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중국에서 가장 발전된 기업

Haier Group

Haier Group은 중국 칭다오에 본사를 두고 있으며 세계 4위의 백색 가전 제조업체이자 중국에서 가장 가치 있는 브랜드입니다. 240개 이상의 법인을 보유하고 있으며 전 세계 30여 개국에 현지화된 디자인 센터, 제조 기지 및 무역 회사를 설립했으며 전 세계적으로 총 직원 수는 50,000명이 넘습니다. 산업, 무역, 금융 분야에서 글로벌 매출액이 1000억 위안이 넘는 다국적 기업 그룹으로 발전했습니다.

하이얼 그룹은 CEO 장루이민(Zhang Ruimin)이 수립한 유명 브랜드 전략에 따라 유명 브랜드 전략, 다각화 전략, 국제화 전략을 연속적으로 시행해 왔으며, 2005년 말 하이얼은 네 번째 전략 단계에 진입했습니다. 글로벌 브랜드 전략 이 단계에서 하이얼 브랜드의 세계적 명성은 크게 향상됐다. 1993년에 Haier 브랜드는 첫 번째 중국 유명 상표 중 하나가 되었으며, 2006년에는 Haier 브랜드 가치가 749억 위안에 도달했습니다. 2002년부터 Haier 브랜드 가치는 4년 연속 중국에서 가장 가치 있는 브랜드 목록에서 1위를 차지했습니다. 연령. 냉장고, 에어컨, 세탁기, TV, 온수기, 컴퓨터, 휴대폰, 가정용 통합 제품을 포함한 하이얼 브랜드의 18개 제품이 중국 유명 브랜드로 평가되었습니다. 그 중 하이얼 냉장고와 세탁기도 유명 브랜드로 평가되었습니다. 2005년 품질감독검사검역총국이 선정한 첫 번째 중국 세계 유명 브랜드입니다. 2019년 8월 30일 하이얼은 파이낸셜 타임즈가 선정한 '중국 10대 세계 수준 브랜드' 중 1위를 차지했습니다. 2006년, 아시아 월스트리트 저널이 선정한 "200대 아시아 기업" 중 하이얼 그룹은 4년 연속 "중국 본토 기업의 종합 리더십" 부문에서 1위를 차지했습니다. 하이얼은 세계적인 브랜드로 성장했고, 글로벌 시장 확대와 함께 그 영향력도 급속히 커지고 있다.

시장 지위

중국에서 가장 권위 있는 시장 컨설팅 기관인 China Yikang의 통계에 따르면, 2006년에 Haier의 중국 가전제품 시장 전체 점유율은 25.5%에 이르렀으며 여전히 최대 점유율을 유지하고 있습니다. . 그중에서도 하이얼은 백색 가전제품 시장에서 여전히 훨씬 앞서 있으며, 그 장점은 더욱 두드러진다. 하이얼은 소형 가전제품 시장에서 꾸준한 성과를 거두며 16위의 시장 점유율로 소형 가전제품 시장에서 선두 자리를 유지하고 있다. %. 스마트 홈 통합, 네트워크 가전, 디지털화, 대규모 집적 회로, 신소재 등 기술 분야의 세계적인 선두 기업입니다. '혁신 중심' 하이얼 그룹은 전 세계 소비자의 요구 사항을 충족하는 솔루션을 제공하고 기업과 사용자 간의 상생 상황을 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 현재 하이얼은 7,000개 이상의 특허(발명 특허 1,234개 포함)를 신청했습니다. 하이얼은 독립적인 지적 재산권을 기반으로 115개 국가 표준의 준비 및 개정을 주재하거나 참여했으며 397개 산업 및 기타 표준을 제정했습니다. 하이얼의 '전기 방지벽' 기술은 공식적으로 전기 온수기의 새로운 국가 표준이 되었으며, 하이얼 에어컨은 '가정용 및 유사 목적의 에어컨 설치 사양'을 공식화하는 데 앞장섰습니다. 국제적으로는 하이얼의 온수기용 '전기벽 방지벽' 기술과 하이얼의 이중 전원 세탁기 기술을 포함한 6개 기술도 IEC 국제 표준 제안에 포함됐다. 이는 하이얼의 혁신 역량이 세계 최고 수준에 도달했음을 입증한다.

