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일부 유명 브랜드의 상표, 국가 및 개발 경험을 제공합니다.

a20세기 세계적으로 유명한 트레이드마크 이미지 중 하나는 쥐다.

중국에는 거의 실명에 가까운 흰토끼도 있다.

오늘날, 한 쌍의 귀, 똑똑한 옷, 천진한 유머를 지닌 애니메이션 스타 미키 마우스는 이미 스크린을 떠나 전 세계 수많은 대형 놀이공원의 유명한 상업 브랜드가 되었습니다. 미키마우스 생쥐와 그 친구들의 이름을 딴 베스트셀러 제품은 거대한 '디즈니 제국'을 위해 매일 막대한 수익을 창출하고 있습니다.

그러나 활기차고 귀엽고 통통한 흰토끼의 상업적 통제권은 중국 기업의 손에 확고히 쥐어져 있다. "흰 토끼 우유 사탕" 생산으로 유명한 상하이 관성원 그룹은 "흰 토끼" 브랜드 이미지를 보호, 개발 및 활용하는 데 탁월한 성과를 거두었으며 현재 100여 개국에 흰 토끼 상표 등록을 신청했습니다. 그리고 전 세계 지역에서 국제 시장을 '점유'하기 위한 첫 번째 단계를 성공적으로 수행했으며 이미 자신만의 '흰 토끼 제국'을 야심차게 만들고 있습니다.

당시 흰토끼의 탄생을 촉발한 것은 미키마우스였고, 또 다른 유명한 '미키마우스 사건'은 흰토끼를 꿈에서 깨웠다. Guanshengyuan Company의 "흰 토끼 이야기"는 중국 기업이 선진 비즈니스 전략을 이해하고 학습하며 고통스러운 시장 경쟁에서 국제 표준에 통합되는 생생한 과정입니다.

흰토끼 이야기를 하려면 먼저 미키마우스부터 시작해야 한다.

해방 전 상하이에는 유명한 ABC 캔디 공장이 있었는데, 장사를 잘하던 펑보용 사장은 '미키마우스' 만화가 상하이에서 특히 어린이들 사이에서 큰 인기를 끌었다는 것을 보고, 그래서 그가 디자인한 '미키마우스' 패키지로 'ABC 미키마우스 토피'가 갑자기 국내 베스트셀러 토피가 됐다. 만화 이미지를 활용해 사업을 하겠다는 펑 보스의 아이디어는 미키 마우스의 '생부'인 월트 디즈니보다 먼저 나온 것일 수도 있다. 기록에 따르면 최초의 디즈니랜드 설립은 1955년까지 기다려야 했다.

해방 후 ABC 캔디 공장은 민관 합작으로 '아이민 캔디 공장'으로 이름이 바뀌었고 이후 상하이 관성원에 합병되어 주요 제품은 '미키 마우스 밀크 캔디'였습니다. 1950년대에는 외국인을 숭배하고 외국인을 편애하는 사상이 비판을 받았고, 당시 애국보건운동에서는 '4해충 퇴치'가 등장했다. 길을 건너는 쥐에게 다들 소리를 지르니 공장에서는 '미키마우스 토피' 이미지를 걱정해야 한다. 발랄한 외모와 친절한 성격이 자연스러운 '긍정적 이미지'인 토끼를 떠올려 상하이 아트 디자인 컴퍼니(Shanghai Art Design Company)에 흰 토끼를 핵심으로 한 패키지 디자인을 의뢰했다. 1956년에는 새로운 브랜드인 '흰토끼 우유사탕'이 출시되자마자 소비자들에게 큰 호응을 얻었습니다. 1959년 자력갱생의 성과로 국경절 10주년 기념 선물로 선물되자 곧바로 수출이 시작됐다. 이후 10년 동안 "흰 토끼 우유 사탕"은 품질과 포장을 지속적으로 개선하여 독특한 제조법과 안정적이고 품질이 보장되는 공정을 형성했으며 계속해서 잘 팔리고 중국의 특산품이 되었습니다. 1979년에 '흰토끼'는 국가은상을 수상했으며, 1992년에는 중국의 14개 유명 상표 중 유일한 식품 브랜드로 평가되었습니다.

