중국 전자 상거래 발전 개요
3 월 9 일 랑락은 태평양 베이징사와 합작해' 망신' 을 개통하고 3 여종의 보험을 내놓고 진정한 의미의 보험온라인 마케팅을 시작했다. 당월 보험료는 99 만 위안에 달한다. 사실은 사람들에게 온라인 보험의 잠재력을 보여 주었다. 보험회사들이 잇달아 그물에 닿았다. < P > 현재 우리나라에는 이미 8 개에 가까운 보험 사이트가 있다. 경영보험편지는 인채보험, 재산보험, 사고상해보험, 관광교통보험 등 1 개에 가까운 보험종을 포괄한다. 온라인 보험뿐만 아니라 실시간 핵보험, 실시간 인증, 온라인 결제, 보험대행 등의 업무도 할 수 있다.
8 월 16 일 태평양 보험사 www.cpic.com 웹 사이트가 개설됐다. 우리나라 보험업계 최초로 전국을 통틀어 전 세계를 잇는 전자상거래 사이트다. 첫 번째 온라인 판매의 보험으로는 안거종합가재보험, 항공여객인신보험, 컴퓨터보험, 기업재산기본보험, 기동차량보험, 항공화물운송보험, 항공여객인신보험, 태평성대종합시리즈 보험이 있다.
우리나라 보험은 이미 빠른 발전기에 들어섰다. 지난해 보험료 총수입은 1247 억에 달했다. 연간 성장률은 39% 이다. 하지만 전통보험 마케팅의 인파 전술로 사람들에게 느끼한 느낌을 주고 시장 잠재력을 충분히 발굴하지 못했다. 앞으로 사이버 보험은 반드시 중요한 역할을 할 것이다.
보험 시장을 개척하려면 통합 개념을 도입해야 한다. 온라인 확장과 온라인 작업을 유기적으로 결합하십시오. 보험에 가입한 시장의 확장을 탐구할 뿐만 아니라, 동반한 인터넷 관리도 중시해야 한다. 응용 컴퓨터가 실시간 관리 동반자를 사전 예방적으로 관리하면 관리비의 2% 를 낮출 수 있다고 합니다. 창조효과 증수의 잠재력이 크다는 것을 알 수 있다. < P > 미국 최대 보험업체가 중국, 유럽 3 개 최대 보험회사, 중국 보험시장 진출을 원한다는 점을 지적할 만하다. 중국의 젊은 온라인 보험업계는 맞설 준비를 해야 한다.
(1) 자본 시장
전자 상거래 개발에는 자금 지원이 있어야 합니다. 따라서 완벽한 자본 시장을 수립하는 것이 필수적이다. 1998 년 하반기부터 국제 벤처 자본은 촉수를 중국으로 뻗어' 화력 정찰' 을 진행하기 시작했다. 그 후 1 년 반 동안 국면에 실질적인 변화가 일어났다. 1 여 명의 벤처 투자자들이 중국 시장을 잘 살피고, 국제 벤처 자본이 시작되거나 중국 인터넷 산업에 진출할 준비를 하고 있다. < P > 와 동시에 국내 벤처 투자자들도 급증하기 시작했다. 민간 자본이 인터넷에 집결되기 시작했다. 상하이 창련투자관리유한공사는 이미 213 개 프로젝트를 선별해 15 개 프로젝트를 선정해 벤처투자를 했고, 그 중 1 개 프로젝트는 정보업이었다. < P > 국제위험자본의 진입과 국내 위험자본의 시작은 전자상거래 발전의 원동력이 되어야 한다. 그러나 중국 인터넷주 시나닷컴, 인터넷, 소호 등이 월스트리트에서 폭락함에 따라 중국 인터넷 기업의 해외 융자에 그림자를 드리우고 있다. 월스트리트는 더 이상 중국 인터넷 기업의 천국이 아니지만, 국제위험자본이 중국 전자상거래에 진입하는 문은 여전히 열려 있다. < P > 중국 시장이 거대하기 때문에 미국 등 국제위험자본은 여전히 전자상거래를 중국에서 해변을 빼앗는 돌파구로 삼고 있다. 인터넷 산업은 여전히 외자 승승장구하고 투자 극대화를 추구하며 관리 통제권을 모색하는 제고점이 되고 있다. < P > 시나닷컴 등이 나스닥 주식시장에서 폭락했음에도 불구하고 국제위험자본은 신중하고 냉정해질 뿐이다. "Ctrip business network" 가 최근 1,2 만 달러의 융자를 받은 것이 그 예이다. < P > 2 부: 문제와 대책
