왕자유자재는 무엇을 하는 것입니까?
지난해 말' 젤러' 가 선전 남산운곡 창업원 오피스텔에 임대 공고를 붙여서 한때' 처제를 데리고 도망친 개자식 사장' 이라는 소문이 나돌았다.
왕은 자유자재로 나타나서 "새 집을 옮겨도 뉴스가 될 수 있다" 고 자조했다. \ "라고
왕자유자재는 1988 에서 태어났으며, 옛말' 일찌감치 유명하다' 는 최고의 각주이기도 하다. 아직 대학에 다닐 때 그는 중국 주요 디지털 포럼에서 자신의 개봉 평가 동영상을 발표하기 시작했고, 많은 시청자들의 노골적인 피드백이 그를' 괄목할' 수 있게 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 대학명언)
△ 그 당시' ZEALER' 는' TechMessager' 라고도 불렸다.
20 14 로 왕의 다툼은 천만 명의 참외 군중에게 드러났다. 망치 기술의 창시자 나영호는 왕자유가 Smartisan T 1 의 평가 영상을' 일부러 망신' 했다고 생각하며' 제르어' 의 변론 입장이 잘못되었다고 지적했다.
이 사건은 쌍방의 손실로 끝났다. 지금까지 나영호는 지지자들에게' 성공' 을 빚졌고, 왕은 평가장에서 싸움장으로 옮겨서는 안 된다고 공개적으로 사과했다.
실제 상황으로 볼 때, 왕은 그의' 광신자' 와 많은 고통을 겪었지만, 나영호와의 관계는 크지 않았다. 토끼처럼 달리는 날,' 젤러' 는 이미 200 여 명의 직원으로 확장되었고, 휴대전화 수리, 중고 리뉴얼, 제 3 자 부품 위주의 전자상거래 사업이 함께 진행되며 화강북의 온라인 캐릭터를 복제하려고 했다.
미디어 제품에서 파생 된 전자 상거래 제품 초기에 "ZEALER" 는 "콘텐츠 전자 상거래" 를 의미했습니다. 즉, 콘텐츠 제작 개성에 기반한 브랜드 매력은 사용자가 소비를 완료하도록 설득하여 이러한 감정을 신뢰하도록 설득했습니다.
△ "Zealer" 는 사용자에게 전체 유지 관리 프로세스에 대한 비디오를 제공했습니다.
처음에 왕은 전환율을 자유롭게 오해했다. "1 년에 2 억 ~ 3 억의 방송량이 좋다고 생각했지만 분모 문제는 고려하지 않았다. 전망 50 ~ 80 억원 방송량의 70% 이상을 독점할 수 없다면, 전환 효율이 매우 좋지 않을 것이다. \ "라고
20 16 년' 젤러' 는 총 약 500 개의 동영상을 선보였으며, 평균 재생량은 백만 개가 넘는다. 단일 기술 CP 의 경우, 이것은 절대적으로 앞선 성적이지만, 그렇다고 해서 이렇게 높은 비용의 노점을 지탱하기에는 충분하지 않다. 결국 왕은 전자상팀을 일시 중지하고' 젤러' 를 위한 핵심 콘텐츠 팀만 유지했다.
코카콜라의 설립자인 아이사 칸들러는 "코카콜라의 모든 재산이 오늘 갑자기 재가 되었다" 고 말했다. 제가 코카콜라의 상표를 가지고 있는 한, 6 개월 후 시장에 새로운 코카콜라 회사가 등장할 것이라고 말씀드릴 수 있습니다. 그 규모는 지금과 같습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 코카콜라, 코카콜라명언) \ "라고
"사실 우리와 방울방울 등록 시간은 열흘밖에 되지 않았지만, 오늘 양은 100 배 이상 차이가 났다. 나는 때때로 부끄러움을 느끼지만, 많은 일들은 정말 강요한 것이 아니다. 스무 살에 굽은 길을 걷는 것이 마흔 살에 다시 만나는 것보다 낫다. 여가 시간에 밴드를 하는 것 외에도 왕자유자재는 특히' 수양성' 을 강조했다. 그는 이전에 기업가의 불교에 대한 이해를 이해하지 못했다고 말했다. "만약 성공한다면 부처님의 가호를 받을 수 있다면, 모든 사람은 신에게 부처님을 경배해 달라고 기도할 수 있다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)." "하지만 오늘 저는 가끔 여러분의 신선함을 조절하기 위해 외적인 것에 의지해야 한다는 것을 깨달았습니다. (존 F. 케네디, 신선함, 신선함, 신선함, 신선함, 신선함, 신선함) \ "라고
만약' 젤러' 가 40 세까지 할 수 없다면, 당신은 그것을 위해 최선을 다할 의향이 있습니까? 왕은 스스로 이 문제를 정했고, 긍정적인 답을 얻은 후 다시 시작하기로 했다. "그가 돌아왔을 때 이미 소년이 아니더라도. \ "라고
내용과 전기상에는 문제가 없지만,' 젤러' 는 그것들을 한데 모으지 못했다.' 도끼와 나무가 모두 있는 것처럼, 너는 도끼를 집어 들고 자를 힘이 없다.' 그렇다면 모든 문제의 근원은' 젤러' 의 영향력을 계속 확대하는 것이다.
