브랜드 위기 대응 방안
기업은 사람으로 구성되어 있으며, 그 발전은 사람을 빼놓을 수 없고, 명품 보호도 사람을 빼놓을 수 없다. 사람은 명품의 창시자이자 종결자이다. 기업의 주체로서 직원들의 홍보, 마케팅 관념, 브랜드 위기의식은 명품 생존의 관건이자 명품 보호의 중점이다. 빌 게이츠는 이렇게 말했습니다. "만약 당신이 당신의 기업이 최고의 시대라고 생각한다면, 그것은 사라질 것입니다. 그는 이 말을 그를 관리하는 기업과 직원에게 확장했다. 마이크로소프트는 영원히 파산할 때까지 18 개월밖에 없다. 이러한 철처럼 또렷한 언어는 직원들 사이에서 위기의식으로 가득 차 있으며, 마이크로소프트도 또 하나의 발전의 기적을 창조했다. 위기가 있든 없든 기업은 완전한 위기 경보 시스템과 완벽한 감독 체계를 구축해야 한다.
1. 고도로 민감하고 정확한 정보 모니터링 시스템을 구축할 계획입니다. 기업의 약점을 발견하면 즉시 자체 진단, 보충 및 시정을 수행하여 이미 발생한 위기를 효과적으로 통제하고 처리할 계획입니다.
완벽한 감독 시스템을 구축하십시오. 기업이 가까스로 만든 명품 상표가 다른 사람의 위조침해로 가득 찼습니까? Quot 은 당사자로서 소비자를 속이는 데 사용되는 도구에 무관심해서는 안 된다. 그들은 앞으로 나서서 상표침해 행위에 대한 타격을 강화하고, 범죄자와 싸우고, 합법적인 권익을 보호하고, 자신의 상표전용권을 보호해야 한다.
1, 제품 기술 함량을 높이고, 포장력을 높이고, 위조 방지 라벨을 설치하세요.
앞서 언급했듯이, 기술 함량이 낮고 포장이 잘 되지 않고 위조 방지 로고가 없는 제품은 위조되기 쉬우며, 여러 가지 예상치 못한 위기를 초래할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 이에 따라 기업은 제품의 기술 함량을 지속적으로 높이고, 포장력을 높이고, 효과적인 위조 방지 라벨을 설치하고, 제품의 기술 함량을 증가시켜 위기를 방지해야 한다.
세계의 많은 명품 제품들은 역사가 오래되었을 뿐만 아니라, 기술 함량이 높고, 기술 비밀이 밀폐되어, 일련의' 모조장애' 를 형성하였다. 예를 들어 코카콜라의 레시피에는 아직 풀리지 않은 수수께끼가 있다. 명우 제품의 기술 함량이 높을수록 특정 종류의 제품을 주도할 수 있다. 일단 기술적 우위를 잃으면, 일반 제품과 별반 다르지 않고, 물론 복제와 위조도 쉽다.
2. 기업과 소비자 간의 소통을 강화하고, 과학은 소비자 제품의 함량과 지표를 알리고, 소비자들에게 가짜를 식별하고, 가짜를 식별하고, 가짜를 타격하도록 교육한다.
이것은 효과적인 방법이다. 좋은 소통은 제품, 기업, 소비자 간의 감정뿐만 아니라 제품과 기업의 평판도 높일 수 있다. 더 중요한 것은, 기업과 제품에 대한 소비자의 충성도를 높이고, 소비자들에게 가짜를 식별하고, 가짜를 식별하고, 가짜를 구별할 것을 촉구할 수 있다는 것이다.
3. 홍보 마케팅을 잘하고 정부, 뉴스 미디어, 사회단체와 좋은 관계를 맺고 그들의 힘을 이용하여 가짜 명품 제품의 현상과 행동을 단속하고 시장을 정화하며 명찰을 보호한다.
(1) 정부와 좋은 관계를 유지하고 가짜 명품 제품의 행위와 개인을 단호히 단속한다.
(2) 언론 매체와의 좋은 관계를 유지하여 여론감독의 역할을 충분히 발휘하고, 가짜 유명 우수 제품의 행위와 현상을 보도하고 홍보하며, 명품 발전을 위해 깃발을 흔들며 소리를 질렀다.
