새로운 사고: 미래를 얻는 6 가지 능력
저자인 핑크는 여러 해 동안 유행해 온 이성적 사유가 덜 중요해질 것이라고 지적했다. 그 이유는 감성, 개념, 생명의 의미에 초점을 맞추는 6 가지 능력이 미래를 이길 수 있는 6 가지 능력이 될 것이기 때문이다.
1) 물질적 생활의 풍부함: 지금의 물질적 풍부함은 30 년 전, 20 년 전, 심지어 10 년 전보다 훨씬 더 풍부하다. 과학기술이 발달하면서 재료는 상상할 수 없는 속도로 각종 슈퍼마켓, 상점, 온라인 쇼핑몰로 가득 차 있어 사람들이 마음대로 선택할 수 있게 하고 있다. 그러므로 이성, 논리, 현실의 필요성은 단지 기본적인 조건이 될 뿐이다. 시장에서 이기려면 참신한 디자인과 완벽한 소비체험으로 소비자의 시선을 사로잡아야 한다.
2) 아시아의 부상: 아시아 국가의 발전은 고등교육을 받은 사람들을 더 많이 데려왔고, 원래 서방국가에 집중했던' 지식지식 작업' 을 중국과 인도와 같은 이들 국가로 점차 옮겼다. 따라서 미래의 결정 요인은 더 이상 일상적인 일을 처리할 수 있는 능력이 아니라 관계를 맺을 수 있는 능력입니다. 더 이상 표준 문제를 해결하는 것이 아니라 미래의 도전에 어떻게 대처할 것인가. 더 이상 단일 요소를 분석하는 것이 아니라 전체를 보는 것이다.
3) 자동화의 성행: 1997 카스파로프와 컴퓨터' 딥 블루' 의 대결은 인공지능의 새로운 높이를 상징한다. 사람들은 이 결투극을' 마지막 뇌전' 이라고 부른다. 이 결투는 주로 좌뇌의 이성적 사고, 인간과 인공지능의 대결에 관한 것이다. 그러나 어려운 6 이닝 이후 카스파로프와 리틀 딥 블루는 무승부였다. 이성적 사고는 주로 논리적 사고, 연산, 순차 사고에 의존하기 때문에 감성적 요소가 전혀 없기 때문에 인공지능은 매우 강력한 컴퓨팅 능력으로 인류의 몇 거리를 쉽게 따돌릴 수 있다. 따라서 인간은 어떤 종류의 작업 로봇이 할 수 없는지 생각할 필요가 있습니다. 그 일에 필요한 능력은 인간이 집중해야 할 핵심 능력입니다.
위의 세 가지 이유에 대해 핑크는 "높은 지능이 높은 정서보다 못하다" 고 지적했다. 높은 관념, 높은 인식력은 생활의 가장자리에서 생활의 중심으로 나아가고 있다. 생명의 의미는 새로운 재산이다. 클릭합니다 정보가 폭발하는 시대에 쉽게 얻을 수 있는 지식은 더 이상 힘이 아니다. 높은 개념, 높은 감정력, 생명의 의미를 부각시키는 6 가지 능력을 갖추어야만 미래에 승리할 수 있다.
1) 디자인감: 합리성, 논리, 실용성 요구만 충족시키는 제품은 더 이상 생존할 수 없습니다. 물질이 풍부한 시대에는 디자인이 참신하고, 체험이 완벽하며, 감정이 풍부한 제품과 서비스만이 소비자의 시선을 사로잡고, 그들에게 돈을 지불하도록 설득할 수 있다. 예를 들어, 집에 있는 토스터는 매일 15 분을 넘지 않지만, 대부분의 시간을 집에 두고' 장식' 을 한다. 따라서 디자인이 아름다운 제품은 사람들의 중시를 받을 수 있다. 반면' 토스트' 의 기능은 기본적인 조건일 뿐 상대를 완전히 이기기에 충분한 조건은 아니다.
