하이얼은 처음에 무엇을 생산했습니까? 지금 그것은 그 물건들을 생산한다. 얼마나 많은 종류가 있습니까?
CEO 장서민이 확립한 명품 전략지도 아래 하이얼그룹은 명품전략, 다양화 전략, 국제화 전략을 잇따라 시행했다. 2005 년 2 월 26 일 하이얼 설립 2 1 기념일을 앞두고 하이얼은 네 번째 발전 전략 단계인 글로벌 브랜드 전략 단계를 시작했다. 하이얼 브랜드의 세계적인 평판이 크게 향상되었다. 65438 에서 0993 까지 하이얼 브랜드는 최초의 중국 유명 상표가 되었다. 2005 년에 하이얼 브랜드 가치는 702 억 위안에 달했다. 2002 년부터 하이얼 브랜드 가치는 4 년 연속 중국 1 위를 차지했다. 냉장고, 에어컨, 세탁기, TV, 온수기, 컴퓨터, 휴대폰, 주택 통합 등 16 개 하이얼 브랜드 주도 제품이 중국 명품으로 선정됐다. 그중 하이얼 냉장고, 세탁기도 국가검사총국이 중국 세계 명품으로 선정됐다. 2005 년 8 월 30 일, 하이얼은 영국 파이낸셜 타임즈에 의해' 중국 10 대 세계적 브랜드' 1 위로 선정되었다. 하이얼은 이미 세계적인 브랜드 중 하나가 되었다. 세계 시장이 확대됨에 따라 그 영향력은 급속히 상승하고 있다.
하이얼은 중국 시장에서 9 개 제품이 업계 1 위, 3 개 제품이 세계 시장 점유율 3 위, 스마트홈 통합, 인터넷 가전제품, 디지털, 대규모 집적 회로, 신소재 등 기술 분야에서 세계 선두를 달리고 있다. 국제 시장에서 개발력을 과시하다. 혁신 주도' 하이얼 그룹은 글로벌 소비자들에게 자신의 요구를 충족하는 솔루션을 제공하여 기업과 사용자 간의 공승을 실현하기 위해 노력하고 있습니다. 현재 하이얼은 특허 6 189 항목 (발명 특허 8 19 항목) 을 출원했고 소프트웨어 저작권 589 항목을 보유하고 있다. 자주 지적재산권을 기초로, 하이얼은 또한 거의 100 개 국가 표준의 개정을 주재하거나 참여했다. 이 가운데 하이얼 온수기 방전벽 기술과 하이얼 세탁기 이중 전원 기술도 IEC 국제표준제안에 포함돼 하이얼의 혁신력이 세계 최고 수준에 이르렀음을 입증했다.
혁신 실천에서 하이얼의' OEC' 관리 모델,' 시장사슬' 관리,' 인단일화' 발전 모델은 국제관리계의 큰 관심을 불러일으켰다. 현재 미국 하버드대, 남부 캘리포니아 대학, 스위스 IMD 국제관리학원, 프랑스 유럽관리학원, 일본 고베대 등 경영대학원들은 이에 대한 특집 사례 연구를 진행하고 있으며, 하이얼의' 시장사슬' 관리도 유럽연합 사례고에 포함됐다. 하이얼의' 1 인 1 인 1 인' 발전 모델은 글로벌 비즈니스의 재고와 기한이 지난 미수금을 해결하기 위한 혁신적 사고를 제공하며 국제관리계에서는' 글로벌 비즈니스의 맥박을 잡는' 관리 모델로 꼽힌다.
글로벌 경쟁의 새로운 조건에 직면하여 하이얼은 글로벌 브랜드 전략을 확립하고,' 자원 창출, 세계적 명성' 의 기업정신과' 1 인 1 인, 속전속결, 속전속결' 의 업무 작풍을 내세워 자아에 도전하고, 내일에 도전하고, 중국인의 세계 명품을 만들기 위해 끊임없이 혁신한다!