지조 요녕접변기 | 대데이터+스마트제조, 대양그룹이 세계 최강 의류 커스터마이징 기업을 만들었다
생산체계를 지능적으로 개조한 대양그룹 유한책임회사 (이하' 대양그룹') 의류 커스터마이징공장에서 노동자들이 컴퓨터에서 원격으로 주문을 한 후 스마트 조판 시스템을 이용해 양복 한 벌에 필요한 각종 원단을 골라서 1 분도 안 되어 재단을 완성할 수 있는 것을 보았다. < P > 대양그룹 사장 후동메이는 "우리가 가장 빠른 시간, 4 일 (영업일 기준) 내에 배달할 수 있다" 고 말했다. 매우 빠른 폐쇄 루프 생산으로 소비자들이 맞춤형 의류를 매우 비싸고, (배달 시간) 길고, 부담할 수 없는 제품을 촉수에 닿을 수 있는, 쉽게 살 수 있게 한다. " < P > 는 1979 년에 설립된 대양그룹으로 4, 여 명의 직원을 보유하고 있으며, 주로 각종 중고급 의류 제품의 디자인, 생산, 판매, 연간 의류 종합 생산 가공능력 11 만 건, 연간 양복 수출량 6 만 건 (세트), 연간 의류 맞춤형 생산량 2 만 건 ( 85% 이상의 제품 수출은 세계 최대의 맞춤형 의류 생산업체입니다.
1 2 억원 글로벌 의류 지능화 유연성 커스터마이징 공장 < P > 양복의 개인 커스터마이징은 유럽과 미국 등 선진국에서 비교적 성숙해 대양그룹의 양복 주문 중 맞춤형 양복이 큰 비중을 차지하고 있다. 전통 의류 생산업체에게 개인 맞춤화는 항상 소대중의 시장에 생산비용이 높고, 제조주기가 길며, 대규모 생산 및 보급이 어렵다는 등의 문제점을 가지고 있다. 이러한 병목 현상을 해결하려면 기업은 생산 프로세스를 혁신하고 정보화 기술을 발전시키고 지능적인 개조를 통해 공급망 유연성을 지속적으로 최적화해야 합니다.
216 년부터 대양그룹은 생산체계를 지능적으로 개조하기 시작했고, 현재 누적 2 억원을 투입해 대양그룹 글로벌 의류 지능화 유연성 맞춤형 공장을 만들고 있다. < P > 대양그룹은 심도 있는 커스터마이징과 즉각적인 체험을 목표로 맞춤형 의류 산업 인터넷 서비스 플랫폼인 Ustyylit 를 만들었다. 플랫폼 개발을 통해 의류 소비와 의류 디자인, 생산, 자재, 물류, 고객 서비스 간의 데이터 체인을 통해 소비자의 맞춤형 요구에 따라 의류 디자인, 면 액세서리 구매, 버전 선택, 생산 조직, 계획 배산, 창고 물류, 운영 관리를 통해 전 세계 면 액세서리 공급업체, 제조 공장을 모읍니다. 이 플랫폼을 기반으로 한' 심도 있는 커스터마이징과 즉각적인 체험을 지원하는 전종 의류 개성화 프로젝트' 가 22 공신부의 새로운 정보 소비 시범 프로젝트에 선정됐다.
