그해 건력보 사건은 어땠나요? 누가 가도보처럼 코프 학교에 올까요?
기적의 주역. 건력보 전 회장 이경위 1939.
광둥 () 성 불산시 삼수구 () 에서 태어나 유복자 () 아버지가 전사하여 어머니가 양육할 힘이 없어 광저우 동산구 고아원에서 자랐다. 젊었을 때 가난하고 구두를 닦고 인쇄공으로 일하여 학교에 다닌 적이 없다. 70
1990 년대에 그는 현체위 부주임으로 발탁되었다. 1973
1997 년, 그는 밀려 삼수주점 공장장으로 전근되었다. 고심 경영을 거쳐 막걸리 항아리 공장 몇 곳에서 맥주 생산 라인을 개발하여 생산된 독한 맥주가 현지에서 점차 인정받고 있다.
이야기의 시작. 1983 년 이경위가 광저우로 출장을 가서 처음으로 코카콜라를 마셨다. 처음으로 탄산음료를 생산할 생각을 갖게 되었다고 한다. 당시 코카콜라와 시 콜라는 일선 도시의 초보적인 배치를 완료했으며, 전국 음료 공장은 북극해, 고성, 천부 콜라, 소림 콜라, 서호 콜라 등을 포함한 2000 개가 넘는다.
우연히 만나다. 이경위의 사촌 동생은 광동 탁구 팀의 감독이다. 한 번 술을 마셨을 때 사촌 형은 광둥 체육학원 연구원 구양효연이 스포츠 음료를 보냈다고 언급했다. "운동선수들이 체력을 빨리 회복할 수 있게 해주고 일반인도 마실 수 있게 해준다." 사실 알칼리성 전해질이 함유된 음료입니다.
이경위는 구양효와 삼수술 공장의 기술자들이 함께 연구팀을 구성해 이런 음료를 생산하도록 초청했다. 처음에는 마시기가 어렵다고 하더니 이경위의 첫 입에서 토해냈다. 120 회 테스트를 거쳐 이 오렌지색 오렌지 꿀맛 음료가 마침내 성공했다.
드래곤
문이 펄쩍 뛰었다. 제품이 방금 나왔는데 어떻게 팔아요? 이경위는 그의 노름돈을 일주일 후 아시아축구연맹 회의에 걸었다. 그 전에 그는 세 가지 일을 했다. 한 제품은' 건력보' 라고 불리는데, 이는' 건강과 활력' 을 의미한다
힘. "둘째, 상표디자인, 현광고회사에 상표를 디자인해 주세요. 서예를 사랑하는 오빠가' 건력보' 라는 글자를 쓰게 했다. 세 가지 제작, 캔 캔 사용. 캔은 당시 고급 음료의 대명사, 국내였다
통조림 제조업체는 없습니다. 마지막으로 관계를 통해 선전 펩시는 건력보 200 상자를 생산했다.
주목받는 건력보가 마침내 예정대로 아시아축구연맹 회의에 등장해 중국 축구 관계자들을 깜짝 놀라게 했다. 그해 6 월 (1984) 건력보가 중국 올림픽 대표단의 선호 음료가 되었다.
곧장 하늘로 치솟다. 1984 년 서해봉은 중국 올림픽에서' 0 의 돌파' 를 달성했고, 중국 올림픽 대표단은 15 개의 금메달을 땄고, 금메달 총수는 4 위를 차지했다. 전 국민의 열정과 민주적 자부심이 단번에 고무되었다. 양성석간지의' 중국 신수가 LA 를 풍미한다' 는 보도가 건력보를 하룻밤 사이에 유명하게 만들었다.
1984 년 건력보 매출은 345 만원, 이듬해 1650 만원, 3 년차 130 만원에 달했다. 65438 년부터 2005 년까지 줄곧' 전국 음료 제 1 브랜드' 였다. 가장 타이트할 때, 가죽 건력보 한 대가 2 만원까지 볶아졌다.