△ 현재 자동차 화제는 이미 젤러의 오리지널 내용의 30% 를 차지하고 있다.
콘텐츠 산업 비용 구조의 한계 효과는 종종 생산단이 아닌 발행단에 나타난다. "제 50 인팀은 일 년에 500 편의 영화를 만들 수 있습니다. 두 배로 늘리려면 100 명이 있어야 한다. 편제를 늘려 문제를 해결한다면, 내 감원의 의미는 없어진다. \ "라고
왕자유로의 비전은' ZEALER' 라는 헤드 CP 를 통해 인터넷 여러 분야에 흩어져 있는 중소형 CP 를 통합하고, 결국' ZEALER' 의 배포 자원을 이용하여 가장 큰 기술 생활 콘텐츠를 만들어 비디오 브랜드를 공급하는 것이다.
매달 평균, "ZEALER" 는 각 대형 동영상 사이트와 앱에서 600 여 개의 추천위를 얻을 수 있다. "이론적으로는 더 많을 수 있지만, 내 콘텐츠 출력은 그리 많지 않다."-그리고 오픈소스 스로틀링 이후, "ZEALER" 도 수익을 올렸고, 영업팀은 화동, 화북, 화북, 화북, 화북, 화북, 화북, 화북, 화동, 화북
고기를 마음껏 먹는' 젤러' 에 비해 기술 시장 육성에 주력하는 다른 동영상 내용은 대부분 국물을 먹기에 충분하다. 채널 유통의 수든 기업의 판매 능력도' 인터넷 유명인' 왕보다 자유롭지 못하다.
"기술업계에서는, 1 회 백만 방송량이 문턱이다. 이 수치보다 낮으면 기본적으로 상업적 가치가 없고, 장기 생존도 문제다. 이제 전체 네트워크 배포 또는 고객 연결, 평가 장비, 아트 디자인, 콘텐츠 안내, 데이터 모니터링 등 다양한 서비스를 공유하기로 했습니다. , 파트너에게 개방. \ "라고
즉, "ZEALER" 가 지금 해야 할 일은 "MCN" 인데, 왕은 이를 "ZEALER X" 프로젝트로 명명했습니다.
일반적으로' MCN' 은 콘텐츠 브로커를 가리키며 산업분업에 속하며' 창작은 창작으로, 운영은 운영으로 돌아간다' 는 파트너십 방안이다.
왕자유로 볼 때,' 광신자' 는 거의 모든 혼수를 통과했기 때문에 그 발전 노선은 완벽하지는 않지만, 적어도 각종 함정을 피하고 동맹을 맺을 가치가 있다.
그의 첫 번째' 통전' 대상, 심지어 인터넷 유명인, Youtube 의 1 위 기술은 중국에서 그의 대리가 되어 발행, 운영 및 상업화를 전담하고 있다.
△ 유박스 테라피는 유튜브에 800 만 명이 넘는 구독자가 있다.
"사실, 중국의 디지털 생태와 미국은 매우 다르다. 언어 장애 외에도 비디오 플랫폼, 뉴스 클라이언트, 소셜 네트워크가 중국에서 급증하면서 미국인들이 적응하기 어려워졌습니다. 영어 시장에서는 유튜브와 페이스북만 잘하면 되고, 트위터와 인스타그램까지 더하면 되고, 다른 것은 아무것도 할 필요가 없다. \ "라고
ZEALER 와 Unbox Therapy 의 협력 모델은 콘텐츠 라이선스를 제공하고, 왕자유와 그의 팀이 로컬라이제이션, 출판, 운영, 판매 등의 문제를 해결하는 것으로, Unbox Therapy 에는 거의 비용이 들지 않는 작업이다. 즉 매 호의 제작 콘텐츠를 zeal er 에게 미리 건네준 뒤 Zealer 가 제공한다.