그러나 당시에는 낡은 계획경제 개념으로 인해 '흰토끼'와 그 동명인 '미키마우스 토피'는 법적 보호를 받을 방법을 전혀 몰랐다. 국내외 제조사들이 위조품을 생산하기 시작하고 '토끼'와 '야생 쥐'가 등장해 시장을 공격하고 경쟁하는 상황에서도 기업들은 아직 자신들의 상표 등록을 생각하지 않았다. 1983년, 딱딱한 사탕만 생산하던 광저우의 작은 사탕 공장이 그들의 경험을 배우기 위해 상하이 관성원에 왔습니다. 관성원의 주인들은 그들에게 세심하게 토피 제조 기술을 가르쳤고, 견습생들은 돌아온 후 토피를 생산하기 시작했습니다. . 그리고 또한 마스터로부터 브랜드 이미지를 "차용"했습니다: 3개의 외국 버블을 들고 있는 미키 마우스. 2년 후, 관성원은 '미키 마우스 토피' 등록을 고려했을 때 뜻밖에 거절 통지를 받았다. 알고 보니 남쪽의 '견습생'은 이미 몇 달 전에 주인의 상표를 등록한 상태였다.

얼마 지나지 않아 미국 월트디즈니사가 중국 내 '미키마우스 이미지' 독점권을 빼앗기 위해 광저우에 있는 작은 공장을 4만달러에 사들였다는 소식이 전해졌다. .

그제서야 관성원은 “다른 사람들은 자기 자식이 아니면 어떻게 느낄지 모른다”고 한탄했다. 그 돈은 당시 환율로 수만 위안에 불과한 미화 4만 달러에 불과했다. ABC 캔디공장에서 관성원까지 반세기 동안 이 제품을 위해 노력한 것이 하루아침에 물거품이 되었습니다. 월트디즈니사와 관성원은 '멘토-제자 관계'가 아니다. 그는 '미키마우스'의 합법적인 '아버지'이며, 정상적인 법적 절차를 통해 합법적으로 중국에 대한 지배권을 되찾은 관성원은 고통을 감내할 수밖에 없다. 사랑을 자르면 중국 과자 브랜드 중 가장 오랜 역사를 갖고 있으며 '흰 토끼'와 같은 이름을 지닌 이 유명한 제품이 제외되었습니다.

이후 디즈니는 주도적으로 관성원에 접근해 관성원이 미키마우스를 계속 '채용'할 수 있도록 허용했지만 상표권으로 '생부'가 이번에는 연간 8%를 요구했다고 밝혔다. 이익. '산업재산권', 브랜드 인지도, 기업 이미지 및 기타 현대 비즈니스 소프트웨어의 개념이 실제 이익 수치의 형태로 이 중국 회사의 마음속에 자리잡기 시작했습니다.

'미키 마우스 폭풍'과 같은 무거운 망치, Guanshengyuan은 꿈에서 깨어났습니다. 다행히 그해의 "4 가지 해충"이 "큰 흰 토끼"를 낳았고 국가 산업 관리국 상표국의 광범위한 노력 덕분에. 상업성을 고려한 결과 등록상표권은 전국우수상품에 유보되었고 다행히 '미키마우스'가 등록되었으나 '하얀토끼'가 깨어났다. p> Guanshengyuan이 꿈에서 깨어났을 때 가장 먼저 고려한 것은 '흰 토끼' 브랜드를 보호하는 것이었습니다. 당시 '흰 토끼 토피'의 위조 제품 침해가 매우 만연했고, '흰 토끼'가 가장 많았습니다. 가장 심각한 브랜드 중 하나인 위조 제품은 필리핀과 태국을 포함한 17개 성 및 도시에 퍼져 있으며, 이러한 "토끼 게릴라"는 위조 제품과 동일하거나 유사한 단어와 그래픽을 사용합니다. 포장과 장식, '침해 은폐'