관리 모델

하이얼은 혁신적인 실천을 통해 주목받고 있는 'OEC' 관리 모델, '시장 체인' 관리, 'Rentan Heyi' 개발 모델을 탐색하고 구현했습니다. 현재 국제 경영계에서는 미국 하버드대, 서던캘리포니아대, 스위스 IMD 국제경영대학원, 프랑스 유럽경영연구소, 일본 고베대 등 경영대학원들이 이에 대한 사례 연구를 진행하고 있다. 이슈 하이얼의 '시장 체인' 관리도 유럽 연합 사례 라이브러리에 포함되었습니다. 하이얼의 'Rentanheyi' 개발 모델은 글로벌 비즈니스 재고 및 미수금 연체 문제를 해결하기 위한 혁신적인 아이디어를 제공하며, 국제 경영계에서 '글로벌 비즈니스의 맥박을 정확하게 파악하는' 관리 모델로 호평을 받고 있습니다. 새로운 글로벌 경쟁 상황에 직면하여 하이얼은 글로벌 브랜드 전략을 수립하고 "자원 및 글로벌 명성 창출"이라는 기업 정신과 "사람과 주문을 통합하고 빠른 결정을 내리고 신속하게 승리"하는 업무 스타일을 시작하여 스스로 도전하고 있습니다. 내일에 도전하고 더 나은 미래를 창조해 보세요. 세계적으로 유명한 중국 브랜드를 만들고 계속해서 혁신해 보세요!

로고의 의미

하이얼의 새로운 로고는 중국어와 영어로 구성되어 있으며, 원래 로고와 비교해 새로운 로고는 하이얼의 20년 발전을 통해 형성된 브랜드 문화를 이어가고 있다. 동시에 새로운 로고 디자인은 시대성을 더욱 강조한다.

영어 로고의 각 획은 9획으로 이전보다 더 간결해졌습니다. 이는 하이얼 사람들이 목표를 향해 시선을 돌리고 'r'이 뒤를 돌아보지 않는다는 것을 의미합니다. 하나의 지점으로 축소되었습니다. 이는 하이얼 사람들이 흔들리지 않고 전진하겠다는 결심을 의미합니다. 하이얼의 새로운 영문 로고 디자인 핵심은 속도입니다. 정보화 시대에는 조직과 개인의 속도가 더 빠른 속도를 요구하기 때문입니다. 영문로고의 스타일은 심플하고 역동적이며 위로 향하는 스타일입니다. 새로운 영어 로고의 전체 구조는 간단하며, 이는 Haier의 조직 구조가 더욱 평평해졌음을 보여줍니다. 하이얼의 새로운 한자 로고는 중국 전통 서예 글꼴입니다. 디자인 핵심은 역동성과 균형입니다. 두 가지 서체 글꼴의 하이얼은 각각의 획에 활력이 있고 날아다니는 듯한 강한 시각적 감각을 갖고 있으며 활력이 넘칩니다. 이는 하이얼 사람들이 세계적으로 유명한 브랜드를 만들겠다는 목표를 달성하기 위해 절충적이고 혁신적이라는 것을 암시합니다. 손자는 병법에서 “적의 변화로 승리할 수 있는 자를 신이라 한다”고 말했다. 정보화 시대에 세계 시장은 변화에 적응하고 한 발 먼저 변화하는 사람이 매우 빠르게 변화한다. 승리할 수 있습니다. 하이얼은 끊임없이 혁신의 균형을 깨뜨리면서 상대적인 안정감을 유지해야 한다. 따라서 두 글자 '하이얼'에는 전체 글꼴에서 균형을 이루는 획이 있는데, 문자 '해'의 가로 획은 '세로 부분'을 의미한다. "ER"이라는 단어는 "수평, 평면, 직선"을 의미하며 글꼴 전체가 역동적으로 균형을 이루고 변화 속에서도 안정감을 의미하며 기업이 어떻게 변화하더라도 꾸준한 발전을 지향합니다.

