청도 담배 공장 회사 역사
1902 년 영미 등 6 개 담배 회사가 극동 담배 신탁인 영미 담배 유한회사를 구성했고, 조직은 홍콩에 있고 지사는 상해 상해 상해 본사에 있다. 이후 상하이 본사는 미국 담배 기술자 덴버 윈스티와 중국인 하명재 등을 보내 산둥 웨이하이맹자장 () 에서 담뱃잎을 시험적으로 재배했다. 그러나 이 지역은 해안가에 위치해 있어 담뱃잎이 바닷바람을 견디지 못하고 시험 재배에 실패했다.
19 13 중 미국 담배 기술자 이그레고리, 피 최, 엘 그레고리, 위 등. 장귀당, 동백년, 하명재, 중국 매판 양석주, 황청해, 유복정은 우한 웨이팡 2 차 시험종을 파견했다. 성공 후 현지에서 재배하여 면적이 점차 확대되었다.
19 19 년 영국 담배회사
1923 년 사무실은 본지에 5 무 () 의 토지를 매입하여 임시주택을 짓고 오스트레일리아에서 13 대의 제연기를 실어 300 명의 노동자를 모집하여 담배 생산을 시작했다. 당시 일일 생산량은 50 상자 정도였는데, 주요 제품은' 노칼' 과' 품해' 였다. 같은 해 말 청도시 맹장로, 하움로, 성구로 일대 임대 약 130 묘의 토지에 새 공장을 건설했다.
1924, 공사 준공, 상하로 이동. 대영 담배유한공사 칭다오 지사라는 이름으로 담배잎, 담배부, 인쇄부를 설치해 약 800 명을 고용하고, 사장은 미국인 샤위치다.
1934 65438+2 월,' 9,18 사변' 을 바탕으로 국내 반제 물결이 거세져 외국 상품이 사람들의 마음을 파고드는 것을 거부하고, 민족 자본주의 담배 공업이 그에 따라 건립되고 발전하여 영미 담배 회사의 제품 판매에 직접적인 영향을 미쳤다. 민족 갈등을 완화하기 위해 영국 담배유한공사 칭다오지사는' 영국 상업종의연연유한공사' 로 이름을 바꿨다.
1935 년 4 월, 다시' 종의연초유한공사' 로 이름을 바꿔 일부 중국 상인들을 흡수했다. 영국 상인의 경영 결심으로 회사의 생산이 나날이 발전하고 있다. 1936 부터 1938 까지 회사가 최고조에 달했다.
194 1 2 월, 태평양 전쟁이 발발하자 회사는 일본군 관리위원회에 인수되어' 일본군이 관리하는 종의연초회사 청도 사무소' 로 이름을 바꿨다. 당시 생산된 담배는 군수물자였으며, 인쇄부는 상표를 인쇄하는 것 외에 위조지폐도 인쇄했다.
1945 년 8 월 일본이 항복을 선언한 후' 종의연연유한회사 청도 지사' 라는 이름을 회복하고 그해 2 월 생산을 시작했다. 하지만 당시 미국군은 담배의 질이 우수하고 가격이 저렴하여 시장에 진입했고 관세가 없어 종의회사의 시장 판매에 충격을 주었다.
1949 년 6 월 2 일 청도 해방. 영국 상인들은 관망적인 태도를 취하고, 무심코 경영한다. 그들은 직원의 임금과 지출을 유지하기 위해 재고 데이터를 상해 천진 등지로 운송하여 팔았다. 우리나라 인민 정부는 일찍이 담배잎 공급에 도움을 준 적이 있지만, 여전히 걷다가 멈추는 국면을 반전시키지 못했다.
1952 65438+ 10 월1 (정부는 담배, 정부 임대료, 세금 등을 사기 위해 돈을 지불합니다. ). 인민정부는 송독서각 백효의를 비롯한 인수인원을 이 공장에 파견하여' 국영청도 담배회사' 로 이름을 바꿨다.
1953 1 국영청도 담배 공장으로 변경되어 경공업부 (식품공업사, 담배공업관리국) 에 소속되어 있습니다.
1958 1 월, 공장은 산둥 성 공업청에 귀속되며, 같은 해 9 월에는 청도시 경공업국을 이끌고 있습니다.
1959 년' 청도 담배 1 공장' 으로 이름을 바꾸었고 같은 해 165438+ 10 월 담배 2 공장과 합병했다.
1960 년 4 월, 1 공장과 2 공장이 분리되었다.
1 962165438+10 월1,청도 담배 2 공장 취소, 인력과 설비는 제 1 담배 공장으로 옮겨져';
1964 65438+ 10 월,' 국영 청도 담배 공장' 으로 이름 변경.
