라이 에이치 상표 보유자
붉은 황소의 중국 성공은 부인할 수 없다. 화빈그룹은 공을 빼놓을 수 없다. 현재, 적불은 중국 기능음료 분야에서 부끄럽지 않은 왕으로, 시장 점유율이 절반 이상이다. 그러나 화빈그룹은 레드불 상표를 가지고 있지 않다. 익숙한 이야기인 것 같아 광약과 가도바오의 왕라오지 쟁탈을 연상시킬 수밖에 없다. 화빈 그룹이 두 번째 가도보가 될까요?
우리 자신의 브랜드는 국내에서 이미 800 여억을 팔았지만 상표권은 우리 손에 있지 않습니까?
중국 적소와 태국 텐사의 전생을 보세요. 적우 브랜드의 창시자는 서서서서서표입니다. 중국 하이난에서 태어나 태국에서 자란 중국인입니다. 1970 년대에 그의 회사는 물, 설탕, 섬유소 알코올, 비타민 B 를 함유한 기능성 음료를 개발하고 레드불 브랜드를 창설했다. 1990 년대 초까지 국내 시장은 막 문을 열었다. 서서서표는 적소가 내지시장을 넓힐 수 있는 기회를 보았지만 당시 카탈로그에 기능성 음료가 없었기 때문에 하기 어려웠다.
이때 태국에서 여러 해 동안 국내 시장에 익숙한 엄빈이 기회를 보았다. 친구의 소개와 서서서서표에 대한 이해를 거쳐 쌍방은 곧 합작에 도달했다. 1995 년 엄빈의 도움으로 레드불은 본격적으로 국내 시장에 진출해 합자회사를 설립했다. 전자는 주로 생산과 판매를 담당하고, 후자는 주로 브랜드 라이센스와 기술 지원을 제공한다. 다음 20 년 동안, 적우의 업무는 중국에서도 급속히 발전했다.
우리 자신의 브랜드는 국내에서 이미 800 여억을 팔았지만 상표권은 우리 손에 있지 않습니까?
컨설팅회사 오루이에 따르면 20 14 ~ 20 16 3 년 동안 적우의 중국 매출은 각각 16903 만원, 201에 달했다. 절정기에 적불은 기능성 음료에 있었다. 이에 따라 엄빈의 몸값도 654 억 38+02 억 달러 (830 억 위안) 로 폭등해 포브스의 슈퍼부자가 됐다.
적우 음료의 중국 판매량이 늘면서 화빈그룹의 적우 중국에서의 선두 지위도 높아지고 있다. 서서서표가 죽은 후 서씨 가문의 상속인은 이익 분배에 대해 서로 다른 견해를 가지고 양측의 충돌을 일으켰다. 지난 몇 년 동안 중국 적우의 수입은 줄곧 하락하고 있으며, 경쟁사의 압력으로 시장 점유율은 58% 로 떨어졌다. 낙호와 동붕 특수음료의 출현은 점차 적우의 시장 점유율의 상당 부분을 삼키고 있다. 또 다른 태국 음료 브랜드인 카라바오도 향후 중국에 20 억원을 투자하여 마케팅을 할 예정이라고 발표해 경쟁이 치열해지고 있다.
우리 자신의 브랜드는 국내에서 이미 800 여억을 팔았지만 상표권은 우리 손에 있지 않습니까?
쌍방의 실제 상황을 보면 양측 모두 각자의 준비가 있다. 화빈그룹은 다른 브랜드의 음료를 내놓았지만, 적불은 여전히 주요 수입원이다. 운영을 중단하면 기업에 큰 타격을 줄 수 있다. 한편 텐센트 태국은 최근 신제품을 출시했지만 단시간에 시장을 점령하려면 화빈그룹보다 더 많은 채널 자원을 찾는 것은 거의 불가능하다. 쌍방의 장기 투쟁은 의심할 여지 없이 레드불 브랜드에 대한 장기적인 손해이다.