하이얼 철학

1. 무에서 태어났다 - 하이얼의 문화적 전망

2. 하이얼 기업 정신과 업무 스타일 해석

모든 사람은 재능이지만 말은 말이 아니다 - 하이얼의 재능 개념

3. 모든 사람은 재능이고, 말은 말이지만 말은 말이 아니다. 인재, 인재, 인적 자원이 합쳐지면 오늘은 인재가 될 수 있다. TVM: 하이얼의 '전직원 부가가치 경영'

4. 하이얼의 전략적 관점

전략적 혁신을 전개하는 네 가지 방법 각 단계에서 '충격의 물고기'를 먹습니다. 세 가지 방향으로 이동합니다. 먼저 시장이 있고 그다음에 공장을 짓습니다. /p>

5. 하이얼 모델: 렌단헤이

인간이란 무엇인가 싱글인원, 일인원, T 모드, T 모드 홍보, 4T T 모드

6. 기업은 경사면 위의 공과 같습니다 - Haier의 Nissin 및 Nippon OEC 관리 방법

OEC 관리법 Slope Sphere 이론이 단순하지 않다는 것은 무엇을 의미합니까? 무엇이 쉽지 않은가? 6S 관리의 세 가지 기본 원칙과 9가지 제어 요소는 다음과 같습니다. 5W3H1S

7. 시장은 어디에나 있고 모든 사람에게 시장이 있습니다. - 하이얼의 시장 체인

시장 체인 프로세스의 3단계 리엔지니어링 시장 체인 프로세스 리엔지니어링의 "5가지 해야 할 일과 5가지 하지 말아야 할 것" 시장 체인 프로세스 리엔지니어링의 "3가지 주요" 원칙 "SST" 메커니즘은 기업 내부와 외부의 두 벽을 제거합니다. 재고 없음, 거리 없음, 운전 자본 없음 , 올바른 일을 하고 올바른 일을 하는 것, 속도, 혁신, SBU

8. 브랜드는 돛이고 사용자는 교사입니다 - Haier의 브랜드 마케팅

우수한 제품 이야기 냉장고를 부수는 것은 뛰어난 사람들의 작품입니다. 국내 유명 브랜드는 가치 전쟁을 하지 않지만 가격 전쟁은 하지 않습니다

9. 기업의 생존의 기반은 사용자입니다. - 하이얼의 서비스 개념

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명성을 먼저 팔고 나서 상품을 파는 방식은 비수기라는 생각만 가지고 있다. 시장의 불변의 법칙은 항상 변하고 있다. 문제는 우리가 혁신하고 시장을 면밀히 주시한다는 것입니다. 좋은 평판을 얻는 것은 결코 시장에 적합하지 않습니다. 사용자의 불만은 최고의 선물입니다. . 내부적으로는 '한 표가 최종 답'이고, 외부적으로는 '원스톱'이 핵심 경쟁력입니다. 나는 하이얼입니다. 나가고 들어가고 올라가라 - 국제 하이얼

먼저 어렵고 그다음은 쉽다. 내부 불안정도 없고, 외부 힘도 없고, 삼위일체 삼위 일체, 하나의 혁신, 3개의 국제화, 5개의 세계화, 경쟁과 협력, 나가고 들어가고 올라가는 것

11. 경영의 본질은 '아는 것'이 아니라 '행하는 것'에 있습니다

——하이얼의 경영 방식

항상 조심하고 살얼음판을 걷고 문제를 해결하는 3단계 관리 방식은 80/20 원칙과 10/10 원칙에 의거하는 것입니다. 하이얼의 모토

12. 성실 영원히 - 하이얼의 이미지

그룹 이미지 언어 제품 이미지 언어 하이얼 중국어 및 영어 표준 글꼴 하이얼 플래그 하이얼 마스코트 하이얼 시장 체인 동기화 프로세스 모델

미국의 하이얼

1999년 4월 30일, 하이얼은 미국 사우스캐롤라이나주에 미국 하이얼 산업단지를 설립했습니다. 이 단지의 면적은 700에이커이며 연간 생산 능력은 500,000개 단위. 2000년에는 본격적으로 가전제품 생산에 들어갔고, 높은 품질과 개인화된 디자인을 통해 점차 시장을 개척해 나갔습니다. 이는 로스앤젤레스에 디자인 센터, 뉴욕에 마케팅 센터, 사우스캐롤라이나에 생산 센터를 둔 최초의 '삼위일체 현지화' 하이얼 해외 설립을 의미한다.

