브랜드 홍보 전방위적으로 두마의 브랜드 내포를 이해하다.
클럽의 변화와 새 클럽의 설립으로 새로운 클럽 홍보 부사장들이 두마의 브랜드 규칙에 직면해야 했다. 이 규칙들, TI 홈페이지, 위챗 공식 계좌들은 이미 분명히 말했다. 내가 다시 한 번 잔소리를 해야 합니까?
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사실 두마의 새로운 브랜드 규칙은 이미 반년 동안 보급되었지만, 우리는 여전히 일부 클럽에서 규칙에 맞는 포스터를 만들 수 없다는 것을 보았다. 일부 클럽 홍보 팀은 후리 화소의 포스터 창작에 대해 많은 시간을 할애하고, 디자이너를 찾아 클럽 로고를 만들고, 클럽 상을 수여하며 ... 시간, 정력, 돈이 모두 소모되었지만, 효과는 돌침몰과 같고, 클럽의 브랜드 영향력은 향상되지 않았다.
회원과 관료가 두마 브랜드에 대한 종합적인 이해가 없기 때문이다.
두마의 브랜드 보호는 클럽 홍보 부사장의 책임만은 아니다. 의장, 기타 관원, 파트너 및 회원은 두마 클럽의 회원/커뮤니티/잠재 회원에 대한 브랜드 기조, 포지셔닝, 이미지 및' 말씀' 이 모두 TM 브랜드 수첩에 있다는 것을 알아야 합니다!
두마 브랜드 브로셔 (브랜드 브로셔, 삭제 브랜드 브로셔, 비주얼 브랜드 지침).
투마 브랜드, 왜, 무엇이고, 어떻게 하는지 전방위적으로 해석합시다.
-응? 브랜드는 외관, 느낌, 정보, 말투, 제공 경험을 바탕으로 한 조직의 느낌입니다.
-응? 일관된 외관과 메시지를 전달함으로써 국제 강연회의 이해와 글로벌 의식을 높인다.
-응? 잠재 회원이 가입하도록 독려하면 지역과 클럽의 목표를 더욱 쉽게 달성할 수 있다.
강연회의 일원이 되어 영광입니다.
열정적이고, 격앙되고, 억양으로 이 말을 다 읽어 주세요. (더 나은 번역에 연락할 수 있습니다.)
브랜드 개성이라는 단어는 조직이 각 접촉점에서 대중과 상호 작용하는 방법을 설명합니다.
한 조직의 브랜드 개성은 보편적이며 언어, 지리적 위치 또는 청중의 영향을 받지 않습니다.
성공적인 브랜드 개성은 항상 회사의 브랜드 포지셔닝과 일치하고 지원됩니다.
강연회 이 브랜드에 대해 어떻게 생각하세요?
브랜드의 주요 측면은 무엇입니까?
당신은 어떻게 당신의 클럽이 강연회의 브랜드에 부합하는지 확인할 수 있습니까?
-응? 직접 및 간접 커뮤니케이션 기술
-응? 공개 연설 기교
-응? 문제 해결 능력
-응? 의사 결정 능력
-응? 팀 구성 능력
-응? 효과적인 시간 관리
-응? 순간적으로 생각하는 능력.
-응? 비판적 사고 기술
-응? 고압 하에서 냉정과 자신감을 유지하다.
-응? 개인 일정에 적응하는 유연성
-응? 균형 잡힌 생활 (현재의 약속, 일상 업무 등) 을 유지하다. ) 을 참조하십시오
-응? 건설적인 비판을 제기하고 받아들일 수 있다.
-응? 팀과의 협력의 성공.
-응? 공식적 비공식적 장소에서 교류할 때의 구조감.
모든 클럽과 지역 관리들은 15 ~ 30 초 이내에 강연회의 조직을 효과적이고 명확하게 설명할 수 있어야 한다. 그것은 청중에 관한 것이고 항상 관객에 관한 것이다. 청중들에게 그들이 듣고 싶은 것을 되도록 말해라.
그게 뭔지 어떻게 알아? 다음은 몇 가지 아이디어입니다.
-응? 강연회에 대해 들어 본 적이 있는지, 믿었는지 물어보십시오.
-응? 그들의 취미나 수요를 이해하고 그들의 대답을 적극적으로 경청하는 질문을 한다.