1, 혁신 문제 < P > 혁신은 전자상거래의 영혼이자 핵심이자 전자상거래 생명력의 구현이다. < P > 현재, 각종 상업 사이트는 한 번의 창업에서 형성된 관성적 사고를 잘 해결해야 하며, 2 차 창업과 지속적인 혁신이 필요한 사이의 갈등을 해결해야 한다. 전국 전자상거래 인지상의 진보와 발전을 따라잡아야 한다. < P >' 전자상거래는 이윤을 낼 필요가 없다',' 안구흡인력 창출' 의 질곡에서 벗어났다. 인터넷 고수의 이야기' 와' 상장권 돈' 이' 대박' 을 하는 일상에서 깨어나다. 발전 방향 및 경쟁 태세 연구를 다시 진행하다. 자신의 자원 우세, 인재 우세, 지역 우세를 재검토하고 이용하다. < P > 특히 현재 주식시장이 하락하고, 웹사이트가 날씬하고, 웹사이트의 인수합병과 통합이 가속화되고 있다. 인터넷 업계 전체가 음산한 겨울에 들어선 것 같다. 어떤 사람들은 인터넷에 경제적 지렛대가 있는지 의문을 제기하기 시작했습니다. 어떤 사람들은 전자상거래 사이트가 계속 생존할 수 있는지 한탄하기 시작했다.
사실, 질문하거나 탄식할 필요가 없습니다! 한 방울의 빗방울을 떨어뜨리지 않아도 한파가 올 것이라고 예언했다. 인터넷 경제의 발전 과정과 위의 12 개 시장의 분석에 따르면 중국 전자상거래의 시작은 건강하다!
복제 모드의 포위 공격을 통해 얻은 이데올로기 적 해방; < P > 은 (는) 돈 굽기, 돈 동그라미 사고를 통해 얻은 인지적 진보를 돌파했다. < P > 전략적 사고, 전술 설계에 따른 내부 조정 및 전략적 통합을 돌파합니다. < P > 는 바로 새로운 발전 전의 기세와 에너지 누적이다! < P > 는 중국 전자상거래가 시장 매커니즘을 강화하고, 위험 방지 능력을 강화하고, 빠른 대응 능력을 강화하는 일종의 표현, 일종의 반영, 진보이다. < P > 실천은 양선생님이 우리에게 전자 상거래의 길을 가르쳐 주신 것이 우리나라의 국정에 완전히 적합하지 않다는 것을 증명했다. 더듬이로 출발하여 국정에서 출발하다. 웹 사이트에서 출발하여 네티즌의 수요에서 실제로 출발하게 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 웹, 웹, 웹, 웹, 웹) 사이트 자체의 보물 탐구를 시장 수요에 따라 탐구하는 것으로 바꾸다. 전통 산업을 배척하고, 의탁하고, 전통 산업을 이끌고, 비약적인 발전을 이루다. 내 국정에 맞는 혁신적이고 전자상거래를 발전시키는 길을 찾을 수 있을 것이다.
중국은 혁신적인 전자 상거래 기본 기술이 필요합니다. 전자 상거래의 종합 실력을 높여야 한다. 기존 데이터 네트워크, 전화망, TV 네트워크, 무선 네트워크 분산 자원 통합 및 얕은 가치의 재개발이 필요합니다. 인터넷은 빠르고, 거래는 편리하고, 대량의 중소기업이 인터넷에 접속할 수 있는 적절한 기술과 인터넷 생활화, 생활네트워킹에 도움이 되는 혁신적인 기술이 필요하다. < P > 마찬가지로, 우리는 경영 이념, 서비스 이념에 있어서도 새로운 조치와 돌파구가 있어야 한다. 전자 상거래는 실물이다. 구매자와 판매자 간의 최단 경로 연결을 실현하고 가장 빠른 속도로 거래를 성사시켰습니다. 그러나 자연스럽게 거래가 성사되지는 않을 것이다. 정보 통신 및 구매, 판매 도킹; 성심성의껏 네티즌을 위해 봉사하다. 비즈니스 사이트 작업의 초점과 발판이 되어야 한다. 그래야만 전자 상거래의 새로운 국면을 열 수 있다.
