7- 1 1 의 의미는 무엇입니까?
이런 식으로 남대륙빙회사는 얼음뿐만 아니라 우유와 계란을 팔기 시작하면서 새로운 업무분야와 이윤 성장점을 만들어 미국 편의점의 싹으로 꼽힌다. 처음에 이 가게는' 토템점' 이라고 불렸는데, 가게 옆에 놓여 있는 토템 기둥이 편의점의 상징이 되었다. 이 가게는 오전 7 시부터 오후 0 시까지 영업했고, 1 1946 년 남대륙회사가 토템 매장을 7-Eleven 으로 정식 이름을 바꿔 편의점 시대의 서막을 열었다. 현재 7-Eleven 매장은 전 세계 18 개 국가와 지역을 포괄하고 있습니다.
이 기업 브랜드는 세계 브랜드 연구소가 편찬한 2006 년 세계 브랜드 500 대 기업 중 1 16 위를 차지했다. [이 단락 편집] 기본 정보 회사 유형 일본 7&; 1 1 지주의 간접 자회사
1927 에 설립 (미국 텍사스 오크암)
본사 날짜: 일본 도쿄 천대다구 범이정 8-8 호102-8452; 미국: 27 1 1 미국 텍사스 댈러스 북하스켈 우편 번호 75204
주요 인물인 스즈키 문민 (회장), 조셉 M 데평토 (회장/CEO), 얕은 창정인 (COO 집행부사장) 입니다.
구호요, 7- 1 1 편의점 감사합니다
공업편의점
제품 사락빙, 무게컵.
연간 매출액은 8 억 8 천 2 백만 달러 (2003 년)
직원 수 3 1 500(2004 년)
모회사 7&; 홀딩스 (Zhen Shen & co., ltd.; ㅋㅋ ㅋ 9? 9. [이 단락 편집] 일본 7- 1 1 일본 7- 1 11은 일본에서 가장 발전된 물류 시스템을 보유한 체인입니다 7- 1 1 원래 미국의 유명한 편의점 그룹이었는데, 이후 일본의 대형 소매상인 이토 양화당에 소개되었다. 일본 7- 1 1 1973 자회사를 설립한 뒤 대만성 통일그룹이 홍콩 대만 중국 대륙에 대리했다.
일본의 7- 1 1 7- 1 1 의 통일된 모델로 개인점포를 관리합니다. 작은 잡화점이나 작은 호텔과 같은 자영업의 작은 소매업은 일본 7- 1 1 의 지침에 따라 7- 1 1 상점, 일본 7-/로 전환된다. 7- 1 1 체인점은 새로운 소매상으로서 특히 젊은 세대에게 인기가 있어 확장이 빠르다. 현재 일본에는 7- 1 1 가게가 4000 여 개 있습니다.
편의점은 소량 구매의 빈번한 구매로 고급 물류 시스템을 이용해야 프랜차이즈 편의점을 개발할 수 있다. 소량 구매의 빈번한 구매가 가능하기 때문이다.
전형적인 7- 1 1 편의점은 작아서 평균 점유 면적이100m2 정도밖에 되지 않지만 이런 가게에서는 3000 여 가지의 생활용품을 제공하고 있습니다. 편의점에서 제공하는 상품은 종류가 다양하지만 보통 보관할 곳이 없습니다. 상품의 판매량을 늘리기 위해서는 판매장소가 원칙적으로 최대한 커야 한다. 이런 식으로 모든 화물은 반드시 배송센터를 통해 제때에 보충해야 한다. 소비자들이 쇼핑을 할 때 상품을 살 수 없다면, 가게는 한 번의 판매 기회를 잃고 편의점의 이미지를 손상시킬 수 있다. 모든 소매업체들은 이것이 가장 먼저 피해야 할 것이라고 생각한다.
JIT 시스템은 납품 시간에 관한 것이 아니라 정보 네트워크를 통해 각 상점에서 주문 정보를 가장 빠르게 받을 수 있는 기술과 각 특정 주문에 따라 상품을 가장 효율적으로 수집할 수 있는 기술을 포함하고 있습니다. 매우 선진적인 물류 시스템에 의존하다.