이러한 상황에 대해 '상표 전술'을 열심히 연구해온 관성원은 제품의 포장 전체를 분리하는 교묘한 수법을 생각해 냈다. "흰 토끼 우유 사탕"은 8개의 상표로 등록되었으며, 사탕 포장지 조각과 모든 부분은 동시에 10개 이상의 유사한 상표(흰 토끼, 큰 회색 토끼, 큰 검은 토끼, 큰 꽃 포함)를 갖습니다. 토끼, 작은 흰색 토끼, 황금 토끼, 은색 토끼 등)을 중심으로 구성되어 있으며, "흰 토끼" 상표는 포장 및 장식이 보호되지 않는다는 점을 고려하여 "가족 상표 그룹"이 되었습니다. 상표별로 디자인 특허를 출원할 수 있으며, 상표 등록과 특허 출원을 결합한 보완 시스템을 마련하여 '위조 게릴라'가 주요 상표에 접근하는 것을 방지합니다. "3차원 방어 시스템"은 "3차원 방어 시스템"에 속하며 실제 전투에서 큰 이점을 발휘했습니다. 관성원은 상표법 보호에 의거하여 1983년부터 "흰 토끼"에 대한 100건 이상의 위조 침해 행위를 발견하고 협상했습니다. , 약 80 건의 침해 사례를 제거하고 자신의 유명 브랜드를 성공적으로 방어했습니다.

관성원은 '상표'라는 주제를 연구하면서 '미키 마우스 전쟁'에서 자신이 실패한 주된 이유를 발견했습니다. 즉, 중국에서 상표를 등록하는 것은 제품의 실제 존재와 분리될 수 있다는 것이다.

그들은 높은 가치를 인정받은 상표인 "흰 토끼"가 "토끼 발"을 씹는 것으로 간주 될 수 있다는 것을 깨달았습니다. 사탕과 특정 유형의 "토피"로 제한되었습니다. 기업 의사 결정권자와 컨설턴트가 세 차례에 걸쳐 신중한 계획을 세운 후 Guanshengyuan은 회사의 발전 방향과 관련된 모든 영역에서 사전에 "White Rabbit" 상표를 등록하기 시작했습니다. 이제 식품, 의류, 가구, 자전거, 시계 등의 산업은 물론, 요식업, 통신, 은행, 보험 등의 서비스 산업에서도 이미 흰토끼 상표는 그 자리를 잡았습니다.

디즈니사의 '미키마우스' 독점은 '흰토끼'에게도 해외에서 '잡는 법'을 가르쳤다. 1985년 '미키마우스 사태'가 발생한 이후 관성원은 당시 자체 수출권은 없었지만 '흰 토끼' 상표를 해외에 등록하기 위해 막대한 외화를 지출하기 시작했다. 처음에는 중국인이 거주하는 지역을 대상으로, 이후에는 "지도상의 모든 국가에 '흰토끼'가 그곳으로 점프한다"는 제안이 있었고, "흰토끼" 상표는 실제 수출 가능성이 있는 모든 국가에 사전 등록되었습니다. 및 지역, "흰 토끼" 법적 보호를 추구합니다.

현재 Guanshengyuan은 산업 지적 재산권에 관한 "마드리드 협정"의 20개 이상의 회원국과 70개 이상의 기타 국가 및 지역에서 "흰 토끼" 등록 인증서를 획득했습니다. 뛰어난 상표 전략을 통해 Guanshengyuan은 초기에 국내 기업들 사이에서 강력한 브랜드 인지도를 갖게 되었습니다. 이러한 인식 덕분에 회사의 의사결정자들은 회사의 사업을 보기 위해 의식적으로 장기적인 전략적 관점을 사용하기 시작했습니다. 관성원의 사장들은 그 두꺼운 상표 자료 더미 속에서 미래의 '흰 토끼 제국'의 영토가 형성되기 시작했다는 것을 발견했습니다. 동시에 그들은 고급 상표 등록이 '흰 토끼'를 재충전할 뿐이라는 것을 깨달았습니다. 다음 단계는 토끼를 중국 전역과 심지어 전 세계적으로 '빛나게' 만드는 것이었습니다.

