아이오와 음향은 어때요?
195 1 년 6 월: 애흥모터공업주식회사가 도쿄에 설립되어 전기통신기계를 제조하고 판매하기 위한 것이다.
시 천대전 지역이 설립되어 마이크 개발을 시작했다.
1959 10: 회사명을 아이오와 주식회사로 변경
1960 10: 우도궁시 우절우도궁공방이 문을 열었습니다.
196 1 년 10 월: 도쿄 증권거래소에 공식 출시 (2 부).
1967 년 2 월: 암수현 박현 암수공방-아이오와암수주식회사가 문을 열었다.
1969 년 2 월: 제 3 자 보증액 증가, 융자 문제로 소니 자금을 받아들여 아이오와에 가입했다.
1974 년 2 월: 화전정기주식유한회사-아이오와 전주식유한공사가 정식으로 설립되었습니다.
1974 65438+2 월: 아이오와는 싱가포르에 아이오와 싱가포르 유한회사를 설립했다
65438+5 월 0975: 도쿄증권거래소 (제 1 부) 는 아이오와 () 를 주식으로, 우도궁 덕지랑 우도궁으로 지정했다.
북쪽 워크샵 -ES 센터 설립
8 월 1976: 에화는 영국에 지사를 설립했다.
8 월 1977: 에화는 서독에 지사를 설립했다.
6 월 1978: Aiwa 는 미국에 지사를 설립했습니다.
1980 65438+ 10 월: 아이오와는 일본에 아이오와 기업유한회사를 설립했다.
1980 년 9 월: 아이오와는 영국에 생산현장을 설립했다.
1983 년 2 월: 에화는 프랑스에 지사를 설립했다.
1989 년 3 월: 아이오와는 홍콩에 아이오와 전자유한회사를 설립했다.
1990 년 2 월: 아이오와는 대만성에 아이오와 전기 주식회사를 설립했다.
1990 년 5 월: 아이오와는 아랍에미리트에 지사를 설립했다.
199 1 년 10 월: 아이오와는 말레이시아에 공장과 지사를 설립했다.
199 1 년 1 1 월: 아이오와는 일본 포와 공장에 있습니다.
1994 년 3 월: 아이오와는 파나마에 지사를 설립했다.
1995 년 4 월: Aiwa 는 미국에 다른 기능 지사를 설립했습니다.
6 월 1996: 아이오와는 네덜란드에 지사를 설립했다.
1997 년 4 월: 아이오와는 인도네시아에 지사를 설립했다.
1998 년 3 월: 아이오와는 인도네시아에 워크샵을 열었습니다.
6 월 65438+7 월 0998: Aiwa 는 영국에 두 개의 지사를 설립하고 다른 기능을 가지고 있습니다.
1999 10: 아이오와는 홍콩에 아이오와 유한회사를 설립했습니다 (Qixiang 그룹과의 협력 종료).
2000 년 6 월 165438+ 10 월: 아이오와는 태국에 지사를 설립했습니다.
2000 년 6 월: Aiwa 는 말레이시아에 다른 기능을 가진 지사를 설립했다.
2002 년 4 월: 도쿄 신다구 센터에서 각종 기술 관련 기능을 조립하는 개발.
5438 년 6 월 +2003 년 2 월: 아이오와 소니가 정식으로 합병되었다.