2002년 3월 5일, 하이얼은 뉴욕 미드타운에 있는 그리니치 은행 빌딩을 북미 본사로 구입했습니다. 이는 하이얼의 질적 도약이며 미국 시장에 대한 하이얼의 의지, 즉 하이얼이 미국에 뿌리를 내릴 것임을 나타냅니다.

하이얼은 미국 시장에서 좋은 평판을 얻고 있으며, 시장 점유율을 확대하는 동시에 미국 소비자들에게도 좋은 평판을 남기며 호평을 받고 있다.

디자인은 소비자의 개별 요구를 완벽하게 충족하며 단일 소형 냉장고 및 소형 냉동고에서 주류 브랜드와 경쟁하는 거대한 제품군으로 발전했으며 2003년에는 국가 제품 디자인 "Golden Hammer"상을 수상했습니다. 2004년 7월 1일, American Target 체인과 Haier는 공동으로 뉴욕에서 7시간 이내에 에어컨 7,000대를 판매하는 놀라운 기록을 세웠습니다. 이러한 보기 드문 핫셀 현상은 미국의 유명 가전 소매 주간지 'HFN'의 주목을 끌었으며, 7월 5일에는 이번 에어컨 캠페인을 전면적으로 취재했습니다.

현재 하이얼 제품은 미국 내 10대 체인 그룹에 성공적으로 진입했으며 '최고 공급업체', '무검사 공급업체 자격' 등의 영예를 얻었습니다.

하이얼의 미국 내 사회공헌은 현지에서도 인정받고 칭찬을 받고 있다. 사우스 캐롤라이나에 대한 하이얼의 투자와 지역 발전에 대한 기여를 인정하여 캠든이 위치한 커쇼 카운티 정부는 2001년에 하이얼에 "지역사회 공헌상"을 수여했으며, 사우스 캐롤라이나 주 정부는 하이얼에 미국 공장의 "일자리 창출 상"을 통해 사우스캐롤라이나 공장의 더 나은 발전과 빠른 발전을 지원하기 위해 사우스캐롤라이나 정부는 하이얼의 미국 공장에 급여세 환급 우대 혜택을 제공했습니다. 이 프로젝트는 정부에서 무역 모델로 간주됩니다. 시 정부가 주도한 도시의 주요 도로는 무료로 "Haier Avenue"로 명명되었습니다. 이는 중국 회사의 이름을 딴 미국 최초의 도로입니다. 류비웨이 주뉴욕 중국 총영사 부부가 하이얼 미국 본사를 방문했다. "더 많은 중국 기업이 뉴욕에 오피스 빌딩을 매입하길 바란다!"

3월 11일 중국 류비웨이 중국 총영사가 하이얼 미국 본사를 방문했다. 뉴욕주재 총영사 부부가 하이얼 미국회사 사장을 면담했습니다. 마이크의 초청으로 하이얼 미국 본사를 방문해 하이얼 직원들을 만났습니다. 그곳에는 총영사관 상무참사관 위안잔(Yuan Zhan) 등이 동행했다. Mike는 Liu 총영사와 그의 대표단과 함께 본사 건물을 방문하고 Haier America의 운영을 소개했습니다. Liu 총영사는 총영사관을 대신하여 Haier의 중국 및 미국 직원들에게 애도를 표했습니다. 그는 Haier가 중국에서 유명할 뿐만 아니라 국제적으로도 잘 알려져 있다고 말했습니다. 저는 오랫동안 Haier의 미국 본사가 매우 아름답다고 들었는데, 오늘 보니 확실히 그 명성에 걸맞은 모습을 보였습니다! 중국 기업이 뉴욕 브로드웨이에 이런 건물을 살 수 있다는 게 중국 사람이자 중국 정부 대표로서 매우 기쁘고 자랑스럽습니다. 앞으로 더 많은 중국 기업이 미국에 진출할 것으로 기대된다. 그는 또한 중국 해외 기관의 책임은 외교가 경제 건설에 봉사해야 한다는 것이라고 말했습니다. 총영사관은 하이얼을 포함한 중국 기업의 해외 진출을 진심으로 지원할 의향이 있습니다. Liu 총영사는 마침내 하이얼이 적극적으로 미국 시장을 개척하고 계속해서 발전하여 더 나은 결과를 얻기를 바랐습니다.