이것은 ZEALER X 가 제공하는' 등록' 옵션 중 하나일 뿐, 일정한 트래픽과 업무 기반을 가진 사람들을 위한 것이다. 또한 "투자" 와 "진입" 이 있습니다. 전자는' ZEALER' 부화의 성장곡선을 받아들이려 하지만 아직 완전히 석방되지 않은 신인을 겨냥한 것이다. "ZEALER" 는 지분 형식으로 전폭적으로 지원할 것이며, 후자는 품질이 미달하지만' ZEALER' 에 물들고 싶어한다. \ "라고
ZEALER X' 가 사신 온라인 테스트 2 개월 정도 후' ZEALER' 는 이미 5 개의 CP 를 부화하고 6 개의 CP 를 계약하고 10 CP 에 입주했다. 강태공 낚시, 누가 낚아채고 싶어' 의 순조로운 진행으로 왕은 편안하고 강인함을 느꼈다. "우리와 협력하는 사람은 누구나 영화에' 젤러 제작' 이나' 젤러 제작' 이라는 라벨을 붙여야 한다." 왕자유로의 비전에서' 젤러' 는 앞으로 범과학 트래픽의 70% 를 차지하며 가장 큰 기술' MCN' 이 될 것이다.
일찍이 일부 사용자들은' 젤러' 가 번창하고 있고, 그 여성은 감소하고 있다고 불평했다. 그러나, 왕은 회사 전체를 자유롭게 보았고, 여자 몇 명도 없었다. 그는 몇 명의 여학생을 찾아 그에게 기술 아나운서가 되는 법을 가르쳐 주려고 했지만, 결과는 매우 나빴다. 이로 인해 왕은 각기 다른 팀의 스타일과 유전자를 존중하기로 결정하고' ZEALER X' 의 책임을 내용 이외의 것에 집중하기로 했다.
현재 MCN 산업은 머리 구동형과 자원 통합형의 두 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 전자는 Papi 소스의 Papitube 나 나진우의 Get 로 대표되며, 후자는 대부분 화성 문화 등 범오락 전문점이다.
왕은 수직 분야에서는 머리 구동' MCN' 이 더 유리하다고 생각한다. "커넥터뿐 아니라 표면적인 일을 하는 것이 아니라, 세분화 산업에 익숙하고 컨텐츠 품질을 판단할 수 있는 전문 능력이 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) \ "라고
더 중요한 것은 왕의 폭넓은 요구를 충족시키기 위해' 광신자' 도' 경의시스템' 에 가입하고자 하는 게이머들이 필요하다는 점이다. 오늘날, 기술은 더 이상 기계와 두려움을 불러일으키는 단어가 아니다. 드론, 로봇, 전동차 등의 상품이 날로 생활에 녹아들어 젊은이들이 식견을 넓히고 지식을 흡수하고 생활을 다시 주조할 수 있는 계기가 되었다.
ZEALER 가 돌볼 겨를이 없는 분야에서, 왕은 이러한 신생력이 보완되기를 바란다. "우리는 주로 전자소비, 스마트홈, 자동차 여행에 종사한다. 과학 기술 함량에는 코프, 소프트웨어 자습서, 생활방식, 심지어 패션 음악 등 많은 차이가 있다. 더 나은 개발 이익을 얻기 위해 가입 할 수 있습니다. \ "라고
△ 짧고 재미있는 것은' 젤러' 콘텐츠 진화의 중요한 방향이다.
유일한 질문은' ZEALER' 의 역할이 다소 중복될 수 있다는 점이다. 이는' ZEALER' 의 비료 관개를 받기 위해 콘텐츠 인지도를 낮추는 대가를 치를 수 있을까 하는 우려를 불러일으킬 수 있다.
다른 말로 하자면, 이것은' 자신의 큰형이 되시겠습니까?' 라는 운명의 선택이다.
현재 웨이보, 타오바오, JD.COM 을 포함한 유량센터는 어느 정도' MCN' 모드로 향하고 있다. 예를 들어, 컨텐츠 배포의 통합 관리 및 중앙 집중식 수집을 위해 마스터-슬레이브 계정 시스템을 제공합니다. 왕자유자재는 8 개월의 시한을 정했다. 그는 이 8 개월의 시간으로 중국의 모든 과학기술 동영상 콘텐츠 소스를 스캔할 것이다. 그의 통계 기준에 따르면 200 개가 넘는 것은' 합격' 한 것으로 최소 20 개는 승인한다.
하지만 논란이 됐던 하드코어 평가 내용은 더 이상 왕자유기획의 유일한 중점은 아니었고,' 제르어' 가 성공적으로 플랫폼화되자 왕자유의 의견은' 젤어' 의 의견과 같은 등식도 성립될 수 없었고, 그는 증명할 수 없는 비난에 영원히 얽매이고 싶지 않았다.