소니가 일찍이 1969 에서 아이오와의 역사에 진입했다는 것을 알 수 있다. 1987 년 아시아의 작은 금융 폭풍이 발발했을 때 아이오와는 거의 파산할 뻔했다. 소니는 아이오와의 요청에 따라 아이오와를 도와 지분을 약 5 1% 로 늘렸다. 소니는 2003 년 1992 에서 12 로 합병되기 전에 아이오와를 보유하고 있다. 그러나 두 회사는 생산 워크맨은 양성 경쟁으로 강강강연합을 형성하고 고 중 로우엔드 워크맨 시장을 공동 점령하며 파나소닉, 도시바, 샤프, JVC 와 경쟁하는 데 합의했다. 또한 아이오와의 생산 라인은 소니의 휴대용 카메라, TV, VCR 부품을 생산하는 일을 담당하고 소니는 아이오와에 CD 와 MD 기술, 즉 경제학적으로 소위 자원 공유를 제공한다. (소니의 MZ- 1 은 아이오와의 AMD- 100 과 똑같다. 명백한 증거다. 아이오와의 MD 에는 대리인이라는 말이 없다. 이후 AM-F90 과 MDLP MD 는 전자의 역사 재연일 뿐이다. 하지만 아이오와는 1980 년대 말 일본 경제 붕괴 (일본 용어는' 봉건경제') 의 충격을 받은 최초의 기업으로, 아이오와의 비약적인 발전에 전혀 맞지 않아 빠르게 국제화기업이 됐다. Aiwa 의 생산 다양화 전략은 심각한 시련을 겪었다. 일찍이 1985 이전에 5 국 재무장 회의 소식의 불리한 요인 하에서 엔화 정세는 불리한 위치 (평가절하) 에 처해 있었다. 아이오와 3 월 손실 6543809 억 엔, 9 월 손실 6543806 억 엔, 누적 6543807 억 엔 (아이오와 당시 자산은 8 억 엔에 불과했다). 당시 소니 부사장 겸 사장 최고고문인 요시다 진과 부사장 고문 겸 전무 이사 모키소는 우도궁 남측 공장을 폐쇄하고 암수공장의 기능을 이전하고 베타 모델로 VTR 라인을 종료하여 아이오와 회사의 구조를 재구성하기로 했다. 일본의 판매점을 80 개에서 40 개로 줄였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 1986 년 7 월, 아이오와는 700 명이 자발적으로 해고되기를 희망했다. 회사 전체 직원이 3 150 에서1150 으로 줄었다 (2003 년 3 월은111/kloc 설비 압축, 인력 감축 개혁에 따라 작업장 생산도 제품 원가를 낮추기 시작했다. 즉, 기능 축소, 저가 판매 (이는 아이오와가 후기 제품에서 BBE 의 아름다움을 거의 보지 못한다는 것을 설명한다. 이는 비용 통제로 인한 것이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 장비명언) 아이오와는 지난 BBE 의 하이페이를 2000 년 일본산 XR Hi-Fi 98mkii 로 사용했다. 이 전략은 매우 성공적이다. 1992 정도에 이르러 아이오와의 재정 상황이 다소 호전되었다. 아이오와는 회사 설립 40 주년을 계기로 경영을 계기로 199 1 년 6 월 수도 Aiwa 를 소문자 AIWA 로 바꿨다. 이번 브랜드 변경은 1986 의 경영 위기 이후 안심할 수 있는 경영기간에 접어들면서 더 많은 이윤을 얻기를 희망하는 것을 상징한다. 199 1 년 XG 시리즈 (국내 재일) 인 NSX 시리즈 (외국) Hi-Fi 가 호평을 받아 아이오와의 활약이 이상적이다. 아이오와 1994 의 총 거래액은 약 1600 억 엔이다. 아이오와의 모모소 총재는 "소비자가 요구하는 가격으로 소비자가 요구하는 상품을 공급하는 것이 우리의 기본 방침이다" 고 말한 적이 있다. 