(3) 사회단체나 개인과의 좋은 관계를 유지하고, 그들의 힘으로 자신과 타인을 감독하고, 제때에 문제를 발견하고, 제때에 증상에 약을 투여한다. 전체 직원의 강한 경쟁의식은 기업이 시장 경쟁에 참여하고 시장에서 더 잘 경쟁할 수 있도록 하는 중요한 보증이다. 전체 직원의 경쟁 의식을 높이려면 다음 세 가지 측면에서 시작해야 합니다.
1. 경쟁에서 발생할 수 있는 가격 변화를 예측하고 적절한 대응책을 미리 준비한다. 예를 들어 경쟁 상황에 따라 제품의 가격을 합리적으로 바꿔 제품의 경쟁력을 높여야 한다.
2. 어떤 제품이든 성장, 성숙, 쇠락의 과정이 있고, 명품 제품도 예외는 아니다. 제품이 끊임없이 혁신해야 기업이 발전하고 미래가 있다. 산둥 두 시계 공장에서 서로 다른 제품 혁신 방식을 채택하여 완전히 다른 두 가지 결과가 나왔다. 제남 손목시계 공장에서 생산한 콘바스 석영종은 국가 우수 신상품상과 성 우수 수출상품을 수상했다. 신제품의 개발을 중시하지 않기 때문에, 오래된 제품은 천천히 시장의 수요를 충족시키지 못하고 판매량이 급락하여 80 년대 초 적자가 심각하다. 그러나 연대 북극성 시계 그룹의 관행은 정반대였다. 그들은 끊임없이 신제품을 개발하고, 새로운 시장을 개척하고, 기업이 번창하여 좋은 경제적 이익을 얻었다.
감히 외국 브랜드와 경쟁하고 옳고 그름에 대해 논쟁하십시오.
오늘날의 시장은 경쟁이 치열한 시장이다. 경쟁은 공정하고 공평한 기초 위에 세워져야 하지만, 일부 국가의 제조업자들은 자신의 경제력에 힘입어 국제교류에서 중국 제조업자들을 불공평하게 대하고 있다. 국내 기업들은 자신이 경쟁에서 남보다 못하다고 생각하고, 왕왕 존경하고 멀리 떨어져 있다. 사실 필요 없습니다. 국내 기업이 자신감과 노력만 하면 외국 기업에 지는 것은 아니다. 1, 상표 등록 참고
명품을 보호하려면 명품의 상표를 보호하고, 제때에 상표를 등록하고, 명품에 자신의 라벨을 붙여야 한다. 성 () 은 시장 경쟁에 참여하여 경쟁에서 무패의 땅에 서 있다. 기업은 발생할 수 있는 위기를 막기 위해 방어적으로 상표를 등록할 수 있다. 방어적 상표 등록이란 동일하거나 유사한 일련의 상표를 등록하고 사용하는 것이다. 특히 일련의 텍스트, 발음, 외관 디자인이 동일하거나 유사한 상표를 등록하여 상표가 사용 중이거나 향후 사용될 수 있도록 하는 것입니다. 방어성 상표를 등록하는 또 다른 방법은 완전히 다른 제품이나 업계에서 같은 상표를 사용하여 다른 제품이나 산업에서 다른 사람이 당신의 상표를 사용하지 못하도록 하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 방어명언)
2. 적시에 업데이트
이전에, 우리는 제때에 상표와 상표를 전시하지 않는 위험을 이해했다. 이 위기를 문밖으로 막기 위해 기업은 연한을 넘은 명품 상표를 제때에 계속 전시해야 하며, 상대와 소인에게 기회를 주어서는 안 된다.
3. 상표 양도를 허가할 때, 상표의 연장에 대해 약간의 제한 (예: 양도기한, 양도조건 등) 이 필요합니다. 일반적으로 새로운 포장 사양, 맛, 스타일 등 개선된 제품이나 신제품을 출시하는 데 성공한 브랜드명과 명성을 활용합니다. 브랜드 확장 시 다음 사항에 유의해야 합니다.
1, 브랜드 확장이 합리적이어야 합니다
2. 브랜드 포지셔닝이 적당해야 합니다.
3, 제품과 브랜드는 분리해야 합니다.
"명품을 만드는 것은 어렵고, 명품을 보호하는 것은 더 어렵다. 브랜드 이름을 소중히 여기지 않는 사람은 결국 카드를 뒤집을 수밖에 없다. 클릭합니다 명품 위기를 관리하고 명품 제품을 보호하는 것은 체계적인 과정이자 국제적인 문제이다. 모든 직원들이 위기감을 가져야 위기를 최소화할 수 있고 기업이 더 잘 발전할 수 있다.