2 지능형 디지털 생산 판매 전 과정 < P > 대양그룹은 자체 개발한 효율적인 생산 관리 정보 시스템을 적용함으로써 상위 계층 데이터 통합 분해, 하위 계층 데이터 요약 분석, 생산 프로세스 즉각적인 업데이트를 위한 데이터 동적 관리 기반 디지털 작업장을 제공합니다. 기본 정보 시스템 플랫폼의 개발을 강화하여 데이터 정보 교환의 안정성과 정확성을 보장하고 제품 생산 프로세스를 효율적으로 운영할 수 있습니다. < P > 지능형 생산 설비로 구성된 대규모 유연성 있는 맞춤형 생산 라인은 단일 판결 업무의 생산 프로세스 요구 사항을 충족하고, 생산능력 문제를 해결하고, 생산성을 높입니다. 대량 생산 및 단량단판결제 생산을 실현한 유연성 있는 조직은 대규모 단량단판결제 생산능력 수요를 충족시켰다. < P > 대양그룹은 마케팅 관리 모델을 디지털화하여 전 세계 고객과 소비자를 위한 디지털 서비스 능력을 지속적으로 향상시키고 고객 차별화의 요구를 충족시키며 고품질의 제품과 서비스를 제공하고 있습니다. 자체 개발 매스 표준 및 매스 데이터 시스템, 천만 레벨 버전 데이터베이스, 사전 인코딩 통합 자재 관리 시스템을 통해 맞춤형 의류를 기반으로 하는 기본 데이터 플랫폼을 구축하여 지능형 제조 및 지능형 서비스를 위한 견고한 데이터 기반을 마련했습니다. 효율적인 마케팅 서비스 정보 시스템을 구축하여 마케팅 단말기, 생산 공장측, 공급업체측 데이터 협업 관리를 실현하여 포괄적이고 긴밀한 협력을 실현했습니다. < P > 지능형 생산 시스템을 점진적으로 개선하여 지능화, 디지털화 수준을 높이고 클라이언트, 공급부, 생산단, 물류 배송단의 각 부분을 향해 개별 고객의 맞춤형 수요를 모듈화하고, 조합한 후 규모화 생산을 실현하고, 산업 기초능력과 현대화 수준을 전면적으로 향상시킴으로써 맞춤형 의류의 제품 품질을 크게 향상시키고 생산주기를 단축했습니다.
3 스마트제조는 소중 하이엔드 소비를 대중패션 선택 < P > 개혁개방 이후 맞춤형 의류를 하이엔드 소비수로 두 배로 늘렸다. 8 이후, 9 년대 이후 소비자들이 자신의 의상을 추구하는 것은 개성화, 패션화 특징이 있어 맞춤형 의류에 대한 수요가 더욱 강렬하다. 한편 < P > 는 체형의 차이로 몸에 더 잘 맞는 맞춤형 의류에 대한 수요가 늘고 있다. 이에 따라 의류 개인 맞춤형 수요가 크게 높아졌다. 현재 국내 의류 맞춤형 시장 규모는 2 억 원 안팎인 것으로 추산됩니다. < P > 빅 데이터+지능형 제조 획기적인 매스, 보드 핵심 링크, 유연한 공급망 맞춤형 의류 대량 생산, 제조 비용 절감, 맞춤형 주기 단축 기술측의 진보로 의류 개인 맞춤화라는 작은 고급 소비가 대중의 패션 선택으로 바뀌었다. < P > 후동매는 "맞춤형 의류의 가격이 갈수록 친민해지고 있다" 며 "일찌감치 커스터마이징한 양복은 3 ~ 5 천 원 정도 될 것 같다" 고 소개했다. 하지만 현재 258 위안은 특별히 마음에 드는 순모 원단의 양복을 맞춤형으로 구성할 수 있다. 그럼, 온라인 프로모션을 통해 이런 맞춤형 의류를 1 원 없이도 살 수 있을 것 같아요. " < P > 대양그룹 글로벌 마케팅 네트워크는 이미 2 여개국에 걸쳐 단독협력점포 수천 개를 개설했다. 맞춤형 의류 제품 범주는 양복에서 셔츠, 바지, 코트, 여성복, 캐주얼웨어 등 7 개 범주로 확장되었으며, 생산 능력, 인도능력, 제품 품질이 전 세계적으로 선두를 달리고 있습니다. 219 년 대양그룹 단독판결제 제품은 13 만 4 건 (세트) 에 달하며 수출창출로 7 여만 달러를 벌어들여 세계 최대 맞춤형 의류 생산업체가 됐다. 맞춤형 제품 판매 수익은 그룹 전체 업무수익 비율을 216 년 14.1% 에서 219 년 36.2% 로 올려 기업 제품 구조조정이 초기 효과를 보았다. 221 년 글로벌 전염병과 복잡하고 변화무쌍한 국제정세의 영향으로 대양그룹 해외 의류 사업은 절벽식 하락을 보였지만 맞춤형 의류 생산은 여전히 12 만 건 (세트) 의 판매를 실현하고 있다.
221 년 1 월, 중국 의류업계에서 가장 규격적인 연례 축제인 중국 의류대회에서 의제 의장을 맡고 있는 후동메이가' 스마트 제조와 인간-기계 융합' 평행 회의에서 개제 연설을 해 대양그룹의 디지털 개조 실천으로 의류 업계의 스마트 제조 체험을 참석자들과 공유했다.