유럽 하이얼

2월 28일부터 3월 3일까지 국제 난방, 냉동, 공조 위생 도기 및 욕실 장비 전시회가 밀라노 신 국제 전시 센터에서 열렸습니다. 이탈리아. 이탈리아 밀라노 욕실 엑스포(Milan Bathroom Expo)는 난방, 냉방, 욕실 장비, 펌프 및 밸브를 위한 세계 최대 규모의 전문 행사 중 하나입니다. Haier Air Conditioning이 출시한 에어컨 'Smart Wind' 시리즈는 이번 컨퍼런스에 참석한 젊은 소비자들 사이에서 인기를 끌었습니다.

유럽은 세계 가전 산업의 발상지이며, 하이얼 냉장고 기술은 독일에서 유래한 세계적 수준의 가전 브랜드가 많습니다. 하이얼은 1990년 처음으로 냉장고 2만 대를 독일에 수출한 이후 유럽 가전제품 시장에 진출하라는 분명한 신호를 보냈습니다.

2001년 6월 19일, 하이얼 그룹은 프랑스 리옹과 네덜란드 암스테르담에 있는 하이얼 디자인 센터, 이탈리아 밀라노에 있는 마케팅 센터와 함께 이탈리아 메니게티 냉장고 공장을 인수했습니다. 유럽에서의 성공으로 "Trinity" 현지화 사업을 설립했습니다. 하이얼은 유럽에 백색가전 생산 기지를 보유하고 있을 뿐만 아니라 현지 제조업체 조직에 참여하고 정보를 얻을 수 있는 조건을 갖추고 있어 유럽에서 '3개 통합과 하나의 혁신'(예: 자금 조달, 정보 통합, 문화 통합)을 달성합니다. 세계적으로 유명한 브랜드 만들기) 탄탄한 기반이 마련되었습니다.

2001년 3월 7일부터 9일까지 격년으로 열리는 쾰른 국제가전박람회가 다시 시작되었습니다. 하이얼은 이번 박람회에서 가장 큰 면적(1,000제곱미터)을 보유한 전시업체 중 하나였으며, 유럽 시장의 요구를 충족하기 위해 58개 카테고리, 159개 사양 및 품종의 신제품을 출시했으며, 특히 유럽 시장에 첫 선을 보인 10개 카테고리는 더욱 그렇습니다. 28개 사양과 종류의 스페이스 시리즈 네트워크 가전제품은 처음으로 많은 전시업체의 관심을 끌었습니다.

하이얼은 고품질 제품, 개인화된 디자인, 속도 이점으로 브랜드를 확립했습니다.

2002년에는 6개 하이얼 냉장고 제품이 유럽 A 에너지 소비 기준 달성에 앞장섰습니다. 독일, 네덜란드, 벨기에, 룩셈부르크에서는 소비자가 A 에너지 소비 기준을 충족하는 하이얼 냉장고를 구매할 때마다 정부는 100유로의 보상금으로 하이얼 브랜드의 경쟁력이 크게 향상됐고 매출도 3년 만에 15배 증가했다. 2003년 런던에서 열린 "영국 호텔 용품 및 생활 소비재 전시회"에서 Haier의 마이크 냉장고와 맞춤형 와인 캐비닛이 많은 고객을 매료시켰습니다.

2005년 1월 영국에서는 하이얼 냉장고가 독일 Ethical Consumer 잡지에서 베스트셀러 제품으로 선정되었으며, 쾰른 시청과 아헨 시청은 대량 조달 입찰을 진행했습니다. 드럼 세탁기. 여러 차례의 경쟁 끝에 세탁기는 마침내 다른 많은 유명 국제 브랜드를 물리치고 두 도시의 지방 자치 단체로부터 대량 주문을 받았습니다. 러시아에서는 모스크바 지하철 통로 정부조달 프로젝트를 수주했는데, 하이얼의 42인치 플라즈마 제품이 뛰어난 가성비로 입찰에 성공했다.