각 상점에 상품을 효율적으로 공급하는 것은 배송 과정의 중요한 책임이다. 우선 도매상으로부터 또는 공장에서 직접 각종 상품을 구입하고 수요에 따라 각 매장으로 배송해야 합니다. 배송센터가 다리 역할을 하고 있다.
상품의 효율적인 공급을 보장하기 위해 일본 7- 1 1 은 구 유통 채널을 합리화해야 한다. 많은 일본 도매상들은 자신을 특정 제조업체의 전문 대리점으로 포지셔닝하는 데 익숙하며 한 제조업체의 제품만 운영할 수 있습니다. 이런 제도 하에서 소매상이 일련의 상품을 운영하려면 반드시 많은 다른 도매상과 교제해야 한다. 각 도매상들은 트럭으로 소매업자에게 개별적으로 배송해야 하는데, 효율성이 매우 낮고 배송 시간도 불확실하지만, 사람들은 종종 배송 시스템의 비효율성을 간과한다.
일본 7- 1 1 유통 채널 개혁. 새로운 유통 시스템 하에서 위탁 도매상은 여러 판매 활동 영역을 책임지고 다른 제조업체의 제품을 운영할 수 있는 권한을 부여받았다. 또한 7- 1 1 도매상 및 제조업체와의 판매 계약을 통해 효율적인 배포 채널을 개발하여 모든 상점과 연락할 수 있습니다.
도매상은 유통센터의 관리자이며 편의점에서 상점에 배달합니다. 하지만 일본 7- 1 1 은 유통센터 자체에 투자하지 않았다. 비록 그들이 유통채널의 핵심이 되었지만. 도매상은 자금을 모아 배송센터를 짓고 일본 7- 1 1 의 지도 하에 관리한다. 이 협정을 통해 일본 7- 1 1 은 무거운 투자 부담 없이 매장을 위한 효율적인 분배 시스템을 구축할 수 있습니다. 일본 7- 1 1 과 협력하기 위해 많은 도매상들도 유통센터에 필요한 투자를 하고 있습니다. 보답으로 도매상은 광활한 시장에 진출할 수 있다.
일본 7- 1 1 도매상과 소매업자를 재구성하여 기존 유통 채널을 변경했습니다. 이에 따라 선진적인 물류 시스템을 통해 모든 종류의 화물이 적절하게 저장되고, 잘 보관되며, 모든 체인점에 효율적으로 분배된다.
편의점에 배달되는 트럭의 수가 줄어들면 물류 시스템의 선진도를 반영할 수 있다. 10 여 년 전이라면 하루에 70 대의 트럭이 편의점에 배달되었는데 지금은 12 대 정도밖에 되지 않습니다. 분명히, 이것은 새로운 배송 센터의 효율적인 운영 관리에서 나온 것이다. [이 단락 편집] 은 상품을 나타냅니다. 현재 7-Eleven 은 다음과 같은 여러 가지 상품을 전 세계에 판매하고 있습니다.
무게 컵 (큰 입). 내지와 홍콩은 자유퇴라고 부른다. 그것은 대만성에서 한동안 유행했지만, 지금은 몇 개의 상점만 판매하고 있다. 중소컵을 나누다.
한 입 크게 깨물다
테이크아웃 커피 (대만성의 도시 카페 Hiti Coffee 와는 약간 다름)
사락빙: 냉동으로 얼어붙은 탄산음료로 7-Eleven 에서 독점적으로 판매하고 있습니다. 물건도 좋고 값도 싸기 때문에, 사락빙은 사람들이 여름에 피서하는 선택이 되었다.
국제 제조업체 및 판매업자 연합
7-Eleven 은 여러 나라에 매장이 있기 때문에 국제대리 구매나 상호 소개업체를 통해 상품 구매 비용을 절감하고 특색 있는 상품을 만들 수 있습니다. 예를 들어 대만성의 통일슈퍼마켓은 필리핀 7-Eleven 의 도입을 통해 필리핀산 망고건조를 도입하고 홍콩도 속속 도입했다. 7-Eleven 상점에서 제공하는 쇼핑백도 많은 국가에서 이런 방식으로 구매하여 비용을 절감했습니다.