역사적으로 종의회사는' 붉은 양철가방',' 황철가방',' 노칼',' 배터리 3 개',' 허드문',' 대문' 등 유명한 담배 브랜드를 생산해 중국 담배 시장의 베스트셀러 제품이다. 1950 년대부터 1980 년대 초까지 청도 담배 공장은 더 많은 발전을 이루었고, 제품 적용 범위가 넓고 인지도가 높았으며, 각종 경제기술 지표가 모두 동종 업계 선두에 올랐다. 청도 담배 공장은 상해 천진 담배 공장과 함께 담배 공업의' 꼭대기, 청춘, 하늘' 이라고 불린다. 그 이후로 청도 담배 공장의 발전사에서 세 차례의 대규모 기술 개조를 거쳐 청도 담배 공장의 설비, 공예, 기술은 전국 담배 산업에서 높은 발전 수준에 이르렀다.
1992 는' 브랜드 전략으로 시장력 형성' 이라는 경쟁 이념을 확정해 신제품 개발 지도부와 상표심사팀을 구성해 많은 사람, 재정, 물연구 노명품을 투입해 신제품을 개발했다. 그해 9 월 1 1 일 베이징 인민대회당에서 유명한 역사 브랜드' 하드문' 이 대대적으로 도입되어 세상 앞에 다시 나타났고, 이어' 하드문' 회오리바람이 전국을 휩쓸고 유명한 하드문 신화 을 만들었다. 나중에 홍희보, 노도, 태산, 황희보, 김홍, 펜 등 오래된 브랜드를 잇따라 개발했다. 허드먼',' 홍희보' 등 역사 브랜드의 성공적인 복귀와 강력한 발전세로 종의발전사의 새로운 시대를 열어 종의회사를 전례 없는 휘황찬란한 발전기로 이끌었다고 할 수 있다.
1994 65438+/KLOC-0
1994 년 5 월, 산둥 담배 전매국 (회사) 은 산둥 성 담배회사 웨이하이지사, 산둥 성 담배회사 일조지사가 청도 담배그룹에 가입하는 것에 동의했다.
1995 년 4 월, 산둥 성 담배회사는 칭다오 담배그룹 회사가 산둥 성 담배회사 허택지사 (담배 공장) 를 회원으로 받아들이는 것에 동의했다.
1995 년 6 월, 그룹은' 회사법' 규정에 따라 현대기업제도 개혁을 실시하고' 종의담배 (그룹) 유한책임회사' 라는 규범을 다시 도입했다.
1996 7 월 17 일 공개식이 열리면서 종의그룹은 규범화된 운영궤도에 들어서기 시작했다.
1998 65438+ 10 월, 루난 담배그룹이 종의회사에 입사했고, 대추장, 지녕 양지 담배기업이 정식으로 종의그룹 회원이 되면서 그룹 실력이 더욱 강화되었다.
8 월 8 일 1998, 산둥 담배 시스템이 전국 담배 시스템에서 종합 개혁을 진행했다. 전문화, 집약화 원칙에 따라 종의그룹은 담배 공업그룹 회사로 재편성하고 그에 따라 그룹 상업회원 단위를 배정했다. 최근 몇 년 동안 담배 업계의 개혁과 발전에 따라 종의그룹은 조직 구조를 조정했다. 2000 년에는' 두 부문, 두 가지 조정' 을 실시하여 주업과 다원화 경영을 분리했다. 2003 년에는 그룹 회사, 청도 담배 공장이 평평하게 깎였고, 연대, 허저 담배 공장이 문을 닫았습니다. 2004 년에 텐주 담배 공장은' 4 통일' 을 이루었다. 이에 따라 종의그룹 * * * 은 청도, 청주, 텐주 3 개 담배 공장, 청도 종의투자개발유한회사, 산둥 환풍담배 재열유한공사 등 지주와 주식회사를 소유하고 있다
2004 년 산둥 담배공상분립 이후 종의그룹은 국가국과 산둥 중담배공업 본사의' 대시장 대기업 대브랜드' 발전 전략을 성실히 관철하고, 효과적인 자원을 집중해' 태산',' 채찍 한 자루',' 허드먼' 등 주요 브랜드를 강화하고 브랜드 통합 속도를 높였다. 중점 브랜드를 대표하는 주요 브랜드 계열의 담배 제품은 국내 시장에서 광활하여 부분적으로 해외에 팔린다.
2006 년, 산둥 () 성 중담배 관리 체제 개혁에 따라 칭다오 담배 공장 포지셔닝이 바뀌어 산둥 중담배 공업 회사 직속 공장이 되어 주로 담배 제조 가공에 종사했다. 같은 해 청도 담배 공장은 시북구에서 노산구로 바뀌었다.