2005년 4월, 하이얼 항공우주 인버터 냉장고는 이탈리아 비첸차에서 유럽 출시 기념 기자회견을 열었다. 에너지 절약과 환경 보호에 있어 이 제품의 혁신적인 혁신은 많은 가전제품 제조업체에게 깊은 인상을 남겼으며 단 3개월 만에 가장 많이 팔리는 고급 제품이 되었습니다.

프랑스 파리 전시회에서 프랑스 하이얼 사람들은 하이얼의 글로벌 브랜드 이미지를 구성하는 사진에 하이얼의 글로벌 브랜드 전략이 생생하게 반영되어 있다. .

중동의 하이얼

1993년 하이얼 브랜드의 냉장고와 기타 제품이 중동 시장에 진출하기 시작했습니다. 제품에 대한 중동 소비자의 특별한 요구를 충족시키기 위해 하이얼은 대용량 세탁기, 대용량 냉장고, 열대 에어컨, 아랍 TV 등의 제품을 연속적으로 개발해 왔습니다. 현지 소비자들의 환영을 받았습니다. 그 중 중동을 위해 특별히 제작된 세탁기는 대용량과 뛰어난 절수 성능으로 중동 지역에서 인기가 높다.

2000년까지 하이얼은 처음에 중동 지역 대부분의 국가를 포괄하는 딜러 네트워크를 구축했습니다.

2001년 하이얼 컬러 TV 신제품 프로모션 컨퍼런스는 사우디아라비아, 아랍에미리트, 쿠웨이트 등 중동 국가를 순회하며 '보드론'과 '메고메'로 대표되는 9개 주요 시리즈와 20여개 모델을 순회했다. " Haier 컬러 TV도 중동 시장에 등장했습니다. 아랍어 화면 디스플레이, 고화질, 슈퍼 신호 수신, 넓은 전압, 현지화된 디자인 및 고품질로 인해 중동 사람들은 Haier 제품에 친숙해졌습니다.

중동에서 하이얼 제품의 인기는 하이얼의 중동 현지화 전략에서 비롯된다. 2001년 말, 하이얼은 요르단 및 시리아 파트너와 공동으로 하이얼 중동 무역 회사를 설립했으며, 요르단 파트너와 협력하여 하이얼 중동 전기제품 공장을 설립했습니다. 2003년 10월, 하이얼 중동 전기기기 공장에서 생산한 첫 번째 TV 세트와 세탁기가 12월에 성공적으로 생산 라인을 가동했고, 에어컨 제품 생산이 공식적으로 시작되었습니다. 현지에서 생산 및 판매되는 하이얼 제품은 중동 소비자의 요구를 신속하게 충족할 뿐만 아니라 범아랍 동맹 국가 간의 관세 특혜를 활용하여 하이얼 제품의 중동 시장 경쟁력을 빠르게 향상시킵니다. 매우 짧은 시간 내에 중동에서 시장은 새로운 상황을 열었고 이전에 접근할 수 없었던 일부 시장에 성공적으로 진입했습니다. 하이얼의 맥동기 세탁기가 시리아와 이란에서 시장 점유율 1위를 차지했습니다.

2003년 현재 하이얼은 요르단, 이란, 시리아에 중동 지역에 3개의 제조 공장을 두고 냉장고, 냉동고, 에어컨, 맥동기, 드럼 머신, 텔레비전, 전자레인지, 식기 세척기 및 기타 제품을 생산하고 있습니다. 제품은 중동에서 효과적인 애프터 서비스 시스템을 구축했습니다.

2004년 이라크 현지 단체들은 전후 재건을 위해 냉장고 제품을 대량 구매하길 원했다. 많은 입찰 브랜드 중에서 하이얼 냉장고가 세계 유일의 승리 제품이 되었습니다. 이라크는 열대 사막 기후에 위치해 여름 최고 기온이 50°C를 넘는다. 현지 소비자들은 냉장고의 냉각 속도와 효과에 대한 요구가 높다. 하이얼은 현지 딜러 네트워크를 통해 현지 소비자의 변화하는 요구를 파악하고 이라크 전쟁을 통해 재건된 거대한 시장에 빠르게 진입했습니다.