2, 인재 문제 < P > 인터넷 기업은 인재 위험을 경계해야 한다. 현재 주요 인재 위험은 다음과 같습니다. 조용한 손실 위험; 무형 자산 손실 위험 전략 유출 위험을 다투다. < P > 통계에 따르면 현재 인터넷 인재의 수요가 35, 명에 달하는 것으로 집계됐다. 과도한 시장 수요로 인재의 고소비당이 황당한 땅으로 우리 생활에 들어섰다. 맹목적인 인터넷 인재의 높은 소비는 인적 자원의 막대한 낭비를 초래할 뿐만 아니라 인재 위험의 씨앗을 묻었다. 인터넷 이직의 예는 아직 적습니까? < P > 인터넷 기업의 무형자산 중 상당 부분은 인재 머리 속의 무형자산 모음으로 이뤄졌다. < P > 은 (는) 기업이 신속하게 프레임워크를 확대하고 기업 리엔지니어링을 수행할 때 인적 자원을 재구성하고 합리적으로 조정해야 한다는 것을 알지 못합니다. 사이트가 어려움에 직면했을 때 응집력을 강화하는 데 신경을 쓰지 않는다. 직원의 옵션을 심각하게 해결하는 데 주의하지 않으면 물수표류의 위험에 처해 있어, 야기되는 마음의 진동은 반드시 불안정한 요소를 초래할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이것은 경쟁자보다 더 크고 무서운 위험이다. < P > 전자상거래의 새로운 발전으로 웹사이트의 인재 구조에 새로운 요구 사항을 제시했다. < P > 이론인재는 신속하게 개입해야 한다. 인터넷 경제와 전자 상거래 이론의 선진 연구는 매우 필요하다. 일본은 전자상거래 발전 과정에서 미국을 습격해 방대한 배송시스템을 구축한 경험이 없다. 전략 분석가들은 전국에 5 만 개의 변기 가게를 지렛대로 삼아 가까운 배송의 원칙을 시행해 빠른 길을 걷고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전략명언) 이러한 경험은 우리의 중시를 받을 만하다.
전략 분석 인재는 재사용되어야 한다. 인터넷 경제와 전자 상거래는 예견형 복합형 전략 분석 인재가 절실히 필요하다. 미국에서는 12 만 달러의 연봉으로 인터넷 관련 직위 1 위에 올랐다. 가장 인기 있는 자원형 인재, 복합적인 인재가 되었다. 우리가 말하는 복합성은 지식과 능력의 복합체인 다원적인 복합체입니다. 기술 및 품질 조합; 높은 지능과 높은 상지의 복합.
경영 인재가 강화되어야 한다. 현재 IT 업계가 절실히 필요로 하는 3 만 5 명 중 아직 공석이 있는 부서 부사장급 이상 직위가 2938 명에 이른다. 관리자의 거의 8.2% 가 공석입니다. 우리 중 상당수가 인터넷 기업, 관리 약화를 설명한다. 이러한 상황이 효과적으로 조정되고 개선되지 않으면 관리상의 블랙홀이 형성되어 기업의 재창조와 자본 흡수, 시장 개척의 여러 임무를 완수하기 어렵다.