청중에 대한 기본적인 이해는 강연회 조직에 대한 메시지를 만들기 시작할 수 있게 해준다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
여러분의 청중과 관련이 있습니다. 관건은 관중에게 그들이 관심 있는 것을 주는 것이다. 예를 들면 다음과 같습니다.
-응? 강연회는 소통과 리더십 기술 발전에 힘쓰는 조직이다. 매주 250,000 명이 넘는 남성과 여성이 의사 소통 기술을 향상시킨다.
-응? 자신의 사업을 발전시키려고 노력하는 것은 자극적일 수 있지만 스트레스로 가득 차 있다. Toastmasters 와 같은 동아리에 가입하여 자신의 이력서에 전문성을 더하고 자신감을 키워 새로운 직업 이정표에 도달하는 것을 고려해 본 적이 있습니까?
-응? 많은 사람들이 이것을 고려하지 않지만 육아는 리더십이 필요하다. 내가 처음 아이를 낳았을 때, 때로는 권위 있는 인물로서 자신감이 부족해서 강연회에 참석했다. 강연회에 대해 들어 본 적이 있습니까?
현재 강연회 회원, 리더, 각 대상 청중의 영향력 있는 사람들과 대화를 나누다 (22 면). 다음과 같은 질문을 합니다.
-응? 너는 왜 강연회에 가입했니?
-응? 너는 왜 아직도 강연회와 함께 일하고 있니?
-응? 너는 어떻게 강연회로부터 이익을 얻을 수 있니?
청중을 배려하고, 또렷하게 교류할 수 있도록 자리를 마련하다. 사람들이 새로운 정보를 접할 때, 그들은 "이것이 나에게 어떤 도움이 되는가?" 라고 묻습니다. 아니면, "내가 여기서 무슨 연관이 있어?" 만약 당신의 교류가 명확하고 이해하기 쉬우며 그들과 관련이 있다면, 당신은 관중의 흥미를 유지할 것입니다.
강연회 참가의 실제 결과나 장점을 강조하다. 때때로 사람들은 멤버의 결과보다는 멤버의 특징에 쉽게 관심을 가질 수 있다.
진실하고 접근하기 쉬운 방식으로 교류하다. 연설을 대표하여 문장 글을 쓸 때, "그럼 다음은 뭐지?" 와 같은 것을 사용하는 것을 두려워하지 마세요. " 아니면 "오늘 어떻게 가입하실 건가요? 클릭합니다 。 적절한 경우 짧은 형식을 사용하여 지나치게 공식적인 단어와 구가 되지 않도록 하십시오.
국제 강연회 브랜드의 핵심 요소 중 하나는 리더십에 대한 우리의 관심이다. Dell 브랜드 포지셔닝을 달성하기 위해서는 회원들이 강연을 통해 얻을 수 있는 리더십 기술과 품질을 전달해야 합니다. 다음은 그 예입니다.
-응? 지도자의 정서가 성숙하다. 그들은 스스로 기분이 좋고 자신의 결점과 능력을 받아들인다.
-응? 지도자는 자유의 사상가이다. 그들은 대다수의 사람들과 의견이 맞지 않는 것을 두려워하지 않는다.
-응? 지도자는 목표 지향적이다.
-응? 지도자는 결심을 하고 장애물을 극복하고 그들의 목표를 달성할 것이다.
-응? 지도자는 위험을 감수하고 실패를 두려워하지 않는다.
-응? 지연, 실망, 산만 또는 실패에도 불구하고 지도자는 계속 행동할 것이다.
-응? 지도자는 지속적인 개선을 중시한다.
-응? 지도자는 주변 사람들이 더 나아지도록 격려했다.
-응? 지도자는 다른 사람을 존중하고 중시해야 한다.
-응? 지도자는 강력한 스승이다.
-응? 지도력이 야심차다.
-응? 지도자는 직감으로 타인의 장점을 인식하고, 그들이 자신의 결점을 극복하도록 돕는다.
이 회사는 국제 강연회 브랜드를 강화할 수 있는 중요한 기회이다. 세계 각지의 기업들은 강력한 지도자와 소통자가 있어야만 세계 경제에서 성공할 수 있다. 강연은 직원들이 성장할 수 있도록 저렴하고 일관된 계획을 제공할 것이다.
-응? 직원들의 사기를 높이다
-응? 생산성을 높이다
-응? 지도자를 양성하다
-응? 전문 교류를 개선하다
-응? 팀워크를 장려하다.