2005년 3월 1일, 요르단의 수도 암만에 하이얼 중동산업단지가 문을 열었다. 하이얼 중동 산업단지는 하이얼의 중동 내 현지화된 R&D, 생산 및 판매 '삼위일체'에 기여할 것입니다.

아시아 태평양 지역의 하이얼

하이얼은 유럽과 미국 시장에서의 명성을 바탕으로 2001년 4월 전략적 입지를 가지고 동남아시아 개발도상국에 진출했습니다. 2002년 5월 6일, 파키스탄의 하이얼 산업단지에서 최초의 하이얼 세탁기가 생산 라인에서 출시되었습니다.

인도에서 하이얼은 거의 3,000개에 달하는 판매점과 14개의 하이얼 쇼룸으로 성장했습니다. 하이얼의 제품은 냉장고, 에어컨, 세탁기, 식기 세척기, 전자레인지 등 백색 가전에서 TV, DVD, 휴대폰 등 흑색 가전으로 빠르게 확대됐다. 현재 하이얼은 인도 상위 10개 딜러 중 8개 업체에 진입했습니다.

하이얼은 동남아시아 기타 지역에서는 말레이시아, 인도네시아, 방글라데시, 베트남 등지에 공장을 설립하고 싱가포르에 무역회사를 설립했다. 하이얼의 동남아시아 시장 확장이 빠른 속도로 진입했다.

호주에서는 2004년 4월 하이얼이 네이밍 형태로 처음으로 스포츠 업계에 진출했다. 호주 최초의 스타 농구팀 멜버른 타이거스(전 NBA 농구 슈퍼스타)의 주장이기도 하다. , Haier 공식 승인을받은 Haier 노트북과 계약을 체결했습니다. 11월 초, 호주 국가 권위 인증 기관은 호주 시장 전체에서 냉장고 제품에 대한 '최고의 에너지 절약상' 평가를 실시한 결과, 에너지 절약 라벨을 받은 냉장고 13대 중 3대가 하이얼인 것으로 나타났습니다. -냉장고 3대의 절약 수준은 에너지 소비 기준을 훨씬 초과했습니다.

뉴질랜드에서는 2002년 9월 말 하이얼 제품이 처음으로 뉴질랜드 시장에 출시되자마자 소비자들에게 인정받으며 현지 가전시장에 큰 충격을 안겼다. 2003년 10월 뉴질랜드에서 발행된 "Consumer" 잡지는 2003년 뉴질랜드 시장에서 가장 많이 팔린 세탁기 상위 30개의 종합 성능 순위를 발표했습니다. Haier 세탁기는 세탁 비율에서 1위를 차지했으며 잡지의 뉴질랜드 특별 추천 제품이 되었습니다. 소비자가 구매해야 할 상위 6개 세탁기 브랜드 중 하나입니다.

인도네시아는 ASEAN에서 가장 큰 국가이자 경제이며, 많은 유명 국제 브랜드의 '전장'입니다. Haier는 현지 사용자의 요구를 충족시키기 위해 현지화 전략을 고수하며 잘 알려진 국제 브랜드가 되었습니다. 인도네시아 시장의 브랜드입니다. 사진은 하이얼 브랜드가 다른 국제 브랜드를 보완하는 인도네시아의 번화한 거리를 보여줍니다.

일본의 하이얼

일본은 가전왕국으로 인정받고 있다. 일본 가전업계의 선도적인 기술, 높은 수준의 제품 정교함, 까다로운 소비자 요구, 국내 브랜드 보호에 대한 현지인들의 강한 인식 등은 외국 가전 브랜드의 일본 시장 진출을 방해해 왔습니다.

2002년 1월 하이얼과 산요(Sanyo Co., Ltd.)는 전략적 제휴를 위해 힘을 합쳤다. 하이얼은 사용자 요구에 초점을 맞추고 강력한 디자인 및 제조 역량을 바탕으로 현지 일본 소비자의 요구를 충족하는 제품을 지속적으로 개발합니다.