4, 법제환경문제 < P > 전자상거래의 발전, 완비를 요구하는 법률제도, 느슨한 법률환경. < P > 올해 들어 국가가 잇달아' 인터넷 정보 서비스 관리 방법' 을 내놓았다. "인터넷 게시판 서비스 관리 규정", "인터넷 신문 업무 관리 잠행 규정" 등 관련 법규. 최근 고법은 또 인터넷 저작권 분쟁 관련 법률에 대해 해명했다. 이 모든 것은 전자 상거래를 규제하는 행동에 중요한 역할을 한다. 그러나 인터넷 경제 발전의 요구에 비하면 적지 않은 차이가 있다. < P > 현재 전자 상거래 디지털 계약, 디지털 서명의 법적 문제 거래인의 신분 인증 문제, 데이터 메시지의 수용 가능성 및 증거력 문제 비즈니스 데이터베이스 보호 문제 원본 작품과 어셈블리 작품의 저작권 통합; 디지털화 후 등록 상표의 법적 보호; 디지털 상표 희석 문제; 웹 사이트 간 등록 상표에 대한 하이퍼텍스트 링크 문제: 소비자의 개인 정보 보호 및 권익 보호 문제, 인터넷 운송 서류 확인 및 합법화 문제, 시장 접근 문제 등은 전자 상거래법이 가능한 한 빨리 명확하고 규범화되어야 합니다.
5, 정보 가치 개발 문제.
온라인 정보는 자원, 부입니다. 그러나 인터넷상의 대량의 정보는 채굴되지 않은 원광이다. 정보의 얕은 가치에서 정보의 뚜렷한 가치를 개발하기 위해서는 정보의 가치에 대한 심층적인 개발이 필요하다. < P >' 마우스 조금, 인터넷으로 돈을 벌자' 는 매력적인 광고어일 뿐이다. 고객에게 검색 엔진을 주는 것은 고객에게 삽 한 자루를 주어 고객이 스스로 인터넷을 통해 음식을 캐먹게 하는 것과 같다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 검색어, 검색어, 검색어, 검색어, 검색어, 검색어) < P > 올 하반기부터 시나닷컴, 사이이, 소호, 사이디망, 성운기술, 무역동력 등 사이트가 소리 없는 검색엔진 대결을 펼쳤지만 큰 돌파구는 없었다. 이 점에서' 알리바바' 의 맞춤형 정보가 발전했다.
메일 목록은 정보 가치의 얕은 개발입니다. 일종의 정보에 대한 평행 귀납이며, 같은 종류의 귀납이다. 현재 상당히 많은 상업 사이트들이 있는데, 이것도 할 수 없다. 온라인 상거래의 거래량에 심각한 영향을 끼쳤다. 메일리스트 형식으로 편성된 전자잡지는 발행량이 8 만 부에 달하며 정보가치의 심층 개발에 대한 누리꾼의 기대와 환영을 보여준다. < P > 얕은 가치에서 눈에 띄는 가치를 개발하는 것은 선구적인 일이다. 우리가 꾸준한 노력과 탐구를 해야 한다. 현재, 많은 사람들이 문어물하며 패턴과 꽃의 포위된 성을 왔다갔다한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 대량의 정보 자원을 헛되이 낭비하도록 내버려 두었다. 정보 자원 개발에 실질적인 일을 하는 것이 낫다. < P > 새로운 이론 세미나가 없고, 꾸물거리며 반복하기 쉬우니, 정보 자원 개발에 대한 실무 경험을 연구하고 요약하는 것이 낫다.
5, 경쟁 전략 문제 < P > 현재, 웹사이트의 폭발적인 성장과 웹사이트의 비효율적인 착지가 큰 차이를 보이고 있다. 인터넷 기업의 토너먼트가 이미 시작되었다. 따라서 전자상거래에서 경쟁 전략 문제를 진지하게 연구하는 것은 이미 매우 필요하다.
역 포지셔닝 전략 구축. "5 분 동안 웹사이트를 짓는다" 는 고혹으로 많은 사람들이 전략적 사고와 충분한 준비 없이 맹목적으로 역을 짓고 기술적 가능성으로 경제적 타당성을 대체했다. 이미 많은 사이트가 모래사장에 건설되어, "흐리멍덩하게 성립하다", "어렴풋이 닫다", "중독을 하다" 로 돌아갔다. 이에 따라 건설역 위치 연구가 급박하게 진행되고 있다. 종합 웹사이트의 과다 남용, 반복적인 웹사이트의 반복, 건설소가 얼마 지나지 않아 빈번하게 개편된 것은 냉정하고 심오한 전략적 사고와 포지셔닝 분석이 부족하기 때문이다.
