나는 슈퍼마켓을 열고 싶다: 길리에 이 이름 {home} 을 가지고 있니?
1 .. 점포 이미지가 고객을 끌어들이나요?
둘째, 브랜드 이미지가 있는지, 고객이 여기서 물건을 사는 것이 당신을 신뢰하는지 여부입니다.
셋째, 상품 진열이 아름다운지, 고객이 좋아하는지 여부.
넷째, 점포의 구위 구조가 합리적인지, 사각이 있는지, 구석구석 판매량을 창출할 수 있는지 여부.
5. 상품구조가 합리적인지, 1,23 선 제품의 조합이 최대의 이윤을 창출할 수 있는지, 계절제품, 신상품, 일반상품이 단골 고객들의 사랑을 끌는지 여부.
여섯째, 재고 관리 제도가 합리적인지, 쇼핑몰 손실을 엄격히 통제하는지 여부.
일곱째, 서비스 태도, 서비스 의식이 가장 좋습니까? 만약 당신이 고객을 불쾌하게 한다면, 당신은 이 고객을 당신의 평생 고객으로 만들 수 있습니까?
8. 직원 관리에 대한 고객 만족 여부, 점포 청결 여부, 하루에 두 번 청소할지 여부, 한 달에 세 번 청소합니다.
9. 상품의 무결성과 풍부함이 90% 이상의 고객의 수용을 만족시킬 수 있는가.
10, 이상 개선. 그러면 우리는 장렬한 홍보를 할 수 있을 것이다. 위와 같은 것이 모두 부족하다면, 경솔하게 뱀을 놀라게 하지 않도록 하지 않는 것이 가장 좋다. 스스로 하지 않으면 와도 고객을 유지할 수 없다. 경쟁자가 더 나은 홍보방식으로 오래된 고객을 파낼 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자, 경쟁자) 가게는 끊임없는 혁신과 개선, 제품 구조와 풍격이 있어야 고객의 마음을 유지할 수 있다. 사실 승진은 가장 큰 관건이 아니라 내면적인 것이 관건이다. 따라서 전문 소매 지식을 계속 배우고, 가게를 짓고, 매니저에게 위탁하고, 이 가게를 통해 체인을 계속 열어야 한다. 체인, 브랜드, 규모, 기술, 혁신의 길을 걷다. 메시지 남겨 주세요.