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상자 말 쇼핑백에 왜 상표가 없나요?

상자 말은 고객의 쇼핑 경험을 향상시키기 위해 이 방면의 브랜드 홍보를 강화하지 않았기 때문에 쇼핑백에 상표를 붙이지 않았다. 일단 상표를 붙이면 많은 소비자들이 전혀 만족하지 않는다. 이는 소비자의 경험에 심각한 영향을 미치며, 회사의 미래 발전에 불리할 뿐만 아니라 많은 고객의 손실을 초래할 수 있다. 고객 손실이 심하면 전체 운영에 매우 큰 경영 위기를 초래할 수 있다. 그래서 고객을 확보하고 유지하기 위해 쇼핑백에 상표를 올려놓지 않았다.

박스 마선생은 최근 몇 년 동안 매우 빠르게 발전했다. 박스 마선생이 가는 노선은 새로운 소매 모델에 속하기 때문에 전통적인 우세 자원과 독특한 인터넷 우위를 통합했기 때문이다. 그래서 상자 마선생은 최근 몇 년 동안 시장에서 매우 빠르게 확장되었는데, 일선 2 선 도시뿐만 아니라 서너 선 도시에서도 마찬가지였다. 더 넓은 사람들을 계속 포괄하는 것만이 미래의 업무 발전에 도움이 될 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 단일 비즈니스 모델은 기업의 발전을 지탱하기 어렵다. 기업은 끊임없이 다원화 발전과 경쟁 우위를 유지해야 빠르게 성장할 수 있다.

나는 최근 몇 년 동안 새로운 소매의 발전이 매우 좋다고 생각한다. 앞으로 3 ~ 5 년은 황금기일 것이다. 전통업계와 신흥업계의 충돌이 심하여 많은 수직 분야뿐만 아니라 더 많은 부문도 생겨날 수 있기 때문이다. 나는 이것이 새로운 소매의 발전에 매우 큰 추진 역할을 할 것이라고 생각한다. 더 많은 업무 부문을 연결시켜 전체 새 소매 시장의 빠른 추진을 이끌어 낼 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소매, 소매, 소매, 소매, 소매, 소매)

요약: 최근 몇 년 동안의 상자 말의 발전은 매우 빠르다고 할 수 있으며, 그 중에서도 우리도 이 시대의 기회를 잡아야 한다. 기회는 한 기업의 발전에 매우 중요하기 때문이다. 만약 우리가 이 시장 기회를 잡을 수 없다면, 나는 회사의 발전에 매우 불리할 것이라고 생각하지만, 회사가 앞으로 다시 발전하기는 매우 어려우니, 반드시 기회를 잡고 순세를 따라가야 한다.