2002년 10월, 디자인 분야 최고의 영예인 G-MARK 상이 발표되었는데, 하이얼의 '리틀 프로디지(Little Prodigy)' 세탁기와 빌트인 와인 캐비닛이 모두 이 상을 수상했습니다. 이 두 제품은 일본 시장을 위해 특별히 설계되었으며 일본의 새로운 세대의 요구를 충족시킵니다. "Little Prodigy" 세탁기는 컴팩트하고 스타일리시한 외관과 사용하기 쉬운 인간-기계 인터페이스로 인해 일본 독신 귀족들이 선호하는 반면, Haier 내장 와인 캐비닛은 일본 가전제품의 발전 추세와 일치합니다. 개방형 주방. 2003년 여성 소비자를 위해 출시된 '레트로 스타일 냉장고'는 간단한 기능과 세련된 외관을 갖춘 냉장고 제품에 대한 일본 미혼 여성들의 요구를 크게 충족시켰으며, 자동 건조 기능을 갖춘 소형 드럼 머신인 하이얼의 'Laundry Bar'가 일본에 상륙했습니다.

2003년 8월, 하이얼은 일본 도쿄 긴자에 광고를 세웠습니다. 이 브랜드는 일본 가전 시장에 하이얼이 갑자기 등장한 것을 의미하며 일본 가전 기업에 압력을 가하고 있습니다.

지금까지 하이얼 제품은 빅카메라(BIC CAMERA), 베스트(BEST), 케이즈(KEIZU) 등 일본 대형 체인점에 성공적으로 입점해 종합 판매를 진행했고, 일본 최대 슈퍼마켓인 이온(AEON)에도 입점해 전략적 협력관계를 맺고 있다. 2004년 일본의 권위 있는 쇼핑잡지 'BEST HIT GOODS'는 일본 시장에서 가장 영향력 있는 세탁기 제품 10위권 순위를 발표했으며, 하이얼은 유일하게 외국 브랜드로 선정되었으며, 세탁기 2대가 성공적으로 10위 안에 진입했습니다.

하이얼 제품이 일본에서 잘 팔리는 가운데, 하이얼 정신도 일본에서 방송되고 있다. 2004년 10월에는 하이얼의 발전 과정을 다룬 영화 '더 CEO'가 일본에서 개봉해 일본 현지 주민들의 큰 사랑을 받았으며, '하이얼 정신'은 일본 업계에서도 화제가 됐다. 따라야 할 예입니다.

하이얼은 일본 진출 2년 반 만에 일본에서 100만 대 이상을 판매했다. 2005년 7월, 하이얼은 "백만 명에게 감사합니다"라는 주제로 일본 세계 박람회 중국관에 참가하여 일본 소비자와의 긴밀한 접촉을 통해 하이얼에 대한 일본 소비자의 사랑에 감사를 표하고 하이얼 브랜드를 더욱 확장했습니다. 일본에서의 주목성과 명성.

'The CEO'는 일본에서 개봉되었고 하이얼의 정신은 동쪽으로 일본으로 향했다

기자회견이 끝나자마자 수십 명의 기자들이 몰려들었고 마이크와 인터뷰어, 카메라가 집중됐다. 장에 추장이 포위됐다!

지난 10월 12일, 그룹의 창업 이력을 바탕으로 한 영화 '최고경영자(CEO)'가 일본을 방문해 도쿄 히비야에 위치한 일본프레스클럽에서 영화 개봉 전 기자간담회를 가졌다. 장 대표가 참석했다.

10월 12일 오후 진행된 영화 상영회에서 일본 기업인은 “지금 중국은 일본보다 나은 국영 기업을 낳고 있다. 일본의 경쟁자는 중국에 있다. ". 이 정신이 일본에 다시 돌아오길 바랍니다.

영화를 소개한 일본 후지필름에 따르면 영화 '더 CEO'는 설 기간 동안 일본 전역에서 정식 개봉될 예정이다. .

회사는 중국기업연맹과 중국기업가협회가 공동으로 발표한 2006년 중국 500대 기업에서 25위에 올랐고, 2007년 중국 기업 500대에서는 20위를 차지했습니다.