221 년 11 월, 공업정보화부가 2 년마다 평가하는' 국가급 공업설계센터' 5 차 명단이 발표됐다. 대양그룹은 선도적인 디자인 R&D 능력과 기술 혁신과 산업 디자인의 심도 있는 융합력으로 심사 전문가의 높은 인정을 받았고, 수많은 평가 기업들 중에서 눈에 띄며' 국가급 공업설계센터' 를 성공적으로 선정했다.
221 년 12 월 중국 의류협회가 주최하는 제 3 회 중국 의류제조대회에서 전국 * * * 12 개 기업이' 221 중국 의류제품 혁신기지' 라는 칭호를 받았고, 대양그룹 산하의 대련 대양의류맞춤기술유한공사가 그 중 1 위에 올랐다. < P > 대양그룹은 기술센터, 디자인센터, 정보센터, 테스트센터 4 대 혁신주체건설을 강화함으로써 해외 전문가, 국내 과학연구원과의 산학연구 협력을 강화하고 과학기술인재의 관리 육성을 강화하고 창의적인 디자인을 선도하며 시장 수요를 지향하며 고객 만족을 목표로 제품, 서비스 혁신 체계를 형성하며 전면적으로 추진한다. 동시에 정보화, 디지털 건설을 핵심으로 하여 기업의 고품질 발전을 추진하다. < P > 지금까지 대양그룹은 국가급 첨단기술기업 6 곳, 국가급 산업디자인센터 1 곳, 국가급 중소기업공 * * * 서비스플랫폼 1 개, 국가급 제품혁신기지 1 개, 성급 기업기술센터 1 개, 기술혁신서비스기관 1 개, 세계 의류업계 5 대, 전국 의류업계 1 대 기업 반열에 올랐다. 대양그룹은 최근 몇 년 동안 랴오닝 () 성 총독 품질상 ()'' 전국 5 월 1 일 노동상장 ()' 등 여러 가지 영예를 받았다. < P >' 제14차 5개년 계획' 기간 동안 대양그룹은' 이중순환' 전략을 적극 추진해 국제시장 안정을 바탕으로 국내 업무에 주력해' 브랜드 대양, 맞춤형 대양, 디지털 대양, 자본대양, 문화대양' 5 개 분야를 중심으로 그룹을 본격적으로 끌어올릴 예정이다. < P > 대양그룹은' 한 무리, 한평생, 한 가지' 의 기업정신을 고수해 글로벌 의류 커스터마이징 업무를 중심으로 산업화 발전의 길을 계속 만들고, 지능화, 디지털화 수준을 높임으로써 규모화 의류 커스터마이징 사업의 발전을 촉진하고, 중국 의류산업 발전을 위해 대련 지역 경제 발전을 위해 동북구 공업기지 진흥에 새로운 힘을 기여할 것이다.
inside the garment factory of Dayang group company ltd. (Dayang group for short) ， We see the workers finish tailoring a garment within one minute after they have received a remote order on the computer, completed smart type setter And selected the fabrics for the garment.
"we can deliver the suit in 4 days.in this way custom-made garment becomes reachas Ho had previously to spend more money and more time, "said Hu dongmei, General manager of the garment group in Dalian.
established in the year 1979, Dayang group has 4, employees and its business ranges from designing, producing, Selling middle and top quality dress products.its annual output amounts to 11 million pieces or sets.it exports 6 million pieces or sets of www Style dresses.its annual custom-made garments are 2 million pieces or sets.as the largest custom-made garment producer in the wower 85% of its products are made for exportation.
since 216 ， Dayang group has undergone a transformation in ai production system and invested 2 million yuan in making the enterprise an international ai garmer Producer in flexible customization.
by optimizing its ai production system ， The group has placed its focuses on intellectualization and digitalization for the sake of its customers, suppliers, producers, And distributors.its clients' personal needs are moduli zed before mass produced.now its overall capacity in production has been incity Ized.and the quality of its products has been improved and production cycle shortened.
since China has adopted the policy of reform P to the world, A generation of young consumers has shifted their interest to personalized fashions.they are the ones who have a stronger desire for custom- Umes and consequently there's a great demand on the part of the customers.
according to Hu dongmei,