비범한 마케팅. 비약 이후 이경위는 시장 기회를 포착하고 당시와 지금도 경탄할 만한 일련의 마케팅 전략을 세웠다.
1987,250 만 명이 광저우 제 6 회 전운회 독점권을 샀다. 첫 번째 TV 광고를 내놓았습니다. "새해에는 몸이 좋으니 건력보를 마셔주세요."
1989 년, 10 여만원이 베이징 아시안게임을 후원했다.
1990,' 건력보' 라는 일련의 대회, 전국 바둑 마스터 초청 대회, 전국 다이빙 선수권 대회를 후원했다. 제목 스포츠 게임
기동대, 광동 사병대, 광동 육상팀, 광서 체조팀 등. 새로운 TV 광고' 건강을 원하신다면 건력보를 드세요' 를 내놓아 건강기능을 강조하세요.
199 1 년, 보상 출범. 199 1 년 상금은 각각 1 만원, 1992 200 만원,1993 33 이다 "2000 년경,' 건력보라환' 은 농촌 사기꾼의 소품이었다"
1993, 미국 퍼스트레이디 힐러리가 건력보를 마시는 사진 계획. 중국 건력보 청년팀을 후원하여 브라질에 가서 공부하다. 건력보가 유엔에 진출한 최초의 중국 음료 브랜드가 되었다.
1994, 국제소행성명명위원회의 비준을 거쳐 중국과학원 자금산 천문대에서 3509 로 감정했다.
소행성 1 호는' 삼수 건력보성' 으로 명명되었는데, 이는 세계 최초의 기업 이름을 딴 별이다.
둘째, 기적의 쇠퇴
65438 에서 0997 까지 건력보가 눈부신 절정에 이르렀고, 연간 매출은 55 억 원이 넘었다. 국내 소프트 드링크 시장은 스트럼 unddrang 에서 연평균 20% 증가했지만, 노동가 건력보는 먼 길을 걸었다. 3 년 후 매출은 3 1 억원으로 떨어졌고 1.997 보다 43% 하락했다. 그 이유는 구조조정 딜레마, 관리 혼란, 맹목적으로 다양화 때문이다.
재편성의 곤경. 1997 광저우 건력보빌딩 완공. 현지 재정수입의 최대 원천인 건력보빌딩 건설은 삼수시청의 비준을 받지 못했고, 정부는 건력보가 이사할 생각이 있다고 의심했다.
1997, HA 상장 및 경영진이 주식을 매입하는 것은 삼수시청에 의해 부결되었다. 1998 정부는 건력보의 자금관리권을 강화하고 있다.
1999 기간 동안 삼수시청이 바뀌면서 이경위를 잘 아는 노관원들이 은퇴했다. 관리팀은 4 억 5000 만 원의 MBO 방안을 제시하여 삼수시청에 의해 부결되었다.
2002 년 삼수시 정부는 건력보의 지분 75% 를 3 억 3800 만 원의 가격으로 절강성 SDIC 에 양도했다. 건력보가 장해시대에 들어섰다.
2004 년 베이징 천항인수, 주비사, 엽의 주식은 간접적으로 91..1%의 주식을 보유하고 있다. 정부는 회사 계좌를 압수하여 건력보 무역회사를 설립했다.
5438 년 6 월 +2005 년 10 월 통일그룹이 건력보 무역회사를 인수하여 건력보 브랜드를 획득했습니다.
2002 년에 이경위대 대표가 해임되었다. 20 1 1 광동불산법원은 이경위범횡령죄를 인정하고 징역 15 년을 선고하고 개인재산 몰수 15000 원을 선고했다.
파이프/파이프
곤혹스럽다. 건력보는 이경위가 창립했고, 이경위는 오랫동안 회장 겸 사장을 맡았다. 예리한 두뇌와 좋은 시장 후각은 발전 초기에 이 기업에 막대한 수익을 가져왔다. 성공도 소호, 패배도 소호.