-응? 직원 기술을 위한 저렴한 솔루션 제공
-응? 더 많은 잠재적 지도자를 양성하다.
-응? 팀워크와 효과적인 의사 소통을 강조하는 문화를 구축하다.
-응? 조직의 생산성, 효율성 및 전반적인 작업 품질을 향상시킵니다.
-응? 고품질 결과를 산출하는 저비용 솔루션을 구현합니다.
-응? 기업 집단의 전반적인 의식을 높이다.
강연회는 현재 가장 중요한 청중이다. 왜냐하면 그들은 브랜드를 구현했기 때문이다. 수요를 유지하는 것이 중요하다.
우리의 현재 구성원은 그들이 소외감을 느끼지 않도록 최전방에 있다. 이 요구 사항을 기억하는 것이 중요합니다.
우리 회원들의 이상은 변하지 않았습니다. 그들은 단지 진화했을 뿐이다.
-응? 클럽 회의에 지속적으로 참여하도록 독려하다.
-응? 클럽 체험을 개선하다
-응? 회원을 강조하는 것이 가장 중요한 브랜드 옹호자이다.
-응? 강연은 너의 자신감을 증강시킬 것이다. 여기서 자신의 목소리와 지도자의 집결지를 찾을 수 있다.
회원으로서 강연회의 브랜드를 구현할 것이다. 당신의 성공 이야기를 다른 사람들과 공유하세요!
-응? 강연 대사의 임무는 변하지 않았다. 강연회는 그것의 모양과 메시징을 개선하여 강연이 무엇인지, 그리고 그것이 세계에 무엇을 제공하는지를 보여 주는 단일하고 일관된 메시지를 제공하였다.
-응? 피드백, 아이디어 및 질문을 환영합니다. 당신의 클럽 관리들과 브랜드 업데이트에 대한 당신의 견해를 공유하세요.
지역 이사 및 세계 본부 직원: brand@toastmasters.org.
경력 중기의 전문가들은 특히 더 많은 외부 책임 (가정 및 재정적 스트레스) 을 감당하기 때문에 경력의 모든 단계에 있을 수 있습니다. 이 단계의 사람들은 자신의 직업 발전 잠재력이 제한되어 있다고 생각할 수 있다. 그들은 또한 직업 변화를 고려하고 있거나 개인 생활과 직업 생활의 균형을 맞추기 어려울 수도 있다.
-응? 네트워크 및 기술 개발 기회 제공
-응? 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 기회를 제공하다.
-응? 진정한 격정을 회복하다
-응? 리더십과 의사 소통 기술을 발전시키고 이력서를 개선하면 성공 기회를 확대할 수 있다.
-응? 효과적인 소통과 일상 활동을 통해 리더쉽 이념을 다른 사람에게 표현할 수 있게 되면 자신의 미래를 장악할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
-응? 자신을 향상시킴으로써, 당신은 도전을 극복하고 새로운 상황에 적응하겠다는 것을 증명할 수 있다.
-응? 강연회에서 진도를 사용자 정의하는 학습은 당신의 존재감을 높이고 자신감을 높이며 마땅히 받아야 할 존중을 얻는 이상적인 방법이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
개인 기술 훈련에 관심이 있는 사람은 자기 계발을 추구하는 사람을 대표하기 때문에 가장 흔한 청중이다. 직장뿐만 아니라 모든 환경에서 온 사람들을 고려하면 의사 소통과 리더십 기술 향상에 관심이 있을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
-응? 개인 성장 기회를 늘리다
-응? 자기 개선을 초래하다
-응? 커뮤니케이션 및 리더십 기술 확대
-응? 자신감 향상
-응? 사회자는 의사 소통, 리더십, 대인 관계 및 시간 관리 기술을 향상시켜 성공적인 삶을 살 수 있도록 도와 줄 수 있습니다.
-응? 강연회에 참석함으로써, 너는 강화된 자신감과 사교 기교를 얻을 수 있을 것이다.
-응? 일단 네가 주동적으로 긍정적인 변화를 하면 좋은 일이 뒤따를 것이다.
지난 몇 년 동안 강연회 클럽과 지역에서는 웹 사이트, 회의, 회의 자료 및 기타 커뮤니케이션 방식을 만들어 개성을 드러내고 있습니다. 2008 년 초에는 강연회의 브랜드가 더 이상 현재 또는 준회원에 의해 만장일치로 인정되거나 인정되지 않는 것이 분명합니다. 20 10 에서 인터넷을 통해' 강연회' 를 검색한다면, 그것이 단결된 글로벌 조직이라는 것을 결코 알 수 없을 것이다. 각 클럽마다 각자의 개성이 있어야 하지만, 여전히 조직 및 브랜드와 연락을 유지해야 한다.