2) 이야기의 힘: 한 가지 이야기를 하는 것이 장황하게 한 가지 이치를 말하는 것보다 훨씬 낫다. 과거에 우리가 받아 들인 교훈을 되돌아 보면, 가장 인상 깊었던 것은 종종 이론이 아니라 교사가 말한 이야기입니다. 예를 들어 하버드 행복수업에서 타르 교수의' 세상에서 보고 싶은 변화가 되어라' 는 것은 간디의 이야기와 함께 그의 머릿속에 새겨져 있다. 마찬가지로 현재 각종 제품의 성능도 말하기 어렵다. 이야기가 있는 제품은 더욱 사람을 감동시켜 소비자들이 기꺼이 돈을 지불할 수 있게 한다. 핑크가 말했듯이, 사람을 살게 하는 것은 음식이 아니라 이야기이다. "이야기는 방적 소녀부터 전쟁과 평화에 이르기까지 인류가 창조한 사물을 이해하는 기본 수단 중 하나이다. 자동차 사회는 없지만, 이야기를 할 줄 모르는 사회는 없다. " 경영에서는 그렇지 않습니다. 이야기를 하나 하면 기업의 요구를 더 잘 전달하고 직원들이 기업의 문화를 더 잘 느낄 수 있다. 이 점에서, 나는 알리바바가 잘 했다고 생각한다. 그들은 직장에서 이야기를 찾고, 이야기를 만들고, 널리 홍보하고, 기업 문화의 전달체가 되는 데 매우 뛰어나다. 작년에 알리바바를 방문했을 때 나는 이야기의 매력을 깊이 느꼈다. 알리의 신입 사원이라고 말하지 마세요. 나 같은 아웃사이더로도, 나는 이야기에 반영된' 기꺼이 지고, 직무에 충실하며, 인내하고, 성실 1 위, 고객지상' 정신에 감염되었다.
3) 교향력: 기술의 급속한 발전에 따라, 단일 기술 업무가 점차 아웃소싱되고 심지어 인공지능으로 대체되기도 한다. 따라서 오늘날 사회에서 가장 필요한 것은' 전반을 바라보고, 각 분야의 경계를 넘나들며, 완전히 다른 요소들을 완전히 새로운 전체로 통합하는' 교향력이다. 미국 TV 코미디언 시드 카이사르는 "첫 바퀴를 발명한 사람은 바보지만 다른 세 바퀴를 발명한 사람은 천재다" 고 말했다. 이를' 교향력' 이라고 합니다. 전반을 살펴보고 각 부분 간의 관계를 이해해야만 생활과 주변 세계를 전체적으로 볼 수 있고, 그 속의 관건을 찾아 그 의미를 탐구할 수 있다. 개인적으로, 나는 더 많은 가치를 창출하기 위해 자신의 능력과 자원을 통합하는 방법을 안다. 나는 이것이 고전적인' 나무통 이론' 에서 언급한' 나무통 후프' 라고 생각한다. 그렇지 않으면, 아무리 좋은' 장판' 과' 후면판' 도 붕괴될 뿐, 물을 담을 수 있는' 나무통' 을 형성할 수 없다. 개인 발전의 관점에서 볼 때, 일의 관점과 대국적인 관점에서 자신의 능력과 자원을 유기적으로 결합해야 한다. 나무가 숲을 보지 않는 것을 보는 것은 좁은 범위에서만' 명품' 을 만들 수 있지만, 전체 비즈니스 모델의 변화를 쉽게 간과할 수 있고, 죽어도 왜 죽었는지 알 수 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 죽음명언) 예를 들어,' 백리', 강력한 신발 제국은 확실히 정교하고 아름답고 편안한 패션을 만들었지만, 인터넷 시대에는 제때에 변화하지 않아 최근 몇 년 동안 수익이 급락하여 결국 시장에서 물러났다. 벨이 지금 따라잡을 기회가 있는지 모르겠다. 그래서 우리가 차를 당기려고 시도하기 전에, 우리는 반드시 고개를 들어 길을 봐야 한다. 지금 고개를 들어 길을 보는 것만으로는 충분하지 않다. 우리는 정기적으로' 드론' 한 대를 사용하여 고공에서 전체를 내려다보며 시국의 대세를 발견할 필요가 있다.
