두 세대의 고난은 소동의' 오양' 브랜드를 만들었다.
오양 플라스틱 회장인 이학군을 처음 만났을 때 솔직하고 슬기로우며 선전하지 않아 호남의 유명 브랜드인 소동 가정용 플라스틱 기업의 선두 보스와 연락할 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 정직명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 지혜명언) 하지만 이렇게 조용하고 착실한 사람은 4 개의 생산기지, 20,000 평짜리 공장, 2800 여 T 직원, 수십 대의 기계, 현재 소동 최대 모델을 보유하고 있다. 연간 가공폴리아크릴 25,000 여 톤, 국내 판매점 수천 개, 제품은 국내외에 수출되며, 공농업 플라스틱 제품과 가정용 플라스틱 제품 400 여 종을 포괄한다. 그의 기업은 국제 ISO900 1:2008 품질 관리 시스템 인증을 통과하여 수십 개의 발명 특허와 저작권을 보유하고 있다. 그의 자주브랜드' 오양' 이 호남성 유명 상표를 획득했다.
오양회사의 창업자로서 멋진 창업 이야기가 많을 것이다. 그리고 그의 밋밋한 말: "저는 소동 최초의 플라스틱 공장을 개업한 지 20 년이 걸려서 오양 브랜드를 만들었습니다. 나의 사명은 이미 완성되었으니, 미래는 나의 후임자에 달려 있다. " 이 말은 나를 숙연하게 한다. 간단한 한 문장이지만 창업 20 년의 괴로움과 씁쓸함이 응축됐다. 브랜드 건설은 쉽지 않지만, 창업보다 유업이 더 어려워 후계자에게 큰 종합 압력을 가하고 있다.
일반인의 눈에는 재벌 2 세가 주는 인상이' 교만하고 횡포하며 돈을 흙처럼 휘두르는 것' 이다. 오양기업의 후계자로서 이면신빈빈은 예의 바르고, 총명하며, 겸손하다. 오양을 인수한 후의 발전에 대해 말하자면, 이면신은 당당하고 당당하게 이야기했다. 그는 기업 발전에 대해 자신의 견해와 발전 계획을 가지고 있다. 그의 손에는 소동의 세 공장이 성공적으로 생산에 투입되어 스마트 제조와 자동화 업그레이드가 이루어졌다. 게다가 오양 상표 이후 데마샤, 관소, 천우 등의 브랜드를 성공적으로 등록해 크라운 플라스틱 제품 유한회사를 설립하고 심지어 아버지와 함께 했다. 호남에서 가장 큰 플라스틱 제품 생산 기지를 미리 건설하다. 시장 확장 방면에서, 그는 오프라인 전시회+온라인 판매 모델을 채택하여, 오양의 판매 시장을 신속히 보급하여 호남 플라스틱 산업에 부끄럽지 않은 깃발이 되었다!