우수한 성능과 독특한 특징을 지닌 제품이 매력적인 가격으로 공급될 수 있기 때문에 전 세계 소비자들에게도 인기가 있습니다. CD 오디오 장치나 녹음기와 같은 성숙하고 선진적인 국가 시장에서는 공급 시 이를 사용하여 새로운 수요를 창출하는 방법에 대한 제안이 포함됩니다. 동남아시아 국가 시장, 중남미 등 개발도상국 시장 또는 중국 동유럽 등 신흥시장에서 판매 및 서비스 기지를 통합하여 시장을 개척하다. 침대 옆 오디오, 워크맨, CD 버너 등 오디오 제품과 비디오 녹화기 등 비디오 제품의 시장 분포도 확대됐다. 아니. 아쉽게도 좋은 경치는 길지 않다. 1995 년, 아이오와는 새로운 전기제품 개발 방면에서 또 다른 회사들의 경쟁에 직면했다. 특히 아이오와가 컴퓨터 제품 개발에 가입한 전국 시대에는 더욱 그러하다. 컴퓨터 제품의 급속한 발전과 컴퓨터 중앙프로세서, 메모리 등 부품 가격의 불안정으로 아이오와는 일본 컴퓨터 시장의 경쟁을 포기하고 동남아시아 컴퓨터 시장으로 전전하였지만 결과는 이상적이지 않았다. 다른 전기 제품에 관해서는, 일본 시장에서도 아이오와 하락에 직면해 있지만, 동남아시아 시장의 성과는 여전히 만족스럽다 (예: 대만성은 30%, 홍콩은 30 ~ 40% 의 시장 점유율). 아이오와는 1995 년 전화 접속 모뎀을 생산했지만 ISDN 이 도래함에 따라 이 분야에서 아이오화의 생산 우위, 가격 및 선진성은 다른 회사들이 도입한 신기술에 도전받고 있다. 카세트 워크맨은 의외로 CD 와 MD 워크맨으로 빠르게 대체되어 몰락했고, AV 기재 시장은 계속 위축됐지만, 에화는 여전히 안기고 있다. 1997 아시아 금융폭풍 이후 엔화 평가절하로 동남아 경제가 붕괴되면서 아이오화는 다시 경영위기에 빠졌다. 2000 년 아이오와 손실 68 억 엔 (2003 년 3 월 1230 억 엔) 은 설립 49 년 만에 가장 많은 돈을 버는 해다. 다른 회사에 비해 기술이 약하다. 국내에 비해 해외 생산 비율이 너무 높고 해외 공장 근로자의 임금이 너무 높아서 아이오와가 점차 해외 공장을 폐쇄하고 있다. 2000 년 6 월, 아이오와 사장 석전은 기브가 회사 경영 실패로 사임했고 (전 사장은 토마키), 그 직위는 소니가 임명한 Osone Xingyuan 이 이어받아 아이오와 합병 전 마지막 사장이 되었다.
아이오와의 쓰러짐은 일본 거품 경제의 붕괴를 상징하며 기업, 특히 국내 기업이 반지로 여기는 대상이 된 것은 확실히 우리의 반성을 받을 만하다. 아이오와 소니가 파산한 위기는 쇠퇴의 가장 중요한 원인은 아니지만, 아이오와 제품의 매력은 소비자의 구매 의지에 어긋나고 있다. 소비자들은 아이오와의 제품이 외관과 기능면에서 다르지 않다고 생각한다. (아이오와 가전제품과 가전제품 시장 (예: 전화, 공기청정기, 전동 칫솔, 온수세탁기 등). 아이오와는 소비자들에게 그 존재를 일깨워줘야 한다. 미래의 제품에는 반드시 자신의 개성이 있어야 한다. (이는 후기 아이오화 산하의 많은 제품들로부터 종종 같은 기계 금형을 즐기며 반증할 수 있다.) (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
지금은 아이오와 제품을 거의 볼 수 없습니다. 1999 난징 중산 전자도시에서 아이오와 콤비네이션 데스크탑 오디오, 5.25 인치 방탄천, 수냉 금속막 고음, 하이파이와 비슷한 음질을 보았다. 카드자리, CD, 조율 입력, 판매가격. 또 다른 말로는 에화는 1995 팝 브랜드 Bodysonic 의 전신으로 나중에 에화로 이름을 바꿨다. 지금은 시중에서 어떤 아이오와 제품도 볼 수 없습니다. 나는 중고 시장이 있을 것이라고 추측한다.