4)*** 본연의 애정: * * 본연의 애정은 다른 사람을 동정하고, 다른 사람의 불행을 안타까워하게 하는 것이 아니라, 다른 사람과 * * * 소리를 내는 것이다. "* * * 사랑은 다른 사람의 생각을 깊이 파고들어 다른 사람의 시각으로 세상을 체험하는 것이다." 정보화 시대에 우리가 추구하는 것은 이성, 냉정, 객관적인 초연한 태도였으며, 지금은 우리 각자가 더 이해하기를 갈망한다. 에크만의 연구에서 밝혀진 바에 따르면 동양인이든 서양인이든 현대사회의 사람이든 원시부족의 사람이든 얼굴 표정에 대한 해석은 똑같다. 얼굴 표정에 대한 해석은 우뇌의 장점으로 인공지능이 따라올 수 없는 것이다. 중국의 의사-환자 관계는 여전히 매우 긴장되어 있습니다. 아마도 10 년 전보다 더 나쁠 것입니다. 제 생각에 가장 중요한 점은 현대인들이 보는 것을 더 좋아한다는 것입니다. 우리는 질병이 치료될 수 있기를 바랄 뿐만 아니라, 의사와 교류하는 과정에서 의사가 더 많은 시간을 들여 우리의 말을 듣고 위로와 존중과 이해를 느낄 수 있기를 바란다. 하지만 과거 의학교육은 인문학에 대한 중시가 부족했고 현재 의료자원의 부족으로 충분치 않다. 트루도 박사가 말했듯이, 의사는 "가끔 치유할 수 있고, 자주 도울 수 있고, 항상 위로할 수 있다." 관리적으로도 마찬가지다. 직원들은 굳은 얼굴 교육 관리자를 좋아하지 않는다. 더 많은 것은 관리자의 존중, 인정, 격려를 받고, 관리자가 자신을 "볼" 수 있기를 바란다. "눈에 띄다" 는 것은 모든 생명이 마음에서 우러나온 갈망이다. * * * 사랑은 "보기" 와 "보기" 입니다.
(5) 오락감: 사람의 일생이 즐거움을 추구하는 것도 삶의 본질이다. 고통을 피하고 행복을 추구하는 것이다. 작품과 제품의 디자인은 인간성을 거스르지 말고 인간성의 부름에 순응해야 한다. 행복한 경쟁력을 갖는 것은 미래의 성패에 매우 중요하다. "행복과 게임은 재미와 게임뿐만 아니라 웃음도 웃음만은 아니다. 오락의 반대는 일이 아니라 우울증이다. " "오락감은 일, 기업, 개인의 즐거움의 관건이 되었다." 구글은 이 방면에서 아주 잘 해냈다. 구글의 사무실 환경은 창의적이고 다양한 엔터테인먼트 레저 시설이 모두 갖춰져 있어 직원들이 편안한 환경에서 일할 수 있게 해 주며 영감과 창의력을 불러일으키기 쉽다. 관리자에게 워크플로우를 설계하는 방법은 작업 자체를 흥미롭게 만듭니다. 직원의 요구를 충족시키는 사무실 환경을 디자인하고 즐거운 작업 분위기를 조성하는 방법 제품과 서비스를 어떻게 디자인하고 고객을 즐겁게 하는 것은 적지 않은 도전이다. 무표정하고 손을 등 뒤에서 순시하는 관리자는 이미 시대에 뒤떨어졌으며, 시대에는 활력, 창의력, 오락정신이 충만한 관리자가 필요하다.