작은 무엇 도. 회사는 현대조직의 건설을 완료하지 못했고, 주요 임원들은 모두 이경위를 따라 창업한 베테랑들이며, 후속 팀 훈련이 부족하다. 이후 건력보의 마케팅과 마케팅 낙후는 모두 이와 관련이 있다. 동시에,
취업률을 달성하기 위해 현지 정부는 건력보 직원 3 명을 45% 로 요구했다. 정부가 인원을 배치하여 정실 관계가 성행하다. 2002-2005 년
올해, 지분은 끊임없이 변화하고, 관리층이 결석하고, 기업은 완전히 통제력을 잃었다.
맹목적으로 다원화하다. 80
90 년대의 기적의 궐기는 자신감의 급격한 팽창을 가져왔다. 이경위는 부동산, 의약품, 패스트푸드, 운동복, 자동차 정비, 호텔, 증권, 여행, 미디어 등을 포함한 다양한 투자를 시작했다. 10 을 빌리다
1 억원은 광저우에 39 층 건력보빌딩을 짓는다. 자금 부족으로 건력보는 브랜드와 채널에서' 이악' 전략에 의해 억압되어 후속 마케팅이 부진했다.
장 하이 (Zhang hai) 가 집에 들어간 후, 그는
2002-2004 년
연초의 짧은 1 년 동안 우리는 보풍주업, 화의전기, 쌍환기술 등 일련의 인수를 진행하여 강서에 축구클럽 세 곳과 경덕진 건강산업원에 투자했다. 2004
2006 년 건력보그룹은 공급자가 상품 대금을 체납하고, 공장이 휴업하고, 리셀러가 노동을 강요했기 때문에 재정위기에 빠졌다. 2004 년 건력보는 총자산 47 억원, 부채가 30 억원에 육박하는 가운데 단기 채무 1.5 라고 밝혔다.
1 억원, 자산수분이 많고 실제 자산부채율이 70% 를 넘는다.
업계 환경이 급변하면 이러한 원인으로 인해 후속 판매 및 제품 혁신이 누락됩니다. 전화 1996
몇 년 전, 코카콜라 등 다국적 기업들이 중앙도시 배치를 막 완성하여 아직 국유화되지 않았다. 대도시 밖에서는 건력보 등 소수민족 브랜드와 소수지방 중소기업만 있다. 하지만 1996
이후 중국 음료 업계의 영웅이 배출되었다. 와하하, 락백씨, 양생당이 대거 정수시장에 들어섰다. 강 스승은 차 음료를 내놓았고, 통일그룹은 저농도 주스 음료를 내놓았다. Jianli Bao 도 출시되었지만
"천랑" 브랜드 순수수, "초능력" 기능성 음료, 하지만 비용 투입이 부족해 제품이 소리 없이 작동한다.
과거 제품이 잘 팔렸기 때문에 건력보는 줄곧' 상가' 로 전통적인 다단계 리셀러 대리제를 채택하여
판매 채널이 너무 길어서 터미널 제품 홍보, 광고, 이식식 광고에 대한 적절한 지도와 통제가 부족하다. 시장이 변했을 때, 그것은 이미 이 시장에 적응할 수 없게 되었다. 이 기간 동안 펩시 (PepsiCo) 는
코카콜라는 1 급 도시에서 선진 지역의 향진으로 확장되었다. 전화 1999
연말에 시 콜라는 동완의 한 읍의 봄철 판매 계획을 겨냥해 그 읍의 인구 면적 1 인당 소득뿐만 아니라 그 읍의 구석구석 소매점 슈퍼마켓 식당 학교 등의 데이터도 상세하게 집계했다.
시 콜라와 코카콜라 시장의 분배율, 가격, 판매 및 설비 투자에 대한 비교 데이터.