한편 왕자유도 스마트폰의 고도의 동질화로 전문평가가 어색해졌다고 생각한다. "지금 테이블 위에 있는 물 두 병, 농부산천과 이바오처럼 30 분만에 설명할 수 있지만 정말 그럴 필요는 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언) 5 분 안에 어떤 병이 더 맛있는지 알려 드리겠습니다. \ "라고
그래서 왕은 텐센트와 계약을 맺고' 과학기술상대성론' 이라는 프로그램을 만들어, 쿡이 애플의 죄인인지 구세주인지, 아니면 전기경쟁 상업의 역사, 인류가 불멸에서 얼마나 멀리 떨어져 있는지를 평가하는 등 과학기술 산업에 대한 자신의 광범위한 견해를 설교의 형식으로 이야기했다. "나는 앞으로 평가의 자리를 대신하길 바란다. \ "라고
피터 틸러 (Peter teale) 는 한 연설에서 창업회사가' 작은 수직시장 독점' 을 가장 좋은 시작으로 삼아야 한다고 생각했다.' 미래의 시장이 얼마나 큰가' 가 아니라 현재 수직분야에서 얼마나 많은 시장 점유율을 차지하고 있는지 주목해야 한다. \ "라고
그는 페이스북을 예로 들어 페이스북 초기 융자 성적은 65438+ 하버드대 학생 2000 명에 불과했고 시장이 너무 작아 대부분의 투자자들이 코웃음을 쳤다. 하지만 Peter teale 은 페이스북이 65,438+00 일 이내에 50% 가 넘는 하버드 학생들을 웹사이트에 방문할 수 있다는 것을 알기 때문에 다른 대학에서 이런 고객을 반복해 효율성을 얻을 수 있다고 믿을 만한 이유가 있다.
피터 틸러 (Peter Tiller) 의 눈에는 부정적인 교과서가 청정 에너지입니다. "지난 65,438+00 년 동안이 산업은 엄청난 돈을 쏟아부었지만 이제는 대부분의 회사가 문을 닫았습니다. 모든 청정 에너지 회사의 기업가들은 우리 시장에 수조 달러가 있다고 말할 것입니다. 만약 우리의 시장 점유율이 어느 정도 되면 우리는 대량의 이윤을 얻을 것입니다. 사실 이 시장은 경쟁이 매우 치열하다. 너는 미국 회사와 경쟁해야 할 뿐만 아니라 중국 회사와도 경쟁해야 한다. 모든 사람은 광대한 바다 속의 작은 물고기다. 너는 네가 무엇을 만나지 않을지 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) \ "라고
왕자유자재는 피터 틸러의 고구파심의 말을 듣지 못했을 수도 있다. 사실 많은 창업자들의 피드백에 따르면 그가 심은 구덩이만이 다음에 본능적으로 피할 수 있고, 다른 사람의 귀는 기본적으로 무효가 될 수 있다. 하지만 그가 한 일은 창업의 발걸음을 다시 정의하는 것이다.
감원 후, ZEALER 는 두 개의 콘텐츠 팀, 즉 자신의 콘텐츠와 협력 콘텐츠, 그리고 업무 팀만 남았다. 보고 절차가 더욱 간소화되고 회의 빈도가 하루에 한 번씩에서 일주일에 한 번씩으로 바뀌면서 왕은 그가 어떤 직업을 하고 싶은지 더 많은 정력을 발휘할 수 있게 되었다.
"심천은 중국이 창업하기에 좋은 곳이다. A 라운드 이후의 생존율은 여전히 5% 미만이다. A 라운드 이후 우리는 아직 살아 있다. 이미 행운의 5% 이다. 얼마 전에 창업 프로젝트에 참가했는데, 그 안에는 포스터가 하나 있었는데, 절벽 위의 의자로, 두 다리에 사람의 그림자가 걸려 있었다. 문건에' 이 자리에 없으면 이 풍경을 볼 수 없다' 라고 적혀 있다. 특별히 감동하다. \ "라고
△ 창업은 중국에서' 유행' 이 되고 있다.
엘론 머스크 (Elon University) 의 자서전을 읽을 때, 왕자유도 현재 신에게 다가온 이 사람의 가장 어색한 역사감에 공감한다. 그는 회사 계좌에 수천 달러밖에 남지 않은 머스크, 전백페인트로 공장 천장을 칠하는 것을 고집하며, 생명이 위독하더라도 자신의 이상을 확고히 실현하고 있다.
마지막으로 왕은 "ZEALER 는 비디오 회사일 뿐만 아니라 생활방식을 대표하는 회사였으면 좋겠다" 고 말했다. 나이키처럼 나이키를 입은 사람에게 특정 라벨을 붙일 수 있고, 제알어도 사람들의 생활방식 라벨의 일부가 되고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 나이키, 나이키, 나이키, 나이키, 나이키, 나이키, 나이키) 첫 번째 변형인 ZEALER 는 그가 평가 회사가 아니라 비디오 회사라는 것을 모두에게 알리고 싶어 한다. 나중에 변형은 ZEALER 가 단지 비디오 회사가 아니라는 것을 모두가 알기를 바라는 것이다. \ "라고