제작부서 3분기 업무 요약 예시
2011년 1분기 생산부 주요 업무: 회사의 재고 관리, 품질 월간 활동, 소비 월간 활동에 중점을 두고 판매 주문 요구 사항을 적시에 충족하며 생산과 조정을 조정합니다. 영업을 업무의 중심으로 다양한 업무를 종합적으로 수행하며, 1분기 생산부서의 업무를 요약하면 다음과 같습니다.
1. 생산 및 마케팅 조율:
1. 생산 매일 포장 출력, 판매 출고, 재고 다양성 수량 및 생산 계획을 완료합니다. -
판매 및 배송 역학을 파악하기 위해 가능한 한 빨리 현물 차트 통계 및 분석을 수행합니다.
2. 영업부서와 협의하여 "3일 연속 생산 판매 계획 및 주간 생산 판매 계획"을 준수하고, 생산 주문 완료를 전제로 실제 생산 상황에 따라 일일 생산 계획을 조정합니다. 판매 및 배송 요구에 따라 단일 품종 생산을 중앙에서 처리하여 생산 부서의 분기별 작업 요약을 줄입니다.
3. 완제품 창고의 생산, 판매, 재고 보고를 매일 오전 9시 이전에 적시에 보고하고, 판매에 생산, 판매, 재고 정보를 적시에 제공하여 판매 관련 데이터 전송 재고 일일 보고서에는 재고가 있는 와인의 연령이 명확하게 명시되어 판매가 재고를 기반으로 적시에 고객과 소통하고 판매를 구성할 수 있습니다.
4. 올림픽 버전의 상표권 손실을 최소화하기 위해 새로운 올림픽 버전의 브랜드 변경과 nab 및 칭다오 아이스 알코올의 포장재 조달을 완료합니다.
2. 재고; 관리 측면
(1) 병 및 상자 관리
1. 병 상자 야드 수정, 병 상자 이동, 통합 스태킹 및 표준화를 완료합니다.
2. 병 상자 야적장 고정 화물 위치의 전체 레이아웃 설계 및 구현을 완료합니다.
3. 병 상자 동적 일보 작업을 완료하고 병 상자 동적 일보를 준수합니다. ;
4. 병 상자 동적 일일 보고서를 작성합니다. 상자 화물 위치를 담당하는 사람이 해당 사람에게 지정되었습니다.
5. 병 상자의 교차 회전 및 교차 재고를 완료합니다. 병 상자 위치; 1---8# 화물 위치의 내부 재고를 완료하고 10-13# 화물을 준비합니다. 조직은 계속해서 재고를 확보합니다.
6. 병 및 상자 발송을 완료합니다. 및 창고 보관 과정;
7. 병 및 상자 청구서 유통 규정을 완료하여 허점을 제거합니다.
8, 완제품 창고는 3월 1일부터 동적 보고서 관리를 사용합니다. p>
9. 운영부서에 연락하고 편지를 보낸다: xx사의 560ml 반품병 수거 및 보관, 500ml 반품병 보관 및 환적사항에 대하여.
10. 3월 25일부터 xx공장에 보관된 맥주 회전율 상자 약 11,000개가 4월 2일 기준으로 회수됩니다(지속적으로 반송됩니다).
(2) 완제품 창고 관리
1. 인사부의 협조를 받아 완제품 창고 위치 프로세스(안)를 조정합니다.
2. 완제품 창고와 하청 부서 간의 완제품 와인 인계 프로세스를 완료합니다.
4. 완제품 창고 입출고 기록, 손상된 와인 기록, 배송 기록을 개선했습니다.
5. 완제품 창고 관리 교육 코스웨어를 준비하고, 이달 중순과 말에 부문장 이상을 대상으로 교육을 준비했습니다.
3. 생산량 및 소비 완료
1. 양조 부서:
프로젝트
단위
ytd
1월
2월
3월
양조 및 여과된 사케의 양(동등한 양)
수천 리터
9091.927
2820.621
1850.864
4420.443
냉맥아 양(환산량)
천 리터
9230.998
2899.220
1898.024
4433.754
추출 손실
p>%
1.51
2.71
2.48
0.30
2. 출력 완료:
맥아 사용량
킬로그램
967049
276294
316181
374573
그중
수입 맥아
킬로그램
103422
45368
36164
21890
국내 맥아
킬로그램
691016
187970
211804
p> p>291243
밀싹
킬로그램
172610
42957
68213< /p >
61441