강력한 브랜드는 한 조직의 이야기를 들려줄 수 있다. 유효하지 않은 브랜드는 많은 사람들에게 알릴 것이다. 그래서 개명의 주된 목적은 강연회에 통일되고 독특한 이야기를 만드는 것이다. 새로운 시각 시스템과 포지셔닝을 일관되게 사용함으로써 Dell 은 함께 성공을 거둘 것입니다.
-응? 강연회에 대한 대중의 이해를 확립하고 유지하다.
-응? 조직의 영향력을 신흥 시장으로 확대하다.
-응? 그래픽 요소 및 브랜드 브로셔를 제공하여 자원 봉사자 리더의 작업량을 줄여 재료를 쉽게 사용할 수 있도록 합니다.
-응? 더 많은 국제적 인정과 언론 보도를 얻다.
-응? 리더십과 커뮤니케이션 개발 분야에서 인정받는 세계 지도자가 되다.
-응? 더욱 일관된 회원 체험을 만들어 지리적 위치에 구애받지 않는다.
2009 년에는 세계 본부와 브랜드 파트너들이 시장에서의 강연의 지위를 더 잘 이해하기 위해 연구를 진행했다. 이 연구에는 전 세계 회원과 준회원, 클럽 및 지역 지도자, 이사회 구성원과의 인터뷰가 포함됩니다. 회의, 클럽 회의, 클럽 지도자 훈련에 참석한 서비스 인원도 조사했다. 게다가, 우리 조직의 경쟁 분석과 우리의 자료는 전면적인 심사를 진행했다.
이 연구를 통해 우리는 우리 조직이 많은 도전에 직면하고 있다는 것을 알고 있으며, 그중 가장 중요한 것은 지각 통제이다. 사람들은 강연회에 관심이 있지만 회의에 참석하거나 클럽에 가입하기 전에 더 많은 정보가 필요할 때 다른 정보를 얻을 수 있다. 국제 강연회의 임무는 "글로벌 회원 클럽 네트워크를 지속적으로 확대하여 점점 더 많은 사람들에게 그 프로그램의 혜택을 받을 수 있는 기회를 제공하는 것" 이지만, 이 조직에 대한 대중의 다른 견해는 클럽과 지역의 발전을 가로막고 있다. 성공의 능력.
B. 회원의 상표는' 국제 강연회',' 강연회' 및' 강연회' 로, 지역, 임시 지역 또는 지역위원회가 있는 모든 국가에 등록해 상표를 보호하고 그들이 사용하거나 허가한다. 국제 강연회. 만약 집행이사가 적절하다고 생각한다면, 상표 등록은 영토위원회나 임시 지역 지위 이전에 진행해야 한다.
전무 이사에게 권한을 부여하고, 국제 강연회의 저작권 및 상표를 보호하기 위해 필요한 적절한 조치를 취하고, 모든 지역에서 무단 사용 또는 도용을 금지하도록 지시했다.
D. 강연회 활동과 관련된 경우에만 개인회원국제강연회의 독점 자료를 교육용으로 제공한다. 허가받지 않은 국제강연회 전유물을 이용해 만든 파생작품은 모두 국제강연회의 재산이다.
E. 저작권으로 보호되는 상표 또는 자료의 무단 사용은 금지되어 있으며, 이로 인해 개별 회원의 평판이 좋지 않거나, 클럽 헌장을 철회하거나, 각급 관료나 기타 규율처분이나 법률소송을 해고할 수 있습니다.
F. 국제 강연회는 공식 로고 대신 대체 그래픽 이미지를 만들고 사용할 수 있다. 로고를 사용할 때 로고에 적용되는 모든 권리와 금지는 그러한 이미지에도 적용됩니다.
2. 전무 이사는 그러한 이미지에 대해 상표 또는 기타 보호 조치를 취할지 여부를 결정합니다.
3. 이러한 대체 그래픽 이미지에 대한 변경 사항은 집행위원회의 승인을 받아야 합니다.
-응? 강연회의 자료를 사용하다
-응? 멤버 연락처 정보
-응? 조사
-응? 상표
-응? 웹사이트