비현금 지불 메커니즘
7-Eleven 의 유행으로 지역마다 비현금 지불 메커니즘이 개발되었다. 저장 가치 카드는 교통표와 결합되어 있으며 별도로 발행됩니다.
홍콩: 홍콩에서 유행하는 팔달통카드는 7-Eleven 에서 소비할 수 있습니다.
마카오: 마카오 7- 1 1 마카오 익스프레스로 지불하실 수 있습니다.
대만성: 각지에서 교통용이 아닌 스마트 카드 결제가 열리지 않아 통일마트가 자체 iCash 카드 (선불 예금가치 카드) 를 개발했지만 iCash 는 그룹 스타벅스 동반 카드와 상호 작용할 수 없다는 점에 유의해야 한다. 이 밖에 연합마트는 자체 상품권도 판매하며 연합마트 대부분의 매장에서 사용할 수 있습니다. 현재, 중국 신탁의 VISA Wave 도 이미 출시되었다.
광저우: 양성통으로 소비할 수 있어요.
심천: 심천 통카드로 소비 할 수 있습니다.
일본: nanaco 는 선불 전자 지갑으로 2007 년에 출시되었습니다.
베이징: 일부 7- 1 1 은 시버스카드로 지불할 수 있으며, 정부는 베이징의 모든 7- 1 1 에서 이런 지불 방식을 보급할 계획입니다. [이 단락 편집] 통일그룹과 7- 1 1 부터 1978 년 4 월, 통일기업이 190 만원을 모아 통일마트주식유한회사를 설립하고,
7-ELEVEN, 같은 해 5 월, 전성은 동시에 14 개의' 통일슈퍼마켓' 을 개업했다. 6 년 연속 적자난에 직면해도 통일슈퍼마켓은 모회사통일기업의 전폭적인 지지를 받아 한동안 노력과 탐구를 거쳐 중서상가의 경험과 심정을 융합해 국내의 통로 경쟁에서 점차 눈에 띄어 결국 대만성 소매업 1 위를 차지하며 대만성 편의점의 황금시대를 열었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
2000 년 4 월 20 일, 7-ELEVEN 사장 Jim Keyes 씨도 전국 언론의 증언에 따라 고청원 총재와 영구 승인 계약을 체결했다. 국제적으로 심상치 않은 이번 계약식은 7- ELEVEN 에 대한 미국의 완전한 신뢰, 7- ELEVEN 업무력에 대한 인정, 대만성 7-Eleven 의 지속경영을 위한 추가적인 보장을 제공한다.
7- 1 1 일
매년 7 월 1 1 은' 7- 1 1 일' 이다. 사람들은 이 전통이 대만성 7-Eleven 이 창조한 것이라고 생각한다. 가장 초기의 목적은 물류 부서가 일선 매장의 수고를 잊지 않기를 바라는 것이다. 그래서 매년 이 날을 선택하면 대만성 7-Eleven 물류 부서의 모든 직원, 모든 임원을 포함한 모든 임원들이 하루 종일 문점에 출근한다. 나중에 다른 나라들도 잇달아 모방했지만, 목적은 달랐다. 미국에서는 7- 1 1 Day 가 축제로 자리매김했다. 매년 미국 전역의 7- 1 1 은 이 날 무료 사락빙을 제공한다. 일본에서는 7 월 1 1 일 7 월11을 제외한 2 일이 있습니다. 이날 일본의 모든 7-Eleven 은 점포 주변의 골목길을 청소했으며, 현재 대만성 7- 1 1 Day 의 작업 항목 중 하나로 등재되고 있다. [이 단락 편집] 7- 1 1 중국 대륙에서 1992 년, 홍콩 이화그룹 산하의 우유국제유한공사는 미국 남방회사의 허가를 받아 선전에서 7-/KK 를 개설하기 시작했다. 1995 년 광저우에서 7- 1 1 편의점을 열었습니다. 하지만 7- 1 1 편의점은 당시 외국 상인들이 프랜차이즈 방식으로 상업소매에 종사하는 것에 대한 규제로 광둥에서 급속히 발전하지 못했다. 200 1 년, 우유국제유한공사와 광동신거리 상업개발합자회사-광동이세이 편의점유한공사가 대외무역부에서 발급한' 중국인과 대만 홍콩, 마카오 교포투자기업 비준증서' 를 먼저 받아 광둥에 300 개 매장을 개설할 수 있도록 허가를 받았다. 2002 년 8 월, 7- 1 1 편의점은 화남에서 100 개에 달했다. 2007 년 9 월 광둥 () 이전 () 은 화남 () 지역에 투자한 7- 1 1 편의점 수가 430 여 개에 달하여 기본적으로 손익분기점에 도달했다고 발표했다.
