무궁무진하지 않고, 무궁무진한 것은 반드시 합리적인 한도 내에서 사용해야 한다. 그래서 어떻게 한정된 자원을 이용하여 한정된 자원을 최대한 활용할 수 있도록 하는 것이 모두에게 유익하다. 그러나 무질서한 경쟁의 조건 하에서 자원의 합리적인 이용을 보장하기는 어렵다.
참고 자료:
기업 협력-바이두 백과사전