시대의 변화에 ​​따라 토끼의 모습도 바뀌기 시작했다. 과거의 '흰 토끼'는 단지 사탕 종이 위에 쪼그리고 앉아 있는 토끼에 불과했다. 계획경제 시대에는 자세를 바꿀 생각도 하지 않았다. 신중한 디자인 끝에 점프하는 토끼를 본체로 하고 큰 버섯을 배경으로 하는 새로운 "흰 토끼" 상표가 탄생했습니다. 이 유명한 토끼 포장은 중국의 오래된 브랜드에 대한 사람들의 호감을 다시 불러일으켰을 뿐만 아니라 미국인들은 중국산 흰토끼 토피 통조림에 붙어 있는 활기차게 뛰는 토끼를 부활의 상징이자 부활절의 마스코트로 여기며 서둘러 구매하고 있다. 그런 다음 노래, 춤, 보트 타기, 낚시, 오토바이 운전, 사냥, 양궁, 골프 등 만화 토끼의 귀여운 이미지 20 개가 더 만들어졌습니다. 싱글 "흰 토끼"가 시리즈로 나왔습니다. 마침내 새로운 아이디어가 회사의 결정이 되기 시작했습니다. '흰 토끼' 브랜드 이미지는 '흰 토끼 문화'로 전환되어야 하며, '흰 토끼'는 아이들의 삶의 모든 측면에 통합되어 아이들의 뗄래야 뗄 수 없는 좋은 친구가 되어야 합니다. '흰토끼 어린이문화'를 만들어갑니다.

중국의 '관세 재개'가 임박한 상황에서 기업은 그룹 경영을 채택하고 국제 표준과 통합하고 있으며 이는 누구도 피할 수 없는 추세입니다. "흰 토끼"의 성공적인 도약은 의심할 여지 없이 국영 기업이 비즈니스 전략의 변화를 실현하고 국제 시장을 "점유"할 수 있는 가장 실용적인 첫 단계를 제공합니다. 현재 상하이 Xiechang 재봉틀 공장은 인도네시아로부터 "나비" 상표를 되찾기 위해 값비싼 "상표 소송"에 20만 달러를 지출했을 때 Guanshengyuan은 상표 배치가 모두 상표인 1992년 이전에 완료되었다는 사실에 감사할 수 있습니다. 아직은 경쟁이 치열하지 않았습니다. 이 모든 것이 의심할 여지 없이 이 회사가 미래의 "흰 토끼 제국"을 위한 기반을 마련할 때 최소 가격을 지출할 수 있게 했습니다.

귀여운 흰 토끼의 이미지는 오늘날 많은 국제 유명 기업의 '탐색'을 불러 일으켰습니다. '미키 마우스'의 본고장인 세계 최대 식품 산업 그룹인 미국 Kraft Foods Company가 Xiang을 보유하고 있습니다. Guanshengyuan은 중국의 "White Rabbit"상표 구매를 제안했습니다. 그러나 오늘날의 '하얀 토끼' 주인은 이 귀여운 토끼가 '제국'을 상징한다는 사실을 이미 알고 있다. 이는 제품이 시장에서 방해받지 않고 흐를 수 있는 여권이며, 최종 분석에서는 중국 기업이 21세기에 진입하는 여권이자 새로운 생산성이 될 것입니다. 상대방이 1억 달러라는 높은 가격을 제시하더라도 관성원은 중국에서 태어난 이 '흰 토끼'를 도망치지 않을 것이다.

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