2005 년 말, 7-Eleven 일본회사, 베이징왕부정유한공사, 중국당주그룹이 각각 65%, 25%, 65,438+00%, 7-Eleven (베이징) 유한공사가 3,500 만 달러의 등록자본으로 1 위를 차지했다
2009 년 4 월 29 일 대만성 통일기업그룹은 상해에서 7- 1 1 의 프랜차이즈 허가를 받았다. 다음날 상하이의 7-Eleven 편의점 4 곳이 가장 빠른 속도로 문을 열었다. 대만성 7- 1 1 영구경영권을 누리는 대만성 통일기업은 마침내 10 년 만에 상하이 상륙 소망을 이루었다. 앞서 태국 정다, 한국 롯데, 일본 이토 양화당 그룹은 상하이 7- 1 1 의 경영권을 의도적으로 염색해 여러 해 동안 상하이 경영권을 확정하기 어려웠다. 이 기간 동안 통일그룹 회장 고청원과 정다그룹 사장이 국민들에게 여러 차례 방미한 것에 대해 감사를 표했다. 상하이 7-Eleven 경영권을 획득한 통일그룹은 6543.8+0 억원을 투자하여 통일슈퍼마켓 (상하이) 편의유한회사를 설립하고 통일기업그룹 사장 임창생 회장을 역임했다.
상해에서 7- 1 1 의 운영을 통일하는 것은 7- 1 1 뒤에 가장 강력한 3 대 소매자본도1에 있다는 것을 상징한다. 이들 자본 중 일부는 묵묵히 노력하고 있지만, 그들의 편의점은 여전히 거리로 비집고 들어가려고 노력하고 있지만, 중국의 편의점 시장이 역사적인 전환점에 들어서고 있다는 것은 부인할 수 없다 [1].
2009 년 8 월 현재 전국 7- 1 1 체인점 수가 590 개를 넘어섰으며, 그중에는 베이징 75 개, 광저우 5 12 개가 있었다.
2009 년 대만성은 인기 아이돌 오크군과 달콤한 천후 왕심릉 조식시리즈 모델로 초청해 브랜드 전망이 밝았다. [이 단락 편집] 7- 1 1 관동요리는 좋은 방패통일마트로 이름을 바꿀 것이다. 상하이 7-ELEVEN 의 4 개 매장은 동시에 문을 열어' 새로운 라이프 스타일 체험점' 으로 포지셔닝하며, 각 매장마다 셰프 한 명과 보조 셰프 한 명이 현장에서 요리와 요리를 하고 있다는 점을 강조한다. 신선이 전 점포 매출에서 차지하는 비중은 40% 로 대만성 7-ELEVEN 의 15% 보다 훨씬 높을 것으로 예상된다.
통일마트, 통합그룹 자원 실현 이익 극대화, 그룹 구매를 통한 구매비용 절감, 차음료, 간식 등 대만성에서 직접 수입하지만 가격은 대만성 7-ELEVEN 과 동일합니다. 상하이 7-ELEVEN 과 상하이 스타벅스는 * * * 물류 창고를 사용합니다. 미래그룹의 각 채널은 * * * 와 입점 문제를 협의하여 임대 비용을 낮출 것이다.
상하이 통일슈퍼마켓 사장은 상하이 7-ELEVEN 이 일본 7-ELEVEN, 베이징 7-ELEVEN, 대만성 7-ELEVEN 의 장점을 결합할 것이라고 밝혔다. 가게에는 패스트푸드 섬 설치, 현장에서 따뜻한 음식 조리, 현 커피시티 카페와 뜨거운 두장기도 도입된다. 관동요리도' 좋은 스튜' 로 이름을 바꿔 대만성 관동요리보다 5 ~ 6 배 맛있다.