6) 의미감: 모든 생명은 평생 자신의 의미를 추구한다. 30 년 전 우리가 집단주의를 제창했다면, 오늘 팀워크를 강조하면서 이전보다 개인의 가치에 더 많은 관심을 기울여야 한다. 사람들은 하루 세 끼를 위해 뛰어다니는 것이 아니라 삶의 의미를 실현하기를 갈망한다. 이에 따라 직업계획, 개인코치, 심리상담 등 신흥 직업이 우후죽순처럼 생겨나고, 각 길의 지식소는 잇달아 칼럼을 개설하여 자신이 쌓은 지식을 공유하고 있다. 사람들이 삶의 의미를 찾아 사람들에게 가져다 줄 수 있는 제품은 시장의 총아가 될 것이다. 마찬가지로 일상적인 업무에 의미를 부여할 수 있는 기업도 직원들의 충성과 추종을 받을 수 있다. "이상적인 생활은 당황하여 치즈를 찾는 것이 아니라, 이 여정을 완성하는 것이 더 원형 도로와 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)." 따라서 과정이 더욱 중요해졌다. 우리는' 어떻게 월요일부터 금요일까지 죽어가는 발버둥을 사명으로 바꿀 수 있을까' 에 대해 생각해야 한다.
모든 중요한 능력을 설명한 후, 핑크는 이러한 능력을 연습하고 배양하는 방법을 알려주는 도구 목록을 첨부했습니다. 제 생각에 제게 큰 실용적인 의미는 다음과 같습니다.
1) 디자인 잡지를 보고, 고유 사고 방식에 충격을 줍니다.
2) 생활에서 중시하고 까다롭게 굴며, 다른 사람의 주의를 끌지 않고 자신이 좋아하는 물건을 선택한다.
3) 언제든지 자신의 디자인 아이디어를 기록하십시오.
4) 미니 이야기를 쓴다.
5) 그림으로 이야기를 자극한다.
6) 듣거나 본 좋은 이야기를 기록하십시오.
7) 위대한 교향악을 듣는다
8) 그림 그리는 법을 배우다
9) 영감 노트를 만들어 다양한 아이디어를 수집한다.
10) 음수 공간을 찾습니다.
1 1) 에크만 배우기 (감정 분석, 거짓말, 미세 표정 훈련 도구, 미세 표정 훈련 도구)
12)' 누구의 인생' 을 방송한다
13) 자신의 애정을 다른 사람에게 넘겨주지 말고, 다른 상황에 맞는 축하 카드를 만들어라.
14) 지역 사회 자원 봉사자가 되다.
15) 말하는 게임 (만화가의 진실, 뉴요커 만화 전집) 을 한다.
16) 게이머 (우뇌게임, 우뇌천국, 아이가 즐겨 하는 게임)
17) 감사를 표합니다.
18) 20- 10 테스트를 합니다.
19)' 하지만' 을' 조화' 로 바꿔 생활의 난제를 해결하려고 노력한다.
(20) 자신에게 안식일을 주다. 매주 한동안 여유를 두고 평온으로 돌아오다. 안식일: 우리의 바쁜 생활에서 평온함, 중생, 행복을 찾는다.
2 1) 일정 확인: 우선 가장 중요한 사람, 활동, 가치관을 10 이하로 줄이세요. 그리고 당신이 지난주나 지난달에 어떻게 지냈는지 보세요. 네가 중요하다고 생각하는 일에 얼마나 걸렸니? 어떤 일이 자신의 가치관을 성공적으로 구현했습니까? 네가 하고 싶은 것과 네가 실제로 하는 것의 차이는 얼마나 되니?
22) 다른 사람에게 주다.
(23) 자신이 90 세라고 상상해 보세요. "이것이 당신의 두 번째 생명이라고 가정해 봅시다. 만약 네가 전생에 무슨 아쉬움이 있다면, 지금 바로 보충해라! " "빅터 프랭클" "인간의 의미에 대한 탐구"
이렇게 하면 많은 프로젝트가 배우고 실천할 가치가 있다!