기업 문화란 무엇이며 어떤 내용이 포함됩니까?
기업문화는 핵심층, 중간층, 주변층으로 구성된 다단계 생태계로, 내용별로 이념층, 제도층, 행동층, 물질층으로 크게 나눌 수 있으며, 각 계층의 기업문화는 조화롭게 통일되고 상호 침투한다.
기업 문화의 정의에 따르면 기업 문화의 내용은 매우 광범위하지만 가장 중요한 것은 다음과 같은 점을 포함해야 한다.
1. 경영 철학
경영철학은 기업철학이라고도 하며, 한 기업이 생산경영 관리 활동에 종사하는 특유의 방법론 원칙이다. 그것은 기업의 행동을 지도하는 기초이다. 치열한 시장 경쟁 환경에서 기업들은 여러 가지 모순과 선택에 직면해 있다. 이를 위해서는 기업들이 과학적 방법론을 가지고 지도하고, 자신의 행동을 결정할 수 있는 논리적 사고 절차가 있어야 한다. 이것이 바로 관리철학이다. 예를 들어 일본 파나소닉은 "경제효과를 강조하고, 생존의지를 중시하며, 모든 것을 생존하고 발전을 추구한다" 는 것이 전략적 의사결정철학이다.
2. 가치
가치관이란 어떤 공리나 도덕적 추구에 근거하여 사람 (개인과 조직) 의 존재, 행동, 행동 결과를 평가하는 기본적인 관점이다.
3. 기업정신
기업정신은 기업 구성원이 자신의 구체적인 성격, 임무, 취지, 시대요구, 발전 방향에 따라 정성껏 배양한 정신풍모를 말한다.
기업정신은 기업 전체 직원의 자각 실천 활동을 통해 반영해야 한다. 그러므로, 그것은 기업 직원들의 관념의식과 진취적인 심리의 외부화이다.
기업 정신은 기업 문화의 핵심이며 기업 문화 전체에서 주도적 역할을 한다. 기업 정신은 가치관을 바탕으로 가치 목표를 바탕으로 기업의 경영 이념, 관리제도, 도덕풍, 집단의식, 기업 이미지에 결정적인 역할을 한다. 기업정신은 한 기업의 영혼이라고 할 수 있다.
4. 기업 윤리
기업 윤리란 본 기업과 다른 기업, 기업과 고객, 기업 내 직원 간의 관계를 조정하는 행동 규범의 합계를 말한다. 윤리관계의 관점에서 선악, 공적, 영욕, 성실, 위선 등 도덕범주를 기준으로 기업을 평가하고 규범화한다.
법률 규범 및 제도 규범과는 달리 기업 윤리는 그렇게 강한 강제성과 구속력이 없지만 적극적인 시범효과와 강력한 호소력을 가지고 있어 인정받고 받아들여질 때 자제력을 가지고 있다. 따라서, 그것은 더욱 광범위한 적응성을 가지고 있으며, 기업과 직원들의 행동을 구속하는 중요한 수단이다. 중화의 옛 점포 동인당 약국이 300 여 년 동안 흥성할 수 있었던 것은 중화민족의 우수한 전통미덕을 기업의 생산경영 과정에 녹여 업계 특색을 지닌 직업도덕을 형성했기 때문이다. 즉' 제세강신, 완벽을 위해 노력하며, 자식을 속이지 않고, 동인을 대하지 않기 때문이다.' "
5. 집단의식
집단은 조직이고, 집단의식은 조직구성원의 집단관념을 가리킨다. 집단의식은 기업 내 응집력 형성의 중요한 심리적 요인이다. 기업 집단 의식의 형성은 기업의 모든 직원들이 자신의 일과 행동을 기업 목표 달성의 일환으로 삼고, 그들이 기업의 일원이라는 것을 자랑스럽게 여기고, 기업의 성과에 대해 명예감을 갖게 하여 기업을 자신의 이익의 동체와 귀속으로 여기게 한다. 그래서 그들은 기업의 목표를 달성하고 기업 목표와 맞지 않는 행동을 스스로 극복하기 위해 노력할 것이다.
6. 기업 이미지
기업 이미지는 기업의 외적 특징과 경영력을 통해 드러났고 소비자와 대중이 인정한 기업에 대한 전반적인 인상이다. 외적 특징에 표현된 기업 이미지를 간판, 외관, 로고, 광고, 상표, 의류, 상업 환경 등과 같은 표면 이미지라고 합니다. , 직관적 인 느낌을주고 인상을 형성하기 쉽습니다.
7. 엔터프라이즈 시스템
기업제도는 생산경영 실천에서 형성되어 사람들의 행동에 강제성을 가지며 일정한 권리를 보장할 수 있다. 기업문화의 계층 구조로 볼 때 기업제도는 중층에 속하며 정신문화의 표현이며 물질문화 실현의 보증이다. 기업 제도는 직원 행동 규범의 전범으로서 개인 활동을 합리적으로 전개하고, 내외 인간관계를 조율하고, 직원의 이익을 보장함으로써 기업이 질서 정연하게 조직되고, 기업 목표를 달성하기 위해 열심히 일할 수 있게 한다.