개발 전략. 발전은 강경한 이치이고, 발전도 어려운 일이다. 한 번의 창업으로 해결해야 할 것은 기본적인 생존 문제이다. 2 차 창업에서 해결해야 할 것은 지속적이고 안정적인 발전 문제이다. 전략적 배치가 있어야 하고, 전체적인 사고와 전면적인 안배가 있어야 한다. < P > 대국에서 출발해야 하고, 운영부터 시작해야 한다. 웹사이트가 운영을 유지하는 것은 쉬운 일이 아니다.' 시나',' 모든 인터넷' 당일 정보 당일' 걱정 없는 작업망' 의 3 시간마다 정보를 교체하는 것은 매우 귀중하다.
경쟁 전략. 현재 선택할 수 있는 경쟁 전략이 많다. 빠른 차선 전략, 전문화 전략을 점유하십시오. 인재 위험 전략 부정식에서 정식적인 전략을 찾다. 스텔스 공격 전략 등. 시장경제의 조류는 결코 정식대로 발전하지 않는다. 우리는 혁신적인 사고와 이론적 승화를 결합해야 한다. 자신에게 적합한 비즈니스 터치 및 경쟁 전략을 찾으십시오.
6, 손실 문제 < P > 이전 단락에서는 일부 사이트가' 대박' 을 하고' 도박 경영' 을 했다. 재능이 뛰어나다고 믿고, 하루 종일 돈을 가지고 오리의 머리를 자르는 일을 하고, 돈을 휘두르며 센세이션을 하여, 웹사이트의 장기 적자에 안주하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 또 다른 사이트는' 인터넷 고수 이야기' 를 해서 금거북을 낚는다. 어쩔 수 없이 중국의 기업가와 백성들은 현실적이다. 금거북 낚시의 결과가 반드시 장간돈 하나를 낚을 수 있는 것은 아니다. < P > 실천은 이익을 따지지 않는 것은 옳지 않고 부채에 안주하는 것은 위험하다는 것을 증명했다. 당시 거인그룹의 기질은 아마도 우리의 일부 인터넷 기업보다 충분할 것이다. 그러나 시장경제의 대파 속에서 파도와 물 몇 모금이 침몰한 교훈은 깊이 생각해 볼 만하다. < P > 경제효과를 중심으로 모든 경제사업의 근본지도 사상이다. 인터넷 회사도 반드시 관철해야 한다. 현재, 웹사이트의 대량의 적자가 전자 상거래의 발전을 제한하는 가장 큰 병목 현상이 되었다. 웹사이트가 적자를 흑자로 돌리는 길은 아직 길다. 혁신으로 이익을 얻고, 기술로 이익을 얻고, 관리로 이익을 얻고, 서비스로 이익을 얻어야 한다. 결코 시대에 뒤떨어진 진술이 아니라 인터넷 기업을 잘 운영하는 진경이다.
돈을 벌 줄 알면 돈을 벌 수 있다. 일부 사이트는' 틈틈이 훑어보는 전략' 을 만들어 누리꾼들이 도로돈을 남기게 하려고 한다. 어쩔 수 없이 아무도 사지 않았다. 오히려 많은 네티즌을 인터넷 밖으로 내쫓았다. 반면' 알리바바', 웹 사이트 등을 기다리며 문을 여는 것은 금량이 많은 정보를 많이 제공할 뿐만 아니라 피드백 정보를 고객에게 전달할 책임이 있다. 그들의 길은 갈수록 넓어질 것이다. < P > 제 3 부: 발전 전망 < P > 향후 우리나라 전자상거래 발전의 전반적인 추세는
1, 전문화 추세다. 전적인 웹사이트의 대체성 및 비교적 안정적인 네티즌의 토대 때문에 개성이 강한 특전적 사이트가 크게 증가할 것으로 보인다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 몇 개의 대형 종합 사이트와 함께 병존기간을 넘길 것이다.
전담 사이트가 빠른 발전을 이룰 수 있는 것은 제한된 인력을 투입하기 때문이다